第七十四章 被製度化
人生需要經曆一次跳槽 作者：佘思存 投票推薦 加入書簽 留言反饋
看電影《肖申克的救贖》，這已經是第二次看了，跟第一次看不一樣的是，再不關心劇情走向，而是更關心講述的方式和每一個細節。
電影是以第一人稱的視角來講述的，講述人是瑞德，那個在肖申克監獄混得最開的人，什麽物資都能弄到，有點黑白通吃的意思。
用第一人稱視角的好處就是，可以用大量的旁白來推進故事的發展，但這種視角又不是全知全能的，有很多留白供觀眾思考。
這一次，對我來說，最有衝擊力的是“製度化”這個詞，可能第一次看的時候，我還是個學生，對這個詞並沒有多大感觸，當時最受衝擊的是“希望”和越獄的全過程，可能是隨著年紀的增長，關注點發生了改變吧。
“製度化”這個詞出現在布魯克斯自縊以後。
布魯克斯在肖申克監獄待了幾十年，因為識字的原因，他被安排到監獄的圖書館工作，在那裏，他覺得自己是一個體麵的人，是一個被需要的人，有一種強烈的存在感和安全感，可是，他馬上就要被釋放了，而且還安排了住宿和工作，可是他卻很不安，已經離不開這個或許早年厭惡，但是越來越給他安全感的地方，他甚至想通過傷害獄友的方式，繼續留下來，但最後被勸下了。布魯克斯出獄之後，那雙衰老又驚恐的眼神告訴我們，他已經完全沒有能力適應外麵的生活了，帶著一身病痛，怎麽也做不好安排的工作，可是，當他還在肖申克的時候，笑容和談吐是那麽自信而從容，一切都改變了。最後，他長期失眠，選擇自縊而亡，離開這個再也無法融入的世界。
幾個獄友一起討論布魯克斯的死因，瑞德說，這就是“製度化”：這裏的高牆很奇怪，剛開始你討厭它，慢慢地你適應了它，再後來你就離不開它了。
有時候我想，平等、自由難道不是每一個人的追求嗎？尤其對於身陷囹圄的人來說，還有比自由更渴望的東西嗎？
可是看了這部電影我才知道，有些人向往自由，就像關不住的鳥兒一樣，可是有些人向往的是某個固定程式下的安全，自由遠沒有安全那麽重要。
所以，當瑞德出獄之後，他住在布魯克斯曾經住過的房間，看到他在牆上留下的字，做著同樣的工作，也受著失眠的困擾，甚至，上班的時候，每次上廁所都需要喊“報告”，得到批準後才能順利解決，想想在肖申克，他混得多麽如魚得水，差不多是最有能耐的人，但是在這裏，他體會到了和布魯克斯同樣的孤獨和無助，隻是幸運的是，瑞德有安迪給予他的“希望”，而布魯克斯什麽都沒有。
以上是囚犯被製度化的例子，影片中還有兩個人，演繹了另外一種形式的製度化。
與瑞德和布魯克斯不同，典獄長和牢頭並不是生活在高牆內的人，他們有人身自由，有工作，有收入，還有社會體係對他們的認同。可是當逃稅漏稅、行賄受賄東窗事發以後，牢頭就像影片開頭的那個胖子一樣哭哭啼啼，即使他一直在肖申克工作，對肖申克的運行體係了如指掌，他也無法麵對即將進入的世界，因為他將從一個製度化走向另一個製度化，充滿未知的恐懼。還有典獄長，當他知道自己即將接受審判時，寧願開槍自殺，也不願步入另一個製度體係裏。
從本質上來說，典獄長的自殺和布魯克斯的自殺並沒有任何不同，都是無法離開熟知的那一套製度體係的表現，瑞德和牢頭的恐懼也沒有任何本質的區別，不過是一個懼怕高牆，一個懼怕外麵的世界罷了。
再想想我自己，從學校裏畢業了，開始上班，也受不了朝九晚六的生活，更討厭前台的打卡機，認為它禁錮了我的自由，壓抑了我的天性，但是有什麽辦法，你已經長大成人，不可能再向父母伸手要錢，必須要通過上班來獲得生活的保障。慢慢地一年一年堅持下來，看到打卡機沒有那麽討厭了，甚至還經常在聽到它說“謝謝”以後，回應一句“不用謝”，這何嚐不是一種“製度化”？
