廠裏不由得炸了鍋，聽說業務部已經是人人自危了。
廠長也叫我過去談了話，讓我們穩定好車間的工作，讓員工們不要有心理壓力，做好自己的事就行，還透露出一絲消息，這次的事還遠遠不算完。
果然，在接下的日子裏，重磅消息一個接一個，基本都是針對業務部，雖然沒有再出明文通知，但也傳得落地有聲。
李副總帶頭，所有業務員規定了業務量，超出目標方能計算提成，達不到目標基本工資按比例發放，業務壞賬業務員個人需承擔10%，而且又有兩個業務員受到警告處分，也沒公布！
反正，現在基本看不到那些業務員在指點江山，揮斥方遒了，一個個都是匆匆忙忙的走進走出。
叫車間幫忙上下貨次數都少了好多，十箱之內都自己搞定了，幾十箱貨實在要幫忙語氣都變得很客氣，不時還主動請搬貨的人抽煙喝水，以前說句謝謝都算客氣了。
第一刀砍上全公司工資待遇最高的部門，當然也有不少人暗地裏拍手稱快。
也是，以前公司從不缺訂單，在辦公室坐著接接電話就有人主動找上門來，生意做成，業績上添上一筆，還有提成可拿。沒做成，也不影響繼續坐下喝茶聊天，哪怕一單沒做(說良心話，這種情況真沒有)，底薪加補貼(聽說是四千)，都超過絕大多數職員。
但公司一直有幾個大客戶(基本都是國企或國企控股)支持，不缺那三瓜兩棗的，所以他們過得很是瀟灑快活，業務接待費用還能報銷。
市場現在越來越透明，競爭已經走向白熱化，國字頭企業腳步已經落後一步，連鎖反應立馬呈現出來。
還好，公司最大的客戶被稱為巨頭企業，雖然市場競爭激烈，但實力雄厚，家電產品銷量一直走在全國前列，訂單不僅沒下降反而增加了，使我們公司的運營還算正常。
看來，李副總針對性的攻關已有成效。
一連數月中，又有幾個中小客戶爆雷，有兩個業務員不堪重負主動辭職，不過不是開除，聽說是調去其它公司去了。
好消息也有，有業務員接到外資企業訂單，而且訂單量足夠讓他完成任務，也算成功走出了第一步，業務部這些日子籠罩著的無形壓力也得到一些釋放。
但其所需產品要求高，品種多，使我們生產部增加了不少壓力，阿春她們檢驗產品更是克克業業。
還有一個多月就要過春節了，我也要開始考慮回去過年怎麽安排，今年多了一個梅子。
還剛坐下，思路還沒開始，廠長過來，說李副總讓我們過去，說有事要探討一下，奇怪了！
廠長心裏應該是明白怎麽回事，笑著對我說“是關於你個人的事，不要有壓力”！
難道生活不怎麽檢點，給人舉報了，我正在胡思亂想著，已經到了李副總辦公室門口了。
見領導這段日子緊繃著的臉，沒那麽嚴肅，還笑著招呼我們坐下，才放下一點心。
李副總開門見山的對我說“小肖，我已經和羅廠長談過了，把你調到業務部來，你自己有什麽想法”？
我靠，這是好事還是壞事，我一點思想準備都沒有，公司的業務員從來都是正式職員啊！準確的說，都是正式工，吃國家糧的。
李副總見我在考慮，又說“當然嘍，你要是不願意來，羅廠長還巴不得呢，我從他那裏挖人他還不高興呢”？他倆個都笑了。
李副總又把業務部的侍遇告訴我:試用期三個月，基本工資兩千元，業務開支正常報銷，三個月後按業務量計算基本工資(就是完成業務量標準的百分比，假如十萬完成八萬就拿一千六)，以及業務提成。又拿了張業務提成表給我。
業務員底薪不是四千嗎，那我可能馬上答應了，難道傳言有誤？後麵才知道四千包含房補，醫補等，但不是正式職工是沒有的。
事情非同小可，我沒有馬上回答，最主要是沒有業務經驗，擔心能不能做好。
李副總見我在猶豫，哈哈一笑“你先考慮好再做答複，正式調來也是年後的事了，不過你考慮好後馬上報告給羅廠長，你的位置還要找個人接手嗎”！
又和廠長開玩笑“羅廠長，你可不要使絆子，我知道你舍不得小肖”。
羅廠長也一本正經“領導你挖我手下大將，我能高興麽”？自己也跟著哈哈大笑，哪有一點舍不得我的樣子！
從李副總辦公室出來，廠長又讓我去他辦公室。
進去後，廠長讓我坐下，嚴肅的說:“肖剛，說實話，對我來說，確實是不願意放你，但對你個人來說，我希望你有更大發展的空間，在車間發展前途有限，”
說完，又對我笑著說“當然嘍，你要盯住我這個位置，我就退休算啦”。
我也忍不住笑了“別別，這樣說我要是不走那就還不行了”。廠長的話讓我內心已經做出決定了。
廠長又正色說“好了，我也估計你小子會去業務部的，你要幫我挑個人接替你，他要是做不好，我一樣會找你，別以為我到時管不了你”。
告別廠長出來，心裏挺感激廠長的，這麽大個人情說送就送給我了，這個人一定要選好。
想起來在西鄉上班時，熊主管也問我想去業務部麽，但梁主管卻開玩笑說，我去業務部後品質部喝酒更不是業務部的對手了，讓我想好再對他說。。
品質部和業務部工資都是一樣的，關鍵是業務員也沒有業績提成，便沒有再找梁小兵談，不然他肯定也會放行的。
