可是我的快樂沒能持續太久，因為很快我就看到了績效排行的第四名——小紫。
照道理小紫隻是副總監助理啊，怎麽能有績效呢？
我百思不得其解。
會議開始了，許經理做會議主持人，交代了會議的幾項流程。
前麵幾項無非是公司的日常事務，暫且不提。
重點是負責做績效計算的人事經理在談到本次績效的計算方法時，特意提到了小紫。
“小紫這大半年來，除了能完成副總監助理工作以外，還幫助請了產假的小黃超額完成了她的任務！所以她的績效在全公司排到第四了！當然，小紫為了工作真是費盡心血，幾乎每天都是早9晚9，周末加班模式！大家歡迎績效黑馬小紫！”
我恍然大悟——原來如此，原來請了產假的小黃把工作都交接給小紫了。
人事經理講完這番話，大部分同事都開始鼓掌。
小紫不好意思地站起來，“這都是我應該做的！我能成為黑馬，都是因為文案部的同事們手把手教我。謝謝！”
她說著笑了笑，隨即坐下來。
這就輪到我鬱悶了，她是我的助理，這麽長時間以來，她接手了別的活，我居然不知道？
她為什麽之前不告訴我呢？難不成怕我不讓她做文案？
我忽然記起年初時，小紫曾找我借文書撰寫的書，說是要學習學習。
當時我一高興，把所有的經典書都翻出來給她，還教她怎麽怎麽學習才好。我還給了幾個g的電子文書案例給她，因為她說要學習嘛。
原來她已經現學現用了這麽久？而且我完全不知情？
我看著她的那張笑臉，頓時覺得有點異樣。
我真想問問她，“你拿了我的資料，說是去學習，結果是背著我接新活？”
但可惜，她坐在我對麵，眼下正在開會，就算我再怎麽想質問她，也隻能等到會議結束。
我還發現了一點，小紫似乎自知有愧，居然都不抬眼看我的眼睛。
績效考核與評比的環節很快開始了。
總經理助理給所有同事都發了選票，準備在績效排名的基礎上再征集民意。
就在這節骨眼兒，小紫忽然當著所有人的麵，站起身來，笑眯眯問了總經理一個問題。
“總經理，小井的事您還記得麽，好像昨天小井還向總部投訴了。按公司規定，凡有投訴的，績效都會扣減，對不對？”
總經理看了看她，雖然不理解她的用意，隻好說了一聲“嗯”。
“那小井的事，我也有部分責任，我請求刪減部分績效！您看行不？”她還是笑眯眯地說。
總經理笑著說話，隨即低下頭看了看績效計算的匯總表，接著衝人事經理道，“你這表怎麽沒有扣減項？”
人事經理看了看我，接著又看了看總經理，唯唯諾諾道，“不是說小井的事和公司沒關係麽？”
小紫又笑了，“怎麽沒關係？”
我心下一沉。我仔細看了看績效表，頓時明白了小紫的用意。
小井的事，如果真算入扣減項目，那我作為直接責任人，自然會被扣一大半分。而小紫隻為這個問題學生做了後續的收尾工作，根本扣不了多少分。她這麽要求，就是要把我從第三名的位置拉下來，然後自己排在第三名去！
這心機，本寶寶真是佩服。
獲得績效第三名有什麽好處呢？獲得者將會被分公司推薦到總部，年終還有一萬元獎金。
司馬遷說:“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”。
古語道，“人不為己，天誅地滅”。
我頓時感到非常寒心——身為我的助理，這大半年背著我接私活不說，還使壞搶我的獎金。
當著那麽多人的麵，總經理一時語塞，隨即讓人事經理當場重新算績效。
沒多久，所有接手過小井事務的都被扣了分，我的自然扣的最多。
新的表格發到我手裏時，我定睛一看，果然我成了第五名，小紫成了第三名。
