“今晚弄好，明天弄裏麵。這個等水泥幹透了再勾容易兩層皮，到時候脫落了再修更麻煩。沒事兒，快完事了。”
“你徒弟呢？怎麽不讓他們弄？”
“都是年輕人，對像什麽的都等著呢，我一個糟老頭子也不著急回去。也不累，這活就是慢點。”
“這個時間久了會不會粉？”
“不會，比石灰好用，就是現在弄成本太高，劃不來了。這東西幹了硬著呢。”
和老師傅說了幾句，怕影響他工作耽誤人家回家，張彥明把煙留下回了院子裏。
裏麵倒座房的門都拆完了，磚還沒砌，估計是因為勾縫的問題。裏麵已經收拾幹淨，整個隔牆還有後來弄的東西這會兒都拆除了，隻保留了房頂。
張彥明過去看了一眼，房頂是用角鋼焊的人字梁搭起來的，想著明天問問老師傅能不能換成木頭。不過到是也無所謂，反正弄好了也看不見，刷層油漆一樣用的久。
其實在建築裏，像房梁這種東西，感覺上肯定是角鋼更結實，但事實上木頭比角鋼持久多了，可以用上百年，角鋼那會兒早就鏽爛完了。
進了二門，孫紅葉和仙媛坐在樹下麵的石凳上說話，幾間臥房都是房門大開，空調主機嗡嗡的響著。
這個時候國內空調業還是春蘭一家獨大，張永光買的也是春蘭的。
張彥明看著主機搖了搖頭，一手好牌呀，結果最後被打成了一鍋粥，後來人誰還知道春蘭是個什麽？
春蘭的話事人其實也是個倒黴催的，在這個黃金年代能把一家如此巨型的企業給做垮了，這算不算是一種能力？完全的賣方市場啊。
在九十年代末，國內開始流行多元化經營，其實就是企業掙著錢了，然後看別人幹什麽都眼紅，都想去插一腳，恨不能把所有的掙錢的買賣全做了讓別人去死，把天下的錢全賺光。
在這種思維下，在眾多企業蒙著眼睛到處伸手的大形勢下，春蘭也邁出了多元化的步伐，也由此走上了一條不歸路。
但和其他企業不同，春蘭是投什麽虧什麽幹什麽敗什麽，也不知道他怎麽就選的那麽準，怎麽就經營的這麽慘，簡直就是超能力附體了。
而且打野又不守塔，撿了芝麻就丟西瓜，最後連空調和摩托車市場都崩了。
獨霸國內市場幾十年的老牌子空調，像一匹黑馬一樣出世就驚豔全國被人追捧的春蘭虎春蘭豹，一夜之間消聲匿跡，從此江湖是路人。
“在那感慨什麽呢？盯著個主機看了半天了。”孫紅葉過來捅了張彥明一下。
“啊？哦，想點事兒，沒事兒。”
“想什麽？”
“經營上的一些事，關於公司管理這塊。”
“看你表情絕對不是，騙子。”
“真的，這個我騙你幹什麽？我看到這台空調就想到了現在國內瘋狂的多元化發展模式，還有不切實際盲目拚命增加體量的擴張模式。”
“這兩種模式怎麽了？公司多元化發展不對嗎？雞蛋不能放在一個籃子裏這是老話呀。還有擴張，我感覺擴張是好事啊，企業大了競爭力才大嘛。”
“不是一回事兒。多元化不是不對，但看是哪種多元化，向主體相關的上下產業鏈發展我感覺還是必要的，但是拋開主體東一榔頭西一棒子的多元化我不太看好。
包括擴張，也涉及到產業鏈的問題，健康合理的向上下遊延伸可以更有效的穩定企業運營成本，這是沒錯的，但是拋開產業鏈的擴張，我感覺就是囊腫，越大死的越快。”
“不會吧？我這段時間看了一些國內企業的資料，感覺都還可以啊，進入陌生領域也發展的挺好，這不就是開源嗎？
一些不斷擴張的企業也不錯啊，不擴張怎麽壯大？不壯大怎麽和外國人比？你看看那些什麽世界五百強，哪個不是老大一盤子。”
