“人心不古,道德淪喪啊!”


    張益達歎了口氣,放下手中的紙質材料,扭頭看向坐在自己身旁不發一言的惠農貸ceo包不凡。


    包不凡摸了摸地中海的頭頂,半晌後才出聲,“涉及此次事件的信貸員、風控專員都已經停職了。


    另外監察部已經前往閩省分公司了,會徹底調查此次事件的來龍去脈。


    如果發現有員工違法,我們一定不會姑息。”


    張益達沒說話,雙手抱胸,目光透過巨大明亮的落地窗,看向遠方。


    閩省塔寨村爆發的騙貸事件,讓他很是心寒。


    全村500多人,加一塊一共借了惠農貸1300餘萬。


    然後集體逾期了!


    電催客服打電話過去,發現大部分電話都停機、關機了。


    為數不多的幾通接通電話,借款人也很強勢的表示:沒錢,歡迎來搞!


    把客服小姐姐那個氣得啊,從來沒遇見過這麽叼的逾期借款人。


    她們和其他互金公司的電催不一樣。


    其他公司麵對的是城市借款人,以二三十歲的年輕人居多。見多識廣,也有文化,根本不怕事。


    反正你發假的律師函也好,還是冒充公檢法也好,就是不慫。


    而她們麵對的全是農村借款人,以農民、牧民、果農、菜農等等人群為主。


    這些人一般都不會故意逾期,就算有那麽幾個不小心忘記還款的,在接到她們的電話後,也誠惶誠恐地表示會馬上還錢。


    再過分一些的,也會找些拖欠的理由搪塞過去,比如說糧食歉收了、羊死了……


    像這種混不吝的,也不是沒遇到過,但很少。


    至於一個村都這個樣子的,還屬於第一次。


    這些不尋常的事,由電催部門反饋給了風控部門,再由風控部門形成意見報告給到了包不凡。


    包不凡也是做過農商銀行行長的人,一看這事情,就知道遭遇了騙貸。


    他不敢有所停留,立刻在第一時間報告給了張益達。


    1300萬,對於去年放款超過60億的惠農貸來說,並不是一個很大的數字。


    但去年總的逾期率還不到1%,金額不超過6000萬。這1300萬都可以占到去年逾期金額的四分之一了。


    除了拉高逾期率,給公司造成重大損失以外。


    更嚴重的是,說明惠農貸的風控模式出現了問題。


    也許是風控係統,也許是基層信貸員。


    不管是哪一種,惠農貸都需要引起高度的重視。


    惠農貸主打的是年利率6%-12%的三農扶貧貸款,不追求商業利益,主要以推動貸款扶貧為主。


    話雖如此,但平台在全國有二十多家省級分公司,兩千多名員工。


    這麽多分公司和員工,都是一筆不小的開支。


    再考慮上壞賬問題,惠農貸每年需要創造兩個億以上的毛利潤,才能維持營收平衡。


    惠農貸16年度的營收是3.66億元,收入全部來自於借款利息收入。


    但大項開支主要有四項,資金成本、人員薪資,公司運營、研發費用,壞賬計提。


    以資金成本為例,25%的資金,10個億來源於自有資金,融資成本為零;


    其他75%資金,約30億來源於各大銀行和發行abs債券,融資成本約為5%。


    光資金成本就支出了1.5億,再算上5000來萬的壞賬計提和近2億的人員薪酬、公司研發、運營費用。


    惠農貸去年淨虧損四千萬左右!


    虧損數字相比上一輪10億元的股權融資額,數額並不大。


    但一直這麽虧損下去,自有資金被消耗,又會造成資金成本上升,從而加大虧損額。


    所以惠農貸要運營得更好,更穩健,還是不能一直依靠股東輸血,必須產生自我造血功能。


    人員薪酬不能削減,本來農村工作就夠艱苦了,錢還不給夠,誰認真工作呢?


    公司運營和研發費用,也不是大頭,每年三四千萬的開支必不可少。


    資金成本也很難再壓縮了,再壓縮就是銀行做慈善了。


    而降低壞賬率,成了惠農貸的最優選擇。


    除此之外,還有一個辦法就是,在現有人員規模上,提高產出。


    惠農貸2500名員工,基層信貸員占據了80%。


    2000個人,去年發放了60億元貸款,人均300萬。


    如果人均能夠達到四百萬、五百萬,甚至更高,惠農貸也就有望盈利了。


    包不凡驅散腦中的念頭,現在不是考慮這個的時候!


    當務之急,是想辦法把這1300萬逾期貸款給要回來,盡量挽回損失。


    “老包,風控部門那邊怎麽說?”


