七月。
魔都某寫字樓內。
“老黃，我看張益達搞了個叫“拚哆哆”的拚團購物產品出來，在微信上火得一批。
靠什麽0元買抽紙、買洗衣液，拉了好幾百萬人頭了。
我們要不要跟風一波，也做個拚團購物產品出來？
我們現在的這個拚好貨，就隻拚購水果，產品還是太單一了，做大的希望不大。”
有下屬給黃振建議道，拚哆哆上線也有幾個月了，產品越來越豐富，勢頭越來越強勁，有心人自然注意到了。
“嗯……他們那個技巧性也不高，咱們的拚好貨本來就是做拚團購的，隻要多擴充一些品類，應該不會比他們差的。
就是這資金嘛，確實比不過人家。”
黃振笑了笑說道，心中也閃過一絲黯然。
自己高中就保送浙大竺可楨學院，拜師商業領袖段勇屏，和巴菲特共進過午餐，指導過丁三石技術……
可是現在嘛，高不成低不就的。
黃振04年碩士畢業後就加入了穀歌，獲得了不少期權，這也是他創業第一桶金的由來。
07年從穀歌離職後，開始自主創業，先後創辦手機電商、電商代運營和遊戲等多個公司。
但創業一直未取得大成，雖然家資已經超過了絕大多數人，但離他所追求的還差很遠。
“老黃，不要泄氣。你身邊的資源還是很豐富的。
隻要咱們的拚好貨做起來了，還怕拿不到融資嗎？
張益達還不是一步步融資把事業做起來的。咱們也不用怵他。”
下屬安慰道黃振。
“不是怵他，是拚哆哆比我們有先發優勢。我們能融資，張益達還不是能融資。
我是擔心一步落後，步步落後。
既然我們要轉型做全品類拚團電商，那就得全力以赴，盡快拉平跟拚哆哆的差距。”
黃振打定主意後，開始給恩師段總打電話，準備拉點投資。
“小振啊？好久沒給我打電話了，最近在忙什麽？”
電話那頭的段永屏還在大洋彼岸的美國，此時正在海灘邊的躺椅上躺著曬太陽。
01年他就移民過去了，每年隻回國兩次參加步步升集團的董事會，商業上的事情基本上都是放權式管理，活的很是瀟灑。
對於黃振這個弟子，他還是很看重的。不然當年也不會帶他出席巴菲特的午宴了。
“師傅啊，我現在做了個拚團購物的創業項目……”
黃振把拚團購物的模式在電話裏給段永屏都講了講。
“嗯……你這個創業模式不錯，有機會成功的，好好把握。
對了，創業資金緊張不？需要資金說一聲就行了，別不好意思。”
聽黃振說完後，商業眼光極好的段永屏立馬就看出了這套拚團購模式的優點－便宜。
別看中國現在改革開放成果十分卓越，但段永屏很清楚，畢竟還不是發達國家，人口基數擺在那，物美價廉的商品市場很大很大。
“嗯，就是資金上麵還有些不足。我們還有個很難對付的競爭對手，他叫張益達，有家百億美金估值的金融科技企業……”
黃振又把張益達的創業經曆和家底給恩師講了講。
“才20歲？那確實挺了不起的。能做這麽大事業，能力、手腕缺一不可！
小振啊，對方可一點不輸於你。無論是人脈關係，還是頭腦手腕，都不比你差。是個勁敵啊！你要多加注意。”
段永屏聽黃振講完張益達的跟腳後，發出了一番感歎，國內代有人才出啊。
“我再找丁三石說說，讓他也加入一個，我們倆各給你投一筆天使投資。”
豬廠01年股價掉到1美元以下，是段永屏出力幫丁三石托起來的，所以彼此之間關係很好。
當然，段永屏也沒吃虧，1美元入手的股票，一年多時間漲到了70美元……
丁三石也是國內的互聯網大亨之一，段永屏準備叫上對方，一起給愛徒壯壯聲勢。
憑借著過往的人脈資源，黃振旗下的拚好貨就這樣完成了天使輪融資。
擁有了充裕的發展資金後，黃振帶領團隊全麵轉型進入了全品類拚團購電商。
