在場的觀眾就有人提問道：“張總，銳向更名為數字科技集團，是否在開展去金融化？”
“不是，”張益達搖頭輕笑，“金融行業隻是銳向將來服務的眾多行業之一，除此以外，還會有it、零售、農業等等。”
“那銳向手握除信托以外的眾多金融牌照又是何意？”
這個問題很是刁鑽，很多人都幸災樂禍的看著台上的張益達，看他如何作答。
銳向手握十幾億金融牌照，在行業內根本不是什麽秘密。
早有自媒體盤點過，銳向手裏攥著的金融牌照絲毫不比企鵝和螞蟥金服少，比千度、狗東他們甚至還要多出不少。
嘴上說不做金融，但身體卻很誠實。這麽賺錢的業務，你張益達舍得放棄？
“金融牌照是我們鏈接用戶的必需品。舉個例子，沒有支付牌照，魔寶支付怎麽開展業務呢？
無牌經營，那可是違法的。”
小小的開了個玩笑，張益達把這個問題給圓了過去。
台下用戶也認為說得有道理，沒有魔寶支付，銳向集團有今天這個體量？
這不是開玩笑嗎？
搞金融跟搞數字科技，也不矛盾吧！
“銳向轉型數字科技集團，跟推出銳向小程序，兩者之間有關聯嗎？”
“有，”張益達點頭，“銳向將來提供的產品和服務還有很多，小程序隻是第一步。”
“能具體講講小程序的製作方法和應用嗎？”
張益達說：“好，那我就詳細展開說說。
小程序的製作方法有兩種，第一種是商戶自研模式，商戶自己入駐投融匯平台，自己下載ide進行編碼並調試，提交審核並通過後即可上線；
第二種是第三方開發模式，包括模板開發、插件開發、代開發三種……
具體應用，我拿基金行業來舉個例子吧！
工具類小程序，比如說基金公司做一個收益率計算器，幫助用戶算賬；
活動類小程序，比如說做一款趣味遊戲，可以吸引用戶來買基金；
服務類小程序，做一些市場行情分析、投資教育類的產品出來，可以幫助基金公司吸粉。
在小程序出來之前，六大金融超市隻能利用投融匯的用戶保有量，在app內部做流量運營；
但隨著小程序的出現，金融超市有了走出投融匯的辦法，打破了原來的流量壁壘。
舉個例子，合作夥伴利用圖片加二維碼的方式，把宣傳海報發到其他互聯網平台，可以吸取更多流量……”
台下很多觀眾笑了起來，這是要把大家武裝起來，去各大互聯網平台“偷”流量啊。這麽搞，怕是要被封殺的啊！
“除了平台運營事業群的六大金融超市，銳向另外還有四大事業群。
包括魔寶支付、綠豆信用、用唄、貸唄、零錢寶等等多個產品。
這些產品，銳向是否會進行開放呢？”
這個話題問得好，張益達讚賞的看了提問者一眼。
緩緩開口說道：“銳向五大事業群，其中有一個就叫開放科技事業群。
開放科技事業群魔寶支付、綠豆信用、天策科技、銳向超級大腦、銳向雲等等多個產品。
這些產品，自成立以來，就一直對b端企業開放合作的，輸出我們的技術，幫助b端客戶更好地去服務c端用戶。
用唄、貸唄兩個產品，我們也一直和各大銀行有合作。
銳向負責獲客和風控審核，銀行負責提供資金。
這種共贏的合作模式，我們會一直延續下去。
至於零錢寶，之前一直是銳向的參股公司漢泰基金在提供服務。
接下來，我們會引入幾家基金公司，為用戶提供更加豐富的產品。
對用戶來說，有競爭才會有更好的產品服務。
我們會秉持這個理念，把開放進行到底！”
牛啊，台下很多觀眾明白了，銳向不是說說而已，是真的動真格了。
這麽搞，跟自營金融相比，到底誰更賺錢呢？很多觀眾替張益達操起了閑心。
“365記賬管家、卡王信用卡管家、點點籌、金牛財經這四款獨立app開不開放啊？”
張益達笑著搖了搖頭，“這四款app是為用戶提供服務的，不是平台。
相反，他們四家公司還會作為首批吃螃蟹的人，加入到銳向小程序的公測中。歡迎大家前來體驗。”
“參與銳向小程序首批公測的公司有哪些？張總能否透露一下？”
“數量不會太多，”張益達笑道，“但是也不算少了，好幾百家，大家過幾天就知道了。”
“對於開發者來說，銳向有什麽政策扶持嗎？”
