翌日。
“就是這樣！”
葉風給起點陳大橋等高層講解關於中文網的一些常規機製。
既然是正式視查起點運營情況。
葉風自然不能一人前來。
而是帶上了魏大剛等司機助理團隊一行十餘人。
分乘三輛邁巴赫商務車一起前來。
氣勢這一些，拿捏得死死的。
葉風一邊視查，一邊回憶起前世中文網站的功能，指點江山，聽得陳大橋等人連連點頭。
“內容審查這一些，一定要嚴。什麽涉政、涉軍、涉教的統統不許開新書，小黃文等擦邊球一律不許寫。告訴作者，我們這是在幫他們，如果因為上麵審查下來，把書給封了。作者就白寫了，沒有一分錢收益。”
葉風最後強調。
這時。
助理悄悄地上前來：“葉董，杭州阿裏巴巴的馬芸，邀請您去西湖做客。”
“哦，馬芸？他怎麽找上門來了？我們倆應該不熟啊。”葉風不思不得騎姐。
“馬總說，想和您商量一下，銀行網絡支付的難題。”助理小聲地說。
“好吧，這個馬芸還和我想到一塊兒了。”
葉風想了想，“你通知馬芸，就說我在中海，讓他來中海找我。”
……
2003年夏季。
隨著非典疫情消失。
ebay再次大手筆增資1.5億美元，收購易趣的全部股權。
大張聲勢地進入華國市場。
ebay德國的第二把手史奈生出任ebay易趣的首席運營官。
在這背後的邏輯，是易趣2002年的交易額達到6億華元，成交率達到55%，繼續保持華國電子商務龍頭地位。
但好景不長。
受到晴風集團旗下“淘寶網”打出“免費交易”“不收傭金”“支付寶擔保服務”“淘寶旺旺溝通工具”等多方麵衝擊。
互聯網實驗室發布的個人交易網站增長幅度，淘寶網以1088%的高增長率，領先國內網站，僅一年時間，淘寶網首次超越國內外同行，躍居第一的位置，在線商品數量達到近200萬件。
ebay首席執行官惠特曼女士坐不住了，專程飛到中海出席ebay易趣的增資大會，鼓舞士氣。海內外同行都達到了共識，華國巨大的人口紅利，其個人電子商務將迎來一次巨大的騰飛機會。
……
淘寶網躍居華國第一。
同樣主打免費交易，連功能界麵都差不多的天貓網緊隨其後。
一場疫情下來。
天貓網交易量數倍增長。
其投資的一億華元初見成效。
軟銀的孫正義等投資機構負責人，對天貓網估值變升至一億美元。短短一年時間，估值就增漲了八倍。
天貓創始人孫彤宇也鬆了一口氣。
他拿出一張打印紙，在上麵寫著：
“淘寶，估值5億美元。”
“易趣，估值3億美元。”
“天貓，估值1億美元。”
寫到這裏，他又在易趣上麵畫了一個叉，“易趣，付費交易的模式，不足為懼……”
孫彤宇有信心，天貓很快就能超過易趣網。就算它人背後是國際巨頭ebay也一樣。
他的目光，落在了淘寶網上麵。
“淘寶，才是我們一生的夙敵。但願馬老師能想出一個好辦法，打敗它！”
此時，孫彤宇還不知道，馬芸已開始琢磨一些更棘手的問題。
……
中海剛進入炎炎夏季。
馬芸突然出現在中海浦東鬆林路300號的華國銀聯總部。
他要拜見華國銀聯的高層，想依靠銀聯解決天貓網的支付難題。
天貓網上線後，成交量節節攀升。
但是，有個問題讓馬芸很頭疼，那就是支付問題。
天貓網支付成功率長期以來，隻有可憐的50%，用戶體驗極差。
好多用戶看上了心儀的商品，就是無法在線支付。
用戶很多銀行的銀行卡，都沒有網上支付功能，或者是極不方便。
paypal突然收購易趣，給馬芸提供了思路。
paypal為什麽能成為世界最大的電子商務網站呢？
因為有visa和萬事達等卡組織支持，隻要用戶有兩個卡組織的信用卡或銀行卡，都可以通過paypal進行支付，用戶不需要再額外向銀行簽約。
