“10億日活”、
“20億月活”、
“中國第一家全球化科技公司”、
“跟臉書和油管一較高下”。
這些關鍵詞充斥蘇華的腦海，短視頻市場有那麽大？
蘇華覺得張益達比自己還要看好短視頻行業。
自己也曾幻想過快手成為百億美金估值的獨角獸，但更多就沒敢想了。
觀張益達這個野心，是要用短視頻孵化出一家千億美金估值乃至市值的巨頭。
千億美金市值的巨頭，哪一個不是獨霸一條賽道？
中國目前真正稱得上巨頭的隻有倆，一個企鵝，一個阿狸，千度差點意思，市值最高峰也沒衝上過千億美金。
狗東也就那樣了，想更上一層樓基本無望。
大米不算嚴格意義上互聯網公司，主要還是手機硬件。
網易算是三大門戶混得最好的一個了，但市值也長期橫盤三百億美金。
頭條發展不錯，但也才剛剛踏入百億美金估值大門，距離1000億美金還很遙遠。
螞蟥金服、嘀嘀、眾合集團、銳向集團、鎂團五家公司，是圈子裏公認最有希望成為千億美金巨頭的候選企業，因為都還在高速增長。
蘇華在沉思，一旁的劉治平也若有所思。
他是第一次聽到張益達吐露自己的野心。10億日活，20億月活，這個數據把微信都超過了。
微信目前的日活用戶勉強接近9億，這個數據指的是賬號，真實人數肯定沒有這麽多。
因為很多人都注冊了兩三個微信，而且每天都登錄，一個用於工作或者營銷，一個用於生活。
劉治平忽然覺得有些緊張，眾合集團這麽無限擴張下去，會不會給企鵝帶來重大影響呢？
企鵝的收入構成主要有遊戲、數字內容、網絡廣告、金融和企業服務。
眾合集團的壯大，目前來看，對企鵝影響最大的就是網絡廣告，其次數字內容收入、遊戲。
他們內部做過評估，短視頻非常消耗用戶時間。
用戶都去玩短視頻了，誰還來玩qq、微信，這就會造成廣告收入下降。
用戶不玩遊戲，不來企鵝視頻追劇、不來企鵝音樂聽音樂、也不看小說了，數字內容收入、遊戲收入也會下降。
說到底，就是流量之爭，用戶使用時長之爭。
不過這影響究竟有多大，取決於短視頻能夠爆發成什麽樣。
張益達說“10億日活、20億月活”，肯定不是指國內市場。
國內總共才14億人，怎麽可能做出20億月活。
不過國內達到“4-5億日活，7-8億月活”，也夠讓企鵝頭疼了。
唯一不受影響的是金融科技和雲服務，因為這個戰場的主要對手是阿狸雲、樺為雲，以及螞蟥金服和銳向集團。
公司大了，就是這樣，競爭的邊界將越來越模糊。
注意到劉治平在沉思，張益達暗道別不是自己這個牛批吹太大了，引起了企鵝的警覺吧！
事實上眾合集團的壯大，對bat都有影響，因為這三家公司營收重要組成中都有廣告這一項。
中國互聯網公司賺錢的就那三個半業務，蛋糕就那麽大，大家都盯著的。
新勢力的誕生，必定就要動傳統勢力的奶酪。
不過眾合集團目前腰杆還不夠硬，特別是拚哆哆，未來很長一段時間內都得高度依賴企鵝。
所以怕劉治平有什麽誤解，張益達就又解釋道：“10億日活用戶，20億月活用戶，我們設想的是海外用戶占據四分之三，國內用戶占據四分之一。
也就是說國內2.5億日活用戶，5億月活用戶。”
劉治平笑道：“豈不是國內目標很快就要完成了？”
“是的，已經感覺到增長天花板了，後續的主要精力還得放在海外業務開拓上麵。
眾合集團要做真正意義上的全球化公司，不是隨便進入海外幾個國家就完了。
而是要讓musical.ly成為全球通用的軟件，海外收入占比達到75%以上。”
劉治平點點頭，如果眾合集團主要在海外發力的話，那對企鵝來說影響還比較小。
就怕不思進取，深耕國內市場，搞長視頻，搞小說、漫畫、遊戲、音樂這些文娛就不美了。
