一眾董事的關注點很快從拚哆哆轉移到了藍洞工作室上麵。
張益達開始給他們描繪眾合集團的未來遊戲藍圖。
“國內，我們可以借助抖視、快手、火箭視頻、b站的推廣資源，搞遊戲直播，讓用戶拍攝短視頻宣傳推廣遊戲。
國外，我們也有musical.ly這款覆蓋數億年輕人的大殺器。
pc端已經取得了如此輝煌的成績，移動端……那更是一座金礦。
我們采用免費的模式，通過道具收費變現……
運營得當，一年至少增加20億美元營收。”
鮑哲鈺趕緊盤算了起來，一年20億美元營收，按5倍市銷率計算，這個遊戲業務板塊也可以達到100億美元估值。
差不多能夠抵消拚哆哆業務受創帶來的損失了。
再說了，拚哆哆也還沒死。就算沒有企鵝的流量傾斜，直播電商應該也能彌補一二。
他開始說服自己，一邊是虧損不見底的電商業務，一邊是現金奶牛業務。
為了錢，別說和企鵝翻臉了。就是和上帝翻臉都不怕。
“那藍洞遊戲工作室估值多少呢？”
鮑哲鈺又是第一個問出了大家的心聲。
“50億美元！”張益達回道。
一眾董事點頭，這個價位算是合情合理。一家憑借一款遊戲一舉成名的公司，缺乏底蘊，誰知道你後麵還能不能維持這個勢頭？
給予太高估值，他們肯定不幹。更何況這家公司還是張益達個人獨資，誰知道有沒有什麽貓膩？
“眾合集團先是收購快手，又是各種投資設立公司，賬上沒那麽多現金了吧？”黑石張利平問道。
張益達點頭，又說：“所以我打算采用全股權並購。
有了遊戲和廣告兩個板塊源源不斷的現金流，電商和文娛板塊的發展，也將得到有力的支撐。”
一群董事和張益達聊得熱火朝天，劉治平在一旁冷眼旁觀這一切。
在他看來，張益達是鐵了心要做遊戲了，這是要跟企鵝不共戴天的節奏啊？
不行，要趕緊通知pony，讓他放棄一切幻想，全麵打壓眾合集團。
另外手裏的股票也不能留了，全換成現金，正好拿來打眾合集團。
董事會就此結束了，張益達安撫好了除企鵝以外的各方股東，並達成了並購藍洞工作室的決議。
眾合集團抽調了一支盡調小組，將遠赴韓國，以最短的時間搞定這筆交易。
同時，眾合集團又掛牌了兩家子公司，一家叫眾合遊戲，一家叫眾合電競。
除此之外，拚哆哆獲得了集團總部撥過來的一筆數額為5億美元的專項資金。
這筆資金不作他用，專門用來引導用戶從微信遷移到拚哆哆獨立app。
拚哆哆從後台拉取數據，專門針對在微信小程序和公眾號購物的用戶，每人發放了幾張代金券，僅限於在app使用。
另外，還在組織人員開發“拚口令”，準備學習淘寶的淘口令，規避微信的流量封殺。
十二宮格的流量入口，目前企鵝還是給拚哆哆保留著的。
因為簽署的協議還沒到期，企鵝也不敢違反協議去下架，畢竟要付出天價的違約金。
但微信群組、微信公眾號、小程序的封殺，還是讓拚哆哆難受不已。
到了這個地步，張益達也不對企鵝保留幻想了，全力打造拚哆哆的獨立app流量。
所幸的是，拚哆哆目前已經有3億用戶了，企鵝的封殺雖然傷筋動骨，但也不至於一棒子打死拚哆哆。
天天頭條上線後，除了獲得多個短視頻軟件推廣引流以外，自身也仿照拚哆哆開啟了一套遊戲玩法，看新聞邀請用戶賺錢。
這個玩法說實話不適合長久搞，前世趣頭條就走進了死胡同。
一旦停止用戶補貼，用戶就大量流失，直接把用戶養成了羊毛黨。
張益達在考慮，把用戶獎勵逐漸替換成拚哆哆購物券，引導用戶去拚哆哆購物就再好不過了。
