經過裏夫斯詳細的介紹，在場的，主要是張益達、徐小明、沈北朋三人都對非洲的移動支付乃至整個金融科技賽道有了個具體的了解。
結論就是：放貸賺錢，移動支付虧錢。
但不依托移動支付就開始放貸，支付數據積累不夠，風控難度很大，隻能選擇高利率覆蓋高壞賬的路線。
張益達側過頭，正要開口說話。
徐小明就搶先開口了，“還等什麽啊，趕緊叫益民貸和益民網金過來開展業務啊！
我們在這邊也做了這麽多互聯網產品，流量是不會缺的。”
瞧瞧，這就是新東方出來的老師！
不過，張益達覺得徐小明說得挺好的，可以讓莊楚光、陳少傑這些放貸大王過來考察考察。
“再介紹一下其他3款應用吧！”張益達叮囑曹魯。
其他三名非籍ceo分別開始介紹起了發展情況。
boomy的ceo何塞說道：“2015年3月，boomy作為傳音旗下品牌to手機的預裝音樂播放器，在尼日利亞首次亮相。
發展到現在，boomy已經擁有超過4900萬的注冊用戶，其中月活2200萬。
我們的曲庫規模高達600萬，擁有全球最大的在線非洲音樂曲庫。
目前已覆蓋西非及東非的四大市場——尼日利亞、加納、肯尼亞和坦桑尼亞。
公司的收入包括訂閱費、內容購買和廣告。boomy的訂閱費目前是1.8美金/月，而內容購買則和itunes的歌曲購買差不多。
我們的主要對手是蘋果音樂、聲破天、法國的的流媒體deezer，和主打高保真的tidal……”
非洲人天生喜歡音樂，要不是太窮了，肯定是個非常好的創業賽道。
即便是這樣，外界都給予了boomy兩億美金的估值。
銳向旗下的resso在非洲也有業務，主攻方向是北非的埃及、摩洛哥、突尼斯、南非等國家。
這是在避免和主要在東、西非地區開展業務的boomy在同一市場競爭，防止出現公司資源內耗。
“我看boomy發展得很不錯，有沒有考慮拆分出來獨立融資，未來上市？”
沈北朋側過頭，低聲問了張益達一句。
張益達搖頭失笑，“我們控股啊，這是要並表的。”
“哦，差點把這茬給忘了。”
沈北朋又小聲問道：“你怎麽忽悠竺照江的啊？讓人家把手機自帶音樂播放器都給你們了。”
張益達嘿嘿一笑，“我其實還想要他那個即時通訊軟件和應用商店的。”
“你這也……太狠了點吧！”
沈北朋嘖嘖兩聲，嘴上雖然這麽說，但眼裏全是讚賞的目光。
“我給你說，應用商店可以留給傳音，但即時通訊可一定要拿過來。
微信在手，非洲這麽互聯網布局棋子可就全活了。”
張益達點頭，他自然知道微信的生態有多豪橫。
不過非洲有54個國家和7個地區，12億多人口，宗教、部族之間的爭鬥，恐怖主義、海盜……各種問題，整合起來困難重重，遠遠不像中國一個完整的國家那麽好推廣。
難度很大，同樣想象空間也很大，一旦做成了，這就是互聯網界的非洲之王。
“vskit短視頻已經上線一年了，目前擁有2000萬注冊用戶，月活1200萬，是非洲第一大短視頻平台。
我們產品名稱中的v代表video，也有勝利的意思，skit意為短小有趣的視頻。
在尼日利亞、肯尼亞、加納的googley娛樂應用下載排行榜上，vskit長期位居榜首。
vskit目前已經覆蓋了包括尼日利亞、肯尼亞、坦桑尼亞、科特迪瓦、南非等多個東西南部超過30個非洲國家。
語種包括英語、法語、斯瓦希裏語、阿姆哈拉語等多種非洲大陸通行的語言。
我們的版權授權來自於boomy，內容以唱歌跳舞為主。
這是因為非洲用戶對這類內容比較敏感，同時具有音樂天賦，無論是從製作還是消費層麵來說，這類內容的入門門檻對用戶來說較低。
因為非洲本地幾乎沒有機構，為了保證優質內容的輸出，一直是vskit自己充當的角色。
我們設有專門的工作組，管理當地的kol。
公司還會定期舉辦選美、走秀、唱歌等比賽，選出藝人並孵化成為kol。
公司還在和當地一些youtube長視頻的工作室、藝人經紀公司合作，協助其向短視頻內容製作方轉化。”
張益達一邊聽著vskit的ceo徐偉鬆介紹，一邊和沈北朋有一言沒一語聊著。
“這vskit成了氣候啊，musical.ly都沒這麽多用戶，兩者怎麽協調競爭關係啊？”
張益達對於這個問題也有點頭疼，回答道：“當時忙著開拓歐美和亞洲市場，我怕有其他中國團隊殺到非洲來，隻能先讓vskit占個位置。
現在看嘛，比我們預想的還要成功一些。”
“怎麽處理？由銳向出麵全資收購掉？”沈北朋問道。