盡管阿狸大文娛也在落子這些行業，但再多個眾合，對企鵝來說蛋糕就又分小了。
銳向和眾合，是企鵝用來牽製阿狸的兩枚重要棋子。
目前來說，體量剛剛好，既牽製住了阿狸的一部分手腳，也不會反噬企鵝。
但是再繼續做大下去的話，將來搞不好就跟阿狸、企鵝平起平坐了。
雖然沒有把碗給企鵝掀了，但也會搶走碗裏一部分食物。
劉治平覺得很有必要跟pony好好商量一下了，接下來對於銳向和眾合的支持力度和策略必須都得進行一定的調整。
蘇華思考了一陣，對張益達說道：“musical.ly再這麽擴張下去，肯定會引來臉書和穀歌的反撲。”
張益達點點頭，影響最大的肯定是臉書，其次是穀歌的子公司油管。
道理跟劉治平擔心企鵝受到衝擊一樣，為了用戶，為了流量。
“所以，你就想擺平國內戰事，好心無旁騖地迎接這兩大矽穀巨頭的反撲。”
蘇華笑意盈盈地看著張益達，他自認為找到了張益達收購快手的最大理由。
“這隻是一部分原因。”
張益達笑道，“我其實一直就有一個夢想，夢想就是做出一家可以跟矽穀巨頭爭鋒的互聯網公司。”
“這理想很遠大！”蘇華很自然的讚了一句，他沒有任何嘲笑張益達的意思。
事實上，到了他們這個級別的互聯網創業者，誰沒有更大的野心？
張益達接著說：“銳向因為做的是金融科技，涉及個人信息很多，很敏感。歐美市場，我們絕對是進不去的。
遠的不說，就拿螞蟥金服收購美國速匯金來說，你們覺得能成功嗎？”
劉治平就是搞金融出身的，又處在企鵝總裁的高位上，看問題很精準。
他搖頭道：“希望不大，中國企業的跨國並購案，被美國政客和政府的阻撓已發生多起，都是未能獲得美國外國投資委員會的批準。
理由就一個：涉及國家安全。這個理由雖然扯淡，但很難駁斥的。
別看傑克馬今年跟川普又是見麵又是握手的，還承諾給美國創造一百萬個就業崗位。
到了關鍵問題上，這些所謂的“交情”、“承諾”根本不管用。
這次螞蟥金服可能要栽個大跟鬥，搞不好還要賠償收購失敗的違約金。”
簡直就是預言帝，預料的結果全中。
不過這不能說劉治平有多牛逼，事實上大部分人都不看好螞蟥金服這筆並購。
可能螞蟥金服內部，乃至傑克馬也不太看好吧！
隻能稱之為冒險一試！
成功了皆大歡喜，拿下美國市場的螞蟥金服估值漲個一兩百億美金都不為奇，而且攻入美國市場，象征意義重大；
失敗了，3000萬美金就當刮了一注彩票。
張益達攤攤手，“是啊，西方國家一直對我們有偏見唄！
銳向是沒機會進入歐美了，musical.ly卻有機會，應該說已經付諸於行動了。
一款短視頻app，遠遠沒有支付軟件敏感。”
張益達看著蘇華，又道：“所以說，目前這就是我們的機會。咱們兩家公司合二為一，共同把短視頻做大做強。
如果繼續分散力量的話，很有可能被臉書和穀歌各個擊破！”
蘇華笑道：“抖視專注一二線城市，快手專注三四線城市和農村；
musical.ly目前的市場也是以歐洲、美洲為主；快手海外版則是亞洲為主。
我們兩家目前好像並不衝突吧！”
“是的，並不衝突，但也僅僅是目前。一年後，兩年後呢？”
張益達緩和語氣，勸道：“我們不要幹這種親者痛仇者快的事，明明有機會在世界互聯網的山頭插上一麵旗，最終卻便宜了老外。
蘇總，抖視和快手合並後，仍然將保留快手這個品牌。
到時候你想負責國內的快手也好，又或者說想管理整個短視頻事業部都行。
由你來擔任短視頻事業部總裁！”
短視頻事業部總裁，掌管國內外多個短視頻品牌。
張益達對自己可謂說相當看好了，不然也不會給予這麽高的職位。