張益達笑道：“政策扶持肯定是有的，銳向計劃推出一項“撒豆成兵”計劃。
在未來三年時間裏，投入10億元的資金扶持合作夥伴，惠及和服務100萬開發者和1000萬中小商戶機構。”
10億元，隻能說聊聊勝於無了。
台下很多開發者也並不看重這個，而是看重銳向那5個億的用戶，這是一塊大肥肉啊！
“除了金融業，張總你說還會對其他行業進行科技賦能是嗎？”
“是的，不僅僅是金融。銳向想把數字科技技術惠及更多的行業和用戶。”
提問者又追問道：“張總，能否舉個例子，讓我們更加直觀的了解。”
“好，就拿零售行業和旅遊行業來說吧！”
張益達又道，“銳向計劃發布一款叫“零售通”的行業解決方案，主要是幫助零售企業打通線上線下的crm(客戶關係管理)係統，推動新零售轉型。
用唄也一直在展開線下消費分期布局，這可以跟新零售結合起來。
消費分期產品解決了零售行業一個痛點，那就是是用戶的消費欲望和消費能力之間的矛盾問題。
將來，零售企業可以靈活運用銳向提供的工具，自主配置用唄營銷活動，拉動銷售額增長。
比如用“用唄”購買某某店某某商品，折扣多少多少。
旅遊行業的話，銳向已經跟攜程達成了合作。
綠豆信用的高分用戶，以後將在出國簽證方麵獲得一定的便捷性。
比如說：申請綠豆信用報告，作為辦理某些國家簽證的財務及履約能力證明。而無需再去開辦繁瑣的工作證明、財力證明等材料。”
觀眾越聽越興奮，又追問起張益達怎麽對農業進行科技賦能。
物聯網、大數據、人工智能、區塊鏈等技術的智慧化解決方案在農業領域能夠實現的落地應用那可就多了。
比如說：土壤探測、病蟲害防護、產量預測、畜禽患病預警等等。
張益達重點講了講物聯網+ai養豬。
給豬穿穿戴上設備，實現連續測溫，再通過人工智能算法自動診斷生豬的深度狀態。
在豬體溫異常時自動報警實現提前預警，同時可以預測最佳受孕時間，為養殖場建立最佳的配種模型。
另外，還可通過人工智能分析監控視頻，省去人工錄入數據的繁瑣步驟。
24小時持續記錄每一隻豬的行為，具有豬隻管理、存欄盤點、人員行為播報、豬隻運動追蹤等功能，為養豬場提供一整套智能視覺解決方案。
發布會圓滿地結束了，足足召開了四個小時。
在會上，張益達宣布了多項政策，也拿出了很多研發了兩三年的技術。
媒體界、互聯網界、金融界很是關注這次大會。
詳細分析會議內容，很多人得出了一個結論：銳向這是飄了，好好的金融業務不搞了，打算去攀科技樹了。
金融公司則是摩拳擦掌，準備搞兩個小程序來試試水，看看是不是真的有張益達說的那麽好。
互聯網很多小創業公司，也想來抱銳向大腿，看看能不能接點開發的活。
媒體界就更誇張了，各種讚譽往銳向頭上戴。
還說張益達有遠大抱負，不甘心局限於金融行業，更多地是想推動科技進步、社會進步、人類進步。
受此消息刺激，螞蟥金服也高調宣布，即將推出自己的小程序。
而企鵝更直接，第二天就全麵上線了小程序，把社會目光又吸引了回去。
狗東、嘀嘀、鎂團、頭條四家公司也被吃瓜群眾拉來討論了，討論什麽時候上線小程序，爭奪互聯網行業第三把交椅。
千度的話，魏則西事件剛剛平息下來，還在為暴跌的股價和難看的財報焦頭爛額，一時間成了隱形人。
也確實高調不起來，去年被罵慘了，還在角落裏舔傷口。
……
“益達啊，下邊人不懂事，你千萬別見怪啊！”
胡鋼的電話打過來了，爽朗的笑聲讓人心生好感。
張益達對此，也隻能說佩服。什麽是大佬、梟雄，胡鋼就是個很好的例子，能屈能伸。
銳向高調召開產品發布會後，火速完成了零錢寶的產品替換。
從漢泰基金一支貨幣基金，迅速變成了五支，另外四支則是中農工建。
胡鋼也傻眼了，他就是想警告張益達一二，希望對方服個軟就行了。
結果，張益達的反擊手段剛烈。不顧自身利益受損，硬是拉來了四家基金公司。
漢泰基金中，貨幣基金一年起碼貢獻三億利潤。
現在多了四個基金公司分，起碼要去掉2億利潤。
