羅賓李看著千度搜索引擎顯示的熱詞“中國第三大互聯網公司”，感慨萬千，心緒莫名。
千度曾經也闊過，是中國市值最高的互聯網公司。
為什麽叫“bat”，而不叫“atb”或者“tab”，這也是有曆史淵源的。
2011年3月，千度市值達到481億美元，超越企鵝，成為當時市值最高的中國互聯網企業。
他羅賓李也一舉坐上了福布斯內地富豪榜中的“中國首富”寶座。
穀歌退出中國，千度搜索占據中文搜索76%的市場份額！
這是千度和他最高光的時刻！
bat的叫法也是從那個時候慢慢喊開的。
再之後，進入移動互聯網時代，千度在轉型上麵慢了一拍。
手機應用市場、長視頻、o2o等等領域，千度都有出手。
但除了一個愛奇藝，其他的投資並購案例乏善可陳。
媒體和網民都稱“2000-2010”是千度的黃金十年！
那個時候不缺創新，湧現出了百科、知道、貼吧、音樂、文庫、圖片等一係列優秀產品。
再加上收購的hao123，千度牢牢掌控著pc時代的流量入口。
圖文、bbs、ugc、音頻、視頻......千度的內容產品幾乎囊括了所有內容形式。
羅賓李有時候也在想，千度到底是哪裏出問題了？
總結一番以後，他總結出了三個問題。
一是投資出現了問題，重金投入的千度糯米、千度外賣在鎂團、餓了麽麵前根本不堪一擊。
二是公司內部缺乏創新，一直吃老本，沒有創新的產品。
比如說：抖視、銳向數科這種產品，一個都沒誕生。
孵化出的度小滿金融根本沒法和螞蟥金服、財付通、銳向這三家競爭。
隻能和張益達旗下一個不太重要的公司益民貸在教育分期戰場打點小仗，並且都還無法完全取得上風。
總結就是，千度的流量和內容已經不占優勢了。
沒有好的內容和產品，自然無法吸引流量。
這同時也導致了第三個問題，為了財報好看，使勁在廣告變現這條路上狂奔，出現了很多失控的問題。
比如說：將貼吧徹底商業化，殺雞取卵。
以官方的身份將各個貼吧打包出賣，以求快速變現。
2016年，貼吧爆發血友病吧事件（將血友病吧賣給被患者多次舉報的私立醫療機構）。
緊接著，曾給千度創造大量利潤的“競價排名”機製也因“魏則西事件”而飽受爭議，直接對公司收入造成了劇烈衝擊。
最核心的問題還是，隨著移動互聯網的爆發，衝散了搜索這個唯一的入口，卻給阿狸和企鵝帶來了新生的機會。
移動端給做社交和電商的企鵝、阿狸創造了屬於他們的流量入口，搜索引擎變得可有可無。
可以說，移動互聯網時代的革命，革掉的是千度的命。
為了讓千度重新變得偉大，他把“allinai”作為公司的核心戰略，以“用科技讓複雜世界更簡單”為使命，開放賦能。
早在2013年，千度便開始了ai布局，是bat中最早布局人工智能的公司。
經過多年精心布局，千度已經躋身世界頂尖ai巨頭行列，並在國內ai領域處於絕對領先地位。
去年10月，千度還與穀歌、facebook和微軟一同入選《財富》雜誌評選出的全球人工智能四強。
但這都是遠水，解不了近火。
近火就是第三大互聯網公司的寶座要被搶走了！
對於虛名，享受了那麽多的鮮花與掌聲的羅賓李早就看透了。
他不在乎第三大互聯網公司被誰搶走，他在乎的是千度的護城河真的是一點點在變淺。
ai是詩和遠方，搜索信息流和廣告才是家裏的柴米油鹽。
現在家裏的米都要被那些強盜給搬空了。
他前段時間收到消息，今日頭條在搶千度的優質創作者和流量，抖視也在搶廣告主。
看著今日頭條和抖視那流量，他也很是羨慕啊！