剛剛開發出來的電影購票軟件“買票俠”也在拚哆哆、投融匯、抖視、快手等多個平台上線了。
買票俠合作了萬達院線在內的多家線下院線，和淘票票、貓眼電影功能都差不多，主要就差在市場份額上麵。
這個需要時間的積累，以及燒錢，才能慢慢彌補差距。
火箭視頻在得到樂視網授權的版權後，把長視頻各個欄目的架子總算搭建起來了。
雖然都是一些老電影，老電視劇，並且不是獨家，但軟件起碼不像之前那麽淒慘了。
火箭視頻目前全部實行的免費。抖視、快手也會播放一些剪輯的電影、電視劇精彩片段，以吸引用戶下載火箭視頻。
火箭視頻用戶量節節攀升，距離5000萬日活用戶的目標也越來越近。
但張益達很清楚，火箭視頻目前的根基還很淺。想要追上優愛騰，自製內容和版權采購上麵還要再加大力度投資。
皮包公司眾合影業也拉起了一個架子，招了十幾個影視投資相關從業人員。
投出了兩筆投資，一筆投給流浪地球，一筆投給了哪吒之魔童降世。
……
“老許啊，你放棄前程無憂，選擇跟伯樂網結盟絕對是明智的。”
聽到張益達這麽說，許丹丹多少有些尷尬。
因為根本不是結盟，而是賣身，他打算把拉勾網的控股權賣給眾合集團。
本來他跟前程無憂都要談好了，天使投資人徐小明把他拉到了眾合集團這邊。
他跟張益達幾年前就認識了，同是青年企業家協會的成員。
看著學弟張益達的事業一天比一天壯大，先是懟阿狸，現在又扇了企鵝一巴掌，業內都稱頌不已。
天下苦阿狸、企鵝久矣！
就連鎂團、嘀嘀都得仰人鼻息，更別說普通創業者呢！
不管張益達打不打得贏這一仗，絲毫不影響他在國內創業者心目中的地位。
要是幹贏了企鵝，這國內第三大互聯網公司的位置就穩了。
他比張益達足足大了十三歲，還早創業幾年，但如今卻走到了公司賣身的地步，不禁讓人唏噓。
徐小明介紹了一下前程無憂那邊的開價，1.2億美元獲得拉勾網60%股份。
換言之，就是拉勾網估值2億美元。
張益達之前看過拉勾網的財報，去年的營收將近2億元人民幣，2億美金的公司估值也不算高。
選擇收購拉勾網，也是看中對方在互聯網垂直細分招聘領域的地位和影響力。
加上拉勾網，以及校萌、伯樂網，三家公司剛好能組成一個校園社交、職場社交、互聯網招聘的生態閉環。
張益達其實想全資收購拉勾網的，但許丹丹死活不願意。
他跟前程無憂談判的時候，也是隻願出售60%股份。
“益達，保留40%股份在管理層手上，也有利於調動他們的積極性。”徐小明在一旁相勸道。
徐小明又說：“對於眾合集團來說，電商、短視頻、泛文娛才是核心板塊。
校萌、伯樂、拉勾網，三個綁一塊都沒十億美金。”
徐小明現在人也飄了，十億美金的獨角獸到他嘴裏都不過爾爾了。
不過他說得很有道理，張益達想了想，確實該抓大放小，也就同意了許丹丹的要求。
投資1.2億美金現金給拉勾網，獲得這家公司60%股份，拉勾網成為眾合集團控股子公司。
算上拉勾網，以及即將並購完成的藍洞，眾合集團已經有15家子公司了，堪稱app工廠。
其他13家分別是：抖視、快手、拚哆哆、musical.ly、激萌、伯樂、校萌、天天頭條、火箭視頻、買票俠、眾合遊戲、眾合電競、眾合影業等已經正式運營的子公司。
眾合中文網、眾合動漫、眾合音樂三家公司注冊好了，還沒正式開張。
