阿三真是不讓人省心，又雙叒叕整出幺蛾子了！
印度信息科技部再次向musical.ly發難，提出一個包含24個問題的清單，如平台如何收集用戶數據、提高安全使用意識等等問題。
國際救火隊員馬俊已經轉任集團副總裁了，這個活就交給了正式走馬上任不久的迪士尼前高管梅耶爾。
梅耶爾到印度後，會同印度區總監尼基爾，一起去和印度信息科技部見了一麵。
在了解清楚信息科技部的意圖後，梅耶爾第一時間和張益達開啟了視頻通話。
“boss，信息科技部的官員一直揪著我們中國公司的身份不放。
為了保證數據安全，要求我們在印度建立數據中心，用以存儲印度當地用戶的數據。”
梅耶爾神采奕奕地坐在鏡頭前給張益達匯報起工作，角色進入很快，看起來很適應和喜歡這份工作。
張益達捏了捏眉心，出海遠遠沒有想象中那麽簡單。
特別是越成功的產品，受到的製約也就越大。
musical.ly在印度已經有超過2億注冊用戶了，月活躍用戶達1.2億，說一聲國民級應用也不為過。
低門檻的進入條件，深受印度中下層的喜愛，很多人通過創作短視頻獲得粉絲，再幫助品牌打廣告，收獲了一份遠遠高於工資的不菲收入。
見張益達不說話，梅耶爾又說道，“莫迪政府一直在推動全球科技巨頭，將印度國內用戶的數據存儲於印度境內。
理由是需要保護公民信息安全，並讓印度執法部門更容易獲取這些信息。
穀歌與臉書等公司以及美國政府，均對印度政府擬議中的監管規定提出批評，稱這些規定將使外國公司更難開展業務，並損害印度的數字經濟和創新。
但莫迪政府依舊我行我素，我們奈何不了他們。
壓力之下，很多跨國科技巨頭已經妥協了。
包括微軟、亞馬遜、阿狸戰略投資的印度支付企業paytm、大米在內，全球許多互聯網巨頭均已同意，將現有的印度用戶數據遷移到印度本地服務器上。
boss，公司上市在即，盡量還是要避免印度市場出什麽問題。
我大概測算了一下，建立數據中心大概需要1億美金，不算特別高昂。”
張益達點頭，“好，我同意建數據中心。
你再去給信息科技部畫個大餅，說我們未來三年，將向印度投資10億美元，創造1萬個直接就業崗位。”
梅耶爾點頭微笑，跨國巨頭看似風光無限，但實際卻是一個國家一張臉麵。
你要在人家地盤上做業務，就必須要有些示好的舉措，一昧硬鋼肯定是不行的。
“行，我再去約一下信息科技部的官員。”
說完，梅耶爾起身，打算去行動了。
“等等。”
張益達叫住了梅耶爾，詢問起了helo短視頻和負責人庫馬爾的情況。
“庫馬爾非常聰明，helo一上線，就高舉民族大旗——印度人自己的短視頻app。
效果非常好，很多民族主義者奔走相告，有印度精英回國建設印度了。
庫馬爾也經常現身各所大學，大談創業之道。
目前helo已經完成了一輪5000萬美元的a輪融資，由印度本土風投領投的，發展勢頭非常好。”
梅耶爾笑著說，言語中對庫馬爾還是十分瞧得上的，畢竟也是在矽穀幹到過中層管理的人。
helo是暗棋的事，張益達也沒隱瞞梅耶爾。
畢竟musical.ly還在印度發展，萬一把helo當對手打死就不妙了。
張益達眼睛微眯，helo引入印度本土風投的事情，他也是知情的，目的就是把根在印度紮得更深一點。
庫馬爾雖說有美、印雙重國籍，其中印度國籍還是前不久才重新獲得的，是印度政府吸引留學生回國特別給予的。
嚴格推敲helo股權架構，庫馬爾這個創始人更像是個利益集團代言人。
所以，為了讓戲演的更逼真一點，讓印度本土風投入股10%股份，也能抵消一部分因為庫馬爾持股過少帶來的不利輿論。
……
李恒博帶隊來到中國，就ac米蘭轉讓股份一事與張益達展開了正式談判。
“15億歐元真的太高了，投資風險太大，12億歐元怎麽樣？同意的的話，咱們現在就可以簽合同。”
李恒博見張益達不為所動，笑著勸道，“你也要讓我們保留一點估值上漲空間啊！
最成功的俱樂部，如皇馬、巴薩、曼聯，估值也就30億歐元左右。
你知道的，意甲現在已經不行了，無論是競技水平，還是關注度和俱樂部收入、利潤都比不上西甲、英超。”
張益達承認李恒博說得很有道理，但如果隻是12億歐元估值的話，他是不會賣出米蘭俱樂部股份的。
真金白銀投入了那麽多，就這麽把俱樂部股份給賤賣了？這不是他的投資風格。
“算了，我還是自個留著經營吧，反正也不缺那四五億歐元。”
張益達這話還真不是裝大尾巴狼，李恒博也非常清楚張益達手裏資金有多充沛。
出售惠民出行、green，以及益民係三家公司上市前、上市後套現，光這些就有四五十億美元。