千度要是擁有這兩款產品，在圖文資訊和短視頻內容上麵得到一些加強，不說翻盤，起碼也能挽回一些頹勢。
“羅賓，你找我？”
一個三十來歲、文質彬彬的男子走進了羅賓李辦公室。
“沈抖你來了啊，快坐！”
羅賓李笑嗬嗬招呼著沈抖坐下，眼神裏滿懷期望。
沈抖是香港科技大學博士，79年生人，2012年才加入千度，曆任聯盟研發部技術副總監、技術總監，網頁搜索部技術總監、高級技術總監。
今年5月，升任了千度副總裁，全麵負責千度app及信息流業務體係，包括千度app、信息流、短視頻、百家號、千度新聞、千度瀏覽器、hao123等移動相關業務。
羅賓李很是器重沈抖，不然也不會升職這麽快了。
向沈抖敘述了自己對千度內容和流量的憂慮後，羅賓李看著對方，“有沒有信心扛起這個擔子？
百家號，公司可以拿出100億人民幣來給創作者做補貼。
短視頻，我打算把手機千度裏麵的信息流短視頻單獨拎出來，打造一個獨立品牌，命名為“好看視頻”。
愛奇藝那邊可以提供版權和素材，依托我們的內容生態優勢和人工智能技術分發優勢。
不說擊敗抖視和快手，至少也要在短視頻領域取得一席之地吧！
能辦到嗎？”
看著羅賓李那滿懷期待的眼神，沈抖心中暗暗叫苦。
今年他升職副總裁後，才知道接了個什麽樣的爛攤子。
千度早已不是六七年前的千度了，流量和內容優勢早已不在。
今日頭條咄咄逼人，抖視一騎絕塵。
不過沒叫他徹底去打敗今日頭條和抖視，隻是搶一些市場份額的話，應該還是可以辦到的。
他點了點頭，“我會盡最大努力！”
……
除了千度，阿狸宣布土豆全麵轉型為短視頻平台，並史無前例的拿出20億現金開啟“大魚計劃”，全球招募大魚計劃合夥人，以此扶植短視頻內容創業者。
按阿狸文娛董事長兼ceo俞永福介紹，阿狸文娛將會打造以短視頻為核心的生態矩陣。
其中，圍繞著土豆，將優酷、淘寶、uc、來瘋四個平台的數據、流量、內容完全打通。
除此之外！
微博宣布上線新視頻產品酷燃！
一下科技旗下的秒拍宣布1億美金短視頻扶持計劃！
360和網易也湊熱鬧說要allln短視頻！
沉寂了一段時間的互聯網江湖終於又掀起波瀾了！
因為眾合集團並購快手，讓所有誌在短視頻分一杯羹的互聯網大佬都看到了短視頻的無限前景。
依靠兩個短視頻平台和一個社交電商的拚哆哆，眾合集團就估值550億美元。
如果能搶下點市場份額，是不是也能做個幾十億美金的短視頻平台出來玩玩啊？
懷著這樣想法的人不在少數。
另外這些人還知道，今年應該是最後的機會了。
一旦快手和抖視的資源整合完畢，等待他們的將是出局。
……
“pony，銳向那邊還並不並購？”
劉治平跑來問波尼馬。
波尼馬搖了搖頭，六百多億美金了，有點超出他的預估了。
銳向這頭小象，本來是養著來踩螞蟻的。
但一不小心，已經養成大象了，弄不好企鵝都會飽受反噬之苦。
看出波尼馬麵色有些糾結，劉治平就問了一句：“是不是在考慮那16.362%股份的問題？”
波尼馬點頭，“不僅僅是這部分股權的問題，還有對銳向的扶持力度，以及……防範！”
“防範？”劉治平問道。
“對，就是防範。”
波尼馬苦笑一聲，“當初支付貝占據了移動支付70%以上的市場份額。
想著扶持銳向去吸引承擔一些火力，企鵝好在後麵利用紅包這些玩法暗度陳倉。
如今，效果倒是取得了一些，微信支付也占據了三十來個點的市場份額。
但銳向也成長起來啦，市場份額都快追上我們了。”
劉治平搖頭，“追上我們很難，目前移動支付的市場份額都快固定下來了。