……
“張總，sec那邊複核通過了，上市時期定在本月20號。”
樊紅陽興高采烈的跑來跟張益達匯報，跟他一同前來的還有高盛集團的羅伯特先生。
羅伯特則說道：“張總，咱們得抓緊時間路演了，還有不到兩周時間就要掛牌了。”
同時羅伯特又遞給張益達一張報表，又說道：
“ipo發行規模定在了3000萬股ads，發行價格區間為22.5美元～25美元。
1股美國存托憑證ads＝5股普通股。
ipo發行前總股數為5億股，發行後為6.5億股，承銷商行使超額配售權，則最高位6.725億股。
以發行價區間上限25美元計算，倘若承銷商不行使超額配售權，益民網金毛融資額（不扣除與上市有關的開支）為7.5億美元；
若承銷商行使全部超額發行權，即益民網金發行3450萬股ads，毛融資額為8.625億美元。”
張益達接過羅伯特遞過來的報表看了看，問道：“市盈率定的多少倍啊？”
“18倍～20倍，這已經不低了。金融股普遍pe倍數不高，一般就5-10倍。
考慮到益民網金屬於互聯網金融行業，本身又具備高速的成長性，最終才定為了這個倍數。
要是再高的話，發行不出去就尷尬了。”
羅伯特笑嘻嘻說道，經手的益民網金算得上一個規模不小的ipo了，光承銷傭金都有好幾千萬美刀，是一筆不錯的買賣，他個人也可以獲得數額不菲的獎金。
張益達心中也在盤算，益民網金15年q2季度的財報也審計好上報給sec了，相比一季度，有45%還多的增長，達到了4.56億人民幣。
再加上q1季度的3.14億元淨利潤，益民網金15年上半年的總淨利潤就是7.7億元，以18-20倍動態市盈率計算，市值就是277.2億元～308億元。
目前的匯率是1美元：6.2元人民幣，折合成美元，益民網金的市值就在44.7億美元～49.7億美元之間。
最終上市後的數字還要隨匯率，路演情況，以及超額配售權行使情況而變化。
……
“張總啊！益民網金都要上市了，聽說成立還不到兩年吧？
這麽快的速度，跟坐火箭一樣。
抖視要這麽快就能上市，我做夢都能笑醒。”
在飛機上，馬俊笑著說道，這次去美國出差，順道和去美國路演的張益達同行。
坐在馬俊身旁的黃曉峰插了句嘴：“馬總啊！我相信你很快就能等到這一天的。
張總旗下的公司哪一家發展不快？我估計下一個敲鍾的就是抖視了。”
“我們算慢的呢！惠民單車那才叫個迅速。
我猜測下一個敲鍾肯定是惠民。”
馬俊比較謙虛，抖視現在的知名度遠遠不能和惠民單車相比，人家都快成國民級應用了，抖視才剛剛起步，musical.ly好一點，但也還夠不上人家。
張益達則扭過頭對馬俊說道：
“敲鍾嘛，也就那麽回事。上市不是創業終點，可以看作是另外一個起點。
就跟小說裏的修真一樣，飛升了以後就該換位麵了，然後接著打。
musical.ly這個月不是登頂蘋果商城榜首了嗎？還把facebook和youtube都壓在下麵了。
我準備把北美辦事處升級一下，改成北美分公司。
趁著這個勢頭，我們得投入更多資源，把musical.ly的用戶量狠狠提升一波。”
“嗯，張總你說得對。musical.ly就是得乘勝追擊一波，徹底在美國打開局麵。”
說起musical.ly，馬俊就是一臉自豪，出海產品登頂蘋果商城第一名，還壓下了海外巨頭，在國內算是獨一份了。
最近媒體各種報道，各種榮譽加musical.ly頭上，什麽“出海最成功產品”，“中華之光”，“國內最牛互聯網公司”……頭銜拿了一大批。