張彥明搖了搖頭：“你這種思想本身就不正確。國內好像現在就是你這種思維占了主導，咱們慢慢看吧，一場大淘汰就要來了，血淋淋的。”
“為什麽？”
“你好好研究一下世界五百強的資料，看看他們是怎麽進入多元化的，用了多長時間才達到現在的規模的，市場占有率是多少。
還有，看企業要看底蘊，看看人家手裏有多少相關技術儲備，有多少專利，每年的技研投入占多少收入比，這個光看規模啊？
那不用比了，華國人最多，世界第一。”
“你是說，多元化沒有錯，擴張也沒有錯，但是需要時間和技術沉澱？”
“對。你一頓能吃一碗飯，然後看別人胖就想超過去，可是又不考慮時間想一下胖起來，於是就一頓吃十碗。大概就是這麽個意思，結果可想而知。”
“可是誰給你那麽多時間啊？國外比咱們早發展了那麽多年，不迎頭趕上去慢慢熬？人家又不會停下來等你。”
“所以寧可撐死把原來的這點東西也丟掉？”
“那你說怎麽辦？”
“技術啊，這個時候應該辛苦一點兒，大力支持科技研究，把技術追上去拉平，其他的還是問題嗎？規模體量都是假的，技術才是真的。
同樣是吃飯，你還是一碗的量，想超過那個胖子，你說，你是一頓吃十碗追的快，還是拿出一段時間來研究一下提取技術，然後把十碗飯濃縮成一碗再吃快？”
“哦，到是挺有道理的。可是研究什麽就得花錢哪，現在技術可以引進的嘛，把錢用在發展上不是更有利嗎？”
“你看誰家把大米白麵給了別人自己吃糠咽菜的？引進的技術暫時確實可以解決一點兒問題，可是人家可能把最好的東西給你嗎？
同時人家拿著你引進的錢繼續研究，等你把這點過時技術吃透了人家更先進的已經握著專利了，你想想那是個什麽結果。
引進不是不好，但不能靠，還是得有自己的東西才行，可是現在偏偏流行造不如買，那麽多的研究所科研單位都裁撤了，你感覺能對勁兒？”
“你徒弟呢？怎麽不讓他們弄？”
“都是年輕人，對像什麽的都等著呢，我一個糟老頭子也不著急回去。也不累，這活就是慢點。”
“這個時間久了會不會粉？”
“不會，比石灰好用，就是現在弄成本太高，劃不來了。這東西幹了硬著呢。”
和老師傅說了幾句，怕影響他工作耽誤人家回家，張彥明把煙留下回了院子裏。
裏麵倒座房的門都拆完了，磚還沒砌，估計是因為勾縫的問題。裏麵已經收拾幹淨，整個隔牆還有後來弄的東西這會兒都拆除了，隻保留了房頂。
張彥明過去看了一眼，房頂是用角鋼焊的人字梁搭起來的，想著明天問問老師傅能不能換成木頭。不過到是也無所謂，反正弄好了也看不見，刷層油漆一樣用的久。
其實在建築裏，像房梁這種東西，感覺上肯定是角鋼更結實，但事實上木頭比角鋼持久多了，可以用上百年，角鋼那會兒早就鏽爛完了。
進了二門，孫紅葉和仙媛坐在樹下麵的石凳上說話，幾間臥房都是房門大開，空調主機嗡嗡的響著。
這個時候國內空調業還是春蘭一家獨大，張永光買的也是春蘭的。
張彥明看著主機搖了搖頭，一手好牌呀，結果最後被打成了一鍋粥，後來人誰還知道春蘭是個什麽？
春蘭的話事人其實也是個倒黴催的，在這個黃金年代能把一家如此巨型的企業給做垮了，這算不算是一種能力？完全的賣方市場啊。
在九十年代末，國內開始流行多元化經營，其實就是企業掙著錢了，然後看別人幹什麽都眼紅，都想去插一腳，恨不能把所有的掙錢的買賣全做了讓別人去死，把天下的錢全賺光。
在這種思維下，在眾多企業蒙著眼睛到處伸手的大形勢下，春蘭也邁出了多元化的步伐，也由此走上了一條不歸路。