星期六和梅子商量好，再報告李副總吧，暫時先保密。
廠長也叫我過去談了話，讓我們穩定好車間的工作，讓員工們不要有心理壓力，做好自己的事就行，還透露出一絲消息，這次的事還遠遠不算完。
果然，在接下的日子裏，重磅消息一個接一個，基本都是針對業務部，雖然沒有再出明文通知，但也傳得落地有聲。
李副總帶頭，所有業務員規定了業務量，超出目標方能計算提成，達不到目標基本工資按比例發放，業務壞賬業務員個人需承擔10%，而且又有兩個業務員受到警告處分，也沒公布！
反正，現在基本看不到那些業務員在指點江山，揮斥方遒了，一個個都是匆匆忙忙的走進走出。
叫車間幫忙上下貨次數都少了好多，十箱之內都自己搞定了，幾十箱貨實在要幫忙語氣都變得很客氣，不時還主動請搬貨的人抽煙喝水，以前說句謝謝都算客氣了。
第一刀砍上全公司工資待遇最高的部門，當然也有不少人暗地裏拍手稱快。
也是，以前公司從不缺訂單，在辦公室坐著接接電話就有人主動找上門來，生意做成，業績上添上一筆，還有提成可拿。沒做成，也不影響繼續坐下喝茶聊天，哪怕一單沒做(說良心話，這種情況真沒有)，底薪加補貼(聽說是四千)，都超過絕大多數職員。
但公司一直有幾個大客戶(基本都是國企或國企控股)支持，不缺那三瓜兩棗的，所以他們過得很是瀟灑快活，業務接待費用還能報銷。
市場現在越來越透明，競爭已經走向白熱化，國字頭企業腳步已經落後一步，連鎖反應立馬呈現出來。
還好，公司最大的客戶被稱為巨頭企業，雖然市場競爭激烈，但實力雄厚，家電產品銷量一直走在全國前列，訂單不僅沒下降反而增加了，使我們公司的運營還算正常。
看來，李副總針對性的攻關已有成效。
一連數月中，又有幾個中小客戶爆雷，有兩個業務員不堪重負主動辭職，不過不是開除，聽說是調去其它公司去了。
好消息也有，有業務員接到外資企業訂單，而且訂單量足夠讓他完成任務，也算成功走出了第一步，業務部這些日子籠罩著的無形壓力也得到一些釋放。
但其所需產品要求高，品種多，使我們生產部增加了不少壓力，阿春她們檢驗產品更是克克業業。
還有一個多月就要過春節了，我也要開始考慮回去過年怎麽安排，今年多了一個梅子。
還剛坐下，思路還沒開始，廠長過來，說李副總讓我們過去，說有事要探討一下，奇怪了！
廠長心裏應該是明白怎麽回事，笑著對我說“是關於你個人的事，不要有壓力”！
難道生活不怎麽檢點，給人舉報了，我正在胡思亂想著，已經到了李副總辦公室門口了。
見領導這段日子緊繃著的臉，沒那麽嚴肅，還笑著招呼我們坐下，才放下一點心。
李副總開門見山的對我說“小肖，我已經和羅廠長談過了，把你調到業務部來，你自己有什麽想法”？
我靠，這是好事還是壞事，我一點思想準備都沒有，公司的業務員從來都是正式職員啊！準確的說，都是正式工，吃國家糧的。
李副總見我在考慮，又說“當然嘍，你要是不願意來，羅廠長還巴不得呢，我從他那裏挖人他還不高興呢”？他倆個都笑了。
李副總又把業務部的侍遇告訴我:試用期三個月，基本工資兩千元，業務開支正常報銷，三個月後按業務量計算基本工資(就是完成業務量標準的百分比，假如十萬完成八萬就拿一千六)，以及業務提成。又拿了張業務提成表給我。
業務員底薪不是四千嗎，那我可能馬上答應了，難道傳言有誤？後麵才知道四千包含房補，醫補等，但不是正式職工是沒有的。
事情非同小可，我沒有馬上回答，最主要是沒有業務經驗，擔心能不能做好。
李副總見我在猶豫，哈哈一笑“你先考慮好再做答複，正式調來也是年後的事了，不過你考慮好後馬上報告給羅廠長，你的位置還要找個人接手嗎”！
又和廠長開玩笑“羅廠長，你可不要使絆子，我知道你舍不得小肖”。
羅廠長也一本正經“領導你挖我手下大將，我能高興麽”？自己也跟著哈哈大笑，哪有一點舍不得我的樣子！
從李副總辦公室出來，廠長又讓我去他辦公室。
進去後，廠長讓我坐下，嚴肅的說:“肖剛，說實話，對我來說，確實是不願意放你，但對你個人來說，我希望你有更大發展的空間，在車間發展前途有限，”
說完，又對我笑著說“當然嘍，你要盯住我這個位置，我就退休算啦”。
我也忍不住笑了“別別，這樣說我要是不走那就還不行了”。廠長的話讓我內心已經做出決定了。
廠長又正色說“好了，我也估計你小子會去業務部的，你要幫我挑個人接替你，他要是做不好，我一樣會找你，別以為我到時管不了你”。
告別廠長出來，心裏挺感激廠長的，這麽大個人情說送就送給我了，這個人一定要選好。
想起來在西鄉上班時，熊主管也問我想去業務部麽，但梁主管卻開玩笑說，我去業務部後品質部喝酒更不是業務部的對手了，讓我想好再對他說。。
品質部和業務部工資都是一樣的，關鍵是業務員也沒有業績提成，便沒有再找梁小兵談，不然他肯定也會放行的。
星期六和梅子商量好，再報告李副總吧，暫時先保密。