同時，馬俊心裏那個後悔啊，musical.ly賣早了。
現在來看，musical.ly絕對有成為獨角獸的潛力。
但事已至此，隻能老老實實在公司貢獻，多拿點抖視的股份了。
所以張益達這次去美國，叫楊陸和他兩個人之中派一個人到美國，駐守美國本地，專門負責當地市場的開拓。
馬俊為了多掙表現，就自告奮勇報名了。
“黃總，你去美國幹啥啊？也是給惠民單車開辟海外市場？”
馬俊問了黃曉峰一眼，問道。
黃曉峰看了張益達一眼，張益達點點頭示意他可以說。
黃曉峰則說道：“是啊！開辟美國市場。”
“共享單車出海？那麽牛的嗎？要是在全世界投放共享單車，起碼要投放幾千萬輛吧！
用戶量也有希望達到幾個億。那就是跨國互聯網公司了。”
馬俊有些驚訝的說道，佩服的看了張益達一眼，心道：這位張總事業心是真的強，旗下家家公司都要出海，做跨國大型集團。
“錯了！不僅僅是共享單車。惠民單車是想把業務做遍全球。
但會根據每個國家、每個地區的情況來衡量。
像美國就不是特別適合共享單車。我覺得“共享滑板車”更適合！”
“共享滑板車”？馬俊感覺這腦洞開得挺大，除了“共享單車”“共享汽車”，連“共享滑板車”都來了。
“你別以為我在扯淡，我是認真的。美國的道路不是特別適合共享單車，再加上雨雪天氣的影響，腳踏單車行不通的。
就好像中國是自行車大國一樣，美國則有著非常濃厚的滑板文化。”
前世共享電動滑板車在歐洲和美洲特別火，這一個領域就湧出來了很多家獨角獸，不少還獲得了uber、穀歌這些巨頭的投資。
張益達就打算在美國成立一家共享電動滑板車公司，掛在惠民單車旗下。
歐美的很多公司跑到中國來攻城略地，張益達也想給他們來個“直搗黃龍”。
魔都某寫字樓內。
“老黃，我看張益達搞了個叫“拚哆哆”的拚團購物產品出來，在微信上火得一批。
靠什麽0元買抽紙、買洗衣液，拉了好幾百萬人頭了。
我們要不要跟風一波，也做個拚團購物產品出來？
我們現在的這個拚好貨，就隻拚購水果，產品還是太單一了，做大的希望不大。”
有下屬給黃振建議道，拚哆哆上線也有幾個月了，產品越來越豐富，勢頭越來越強勁，有心人自然注意到了。
“嗯……他們那個技巧性也不高，咱們的拚好貨本來就是做拚團購的，隻要多擴充一些品類，應該不會比他們差的。
就是這資金嘛，確實比不過人家。”
黃振笑了笑說道，心中也閃過一絲黯然。
自己高中就保送浙大竺可楨學院，拜師商業領袖段勇屏，和巴菲特共進過午餐，指導過丁三石技術……
可是現在嘛，高不成低不就的。
黃振04年碩士畢業後就加入了穀歌，獲得了不少期權，這也是他創業第一桶金的由來。
07年從穀歌離職後，開始自主創業，先後創辦手機電商、電商代運營和遊戲等多個公司。
但創業一直未取得大成，雖然家資已經超過了絕大多數人，但離他所追求的還差很遠。
“老黃，不要泄氣。你身邊的資源還是很豐富的。
隻要咱們的拚好貨做起來了，還怕拿不到融資嗎？
張益達還不是一步步融資把事業做起來的。咱們也不用怵他。”
下屬安慰道黃振。
“不是怵他，是拚哆哆比我們有先發優勢。我們能融資，張益達還不是能融資。
我是擔心一步落後，步步落後。
既然我們要轉型做全品類拚團電商，那就得全力以赴，盡快拉平跟拚哆哆的差距。”
黃振打定主意後，開始給恩師段總打電話，準備拉點投資。
“小振啊？好久沒給我打電話了，最近在忙什麽？”
電話那頭的段永屏還在大洋彼岸的美國，此時正在海灘邊的躺椅上躺著曬太陽。