但和其他企業不同，春蘭是投什麽虧什麽幹什麽敗什麽，也不知道他怎麽就選的那麽準，怎麽就經營的這麽慘，簡直就是超能力附體了。
而且打野又不守塔，撿了芝麻就丟西瓜，最後連空調和摩托車市場都崩了。
獨霸國內市場幾十年的老牌子空調，像一匹黑馬一樣出世就驚豔全國被人追捧的春蘭虎春蘭豹，一夜之間消聲匿跡，從此江湖是路人。
“在那感慨什麽呢？盯著個主機看了半天了。”孫紅葉過來捅了張彥明一下。
“啊？哦，想點事兒，沒事兒。”
“想什麽？”
“經營上的一些事，關於公司管理這塊。”
“看你表情絕對不是，騙子。”
“真的，這個我騙你幹什麽？我看到這台空調就想到了現在國內瘋狂的多元化發展模式，還有不切實際盲目拚命增加體量的擴張模式。”
“這兩種模式怎麽了？公司多元化發展不對嗎？雞蛋不能放在一個籃子裏這是老話呀。還有擴張，我感覺擴張是好事啊，企業大了競爭力才大嘛。”
“不是一回事兒。多元化不是不對，但看是哪種多元化，向主體相關的上下產業鏈發展我感覺還是必要的，但是拋開主體東一榔頭西一棒子的多元化我不太看好。
包括擴張，也涉及到產業鏈的問題，健康合理的向上下遊延伸可以更有效的穩定企業運營成本，這是沒錯的，但是拋開產業鏈的擴張，我感覺就是囊腫，越大死的越快。”
“不會吧？我這段時間看了一些國內企業的資料，感覺都還可以啊，進入陌生領域也發展的挺好，這不就是開源嗎？
一些不斷擴張的企業也不錯啊，不擴張怎麽壯大？不壯大怎麽和外國人比？你看看那些什麽世界五百強，哪個不是老大一盤子。”
張彥明搖了搖頭：“你這種思想本身就不正確。國內好像現在就是你這種思維占了主導，咱們慢慢看吧，一場大淘汰就要來了，血淋淋的。”
“為什麽？”
“你好好研究一下世界五百強的資料，看看他們是怎麽進入多元化的，用了多長時間才達到現在的規模的，市場占有率是多少。
還有，看企業要看底蘊，看看人家手裏有多少相關技術儲備，有多少專利，每年的技研投入占多少收入比，這個光看規模啊？
那不用比了，華國人最多，世界第一。”
“你是說，多元化沒有錯，擴張也沒有錯，但是需要時間和技術沉澱？”
“對。你一頓能吃一碗飯，然後看別人胖就想超過去，可是又不考慮時間想一下胖起來，於是就一頓吃十碗。大概就是這麽個意思，結果可想而知。”
“可是誰給你那麽多時間啊？國外比咱們早發展了那麽多年，不迎頭趕上去慢慢熬？人家又不會停下來等你。”
“所以寧可撐死把原來的這點東西也丟掉？”
“那你說怎麽辦？”
“技術啊，這個時候應該辛苦一點兒，大力支持科技研究，把技術追上去拉平，其他的還是問題嗎？規模體量都是假的，技術才是真的。
同樣是吃飯，你還是一碗的量，想超過那個胖子，你說，你是一頓吃十碗追的快，還是拿出一段時間來研究一下提取技術，然後把十碗飯濃縮成一碗再吃快？”
“哦，到是挺有道理的。可是研究什麽就得花錢哪，現在技術可以引進的嘛，把錢用在發展上不是更有利嗎？”
“你看誰家把大米白麵給了別人自己吃糠咽菜的？引進的技術暫時確實可以解決一點兒問題，可是人家可能把最好的東西給你嗎？
同時人家拿著你引進的錢繼續研究，等你把這點過時技術吃透了人家更先進的已經握著專利了，你想想那是個什麽結果。
引進不是不好，但不能靠，還是得有自己的東西才行，可是現在偏偏流行造不如買，那麽多的研究所科研單位都裁撤了，你感覺能對勁兒？”