而且，還有更誇張的，記得以前在報紙上看到這樣的新聞，一個領導幹部退休了，依然改不了上班時候的習慣，每天在老伴的菜單上圈閱，並且簽上“原則同意”的意見，當時隻是覺得好笑，難道退休了不好嗎？有那麽多自由的時間可以支配，可以養養花，種種草，多麽有滋有味。現在就理解了，當一個人習慣了一種程式化的生活，是很難改變的，他的語言以及行為模式都會打上習慣的烙印，無法根除。
所以就可以解釋，為什麽那麽多已經退休的人，卻不能適應退休後的生活，隻要條件容許，都特別願意被返聘，想要繼續發光發熱是一方麵，想要掙點養老錢也是一方麵，但更重要的，恐怕是對“製度化”的認同。
還有，天捷現在雖然風雨飄搖，為什麽還是有那麽多人留下來？據了解，誓與公司共度難關的有，但隻是極少數的創業者，因為他們見證了公司的成立和發展，有很深厚的情結；也有為了破產清算後的遣散費留下來的，但這類人並不多；更多的是因為，已經習慣了這家公司的各項規章製度，以及運行模式，跟同事們也彼此熟悉，試想，換了另一個環境，需要多久才能迎來這樣的熟悉感和歸屬感？
比如我，為什麽來到海源以後，會經常想起之前的同事，相處久了有感情是一方麵，更多的是，我想念那種在熟悉的人事裏工作的感覺，沒有孤立感和無助感，相反，很有安全感和歸屬感。
這些都是“製度化”，隻是沒那麽極端而已。
難道就沒有人主動打破這種“製度化”？
當然有，比如馬雲，他在卸任時說：“不當阿裏巴巴董事長，不等於我退休，我是不會停下來的，阿裏巴巴隻是我很多夢想中的一個而已。”他還說：“世界這麽好，機會那麽多，我這麽愛熱鬧，哪裏舍得這麽年輕就退休離場。”
這就是一種“破”，是對既有生活、工作模式的放棄，讓一切歸零，這需要莫大的魄力和勇氣。
所以，希望每一個人都能有打破重來的勇氣，做那隻向往自由的鳥，借著自己的努力，能飛多高就飛多高，總有屬於自己的一方自由天空。
電影是以第一人稱的視角來講述的，講述人是瑞德，那個在肖申克監獄混得最開的人，什麽物資都能弄到，有點黑白通吃的意思。
用第一人稱視角的好處就是，可以用大量的旁白來推進故事的發展，但這種視角又不是全知全能的，有很多留白供觀眾思考。
這一次，對我來說，最有衝擊力的是“製度化”這個詞，可能第一次看的時候，我還是個學生，對這個詞並沒有多大感觸，當時最受衝擊的是“希望”和越獄的全過程，可能是隨著年紀的增長，關注點發生了改變吧。
“製度化”這個詞出現在布魯克斯自縊以後。
布魯克斯在肖申克監獄待了幾十年，因為識字的原因，他被安排到監獄的圖書館工作，在那裏，他覺得自己是一個體麵的人，是一個被需要的人，有一種強烈的存在感和安全感，可是，他馬上就要被釋放了，而且還安排了住宿和工作，可是他卻很不安，已經離不開這個或許早年厭惡，但是越來越給他安全感的地方，他甚至想通過傷害獄友的方式，繼續留下來，但最後被勸下了。布魯克斯出獄之後，那雙衰老又驚恐的眼神告訴我們，他已經完全沒有能力適應外麵的生活了，帶著一身病痛，怎麽也做不好安排的工作，可是，當他還在肖申克的時候，笑容和談吐是那麽自信而從容，一切都改變了。最後，他長期失眠，選擇自縊而亡，離開這個再也無法融入的世界。
幾個獄友一起討論布魯克斯的死因，瑞德說，這就是“製度化”：這裏的高牆很奇怪，剛開始你討厭它，慢慢地你適應了它，再後來你就離不開它了。
有時候我想，平等、自由難道不是每一個人的追求嗎？尤其對於身陷囹圄的人來說，還有比自由更渴望的東西嗎？
可是看了這部電影我才知道，有些人向往自由，就像關不住的鳥兒一樣，可是有些人向往的是某個固定程式下的安全，自由遠沒有安全那麽重要。