“竺照江不是很願意，想再緩緩。目前劃分是vskit做黑非洲市場，我們做白非洲市場。
等回國了，我再找他談談，大不了分點銳向股份給他好了。
傳音不是想上科創板嗎？入股銳向絕對可以給他們冠以“銳向概念股”的頭銜，上市後股價翻幾倍。”
張益達口中的“黑白非洲”實際上以撒哈拉沙漠為分界線，以南地區就是黑人為主的非洲，以北地區就是以阿拉伯人為主的包括埃及、突尼斯在內的8個北非國家，人種不一樣，膚色要白很多。
“麵對非洲用戶們對各類時事資訊和優質內容日漸增長的需求，傳銳在2017年上線了信息聚合類應用scooper。”
一個三十多歲的黑人站了起來，開始介紹自己負責的業務。
他叫凱裏·曼頓，是從英國留學回國的尼日利亞精英。
“我們目前通過內容推薦引擎，向廣大非洲手機用戶提供體育、生活、時政、科技、娛樂等全品類專業生產內容。
內容源主要來自於各國當地頭部媒體，還有scooper自有的pgc平台，一個類似中國微信公眾號、頭條號的平台。
橫跨文字、動圖、長、短視頻等常見媒介形態。
經過兩年多的運營積累，scooper目前注冊用戶已經達到1600萬，並在尼日利亞、埃及、肯尼亞三國的googley資訊類應用榜單中排名第二，在加納則排名第五。”
和其他幾款應用比起來，scooper的成績就有些黯淡無光了。
所以凱裏·曼頓說話都不敢太大聲，匯報完了，還偷偷打量了張益達一眼，見大老板黑著一張臉，不說話，心裏有些忐忑。
張益達靠在真皮座椅上轉了一圈後，望著曼頓烏漆嘛黑的臉龐，冷冷問道：“為什麽會這樣？
vskit比你們晚成立一年多，用戶量反倒比你們多。”
曼頓見大老板責問自己，非常的緊張，他可不想失去這份體麵的工作。
但因為臉黑，即使臉上燒呼呼的，張益達等人也沒看出什麽異樣，還以為這大兄弟鎮定自若。
“因為……文盲太多了。”
曼頓大著膽子說道，“關注新聞的人首先要會認字，其次要有好的閱讀習慣，這些人大部分都是中產階級。
而短視頻就簡單了，手指往上一劃，就完事了。
因為短視頻使用門檻更低，所以他們吸引了更多用戶。
即使是在中國，抖視這些短視頻的活躍用戶數量也是新聞資訊應用的兩倍以上。”
張益達撓撓額頭，這個理由很強大啊，讓人挑不出毛病來。
結論就是：放貸賺錢，移動支付虧錢。
但不依托移動支付就開始放貸，支付數據積累不夠，風控難度很大，隻能選擇高利率覆蓋高壞賬的路線。
張益達側過頭，正要開口說話。
徐小明就搶先開口了，“還等什麽啊，趕緊叫益民貸和益民網金過來開展業務啊！
我們在這邊也做了這麽多互聯網產品，流量是不會缺的。”
瞧瞧，這就是新東方出來的老師！
不過，張益達覺得徐小明說得挺好的，可以讓莊楚光、陳少傑這些放貸大王過來考察考察。
“再介紹一下其他3款應用吧！”張益達叮囑曹魯。
其他三名非籍ceo分別開始介紹起了發展情況。
boomy的ceo何塞說道：“2015年3月，boomy作為傳音旗下品牌to手機的預裝音樂播放器，在尼日利亞首次亮相。
發展到現在，boomy已經擁有超過4900萬的注冊用戶，其中月活2200萬。
我們的曲庫規模高達600萬，擁有全球最大的在線非洲音樂曲庫。
目前已覆蓋西非及東非的四大市場——尼日利亞、加納、肯尼亞和坦桑尼亞。
公司的收入包括訂閱費、內容購買和廣告。boomy的訂閱費目前是1.8美金/月，而內容購買則和itunes的歌曲購買差不多。
我們的主要對手是蘋果音樂、聲破天、法國的的流媒體deezer，和主打高保真的tidal……”
非洲人天生喜歡音樂，要不是太窮了，肯定是個非常好的創業賽道。
即便是這樣，外界都給予了boomy兩億美金的估值。
銳向旗下的resso在非洲也有業務，主攻方向是北非的埃及、摩洛哥、突尼斯、南非等國家。
這是在避免和主要在東、西非地區開展業務的boomy在同一市場競爭，防止出現公司資源內耗。
“我看boomy發展得很不錯，有沒有考慮拆分出來獨立融資，未來上市？”
沈北朋側過頭，低聲問了張益達一句。
張益達搖頭失笑，“我們控股啊，這是要並表的。”
“哦，差點把這茬給忘了。”
沈北朋又小聲問道：“你怎麽忽悠竺照江的啊？讓人家把手機自帶音樂播放器都給你們了。”
張益達嘿嘿一笑，“我其實還想要他那個即時通訊軟件和應用商店的。”
“你這也……太狠了點吧！”