支付貝在拓展業務場景，銳向也在拓展，我們企鵝也在做同樣的事情。
誰也奈何不了誰！
突破口應該還是得等到新技術和新風口。”
劉治平又安慰道：“真正應該擔心銳向的是螞蟥金服，因為兩家都是獨立app。
我們不一樣，我們是依托微信這艘巨艦，流量根本不缺。
後續，市場競爭最激烈的也是他們兩家。因為兩家業務高度重合。
螞蟥金服在印度扶持了一個paytm，銳向搞了個bbpay，東南亞那邊……
總之，他們兩家公司業務開展到哪，就打到哪去。
銳向的存在，受到影響最大的就是螞蟥金服，其次就是我們。
當然了，銳向的股權增值也補償了我們一部分損失。
現在這十六點多股權已經價值109億美元了，相較於當初入股的15億美元現金，翻了7倍有餘。”
波尼馬看著劉治平，問道：“那你的意思是？”
“讓銳向繼續牽製螞蟥金服，但我們不再向銳向提供任何資源，包括投資。
等到合適的機會，拋售股權套現！”
波尼馬想了想，確實隻能如此了。反正螞蟥金服受影響才最大，而企鵝這邊還能通過股權增值挽回點損失。
他又看向劉治平，問：“那眾合集團呢？”
劉治平沉思片刻後才回道：“依照目前形勢來看，電商板塊對阿狸影響最大，廣告板塊對千度影響最大，其次是企鵝……”
聽完劉治平分析後，波尼馬說道：“看到短視頻這麽火熱，我都有點想複活微視了！”
“這麽做，恐怕會與眾合集團生出齷齪！”
波尼馬則一臉無所謂的樣子，“那麽多人都在做短視頻，憑什麽我們不能做？
你可別忘了，拚哆哆還得靠我們導流呢！”
說完，他又補充了一句：“我這也是未雨綢繆啊，短視頻可是跟文娛板塊很近的。
萬一有什麽變故，我們也不至於一籌莫展。”
劉治平總覺得有些不妥，但又沒辦法反駁。
畢竟抖視、快手再怎麽好，也不是親兒子。
千度曾經也闊過，是中國市值最高的互聯網公司。
為什麽叫“bat”，而不叫“atb”或者“tab”，這也是有曆史淵源的。
2011年3月，千度市值達到481億美元，超越企鵝，成為當時市值最高的中國互聯網企業。
他羅賓李也一舉坐上了福布斯內地富豪榜中的“中國首富”寶座。
穀歌退出中國，千度搜索占據中文搜索76%的市場份額！
這是千度和他最高光的時刻！
bat的叫法也是從那個時候慢慢喊開的。
再之後，進入移動互聯網時代，千度在轉型上麵慢了一拍。
手機應用市場、長視頻、o2o等等領域，千度都有出手。
但除了一個愛奇藝，其他的投資並購案例乏善可陳。
媒體和網民都稱“2000-2010”是千度的黃金十年！
那個時候不缺創新，湧現出了百科、知道、貼吧、音樂、文庫、圖片等一係列優秀產品。
再加上收購的hao123，千度牢牢掌控著pc時代的流量入口。
圖文、bbs、ugc、音頻、視頻......千度的內容產品幾乎囊括了所有內容形式。
羅賓李有時候也在想，千度到底是哪裏出問題了？
總結一番以後，他總結出了三個問題。
一是投資出現了問題，重金投入的千度糯米、千度外賣在鎂團、餓了麽麵前根本不堪一擊。
二是公司內部缺乏創新，一直吃老本，沒有創新的產品。
比如說：抖視、銳向數科這種產品，一個都沒誕生。
孵化出的度小滿金融根本沒法和螞蟥金服、財付通、銳向這三家競爭。
隻能和張益達旗下一個不太重要的公司益民貸在教育分期戰場打點小仗，並且都還無法完全取得上風。
總結就是，千度的流量和內容已經不占優勢了。
沒有好的內容和產品，自然無法吸引流量。