你張益達一下子就損失了一個小目標，你的心不會痛嗎？還是不是一個合格的商人？
“不是，”張益達搖頭輕笑，“金融行業隻是銳向將來服務的眾多行業之一，除此以外，還會有it、零售、農業等等。”
“那銳向手握除信托以外的眾多金融牌照又是何意？”
這個問題很是刁鑽，很多人都幸災樂禍的看著台上的張益達，看他如何作答。
銳向手握十幾億金融牌照，在行業內根本不是什麽秘密。
早有自媒體盤點過，銳向手裏攥著的金融牌照絲毫不比企鵝和螞蟥金服少，比千度、狗東他們甚至還要多出不少。
嘴上說不做金融，但身體卻很誠實。這麽賺錢的業務，你張益達舍得放棄？
“金融牌照是我們鏈接用戶的必需品。舉個例子，沒有支付牌照，魔寶支付怎麽開展業務呢？
無牌經營，那可是違法的。”
小小的開了個玩笑，張益達把這個問題給圓了過去。
台下用戶也認為說得有道理，沒有魔寶支付，銳向集團有今天這個體量？
這不是開玩笑嗎？
搞金融跟搞數字科技，也不矛盾吧！
“銳向轉型數字科技集團，跟推出銳向小程序，兩者之間有關聯嗎？”
“有，”張益達點頭，“銳向將來提供的產品和服務還有很多，小程序隻是第一步。”
“能具體講講小程序的製作方法和應用嗎？”
張益達說：“好，那我就詳細展開說說。
小程序的製作方法有兩種，第一種是商戶自研模式，商戶自己入駐投融匯平台，自己下載ide進行編碼並調試，提交審核並通過後即可上線；
第二種是第三方開發模式，包括模板開發、插件開發、代開發三種……
具體應用，我拿基金行業來舉個例子吧！
工具類小程序，比如說基金公司做一個收益率計算器，幫助用戶算賬；
活動類小程序，比如說做一款趣味遊戲，可以吸引用戶來買基金；
服務類小程序，做一些市場行情分析、投資教育類的產品出來，可以幫助基金公司吸粉。
在小程序出來之前，六大金融超市隻能利用投融匯的用戶保有量，在app內部做流量運營；
但隨著小程序的出現，金融超市有了走出投融匯的辦法，打破了原來的流量壁壘。
舉個例子，合作夥伴利用圖片加二維碼的方式，把宣傳海報發到其他互聯網平台，可以吸取更多流量……”
台下很多觀眾笑了起來，這是要把大家武裝起來，去各大互聯網平台“偷”流量啊。這麽搞，怕是要被封殺的啊！
“除了平台運營事業群的六大金融超市，銳向另外還有四大事業群。
包括魔寶支付、綠豆信用、用唄、貸唄、零錢寶等等多個產品。
這些產品，銳向是否會進行開放呢？”
這個話題問得好，張益達讚賞的看了提問者一眼。
緩緩開口說道：“銳向五大事業群，其中有一個就叫開放科技事業群。
開放科技事業群魔寶支付、綠豆信用、天策科技、銳向超級大腦、銳向雲等等多個產品。
這些產品，自成立以來，就一直對b端企業開放合作的，輸出我們的技術，幫助b端客戶更好地去服務c端用戶。
用唄、貸唄兩個產品，我們也一直和各大銀行有合作。
銳向負責獲客和風控審核，銀行負責提供資金。
這種共贏的合作模式，我們會一直延續下去。
至於零錢寶，之前一直是銳向的參股公司漢泰基金在提供服務。
接下來，我們會引入幾家基金公司，為用戶提供更加豐富的產品。
對用戶來說，有競爭才會有更好的產品服務。
我們會秉持這個理念，把開放進行到底！”
牛啊，台下很多觀眾明白了，銳向不是說說而已，是真的動真格了。
這麽搞，跟自營金融相比，到底誰更賺錢呢？很多觀眾替張益達操起了閑心。
“365記賬管家、卡王信用卡管家、點點籌、金牛財經這四款獨立app開不開放啊？”
張益達笑著搖了搖頭，“這四款app是為用戶提供服務的，不是平台。
相反，他們四家公司還會作為首批吃螃蟹的人，加入到銳向小程序的公測中。歡迎大家前來體驗。”
“參與銳向小程序首批公測的公司有哪些？張總能否透露一下？”
“數量不會太多，”張益達笑道，“但是也不算少了，好幾百家，大家過幾天就知道了。”
“對於開發者來說，銳向有什麽政策扶持嗎？”
張益達笑道：“政策扶持肯定是有的，銳向計劃推出一項“撒豆成兵”計劃。