沈北朋嘖嘖兩聲，嘴上雖然這麽說，但眼裏全是讚賞的目光。
“我給你說，應用商店可以留給傳音，但即時通訊可一定要拿過來。
微信在手，非洲這麽互聯網布局棋子可就全活了。”
張益達點頭，他自然知道微信的生態有多豪橫。
不過非洲有54個國家和7個地區，12億多人口，宗教、部族之間的爭鬥，恐怖主義、海盜……各種問題，整合起來困難重重，遠遠不像中國一個完整的國家那麽好推廣。
難度很大，同樣想象空間也很大，一旦做成了，這就是互聯網界的非洲之王。
“vskit短視頻已經上線一年了，目前擁有2000萬注冊用戶，月活1200萬，是非洲第一大短視頻平台。
我們產品名稱中的v代表video，也有勝利的意思，skit意為短小有趣的視頻。
在尼日利亞、肯尼亞、加納的googley娛樂應用下載排行榜上，vskit長期位居榜首。
vskit目前已經覆蓋了包括尼日利亞、肯尼亞、坦桑尼亞、科特迪瓦、南非等多個東西南部超過30個非洲國家。
語種包括英語、法語、斯瓦希裏語、阿姆哈拉語等多種非洲大陸通行的語言。
我們的版權授權來自於boomy，內容以唱歌跳舞為主。
這是因為非洲用戶對這類內容比較敏感，同時具有音樂天賦，無論是從製作還是消費層麵來說，這類內容的入門門檻對用戶來說較低。
因為非洲本地幾乎沒有機構，為了保證優質內容的輸出，一直是vskit自己充當的角色。
我們設有專門的工作組，管理當地的kol。
公司還會定期舉辦選美、走秀、唱歌等比賽，選出藝人並孵化成為kol。
公司還在和當地一些youtube長視頻的工作室、藝人經紀公司合作，協助其向短視頻內容製作方轉化。”
張益達一邊聽著vskit的ceo徐偉鬆介紹，一邊和沈北朋有一言沒一語聊著。
“這vskit成了氣候啊，musical.ly都沒這麽多用戶，兩者怎麽協調競爭關係啊？”
張益達對於這個問題也有點頭疼，回答道：“當時忙著開拓歐美和亞洲市場，我怕有其他中國團隊殺到非洲來，隻能先讓vskit占個位置。
現在看嘛，比我們預想的還要成功一些。”
“怎麽處理？由銳向出麵全資收購掉？”沈北朋問道。
“竺照江不是很願意，想再緩緩。目前劃分是vskit做黑非洲市場，我們做白非洲市場。
等回國了，我再找他談談，大不了分點銳向股份給他好了。
傳音不是想上科創板嗎？入股銳向絕對可以給他們冠以“銳向概念股”的頭銜，上市後股價翻幾倍。”
張益達口中的“黑白非洲”實際上以撒哈拉沙漠為分界線，以南地區就是黑人為主的非洲，以北地區就是以阿拉伯人為主的包括埃及、突尼斯在內的8個北非國家，人種不一樣，膚色要白很多。
“麵對非洲用戶們對各類時事資訊和優質內容日漸增長的需求，傳銳在2017年上線了信息聚合類應用scooper。”
一個三十多歲的黑人站了起來，開始介紹自己負責的業務。
他叫凱裏·曼頓，是從英國留學回國的尼日利亞精英。
“我們目前通過內容推薦引擎，向廣大非洲手機用戶提供體育、生活、時政、科技、娛樂等全品類專業生產內容。
內容源主要來自於各國當地頭部媒體，還有scooper自有的pgc平台，一個類似中國微信公眾號、頭條號的平台。
橫跨文字、動圖、長、短視頻等常見媒介形態。
經過兩年多的運營積累，scooper目前注冊用戶已經達到1600萬，並在尼日利亞、埃及、肯尼亞三國的googley資訊類應用榜單中排名第二，在加納則排名第五。”
和其他幾款應用比起來，scooper的成績就有些黯淡無光了。
所以凱裏·曼頓說話都不敢太大聲，匯報完了，還偷偷打量了張益達一眼，見大老板黑著一張臉，不說話，心裏有些忐忑。
張益達靠在真皮座椅上轉了一圈後，望著曼頓烏漆嘛黑的臉龐，冷冷問道：“為什麽會這樣？
vskit比你們晚成立一年多，用戶量反倒比你們多。”
曼頓見大老板責問自己，非常的緊張，他可不想失去這份體麵的工作。
但因為臉黑，即使臉上燒呼呼的，張益達等人也沒看出什麽異樣，還以為這大兄弟鎮定自若。
“因為……文盲太多了。”
曼頓大著膽子說道，“關注新聞的人首先要會認字，其次要有好的閱讀習慣，這些人大部分都是中產階級。
而短視頻就簡單了，手指往上一劃，就完事了。
因為短視頻使用門檻更低，所以他們吸引了更多用戶。
即使是在中國，抖視這些短視頻的活躍用戶數量也是新聞資訊應用的兩倍以上。”
張益達撓撓額頭，這個理由很強大啊，讓人挑不出毛病來。