這同時也導致了第三個問題，為了財報好看，使勁在廣告變現這條路上狂奔，出現了很多失控的問題。
比如說：將貼吧徹底商業化，殺雞取卵。
以官方的身份將各個貼吧打包出賣，以求快速變現。
2016年，貼吧爆發血友病吧事件（將血友病吧賣給被患者多次舉報的私立醫療機構）。
緊接著，曾給千度創造大量利潤的“競價排名”機製也因“魏則西事件”而飽受爭議，直接對公司收入造成了劇烈衝擊。
最核心的問題還是，隨著移動互聯網的爆發，衝散了搜索這個唯一的入口，卻給阿狸和企鵝帶來了新生的機會。
移動端給做社交和電商的企鵝、阿狸創造了屬於他們的流量入口，搜索引擎變得可有可無。
可以說，移動互聯網時代的革命，革掉的是千度的命。
為了讓千度重新變得偉大，他把“allinai”作為公司的核心戰略，以“用科技讓複雜世界更簡單”為使命，開放賦能。
早在2013年，千度便開始了ai布局，是bat中最早布局人工智能的公司。
經過多年精心布局，千度已經躋身世界頂尖ai巨頭行列，並在國內ai領域處於絕對領先地位。
去年10月，千度還與穀歌、facebook和微軟一同入選《財富》雜誌評選出的全球人工智能四強。
但這都是遠水，解不了近火。
近火就是第三大互聯網公司的寶座要被搶走了！
對於虛名，享受了那麽多的鮮花與掌聲的羅賓李早就看透了。
他不在乎第三大互聯網公司被誰搶走，他在乎的是千度的護城河真的是一點點在變淺。
ai是詩和遠方，搜索信息流和廣告才是家裏的柴米油鹽。
現在家裏的米都要被那些強盜給搬空了。
他前段時間收到消息，今日頭條在搶千度的優質創作者和流量，抖視也在搶廣告主。
看著今日頭條和抖視那流量，他也很是羨慕啊！
千度要是擁有這兩款產品，在圖文資訊和短視頻內容上麵得到一些加強，不說翻盤，起碼也能挽回一些頹勢。
“羅賓，你找我？”
一個三十來歲、文質彬彬的男子走進了羅賓李辦公室。
“沈抖你來了啊，快坐！”
羅賓李笑嗬嗬招呼著沈抖坐下，眼神裏滿懷期望。
沈抖是香港科技大學博士，79年生人，2012年才加入千度，曆任聯盟研發部技術副總監、技術總監，網頁搜索部技術總監、高級技術總監。
今年5月，升任了千度副總裁，全麵負責千度app及信息流業務體係，包括千度app、信息流、短視頻、百家號、千度新聞、千度瀏覽器、hao123等移動相關業務。
羅賓李很是器重沈抖，不然也不會升職這麽快了。
向沈抖敘述了自己對千度內容和流量的憂慮後，羅賓李看著對方，“有沒有信心扛起這個擔子？
百家號，公司可以拿出100億人民幣來給創作者做補貼。
短視頻，我打算把手機千度裏麵的信息流短視頻單獨拎出來，打造一個獨立品牌，命名為“好看視頻”。
愛奇藝那邊可以提供版權和素材，依托我們的內容生態優勢和人工智能技術分發優勢。
不說擊敗抖視和快手，至少也要在短視頻領域取得一席之地吧！
能辦到嗎？”
看著羅賓李那滿懷期待的眼神，沈抖心中暗暗叫苦。
今年他升職副總裁後，才知道接了個什麽樣的爛攤子。
千度早已不是六七年前的千度了，流量和內容優勢早已不在。
今日頭條咄咄逼人，抖視一騎絕塵。
不過沒叫他徹底去打敗今日頭條和抖視，隻是搶一些市場份額的話，應該還是可以辦到的。
他點了點頭，“我會盡最大努力！”
……
除了千度，阿狸宣布土豆全麵轉型為短視頻平台，並史無前例的拿出20億現金開啟“大魚計劃”，全球招募大魚計劃合夥人，以此扶植短視頻內容創業者。
按阿狸文娛董事長兼ceo俞永福介紹，阿狸文娛將會打造以短視頻為核心的生態矩陣。
