“小姐，有位姓王的小姐在大門口，她說要找你。”
迪迪和紫嬰剛說完話，一個隨從就跑過來和她們匯報，迪迪和紫嬰相視一眼，心中已然了然。
“請她進來，還有，去酒樓看著老爺，如若他回來，你立刻派人回來告訴我。”
看著隨從下去，迪迪的目光也收不回來了，夫子剛來告訴她這件事，那女子就立馬上門來，她都覺得自己和夫子被人監視了。
迪迪的心中非常複雜，卻又不知道如何是好。
“這秋影倒是心急，她來得真好，省得我們再去找她，阿迪，這秋影是不是派人跟蹤屈少將軍了？才這麽一會功夫，她就來了？”
“是啊，她現在是這個金城的人物了，楚門在金城這麽些年，她根基已經打下，就算她現在要報複，也不是什麽難事，明著來的事情，我們還能招架，如果是暗地裏搞一些小手段，我們可能就不知道了。”
兩人看著門外，北風呼呼地響著，聽不到其他任何的聲音，估摸著時間，兩人知道有人要過來，迪迪和紫嬰就停止了對話。
果然，兩人的聲音剛停，門外就響起了隨從走路鞋底摩擦的聲音，都說白天不要說人，一說曹操，曹操就到了。
迪迪和紫嬰兩人皆抿著嘴巴，有些心虛地喝了一口茶。
接著，一個穿著淡黃色衣服的妙齡女子就完完全全出現在她們兩個的麵前了。
隻見那個女子撲地一聲，立馬就跪在了迪迪的跟前，高貴好看的羅裙瞬間就粘上了灰，迪迪打心裏麵覺得可惜。
對於貨架上麵“缺貨”的嚴重後後果，作為消費者的我們也非常清楚。
無論是供應商還是大賣場，對於貨架“缺貨”都是極力避諱的。一旦缺貨，賣場往往會對供應商和負責該品類的采購給予最嚴厲的處罰。誰都知道，貨架缺貨是一個“低級錯誤”，零售業有句行話叫“缺貨就是犯罪”。但即便如此，缺貨這個身影卻始終與大賣場如影隨形。那麽，導致供應商缺貨的因素究竟有哪些呢？
導致商品缺貨的幾個原因
單從字麵上看，“缺貨”一詞很好理解。就是因種種原因導致自己商品在賣場出現的“空檔”。但引發缺貨的原因，卻存在以下四種不同的情況。要想徹底避免缺貨現象的發生，就得針對不同情況，提前做出應對。
第一種情況：訂單不當導致的缺貨，因訂單導致的貨架上缺貨又分為兩種情況：其一，因賣場自身管理方麵的原因。其二，因訂貨製度方麵原因而導致的缺貨。
第二種情況：因貨架陳列而引發的“缺貨”：其一，由於貨架緊張，賣場便將貨架“賣”給了品牌商。其二，因為產品庫存不足，或貨賣完了，而賣場還沒來得及補貨而導致自身在貨架的排麵被其他品牌的占用現象。
第三種情況，因銷售問題而導致的“缺貨”：其一，銷售不好，被“鎖碼”，訂單下不出來。其二，因質量問題，被賣場“下架”的品種。
第四種情況，因為商品品種管理不當引起的缺貨，商品品種是指按某種相同特征劃分的商品群體，或者是指具有某種（或某些）共同屬性和特征的商品群體。商品品種的範疇是一個宏觀概念，反映一定商品群體的整體使用價值或社會使用價值。
一個商店的品種不全，消費者想要買的東西，他都沒有，這種情況，憑什麽能留住顧客？
商品品種齊全，即使那個商品缺貨了，也會有替代品能替代，這就不會形成所謂的缺貨現象。因為有替代品可以替代，這是我個人的觀點。如果商品品種不齊全，就會導致缺貨，讓顧客非常不滿意。
我覺得，商品品種管理不當會直接導致缺貨的想象，商家應該盡力做好商品品種管理，在進貨的時候，可以適當增加商品品種的數量。
所以說貨架上麵缺貨後果很嚴重，隻有合理的分析貨架缺貨的原因，才能做出應對措施，預防貨架再次缺貨。