在未來三年時間裏，投入10億元的資金扶持合作夥伴，惠及和服務100萬開發者和1000萬中小商戶機構。”
10億元，隻能說聊聊勝於無了。
台下很多開發者也並不看重這個，而是看重銳向那5個億的用戶，這是一塊大肥肉啊！
“除了金融業，張總你說還會對其他行業進行科技賦能是嗎？”
“是的，不僅僅是金融。銳向想把數字科技技術惠及更多的行業和用戶。”
提問者又追問道：“張總，能否舉個例子，讓我們更加直觀的了解。”
“好，就拿零售行業和旅遊行業來說吧！”
張益達又道，“銳向計劃發布一款叫“零售通”的行業解決方案，主要是幫助零售企業打通線上線下的crm(客戶關係管理)係統，推動新零售轉型。
用唄也一直在展開線下消費分期布局，這可以跟新零售結合起來。
消費分期產品解決了零售行業一個痛點，那就是是用戶的消費欲望和消費能力之間的矛盾問題。
將來，零售企業可以靈活運用銳向提供的工具，自主配置用唄營銷活動，拉動銷售額增長。
比如用“用唄”購買某某店某某商品，折扣多少多少。
旅遊行業的話，銳向已經跟攜程達成了合作。
綠豆信用的高分用戶，以後將在出國簽證方麵獲得一定的便捷性。
比如說：申請綠豆信用報告，作為辦理某些國家簽證的財務及履約能力證明。而無需再去開辦繁瑣的工作證明、財力證明等材料。”
觀眾越聽越興奮，又追問起張益達怎麽對農業進行科技賦能。
物聯網、大數據、人工智能、區塊鏈等技術的智慧化解決方案在農業領域能夠實現的落地應用那可就多了。
比如說：土壤探測、病蟲害防護、產量預測、畜禽患病預警等等。
張益達重點講了講物聯網+ai養豬。
給豬穿穿戴上設備，實現連續測溫，再通過人工智能算法自動診斷生豬的深度狀態。
在豬體溫異常時自動報警實現提前預警，同時可以預測最佳受孕時間，為養殖場建立最佳的配種模型。
另外，還可通過人工智能分析監控視頻，省去人工錄入數據的繁瑣步驟。
24小時持續記錄每一隻豬的行為，具有豬隻管理、存欄盤點、人員行為播報、豬隻運動追蹤等功能，為養豬場提供一整套智能視覺解決方案。
發布會圓滿地結束了，足足召開了四個小時。
在會上，張益達宣布了多項政策，也拿出了很多研發了兩三年的技術。
媒體界、互聯網界、金融界很是關注這次大會。
詳細分析會議內容，很多人得出了一個結論：銳向這是飄了，好好的金融業務不搞了，打算去攀科技樹了。
金融公司則是摩拳擦掌，準備搞兩個小程序來試試水，看看是不是真的有張益達說的那麽好。
互聯網很多小創業公司，也想來抱銳向大腿，看看能不能接點開發的活。
媒體界就更誇張了，各種讚譽往銳向頭上戴。
還說張益達有遠大抱負，不甘心局限於金融行業，更多地是想推動科技進步、社會進步、人類進步。
受此消息刺激，螞蟥金服也高調宣布，即將推出自己的小程序。
而企鵝更直接，第二天就全麵上線了小程序，把社會目光又吸引了回去。
狗東、嘀嘀、鎂團、頭條四家公司也被吃瓜群眾拉來討論了，討論什麽時候上線小程序，爭奪互聯網行業第三把交椅。
千度的話，魏則西事件剛剛平息下來，還在為暴跌的股價和難看的財報焦頭爛額，一時間成了隱形人。
也確實高調不起來，去年被罵慘了，還在角落裏舔傷口。
……
“益達啊，下邊人不懂事，你千萬別見怪啊！”
胡鋼的電話打過來了，爽朗的笑聲讓人心生好感。
張益達對此，也隻能說佩服。什麽是大佬、梟雄，胡鋼就是個很好的例子，能屈能伸。
銳向高調召開產品發布會後，火速完成了零錢寶的產品替換。
從漢泰基金一支貨幣基金，迅速變成了五支，另外四支則是中農工建。
胡鋼也傻眼了，他就是想警告張益達一二，希望對方服個軟就行了。
結果，張益達的反擊手段剛烈。不顧自身利益受損，硬是拉來了四家基金公司。
漢泰基金中，貨幣基金一年起碼貢獻三億利潤。
現在多了四個基金公司分，起碼要去掉2億利潤。
你張益達一下子就損失了一個小目標，你的心不會痛嗎？還是不是一個合格的商人？