01年他就移民過去了，每年隻回國兩次參加步步升集團的董事會，商業上的事情基本上都是放權式管理，活的很是瀟灑。
對於黃振這個弟子，他還是很看重的。不然當年也不會帶他出席巴菲特的午宴了。
“師傅啊，我現在做了個拚團購物的創業項目……”
黃振把拚團購物的模式在電話裏給段永屏都講了講。
“嗯……你這個創業模式不錯，有機會成功的，好好把握。
對了，創業資金緊張不？需要資金說一聲就行了，別不好意思。”
聽黃振說完後，商業眼光極好的段永屏立馬就看出了這套拚團購模式的優點－便宜。
別看中國現在改革開放成果十分卓越，但段永屏很清楚，畢竟還不是發達國家，人口基數擺在那，物美價廉的商品市場很大很大。
“嗯，就是資金上麵還有些不足。我們還有個很難對付的競爭對手，他叫張益達，有家百億美金估值的金融科技企業……”
黃振又把張益達的創業經曆和家底給恩師講了講。
“才20歲？那確實挺了不起的。能做這麽大事業，能力、手腕缺一不可！
小振啊，對方可一點不輸於你。無論是人脈關係，還是頭腦手腕，都不比你差。是個勁敵啊！你要多加注意。”
段永屏聽黃振講完張益達的跟腳後，發出了一番感歎，國內代有人才出啊。
“我再找丁三石說說，讓他也加入一個，我們倆各給你投一筆天使投資。”
豬廠01年股價掉到1美元以下，是段永屏出力幫丁三石托起來的，所以彼此之間關係很好。
當然，段永屏也沒吃虧，1美元入手的股票，一年多時間漲到了70美元……
丁三石也是國內的互聯網大亨之一，段永屏準備叫上對方，一起給愛徒壯壯聲勢。
憑借著過往的人脈資源，黃振旗下的拚好貨就這樣完成了天使輪融資。
擁有了充裕的發展資金後，黃振帶領團隊全麵轉型進入了全品類拚團購電商。
……
“張總，sec那邊複核通過了，上市時期定在本月20號。”
樊紅陽興高采烈的跑來跟張益達匯報，跟他一同前來的還有高盛集團的羅伯特先生。
羅伯特則說道：“張總，咱們得抓緊時間路演了，還有不到兩周時間就要掛牌了。”
同時羅伯特又遞給張益達一張報表，又說道：
“ipo發行規模定在了3000萬股ads，發行價格區間為22.5美元～25美元。
1股美國存托憑證ads＝5股普通股。
ipo發行前總股數為5億股，發行後為6.5億股，承銷商行使超額配售權，則最高位6.725億股。
以發行價區間上限25美元計算，倘若承銷商不行使超額配售權，益民網金毛融資額（不扣除與上市有關的開支）為7.5億美元；
若承銷商行使全部超額發行權，即益民網金發行3450萬股ads，毛融資額為8.625億美元。”
張益達接過羅伯特遞過來的報表看了看，問道：“市盈率定的多少倍啊？”
“18倍～20倍，這已經不低了。金融股普遍pe倍數不高，一般就5-10倍。
考慮到益民網金屬於互聯網金融行業，本身又具備高速的成長性，最終才定為了這個倍數。
要是再高的話，發行不出去就尷尬了。”
羅伯特笑嘻嘻說道，經手的益民網金算得上一個規模不小的ipo了，光承銷傭金都有好幾千萬美刀，是一筆不錯的買賣，他個人也可以獲得數額不菲的獎金。
張益達心中也在盤算，益民網金15年q2季度的財報也審計好上報給sec了，相比一季度，有45%還多的增長，達到了4.56億人民幣。
再加上q1季度的3.14億元淨利潤，益民網金15年上半年的總淨利潤就是7.7億元，以18-20倍動態市盈率計算，市值就是277.2億元～308億元。