不過蘇華一想到要居於人下，心中就有些不爽。
快手雖說估值不過幾十億美元，但他卻是當之無愧的老大，在公司一言九鼎。
加入眾合集團的話，上麵還有個ceo陸奇，更上麵還有董事長張益達。
“張總，我需要考慮一下，這太突然了。”
蘇華頓了頓，又道：“不管是創始團隊，還是股東方麵，都需要協商溝通一番。”
“50億美元！這是我們對快手的報價。”
張益達笑著道：“不管是全現金，又或者說全部股權收購都行。”
50億美元的報價不算低，但也不算高。
快手完成企鵝投資的d輪融資後，估值就達到了25億美元。
這又過去了幾個月時間，快手直播的收入節節攀升。
已經找到了一條正確的商業變現模式！
外麵早就有機構報價50億美元想投資快手了，甚至還有報價80億美元的。
但財務投資的估值和收購還是有些不一樣的，前者喜歡溢價，後者喜歡壓價。
蘇華一點都不懷疑眾合集團掏不掏得起50億美元現金，畢竟才融資了45億美元現金。
差額的話，再融資或者借款一筆就搞定了。
蘇華考慮了一陣，問道：“如果我們不同意並購呢？”
張益達收起笑容，“那就拿50億美元去農村刷牆，做直播補貼和短視頻補貼。
因為海外市場就不是我們重點了，我們隻能先做好國內市場。”
話中威脅意味十足，不過蘇華也沒炸毛。就事論事而已。
要是自己手握幾十億美元，怕是比張益達還要誇張。
移動互聯網，哪一個風口沒有爆發補貼戰？
短視頻目前還好，隻補貼創作者。
要是哪天連看短視頻的用戶都補貼的話，怕又是一地雞毛。
最終，蘇華還是沒有給予明確的答複。
張益達也不著急，給了蘇華一周的考慮時間。
一周時間，也足夠快手一幫創始人團隊和股東商量出個一二三了。
地瓜視頻一直沒有大規模發力，就是在等待跟快手的談判結果。
要戰爭還是和平，就看對方怎麽選了。
“20億月活”、
“中國第一家全球化科技公司”、
“跟臉書和油管一較高下”。
這些關鍵詞充斥蘇華的腦海，短視頻市場有那麽大？
蘇華覺得張益達比自己還要看好短視頻行業。
自己也曾幻想過快手成為百億美金估值的獨角獸，但更多就沒敢想了。
觀張益達這個野心，是要用短視頻孵化出一家千億美金估值乃至市值的巨頭。
千億美金市值的巨頭，哪一個不是獨霸一條賽道？
中國目前真正稱得上巨頭的隻有倆，一個企鵝，一個阿狸，千度差點意思，市值最高峰也沒衝上過千億美金。
狗東也就那樣了，想更上一層樓基本無望。
大米不算嚴格意義上互聯網公司，主要還是手機硬件。
網易算是三大門戶混得最好的一個了，但市值也長期橫盤三百億美金。
頭條發展不錯，但也才剛剛踏入百億美金估值大門，距離1000億美金還很遙遠。
螞蟥金服、嘀嘀、眾合集團、銳向集團、鎂團五家公司，是圈子裏公認最有希望成為千億美金巨頭的候選企業，因為都還在高速增長。
蘇華在沉思，一旁的劉治平也若有所思。
他是第一次聽到張益達吐露自己的野心。10億日活，20億月活，這個數據把微信都超過了。
微信目前的日活用戶勉強接近9億，這個數據指的是賬號，真實人數肯定沒有這麽多。
因為很多人都注冊了兩三個微信，而且每天都登錄，一個用於工作或者營銷，一個用於生活。
劉治平忽然覺得有些緊張，眾合集團這麽無限擴張下去，會不會給企鵝帶來重大影響呢？
企鵝的收入構成主要有遊戲、數字內容、網絡廣告、金融和企業服務。
眾合集團的壯大，目前來看，對企鵝影響最大的就是網絡廣告，其次數字內容收入、遊戲。
他們內部做過評估，短視頻非常消耗用戶時間。
用戶都去玩短視頻了，誰還來玩qq、微信，這就會造成廣告收入下降。