所以，當瑞德出獄之後，他住在布魯克斯曾經住過的房間，看到他在牆上留下的字，做著同樣的工作，也受著失眠的困擾，甚至，上班的時候，每次上廁所都需要喊“報告”，得到批準後才能順利解決，想想在肖申克，他混得多麽如魚得水，差不多是最有能耐的人，但是在這裏，他體會到了和布魯克斯同樣的孤獨和無助，隻是幸運的是，瑞德有安迪給予他的“希望”，而布魯克斯什麽都沒有。
以上是囚犯被製度化的例子，影片中還有兩個人，演繹了另外一種形式的製度化。
與瑞德和布魯克斯不同，典獄長和牢頭並不是生活在高牆內的人，他們有人身自由，有工作，有收入，還有社會體係對他們的認同。可是當逃稅漏稅、行賄受賄東窗事發以後，牢頭就像影片開頭的那個胖子一樣哭哭啼啼，即使他一直在肖申克工作，對肖申克的運行體係了如指掌，他也無法麵對即將進入的世界，因為他將從一個製度化走向另一個製度化，充滿未知的恐懼。還有典獄長，當他知道自己即將接受審判時，寧願開槍自殺，也不願步入另一個製度體係裏。
從本質上來說，典獄長的自殺和布魯克斯的自殺並沒有任何不同，都是無法離開熟知的那一套製度體係的表現，瑞德和牢頭的恐懼也沒有任何本質的區別，不過是一個懼怕高牆，一個懼怕外麵的世界罷了。
再想想我自己，從學校裏畢業了，開始上班，也受不了朝九晚六的生活，更討厭前台的打卡機，認為它禁錮了我的自由，壓抑了我的天性，但是有什麽辦法，你已經長大成人，不可能再向父母伸手要錢，必須要通過上班來獲得生活的保障。慢慢地一年一年堅持下來，看到打卡機沒有那麽討厭了，甚至還經常在聽到它說“謝謝”以後，回應一句“不用謝”，這何嚐不是一種“製度化”？
而且，還有更誇張的，記得以前在報紙上看到這樣的新聞，一個領導幹部退休了，依然改不了上班時候的習慣，每天在老伴的菜單上圈閱，並且簽上“原則同意”的意見，當時隻是覺得好笑，難道退休了不好嗎？有那麽多自由的時間可以支配，可以養養花，種種草，多麽有滋有味。現在就理解了，當一個人習慣了一種程式化的生活，是很難改變的，他的語言以及行為模式都會打上習慣的烙印，無法根除。
所以就可以解釋，為什麽那麽多已經退休的人，卻不能適應退休後的生活，隻要條件容許，都特別願意被返聘，想要繼續發光發熱是一方麵，想要掙點養老錢也是一方麵，但更重要的，恐怕是對“製度化”的認同。
還有，天捷現在雖然風雨飄搖，為什麽還是有那麽多人留下來？據了解，誓與公司共度難關的有，但隻是極少數的創業者，因為他們見證了公司的成立和發展，有很深厚的情結；也有為了破產清算後的遣散費留下來的，但這類人並不多；更多的是因為，已經習慣了這家公司的各項規章製度，以及運行模式，跟同事們也彼此熟悉，試想，換了另一個環境，需要多久才能迎來這樣的熟悉感和歸屬感？
比如我，為什麽來到海源以後，會經常想起之前的同事，相處久了有感情是一方麵，更多的是，我想念那種在熟悉的人事裏工作的感覺，沒有孤立感和無助感，相反，很有安全感和歸屬感。
這些都是“製度化”，隻是沒那麽極端而已。
難道就沒有人主動打破這種“製度化”？
當然有，比如馬雲，他在卸任時說：“不當阿裏巴巴董事長，不等於我退休，我是不會停下來的，阿裏巴巴隻是我很多夢想中的一個而已。”他還說：“世界這麽好，機會那麽多，我這麽愛熱鬧，哪裏舍得這麽年輕就退休離場。”
這就是一種“破”，是對既有生活、工作模式的放棄，讓一切歸零，這需要莫大的魄力和勇氣。
所以，希望每一個人都能有打破重來的勇氣，做那隻向往自由的鳥，借著自己的努力，能飛多高就飛多高，總有屬於自己的一方自由天空。