我真想站起來拍桌子罵人，但是不行啊，同事們都在，這怎麽行？
我看了看小紫那張得意的臉，真想扇她幾巴掌！小人心機！就搞這些個欺騙背叛的事！
總經理秘書又發了新的選票，同事們都開始低頭填票了。
我沒有動筆，拿眼看了看許經理，他坐著沒有說話。
我又看了看總經理，總經理一臉無奈。
在我身旁的小青，拉了拉我的衣服，讓我消氣。
她湊到我耳邊，小聲說，“這小賤人！真是該打！”
我感激地看了看小青，心想：這世上還好有小青這樣的人！要是都像小紫那樣不擇手段，那怎麽行！
如果照以往，按照我的性子，我一定會相當生氣，我肯定會板著臉不說話，肯定會等會議結束後摔門發泄怒氣。
但是我想了想，我都已經是億萬富婆了，何苦浪費時間和這小人玩？
重點是，我都已經是整個公司的股東了，還愁不能把小紫趕出門？
趁同事們還在填表，我站起來，揚了揚手裏的問題學生的報告。
“大家先等一等。不好意思，請聽我說幾句”我慢條斯理地說。
“許總，小井的事情原委，我都寫在報告裏了。這報告你和總經理都還沒看，就定我們工作人員的罪，不妥當吧？”我笑著道。
“你們總得看完報告，找好證據證明是我們沒服務好學生之後再扣我們的績效吧？指不定是學生自身有心理問題呢？”我繼續道，“我們上班的都不容易，因為小井的事，大家都很辛苦了，怎麽還能再扣分扣錢呢？我的一個小助理才剛剛畢業，您聽她的做什麽？”
“重點是，大家看這新表，小紫說的是要扣自己的分，實際上扣的是我們大家的錢，扣大家的感情！”
“就是！居心叵測！”小青幫著我說話了。幾乎所有其他和我一樣被小井的事扣分的同事也都表示讚同。
“還是換回原來的表吧！”同事們都朝總經理和許經理嚷嚷。
於是，績效表又被換成原來的版本了。
照道理小紫隻是副總監助理啊，怎麽能有績效呢？
我百思不得其解。
會議開始了，許經理做會議主持人，交代了會議的幾項流程。
前麵幾項無非是公司的日常事務，暫且不提。
重點是負責做績效計算的人事經理在談到本次績效的計算方法時，特意提到了小紫。
“小紫這大半年來，除了能完成副總監助理工作以外，還幫助請了產假的小黃超額完成了她的任務！所以她的績效在全公司排到第四了！當然，小紫為了工作真是費盡心血，幾乎每天都是早9晚9，周末加班模式！大家歡迎績效黑馬小紫！”
我恍然大悟——原來如此，原來請了產假的小黃把工作都交接給小紫了。
人事經理講完這番話，大部分同事都開始鼓掌。
小紫不好意思地站起來，“這都是我應該做的！我能成為黑馬，都是因為文案部的同事們手把手教我。謝謝！”
她說著笑了笑，隨即坐下來。
這就輪到我鬱悶了，她是我的助理，這麽長時間以來，她接手了別的活，我居然不知道？
她為什麽之前不告訴我呢？難不成怕我不讓她做文案？
我忽然記起年初時，小紫曾找我借文書撰寫的書，說是要學習學習。
當時我一高興，把所有的經典書都翻出來給她，還教她怎麽怎麽學習才好。我還給了幾個g的電子文書案例給她，因為她說要學習嘛。
原來她已經現學現用了這麽久？而且我完全不知情？
我看著她的那張笑臉，頓時覺得有點異樣。
我真想問問她，“你拿了我的資料，說是去學習，結果是背著我接新活？”
但可惜，她坐在我對麵，眼下正在開會，就算我再怎麽想質問她，也隻能等到會議結束。
我還發現了一點，小紫似乎自知有愧，居然都不抬眼看我的眼睛。
績效考核與評比的環節很快開始了。