    沉思了一會兒,張益達決定得親自跟一跟這事。


    錢是不多,但動搖的是惠農貸的根基。


    惠農貸給予農民低息借款,農民也履約按時還款,中間產生的微薄利潤,剛好維持公司發展和運營。


    利潤本來就薄,多發生幾起這種騙貸事件,惠農貸好不容易搭建起的商業模式就會被立刻推倒。


    到時候,惠農貸模式也可以直接宣告失敗了。


    隻要是壞賬率控製得好,將來張益達還有想法進一步下調借款利率的。


    而壞賬提高,也就隻有反著來了,提高借款利率,用收入來進行衝抵。


    這是張益達所不能接受的,也違背了惠農貸的公益貸款初衷。


    當務之急,還是得弄清楚原委。哪裏有漏洞,就立刻補上,免得重蹈覆轍。


    包不凡砸吧砸吧嘴巴,開口說道:“錢是去年借出的,借款用途是搞大棚蔬菜。


    這些村民的數據也是過了風控係統的,都是白戶,征信和大數據沒有問題。


    另外,五戶聯保模式也是執行了的。當時閩省分公司還派出了調研員對大棚蔬菜項目進行了調研……”


    包不凡零零總總,把情況都敘述了一遍。


    張益達搓了搓臉龐,這特麽就沒道理了啊!


    背後究竟是人性的扭曲,還是道德的淪喪……


    恐怕隻有等監察部過去進行調查後,才能弄清楚真實情況了。


    ……


    李韶華三十來歲,法律專業畢業,從事公司反腐監察工作多年。


    惠農貸此次前往閩省進行調查,就由他擔任的調查小組組長。


    與他同行的還有六名組員,都是有經偵、刑偵類辦案經驗的前公檢法人員。


    出機場後,幾人坐上閩省分公司派來接他們的汽車,直奔目的地而去。


    閩省分公司總經理鄺青雲坐在辦公室裏,煙一根一根的不停往嘴裏送,整得房間煙霧繚繞,好似修仙一般。


    但他此刻哪有修仙那般清閑自在,整個人的眉毛都快擠成一堆了。


    自接到公司總部的電話,讓他迎接監察部的同事後,他就知道,自己的位置怕是懸了。


    在他轄下,爆發了這麽大規模的騙貸事件,無論如何,他都難辭其咎。


    監察部是幹什麽的?反貪反腐的。


    他自認沒有任何不法或者損害公司利益的行為,但下麵人就不好說了。


    全村500多人同時逾期,說沒有鬼,他打死也不信。


    特別是基層信貸員林季仁,在逾期事件發生前的一個月,非常離奇地辭職了。


    為什麽說離奇呢?


    林季仁去年下半年才加入公司,但憑借過人的銷售本領,拿下了塔寨村1300萬的借款大單,一舉成為了公司的潛力新星。


    一個剛畢業的大學生,才加入公司幾個月,就做出了這麽好的業績,堪稱前途無量。


    要是林季仁還能維持這個勢頭,他都打算派遣他去其他地市開拓分支機構,擔任團隊經理了。


    結果,這人無緣無故離職了。


    傑克馬說,員工離職,要麽受委屈了,要麽錢給少了。


    鄺青雲自認在自己帶領下,公司氛圍極好,不可能發生受委屈這種事。


    林季仁業績那麽好,其他員工巴結他還來不及呢。


    包括他的團隊經理,都不止一次在自己麵前誇起他。


    至於錢,提成十幾萬也一分不少的發給他了。


    塔寨村的1300萬大單出問題後,公司第一時間聯係起了經辦人林季仁。


    但電話卻打不通了!


    無奈之下,鄺青雲隻好派人去塔寨村尋找林季仁了。


    沒錯,林季仁就是塔寨村的。


    找林季仁的同時,鄺青雲也給員工安排了其他的任務,走訪一下塔寨村的借款人,了解一下情況。


    鄺青雲派出去的人還沒回來,監察部的人就先到了。


    走進辦公室,李韶華就聞到了一大股煙味,不抽煙的他揉了揉鼻子,沒有多說什麽。


    鄺青雲則非常熱情地跟每一位調查小組的成員握手,說著“辛苦了”之類的恭維話。


    幾人落座後,李韶華直奔主題問道:“鄺總,我們的來意,你應該清楚了吧?”


    鄺青雲點頭,“清楚清楚,我一定全力配合各位的工作。”


    看著鄺青雲辦公桌上煙灰缸裏堆滿了煙蒂,李韶華就知道這位分總心理壓力很大。


    他沉吟片刻之後,說道:“鄺總,你也不要有什麽壓力。


    總部肯定會了解清楚事情原委,不會冤枉任何一個好人。”


    李韶華又問起了事情的起末,鄺青雲則原原本本把事情講述了一遍。


    包括林季仁離奇的離職,以及自己的猜想等等都講了出來。


    “那依鄺總意思,這個林季仁嫌疑最大了?”


    迎著李韶華的目光,鄺青雲點頭,“對,他也是塔寨村的人,非常有可能內外勾結,聯合騙貸!”


    李韶華點點頭,心中也快速分析了起來。


    這個時候,鄺青雲手機響了。


    “什麽,你們被打了?嚴不嚴重?在哪個醫院?


    好好好,我馬上過來!”

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