此外，b站，正午陽光，燦星文化三家屬於參股公司。
張益達開始給他們描繪眾合集團的未來遊戲藍圖。
“國內，我們可以借助抖視、快手、火箭視頻、b站的推廣資源，搞遊戲直播，讓用戶拍攝短視頻宣傳推廣遊戲。
國外，我們也有musical.ly這款覆蓋數億年輕人的大殺器。
pc端已經取得了如此輝煌的成績，移動端……那更是一座金礦。
我們采用免費的模式，通過道具收費變現……
運營得當，一年至少增加20億美元營收。”
鮑哲鈺趕緊盤算了起來，一年20億美元營收，按5倍市銷率計算，這個遊戲業務板塊也可以達到100億美元估值。
差不多能夠抵消拚哆哆業務受創帶來的損失了。
再說了，拚哆哆也還沒死。就算沒有企鵝的流量傾斜，直播電商應該也能彌補一二。
他開始說服自己，一邊是虧損不見底的電商業務，一邊是現金奶牛業務。
為了錢，別說和企鵝翻臉了。就是和上帝翻臉都不怕。
“那藍洞遊戲工作室估值多少呢？”
鮑哲鈺又是第一個問出了大家的心聲。
“50億美元！”張益達回道。
一眾董事點頭，這個價位算是合情合理。一家憑借一款遊戲一舉成名的公司，缺乏底蘊，誰知道你後麵還能不能維持這個勢頭？
給予太高估值，他們肯定不幹。更何況這家公司還是張益達個人獨資，誰知道有沒有什麽貓膩？
“眾合集團先是收購快手，又是各種投資設立公司，賬上沒那麽多現金了吧？”黑石張利平問道。
張益達點頭，又說：“所以我打算采用全股權並購。
有了遊戲和廣告兩個板塊源源不斷的現金流，電商和文娛板塊的發展，也將得到有力的支撐。”
一群董事和張益達聊得熱火朝天，劉治平在一旁冷眼旁觀這一切。
在他看來，張益達是鐵了心要做遊戲了，這是要跟企鵝不共戴天的節奏啊？
不行，要趕緊通知pony，讓他放棄一切幻想，全麵打壓眾合集團。
另外手裏的股票也不能留了，全換成現金，正好拿來打眾合集團。
董事會就此結束了，張益達安撫好了除企鵝以外的各方股東，並達成了並購藍洞工作室的決議。
眾合集團抽調了一支盡調小組，將遠赴韓國，以最短的時間搞定這筆交易。
同時，眾合集團又掛牌了兩家子公司，一家叫眾合遊戲，一家叫眾合電競。
除此之外，拚哆哆獲得了集團總部撥過來的一筆數額為5億美元的專項資金。
這筆資金不作他用，專門用來引導用戶從微信遷移到拚哆哆獨立app。
拚哆哆從後台拉取數據，專門針對在微信小程序和公眾號購物的用戶，每人發放了幾張代金券，僅限於在app使用。
另外，還在組織人員開發“拚口令”，準備學習淘寶的淘口令，規避微信的流量封殺。
十二宮格的流量入口，目前企鵝還是給拚哆哆保留著的。
因為簽署的協議還沒到期，企鵝也不敢違反協議去下架，畢竟要付出天價的違約金。
但微信群組、微信公眾號、小程序的封殺，還是讓拚哆哆難受不已。
到了這個地步，張益達也不對企鵝保留幻想了，全力打造拚哆哆的獨立app流量。
所幸的是，拚哆哆目前已經有3億用戶了，企鵝的封殺雖然傷筋動骨，但也不至於一棒子打死拚哆哆。
天天頭條上線後，除了獲得多個短視頻軟件推廣引流以外，自身也仿照拚哆哆開啟了一套遊戲玩法，看新聞邀請用戶賺錢。
這個玩法說實話不適合長久搞，前世趣頭條就走進了死胡同。
一旦停止用戶補貼，用戶就大量流失，直接把用戶養成了羊毛黨。
張益達在考慮，把用戶獎勵逐漸替換成拚哆哆購物券，引導用戶去拚哆哆購物就再好不過了。