因此，馬芸找到了華國銀聯。
他通過中間人，碾轉反側終於聯係上了銀聯電子支付有限公司chinapay———這是被銀聯控股51%的一家公司。
這家公司的前身，是一家電子商務行業的創業公司，因為遭遇2000年前後席卷全球的互聯網泡沫，日子難過，後來被收歸至華國銀聯門下。
當時的銀聯體係中，這是唯一一家，跟互聯網支付相關的公司。
通過chinapay的居間介紹，馬芸得以和銀聯高層會麵。
同時在場的還有chinapay公司負責人。
說是銀聯高層，其實隻是華國銀聯的一個姓王的副總，一個行政部門的負責人。
馬芸期待的銀聯創始人萬健華並沒有來。
2001年4月，當時的華國人民銀行領導給招商銀行常務副行長萬健華去電，問他是否有意組建華國銀聯，讓銀行卡能夠跨行、跨區域，甚至跨國使用。
早在二三十年前，歐美就建成了類似的卡組織，排在前列的有美國的visa和萬事達等，這些卡組織在當時已經鋪就了信用卡的全球受理網絡。
彼時的華國，實在太需要這樣一個組織了。
當時，分布於全國18個城市的銀行卡中心形同孤島，獨立運作，互不聯通，各商業銀行自行發卡，互不受理。銀行在發展商戶時，無序競爭。大商戶的櫃台上，被各家銀行密密麻麻擺滿了用來收銀的八九台pos機，小商戶主動去找銀行尋求合作，卻總是遭遇冷臉。
基於上述因素，萬健華答應了。
2002年3月，華國銀聯在中海正式成立。
一年多後，華國銀聯建成了第一代銀行卡跨行交易清算係統，從此，所有的華國銀行卡都帶有了紅藍綠三色的銀聯標誌，可以在全國範圍內跨行、跨地區的無障礙使用。
萬健華在華國銀聯的創建過程中，居功甚偉，人氣很高。
因此，馬芸很期待與萬健華碰麵。
“馬總，您好。我們銀聯呢，是很希望與您們合作的。”
銀聯王副總笑著打了個哈哈，轉頭問身邊的chinapay負責人。
“我們能和天貓網合作嗎？”
chinapay負責人看起來有心無力，有點心虛地說：“可以想想辦法”。
“什麽叫想想辦法，能就是能，不能就是不能？”
銀聯王副總生氣了。
雖然他隻是七八個副總中的一個。
但他是管行政的，論官員級別，可是極高，最討厭底下的人說話含糊不清，他認為這是在唬弄他不懂銀行業務。
chinapay負責人看了看馬芸，又看了看王副總。
咬咬牙，悄悄附耳道：“王總，咱們銀聯剛剛創立兩年。並沒有visa和萬事達那麽健全的線上網絡。馬總的意思呢，可能覺得連上咱們銀聯就和所有銀行都連上，這是不可能的，條件不具備。”
“啊，你是說，咱們銀聯自己還沒有在互聯網上和銀行打通呢？”王副總驚道。
“恩！”chinapay負責人點點頭。
他是銀行唯一對電子商務行業精通的專家。在這種事情上，很有發言權。
華國銀聯在線下之所以能夠快速的搭建起和連接銀行的通用網絡，原因之一是當時多部委的齊力推動，大小銀行們主動或者被動地都會支持華國銀聯。
而在線上，互聯網支付方麵，並沒有政策支持。
“在線上，銀行不支持你，壓根玩不轉，就算銀聯也是一樣。”
所以，銀聯就算想和天貓網線上合作，也沒有條件。
這場簡短的會麵大概隻持續了半個多小時。
不過，會談的結果卻令人失望。
——現成的合作空間不存在，雙方隻好委婉的表示“再找機會吧”
馬芸剛剛失望地出了銀聯大門。
這邊就接到葉風助理的回複。
“馬總，葉董這邊說了，他現在中海，請您來中海一起商量下吧。”
“啊，葉董也在中海，那太好了，我馬上過去找他。”馬芸大喜，心底的陰霾一掃而空。
到現在，他已經認清形勢。
葉風在互聯網方麵的產業和咖位，在他之上。