用戶不玩遊戲，不來企鵝視頻追劇、不來企鵝音樂聽音樂、也不看小說了，數字內容收入、遊戲收入也會下降。
說到底，就是流量之爭，用戶使用時長之爭。
不過這影響究竟有多大，取決於短視頻能夠爆發成什麽樣。
張益達說“10億日活、20億月活”，肯定不是指國內市場。
國內總共才14億人，怎麽可能做出20億月活。
不過國內達到“4-5億日活，7-8億月活”，也夠讓企鵝頭疼了。
唯一不受影響的是金融科技和雲服務，因為這個戰場的主要對手是阿狸雲、樺為雲，以及螞蟥金服和銳向集團。
公司大了，就是這樣，競爭的邊界將越來越模糊。
注意到劉治平在沉思，張益達暗道別不是自己這個牛批吹太大了，引起了企鵝的警覺吧！
事實上眾合集團的壯大，對bat都有影響，因為這三家公司營收重要組成中都有廣告這一項。
中國互聯網公司賺錢的就那三個半業務，蛋糕就那麽大，大家都盯著的。
新勢力的誕生，必定就要動傳統勢力的奶酪。
不過眾合集團目前腰杆還不夠硬，特別是拚哆哆，未來很長一段時間內都得高度依賴企鵝。
所以怕劉治平有什麽誤解，張益達就又解釋道：“10億日活用戶，20億月活用戶，我們設想的是海外用戶占據四分之三，國內用戶占據四分之一。
也就是說國內2.5億日活用戶，5億月活用戶。”
劉治平笑道：“豈不是國內目標很快就要完成了？”
“是的，已經感覺到增長天花板了，後續的主要精力還得放在海外業務開拓上麵。
眾合集團要做真正意義上的全球化公司，不是隨便進入海外幾個國家就完了。
而是要讓musical.ly成為全球通用的軟件，海外收入占比達到75%以上。”
劉治平點點頭，如果眾合集團主要在海外發力的話，那對企鵝來說影響還比較小。
就怕不思進取，深耕國內市場，搞長視頻，搞小說、漫畫、遊戲、音樂這些文娛就不美了。
盡管阿狸大文娛也在落子這些行業，但再多個眾合，對企鵝來說蛋糕就又分小了。
銳向和眾合，是企鵝用來牽製阿狸的兩枚重要棋子。
目前來說，體量剛剛好，既牽製住了阿狸的一部分手腳，也不會反噬企鵝。
但是再繼續做大下去的話，將來搞不好就跟阿狸、企鵝平起平坐了。
雖然沒有把碗給企鵝掀了，但也會搶走碗裏一部分食物。
劉治平覺得很有必要跟pony好好商量一下了，接下來對於銳向和眾合的支持力度和策略必須都得進行一定的調整。
蘇華思考了一陣，對張益達說道：“musical.ly再這麽擴張下去，肯定會引來臉書和穀歌的反撲。”
張益達點點頭，影響最大的肯定是臉書，其次是穀歌的子公司油管。
道理跟劉治平擔心企鵝受到衝擊一樣，為了用戶，為了流量。
“所以，你就想擺平國內戰事，好心無旁騖地迎接這兩大矽穀巨頭的反撲。”
蘇華笑意盈盈地看著張益達，他自認為找到了張益達收購快手的最大理由。
“這隻是一部分原因。”
張益達笑道，“我其實一直就有一個夢想，夢想就是做出一家可以跟矽穀巨頭爭鋒的互聯網公司。”
“這理想很遠大！”蘇華很自然的讚了一句，他沒有任何嘲笑張益達的意思。
事實上，到了他們這個級別的互聯網創業者，誰沒有更大的野心？
張益達接著說：“銳向因為做的是金融科技，涉及個人信息很多，很敏感。歐美市場，我們絕對是進不去的。
遠的不說，就拿螞蟥金服收購美國速匯金來說，你們覺得能成功嗎？”
劉治平就是搞金融出身的，又處在企鵝總裁的高位上，看問題很精準。
他搖頭道：“希望不大，中國企業的跨國並購案，被美國政客和政府的阻撓已發生多起，都是未能獲得美國外國投資委員會的批準。
理由就一個：涉及國家安全。這個理由雖然扯淡，但很難駁斥的。