剛剛開發出來的電影購票軟件“買票俠”也在拚哆哆、投融匯、抖視、快手等多個平台上線了。
買票俠合作了萬達院線在內的多家線下院線，和淘票票、貓眼電影功能都差不多，主要就差在市場份額上麵。
這個需要時間的積累，以及燒錢，才能慢慢彌補差距。
火箭視頻在得到樂視網授權的版權後，把長視頻各個欄目的架子總算搭建起來了。
雖然都是一些老電影，老電視劇，並且不是獨家，但軟件起碼不像之前那麽淒慘了。
火箭視頻目前全部實行的免費。抖視、快手也會播放一些剪輯的電影、電視劇精彩片段，以吸引用戶下載火箭視頻。
火箭視頻用戶量節節攀升，距離5000萬日活用戶的目標也越來越近。
但張益達很清楚，火箭視頻目前的根基還很淺。想要追上優愛騰，自製內容和版權采購上麵還要再加大力度投資。
皮包公司眾合影業也拉起了一個架子，招了十幾個影視投資相關從業人員。
投出了兩筆投資，一筆投給流浪地球，一筆投給了哪吒之魔童降世。
……
“老許啊，你放棄前程無憂，選擇跟伯樂網結盟絕對是明智的。”
聽到張益達這麽說，許丹丹多少有些尷尬。
因為根本不是結盟，而是賣身，他打算把拉勾網的控股權賣給眾合集團。
本來他跟前程無憂都要談好了，天使投資人徐小明把他拉到了眾合集團這邊。
他跟張益達幾年前就認識了，同是青年企業家協會的成員。
看著學弟張益達的事業一天比一天壯大，先是懟阿狸，現在又扇了企鵝一巴掌，業內都稱頌不已。
天下苦阿狸、企鵝久矣！
就連鎂團、嘀嘀都得仰人鼻息，更別說普通創業者呢！
不管張益達打不打得贏這一仗，絲毫不影響他在國內創業者心目中的地位。
要是幹贏了企鵝，這國內第三大互聯網公司的位置就穩了。
他比張益達足足大了十三歲，還早創業幾年，但如今卻走到了公司賣身的地步，不禁讓人唏噓。
徐小明介紹了一下前程無憂那邊的開價，1.2億美元獲得拉勾網60%股份。
換言之，就是拉勾網估值2億美元。
張益達之前看過拉勾網的財報，去年的營收將近2億元人民幣，2億美金的公司估值也不算高。
選擇收購拉勾網，也是看中對方在互聯網垂直細分招聘領域的地位和影響力。
加上拉勾網，以及校萌、伯樂網，三家公司剛好能組成一個校園社交、職場社交、互聯網招聘的生態閉環。
張益達其實想全資收購拉勾網的，但許丹丹死活不願意。
他跟前程無憂談判的時候，也是隻願出售60%股份。
“益達，保留40%股份在管理層手上，也有利於調動他們的積極性。”徐小明在一旁相勸道。
徐小明又說：“對於眾合集團來說，電商、短視頻、泛文娛才是核心板塊。
校萌、伯樂、拉勾網，三個綁一塊都沒十億美金。”
徐小明現在人也飄了，十億美金的獨角獸到他嘴裏都不過爾爾了。
不過他說得很有道理，張益達想了想，確實該抓大放小，也就同意了許丹丹的要求。
投資1.2億美金現金給拉勾網，獲得這家公司60%股份，拉勾網成為眾合集團控股子公司。
算上拉勾網，以及即將並購完成的藍洞，眾合集團已經有15家子公司了，堪稱app工廠。
其他13家分別是：抖視、快手、拚哆哆、musical.ly、激萌、伯樂、校萌、天天頭條、火箭視頻、買票俠、眾合遊戲、眾合電競、眾合影業等已經正式運營的子公司。
眾合中文網、眾合動漫、眾合音樂三家公司注冊好了，還沒正式開張。
此外，b站，正午陽光，燦星文化三家屬於參股公司。