“就是這樣！”
葉風給起點陳大橋等高層講解關於中文網的一些常規機製。
既然是正式視查起點運營情況。
葉風自然不能一人前來。
而是帶上了魏大剛等司機助理團隊一行十餘人。
分乘三輛邁巴赫商務車一起前來。
氣勢這一些，拿捏得死死的。
葉風一邊視查，一邊回憶起前世中文網站的功能，指點江山，聽得陳大橋等人連連點頭。
“內容審查這一些，一定要嚴。什麽涉政、涉軍、涉教的統統不許開新書，小黃文等擦邊球一律不許寫。告訴作者，我們這是在幫他們，如果因為上麵審查下來，把書給封了。作者就白寫了，沒有一分錢收益。”
葉風最後強調。
這時。
助理悄悄地上前來：“葉董，杭州阿裏巴巴的馬芸，邀請您去西湖做客。”
“哦，馬芸？他怎麽找上門來了？我們倆應該不熟啊。”葉風不思不得騎姐。
“馬總說，想和您商量一下，銀行網絡支付的難題。”助理小聲地說。
“好吧，這個馬芸還和我想到一塊兒了。”
葉風想了想，“你通知馬芸，就說我在中海，讓他來中海找我。”
……
2003年夏季。
隨著非典疫情消失。
ebay再次大手筆增資1.5億美元，收購易趣的全部股權。
大張聲勢地進入華國市場。
ebay德國的第二把手史奈生出任ebay易趣的首席運營官。
在這背後的邏輯，是易趣2002年的交易額達到6億華元，成交率達到55%，繼續保持華國電子商務龍頭地位。
但好景不長。
受到晴風集團旗下“淘寶網”打出“免費交易”“不收傭金”“支付寶擔保服務”“淘寶旺旺溝通工具”等多方麵衝擊。
互聯網實驗室發布的個人交易網站增長幅度，淘寶網以1088%的高增長率，領先國內網站，僅一年時間，淘寶網首次超越國內外同行，躍居第一的位置，在線商品數量達到近200萬件。
ebay首席執行官惠特曼女士坐不住了，專程飛到中海出席ebay易趣的增資大會，鼓舞士氣。海內外同行都達到了共識，華國巨大的人口紅利，其個人電子商務將迎來一次巨大的騰飛機會。
……
淘寶網躍居華國第一。
同樣主打免費交易，連功能界麵都差不多的天貓網緊隨其後。
一場疫情下來。
天貓網交易量數倍增長。
其投資的一億華元初見成效。
軟銀的孫正義等投資機構負責人，對天貓網估值變升至一億美元。短短一年時間，估值就增漲了八倍。
天貓創始人孫彤宇也鬆了一口氣。
他拿出一張打印紙，在上麵寫著：
“淘寶，估值5億美元。”
“易趣，估值3億美元。”
“天貓，估值1億美元。”
寫到這裏，他又在易趣上麵畫了一個叉，“易趣，付費交易的模式，不足為懼……”
孫彤宇有信心，天貓很快就能超過易趣網。就算它人背後是國際巨頭ebay也一樣。
他的目光，落在了淘寶網上麵。
“淘寶，才是我們一生的夙敵。但願馬老師能想出一個好辦法，打敗它！”
此時，孫彤宇還不知道，馬芸已開始琢磨一些更棘手的問題。
……
中海剛進入炎炎夏季。
馬芸突然出現在中海浦東鬆林路300號的華國銀聯總部。
他要拜見華國銀聯的高層，想依靠銀聯解決天貓網的支付難題。
天貓網上線後，成交量節節攀升。
但是，有個問題讓馬芸很頭疼，那就是支付問題。
天貓網支付成功率長期以來，隻有可憐的50%，用戶體驗極差。
好多用戶看上了心儀的商品，就是無法在線支付。
用戶很多銀行的銀行卡，都沒有網上支付功能，或者是極不方便。
paypal突然收購易趣，給馬芸提供了思路。
paypal為什麽能成為世界最大的電子商務網站呢？
因為有visa和萬事達等卡組織支持，隻要用戶有兩個卡組織的信用卡或銀行卡，都可以通過paypal進行支付，用戶不需要再額外向銀行簽約。