總經理助理給所有同事都發了選票，準備在績效排名的基礎上再征集民意。
就在這節骨眼兒，小紫忽然當著所有人的麵，站起身來，笑眯眯問了總經理一個問題。
“總經理，小井的事您還記得麽，好像昨天小井還向總部投訴了。按公司規定，凡有投訴的，績效都會扣減，對不對？”
總經理看了看她，雖然不理解她的用意，隻好說了一聲“嗯”。
“那小井的事，我也有部分責任，我請求刪減部分績效！您看行不？”她還是笑眯眯地說。
總經理笑著說話，隨即低下頭看了看績效計算的匯總表，接著衝人事經理道，“你這表怎麽沒有扣減項？”
人事經理看了看我，接著又看了看總經理，唯唯諾諾道，“不是說小井的事和公司沒關係麽？”
小紫又笑了，“怎麽沒關係？”
我心下一沉。我仔細看了看績效表，頓時明白了小紫的用意。
小井的事，如果真算入扣減項目，那我作為直接責任人，自然會被扣一大半分。而小紫隻為這個問題學生做了後續的收尾工作，根本扣不了多少分。她這麽要求，就是要把我從第三名的位置拉下來，然後自己排在第三名去！
這心機，本寶寶真是佩服。
獲得績效第三名有什麽好處呢？獲得者將會被分公司推薦到總部，年終還有一萬元獎金。
司馬遷說:“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”。
古語道，“人不為己，天誅地滅”。
我頓時感到非常寒心——身為我的助理，這大半年背著我接私活不說，還使壞搶我的獎金。
當著那麽多人的麵，總經理一時語塞，隨即讓人事經理當場重新算績效。
沒多久，所有接手過小井事務的都被扣了分，我的自然扣的最多。
新的表格發到我手裏時，我定睛一看，果然我成了第五名，小紫成了第三名。
我真想站起來拍桌子罵人，但是不行啊，同事們都在，這怎麽行？
我看了看小紫那張得意的臉，真想扇她幾巴掌！小人心機！就搞這些個欺騙背叛的事！
總經理秘書又發了新的選票，同事們都開始低頭填票了。
我沒有動筆，拿眼看了看許經理，他坐著沒有說話。
我又看了看總經理，總經理一臉無奈。
在我身旁的小青，拉了拉我的衣服，讓我消氣。
她湊到我耳邊，小聲說，“這小賤人！真是該打！”
我感激地看了看小青，心想：這世上還好有小青這樣的人！要是都像小紫那樣不擇手段，那怎麽行！
如果照以往，按照我的性子，我一定會相當生氣，我肯定會板著臉不說話，肯定會等會議結束後摔門發泄怒氣。
但是我想了想，我都已經是億萬富婆了，何苦浪費時間和這小人玩？
重點是，我都已經是整個公司的股東了，還愁不能把小紫趕出門？
趁同事們還在填表，我站起來，揚了揚手裏的問題學生的報告。
“大家先等一等。不好意思，請聽我說幾句”我慢條斯理地說。
“許總，小井的事情原委，我都寫在報告裏了。這報告你和總經理都還沒看，就定我們工作人員的罪，不妥當吧？”我笑著道。
“你們總得看完報告，找好證據證明是我們沒服務好學生之後再扣我們的績效吧？指不定是學生自身有心理問題呢？”我繼續道，“我們上班的都不容易，因為小井的事，大家都很辛苦了，怎麽還能再扣分扣錢呢？我的一個小助理才剛剛畢業，您聽她的做什麽？”
“重點是，大家看這新表，小紫說的是要扣自己的分，實際上扣的是我們大家的錢，扣大家的感情！”
“就是！居心叵測！”小青幫著我說話了。幾乎所有其他和我一樣被小井的事扣分的同事也都表示讚同。
“還是換回原來的表吧！”同事們都朝總經理和許經理嚷嚷。
於是，績效表又被換成原來的版本了。