其中，圍繞著土豆，將優酷、淘寶、uc、來瘋四個平台的數據、流量、內容完全打通。
除此之外！
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沉寂了一段時間的互聯網江湖終於又掀起波瀾了！
因為眾合集團並購快手，讓所有誌在短視頻分一杯羹的互聯網大佬都看到了短視頻的無限前景。
依靠兩個短視頻平台和一個社交電商的拚哆哆，眾合集團就估值550億美元。
如果能搶下點市場份額，是不是也能做個幾十億美金的短視頻平台出來玩玩啊？
懷著這樣想法的人不在少數。
另外這些人還知道，今年應該是最後的機會了。
一旦快手和抖視的資源整合完畢，等待他們的將是出局。
……
“pony，銳向那邊還並不並購？”
劉治平跑來問波尼馬。
波尼馬搖了搖頭，六百多億美金了，有點超出他的預估了。
銳向這頭小象，本來是養著來踩螞蟻的。
但一不小心，已經養成大象了，弄不好企鵝都會飽受反噬之苦。
看出波尼馬麵色有些糾結，劉治平就問了一句：“是不是在考慮那16.362%股份的問題？”
波尼馬點頭，“不僅僅是這部分股權的問題，還有對銳向的扶持力度，以及……防範！”
“防範？”劉治平問道。
“對，就是防範。”
波尼馬苦笑一聲，“當初支付貝占據了移動支付70%以上的市場份額。
想著扶持銳向去吸引承擔一些火力，企鵝好在後麵利用紅包這些玩法暗度陳倉。
如今，效果倒是取得了一些，微信支付也占據了三十來個點的市場份額。
但銳向也成長起來啦，市場份額都快追上我們了。”
劉治平搖頭，“追上我們很難，目前移動支付的市場份額都快固定下來了。
支付貝在拓展業務場景，銳向也在拓展，我們企鵝也在做同樣的事情。
誰也奈何不了誰！
突破口應該還是得等到新技術和新風口。”
劉治平又安慰道：“真正應該擔心銳向的是螞蟥金服，因為兩家都是獨立app。
我們不一樣，我們是依托微信這艘巨艦，流量根本不缺。
後續，市場競爭最激烈的也是他們兩家。因為兩家業務高度重合。
螞蟥金服在印度扶持了一個paytm，銳向搞了個bbpay，東南亞那邊……
總之，他們兩家公司業務開展到哪，就打到哪去。
銳向的存在，受到影響最大的就是螞蟥金服，其次就是我們。
當然了，銳向的股權增值也補償了我們一部分損失。
現在這十六點多股權已經價值109億美元了，相較於當初入股的15億美元現金，翻了7倍有餘。”
波尼馬看著劉治平，問道：“那你的意思是？”
“讓銳向繼續牽製螞蟥金服，但我們不再向銳向提供任何資源，包括投資。
等到合適的機會，拋售股權套現！”
波尼馬想了想，確實隻能如此了。反正螞蟥金服受影響才最大，而企鵝這邊還能通過股權增值挽回點損失。
他又看向劉治平，問：“那眾合集團呢？”
劉治平沉思片刻後才回道：“依照目前形勢來看，電商板塊對阿狸影響最大，廣告板塊對千度影響最大，其次是企鵝……”
聽完劉治平分析後，波尼馬說道：“看到短視頻這麽火熱，我都有點想複活微視了！”
“這麽做，恐怕會與眾合集團生出齷齪！”
波尼馬則一臉無所謂的樣子，“那麽多人都在做短視頻，憑什麽我們不能做？
你可別忘了，拚哆哆還得靠我們導流呢！”
說完，他又補充了一句：“我這也是未雨綢繆啊，短視頻可是跟文娛板塊很近的。
萬一有什麽變故，我們也不至於一籌莫展。”
劉治平總覺得有些不妥，但又沒辦法反駁。
畢竟抖視、快手再怎麽好，也不是親兒子。