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“請她進來，還有，去酒樓看著老爺，如若他回來，你立刻派人回來告訴我。”
看著隨從下去，迪迪的目光也收不回來了，夫子剛來告訴她這件事，那女子就立馬上門來，她都覺得自己和夫子被人監視了。
迪迪的心中非常複雜，卻又不知道如何是好。
“這秋影倒是心急，她來得真好，省得我們再去找她，阿迪，這秋影是不是派人跟蹤屈少將軍了？才這麽一會功夫，她就來了？”
“是啊，她現在是這個金城的人物了，楚門在金城這麽些年，她根基已經打下，就算她現在要報複，也不是什麽難事，明著來的事情，我們還能招架，如果是暗地裏搞一些小手段，我們可能就不知道了。”
兩人看著門外，北風呼呼地響著，聽不到其他任何的聲音，估摸著時間，兩人知道有人要過來，迪迪和紫嬰就停止了對話。
果然，兩人的聲音剛停，門外就響起了隨從走路鞋底摩擦的聲音，都說白天不要說人，一說曹操，曹操就到了。
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接著，一個穿著淡黃色衣服的妙齡女子就完完全全出現在她們兩個的麵前了。
隻見那個女子撲地一聲，立馬就跪在了迪迪的跟前，高貴好看的羅裙瞬間就粘上了灰，迪迪打心裏麵覺得可惜。
對於貨架上麵“缺貨”的嚴重後後果，作為消費者的我們也非常清楚。
無論是供應商還是大賣場，對於貨架“缺貨”都是極力避諱的。一旦缺貨，賣場往往會對供應商和負責該品類的采購給予最嚴厲的處罰。誰都知道，貨架缺貨是一個“低級錯誤”，零售業有句行話叫“缺貨就是犯罪”。但即便如此，缺貨這個身影卻始終與大賣場如影隨形。那麽，導致供應商缺貨的因素究竟有哪些呢？
導致商品缺貨的幾個原因
單從字麵上看，“缺貨”一詞很好理解。就是因種種原因導致自己商品在賣場出現的“空檔”。但引發缺貨的原因，卻存在以下四種不同的情況。要想徹底避免缺貨現象的發生，就得針對不同情況，提前做出應對。
第一種情況：訂單不當導致的缺貨，因訂單導致的貨架上缺貨又分為兩種情況：其一，因賣場自身管理方麵的原因。其二，因訂貨製度方麵原因而導致的缺貨。
第二種情況：因貨架陳列而引發的“缺貨”：其一，由於貨架緊張，賣場便將貨架“賣”給了品牌商。其二，因為產品庫存不足，或貨賣完了，而賣場還沒來得及補貨而導致自身在貨架的排麵被其他品牌的占用現象。
第三種情況，因銷售問題而導致的“缺貨”：其一，銷售不好，被“鎖碼”，訂單下不出來。其二，因質量問題，被賣場“下架”的品種。
第四種情況，因為商品品種管理不當引起的缺貨，商品品種是指按某種相同特征劃分的商品群體，或者是指具有某種（或某些）共同屬性和特征的商品群體。商品品種的範疇是一個宏觀概念，反映一定商品群體的整體使用價值或社會使用價值。
一個商店的品種不全，消費者想要買的東西，他都沒有，這種情況，憑什麽能留住顧客？
商品品種齊全，即使那個商品缺貨了，也會有替代品能替代，這就不會形成所謂的缺貨現象。因為有替代品可以替代，這是我個人的觀點。如果商品品種不齊全，就會導致缺貨，讓顧客非常不滿意。
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