因此，馬芸找到了華國銀聯。
他通過中間人，碾轉反側終於聯係上了銀聯電子支付有限公司chinapay———這是被銀聯控股51%的一家公司。
這家公司的前身，是一家電子商務行業的創業公司，因為遭遇2000年前後席卷全球的互聯網泡沫，日子難過，後來被收歸至華國銀聯門下。
當時的銀聯體係中，這是唯一一家，跟互聯網支付相關的公司。
通過chinapay的居間介紹，馬芸得以和銀聯高層會麵。
同時在場的還有chinapay公司負責人。
說是銀聯高層，其實隻是華國銀聯的一個姓王的副總，一個行政部門的負責人。
馬芸期待的銀聯創始人萬健華並沒有來。
2001年4月，當時的華國人民銀行領導給招商銀行常務副行長萬健華去電，問他是否有意組建華國銀聯，讓銀行卡能夠跨行、跨區域，甚至跨國使用。
早在二三十年前，歐美就建成了類似的卡組織，排在前列的有美國的visa和萬事達等，這些卡組織在當時已經鋪就了信用卡的全球受理網絡。
彼時的華國，實在太需要這樣一個組織了。
當時，分布於全國18個城市的銀行卡中心形同孤島，獨立運作，互不聯通，各商業銀行自行發卡，互不受理。銀行在發展商戶時，無序競爭。大商戶的櫃台上，被各家銀行密密麻麻擺滿了用來收銀的八九台pos機，小商戶主動去找銀行尋求合作，卻總是遭遇冷臉。
基於上述因素，萬健華答應了。
2002年3月，華國銀聯在中海正式成立。
一年多後，華國銀聯建成了第一代銀行卡跨行交易清算係統，從此，所有的華國銀行卡都帶有了紅藍綠三色的銀聯標誌，可以在全國範圍內跨行、跨地區的無障礙使用。
萬健華在華國銀聯的創建過程中，居功甚偉，人氣很高。
因此，馬芸很期待與萬健華碰麵。
“馬總，您好。我們銀聯呢，是很希望與您們合作的。”
銀聯王副總笑著打了個哈哈，轉頭問身邊的chinapay負責人。
“我們能和天貓網合作嗎？”
chinapay負責人看起來有心無力，有點心虛地說：“可以想想辦法”。
“什麽叫想想辦法，能就是能，不能就是不能？”
銀聯王副總生氣了。
雖然他隻是七八個副總中的一個。
但他是管行政的，論官員級別，可是極高，最討厭底下的人說話含糊不清，他認為這是在唬弄他不懂銀行業務。
chinapay負責人看了看馬芸，又看了看王副總。
咬咬牙，悄悄附耳道：“王總，咱們銀聯剛剛創立兩年。並沒有visa和萬事達那麽健全的線上網絡。馬總的意思呢，可能覺得連上咱們銀聯就和所有銀行都連上，這是不可能的，條件不具備。”
“啊，你是說，咱們銀聯自己還沒有在互聯網上和銀行打通呢？”王副總驚道。
“恩！”chinapay負責人點點頭。
他是銀行唯一對電子商務行業精通的專家。在這種事情上，很有發言權。
華國銀聯在線下之所以能夠快速的搭建起和連接銀行的通用網絡，原因之一是當時多部委的齊力推動，大小銀行們主動或者被動地都會支持華國銀聯。
而在線上，互聯網支付方麵，並沒有政策支持。
“在線上，銀行不支持你，壓根玩不轉，就算銀聯也是一樣。”
所以，銀聯就算想和天貓網線上合作，也沒有條件。
這場簡短的會麵大概隻持續了半個多小時。
不過，會談的結果卻令人失望。
——現成的合作空間不存在，雙方隻好委婉的表示“再找機會吧”
馬芸剛剛失望地出了銀聯大門。
這邊就接到葉風助理的回複。
“馬總，葉董這邊說了，他現在中海，請您來中海一起商量下吧。”
“啊，葉董也在中海，那太好了，我馬上過去找他。”馬芸大喜，心底的陰霾一掃而空。
到現在，他已經認清形勢。
葉風在互聯網方麵的產業和咖位，在他之上。