別看傑克馬今年跟川普又是見麵又是握手的，還承諾給美國創造一百萬個就業崗位。
到了關鍵問題上，這些所謂的“交情”、“承諾”根本不管用。
這次螞蟥金服可能要栽個大跟鬥，搞不好還要賠償收購失敗的違約金。”
簡直就是預言帝，預料的結果全中。
不過這不能說劉治平有多牛逼，事實上大部分人都不看好螞蟥金服這筆並購。
可能螞蟥金服內部，乃至傑克馬也不太看好吧！
隻能稱之為冒險一試！
成功了皆大歡喜，拿下美國市場的螞蟥金服估值漲個一兩百億美金都不為奇，而且攻入美國市場，象征意義重大；
失敗了，3000萬美金就當刮了一注彩票。
張益達攤攤手，“是啊，西方國家一直對我們有偏見唄！
銳向是沒機會進入歐美了，musical.ly卻有機會，應該說已經付諸於行動了。
一款短視頻app，遠遠沒有支付軟件敏感。”
張益達看著蘇華，又道：“所以說，目前這就是我們的機會。咱們兩家公司合二為一，共同把短視頻做大做強。
如果繼續分散力量的話，很有可能被臉書和穀歌各個擊破！”
蘇華笑道：“抖視專注一二線城市，快手專注三四線城市和農村；
musical.ly目前的市場也是以歐洲、美洲為主；快手海外版則是亞洲為主。
我們兩家目前好像並不衝突吧！”
“是的，並不衝突，但也僅僅是目前。一年後，兩年後呢？”
張益達緩和語氣，勸道：“我們不要幹這種親者痛仇者快的事，明明有機會在世界互聯網的山頭插上一麵旗，最終卻便宜了老外。
蘇總，抖視和快手合並後，仍然將保留快手這個品牌。
到時候你想負責國內的快手也好，又或者說想管理整個短視頻事業部都行。
由你來擔任短視頻事業部總裁！”
短視頻事業部總裁，掌管國內外多個短視頻品牌。
張益達對自己可謂說相當看好了，不然也不會給予這麽高的職位。
不過蘇華一想到要居於人下，心中就有些不爽。
快手雖說估值不過幾十億美元，但他卻是當之無愧的老大，在公司一言九鼎。
加入眾合集團的話，上麵還有個ceo陸奇，更上麵還有董事長張益達。
“張總，我需要考慮一下，這太突然了。”
蘇華頓了頓，又道：“不管是創始團隊，還是股東方麵，都需要協商溝通一番。”
“50億美元！這是我們對快手的報價。”
張益達笑著道：“不管是全現金，又或者說全部股權收購都行。”
50億美元的報價不算低，但也不算高。
快手完成企鵝投資的d輪融資後，估值就達到了25億美元。
這又過去了幾個月時間，快手直播的收入節節攀升。
已經找到了一條正確的商業變現模式！
外麵早就有機構報價50億美元想投資快手了，甚至還有報價80億美元的。
但財務投資的估值和收購還是有些不一樣的，前者喜歡溢價，後者喜歡壓價。
蘇華一點都不懷疑眾合集團掏不掏得起50億美元現金，畢竟才融資了45億美元現金。
差額的話，再融資或者借款一筆就搞定了。
蘇華考慮了一陣，問道：“如果我們不同意並購呢？”
張益達收起笑容，“那就拿50億美元去農村刷牆，做直播補貼和短視頻補貼。
因為海外市場就不是我們重點了，我們隻能先做好國內市場。”
話中威脅意味十足，不過蘇華也沒炸毛。就事論事而已。
要是自己手握幾十億美元，怕是比張益達還要誇張。
移動互聯網，哪一個風口沒有爆發補貼戰？
短視頻目前還好，隻補貼創作者。
要是哪天連看短視頻的用戶都補貼的話，怕又是一地雞毛。
最終，蘇華還是沒有給予明確的答複。
張益達也不著急，給了蘇華一周的考慮時間。
一周時間，也足夠快手一幫創始人團隊和股東商量出個一二三了。
地瓜視頻一直沒有大規模發力，就是在等待跟快手的談判結果。
要戰爭還是和平，就看對方怎麽選了。