目前的匯率是1美元：6.2元人民幣，折合成美元，益民網金的市值就在44.7億美元～49.7億美元之間。
最終上市後的數字還要隨匯率，路演情況，以及超額配售權行使情況而變化。
……
“張總啊！益民網金都要上市了，聽說成立還不到兩年吧？
這麽快的速度，跟坐火箭一樣。
抖視要這麽快就能上市，我做夢都能笑醒。”
在飛機上，馬俊笑著說道，這次去美國出差，順道和去美國路演的張益達同行。
坐在馬俊身旁的黃曉峰插了句嘴：“馬總啊！我相信你很快就能等到這一天的。
張總旗下的公司哪一家發展不快？我估計下一個敲鍾的就是抖視了。”
“我們算慢的呢！惠民單車那才叫個迅速。
我猜測下一個敲鍾肯定是惠民。”
馬俊比較謙虛，抖視現在的知名度遠遠不能和惠民單車相比，人家都快成國民級應用了，抖視才剛剛起步，musical.ly好一點，但也還夠不上人家。
張益達則扭過頭對馬俊說道：
“敲鍾嘛，也就那麽回事。上市不是創業終點，可以看作是另外一個起點。
就跟小說裏的修真一樣，飛升了以後就該換位麵了，然後接著打。
musical.ly這個月不是登頂蘋果商城榜首了嗎？還把facebook和youtube都壓在下麵了。
我準備把北美辦事處升級一下，改成北美分公司。
趁著這個勢頭，我們得投入更多資源，把musical.ly的用戶量狠狠提升一波。”
“嗯，張總你說得對。musical.ly就是得乘勝追擊一波，徹底在美國打開局麵。”
說起musical.ly，馬俊就是一臉自豪，出海產品登頂蘋果商城第一名，還壓下了海外巨頭，在國內算是獨一份了。
最近媒體各種報道，各種榮譽加musical.ly頭上，什麽“出海最成功產品”，“中華之光”，“國內最牛互聯網公司”……頭銜拿了一大批。
同時，馬俊心裏那個後悔啊，musical.ly賣早了。
現在來看，musical.ly絕對有成為獨角獸的潛力。
但事已至此，隻能老老實實在公司貢獻，多拿點抖視的股份了。
所以張益達這次去美國，叫楊陸和他兩個人之中派一個人到美國，駐守美國本地，專門負責當地市場的開拓。
馬俊為了多掙表現，就自告奮勇報名了。
“黃總，你去美國幹啥啊？也是給惠民單車開辟海外市場？”
馬俊問了黃曉峰一眼，問道。
黃曉峰看了張益達一眼，張益達點點頭示意他可以說。
黃曉峰則說道：“是啊！開辟美國市場。”
“共享單車出海？那麽牛的嗎？要是在全世界投放共享單車，起碼要投放幾千萬輛吧！
用戶量也有希望達到幾個億。那就是跨國互聯網公司了。”
馬俊有些驚訝的說道，佩服的看了張益達一眼，心道：這位張總事業心是真的強，旗下家家公司都要出海，做跨國大型集團。
“錯了！不僅僅是共享單車。惠民單車是想把業務做遍全球。
但會根據每個國家、每個地區的情況來衡量。
像美國就不是特別適合共享單車。我覺得“共享滑板車”更適合！”
“共享滑板車”？馬俊感覺這腦洞開得挺大，除了“共享單車”“共享汽車”，連“共享滑板車”都來了。
“你別以為我在扯淡，我是認真的。美國的道路不是特別適合共享單車，再加上雨雪天氣的影響，腳踏單車行不通的。
就好像中國是自行車大國一樣，美國則有著非常濃厚的滑板文化。”
前世共享電動滑板車在歐洲和美洲特別火，這一個領域就湧出來了很多家獨角獸，不少還獲得了uber、穀歌這些巨頭的投資。
張益達就打算在美國成立一家共享電動滑板車公司，掛在惠民單車旗下。
歐美的很多公司跑到中國來攻城略地，張益達也想給他們來個“直搗黃龍”。