另外，他還知道張益達質押銳向股份貸款了200億美元，前段時間在美股和空頭殺得轟轟烈烈的。
四五億歐元，對於張益達來說，真的不多，隻是毛毛雨。
“那12.5億歐元行了吧？40.4%股份，5.05億歐元一次性付清給你。”
李恒博咬咬牙，又在估值上加了5000萬歐元。
換算到交易中，相當於給40.4%股份提高了2000餘萬歐元的收購報價。
張益達眼皮都沒抬一下，淡淡道，“14.5億歐元，能接受咱們就繼續談下去。”
李恒博有些牙疼。
平時張益達嘻嘻哈哈的，跟他哥倆好。
一談到生意，馬上就翻臉不認人。
沒有再貿然加價，而是同張益達講起了大道理。
“轉讓了這40.4%股份，你在米蘭的投資也基本收回來了。
但淡馬錫可沒有啊，算上之前的投資和這筆股權轉讓款，我們前前後後加起來，就投入了差不多6億歐元了。
要是出現點什麽變故，最虧的是我們啊？”
張益達才不聽這些呢，反駁道，“任何投資都是有風險的！投資沒有風險，那就是騙鬼的。
不過，跟我合作過的投資人，就沒有虧錢的！”
“那歌斐資產和貝塔斯曼亞洲、光速中國、北極光創投，他們幾家是什麽情況呢？”
打臉來得有些突然，不過張益達很好掩飾住了尷尬，笑著說，“這是遇上了不可抗力因素，趕上了p2p退潮。
再說，最近益民網金、益民貸股價不是漲回去了嗎？
還有睿信集團也在籌備上市了，準備登錄科創板。
跟著我幹，你虧不了他的。”
李恒博笑著搖頭，張益達坑人也是很有一套的，他不得不小心一點。
最終，還是張益達主動退讓一步，把米蘭俱樂部估值降到13億歐元，促成了這樁交易。
轉讓40.4%股份後，淡馬錫持股達到49%；
張益達還剩50.93%股份，仍然是第一大股東。
同時還收到了5.252億歐元股權轉讓款，把在米蘭身上的投資都撈回來了。
即使以後米蘭再次落魄了，他也不會虧錢。
沒了投資回報壓力，他也可以真正地去看待俱樂部發展了。
另外0.07%股份，則在小股東手裏，意大利前總理老貝在上世紀八十年代收購俱樂部的時候就沒清理幹淨。
張益達也問過這些人，願意按10億歐元估值，以70萬歐元的價格收購掉這部分股份。
但是這些小股東很多都是米蘭忠實球迷，不願意賣這些股份。再說也賣不了幾個錢，幹脆留著做紀念。
反正對大局無礙，張益達也就聽之任之了。
從賬麵回報來看，他還持有的這將近51%股份，就全是投資回報了，價值6.5億歐元。
在李哥手上玩廢的東西，到了他手裏，成功地變廢為寶。
印度信息科技部再次向musical.ly發難，提出一個包含24個問題的清單，如平台如何收集用戶數據、提高安全使用意識等等問題。
國際救火隊員馬俊已經轉任集團副總裁了，這個活就交給了正式走馬上任不久的迪士尼前高管梅耶爾。
梅耶爾到印度後，會同印度區總監尼基爾，一起去和印度信息科技部見了一麵。
在了解清楚信息科技部的意圖後，梅耶爾第一時間和張益達開啟了視頻通話。
“boss，信息科技部的官員一直揪著我們中國公司的身份不放。
為了保證數據安全，要求我們在印度建立數據中心，用以存儲印度當地用戶的數據。”
梅耶爾神采奕奕地坐在鏡頭前給張益達匯報起工作，角色進入很快，看起來很適應和喜歡這份工作。
張益達捏了捏眉心，出海遠遠沒有想象中那麽簡單。
特別是越成功的產品，受到的製約也就越大。
musical.ly在印度已經有超過2億注冊用戶了，月活躍用戶達1.2億，說一聲國民級應用也不為過。
低門檻的進入條件，深受印度中下層的喜愛，很多人通過創作短視頻獲得粉絲，再幫助品牌打廣告，收獲了一份遠遠高於工資的不菲收入。
見張益達不說話，梅耶爾又說道，“莫迪政府一直在推動全球科技巨頭，將印度國內用戶的數據存儲於印度境內。
理由是需要保護公民信息安全，並讓印度執法部門更容易獲取這些信息。
穀歌與臉書等公司以及美國政府，均對印度政府擬議中的監管規定提出批評，稱這些規定將使外國公司更難開展業務，並損害印度的數字經濟和創新。
但莫迪政府依舊我行我素，我們奈何不了他們。
壓力之下，很多跨國科技巨頭已經妥協了。
包括微軟、亞馬遜、阿狸戰略投資的印度支付企業paytm、大米在內，全球許多互聯網巨頭均已同意，將現有的印度用戶數據遷移到印度本地服務器上。
boss，公司上市在即，盡量還是要避免印度市場出什麽問題。
我大概測算了一下，建立數據中心大概需要1億美金，不算特別高昂。”
張益達點頭，“好，我同意建數據中心。
你再去給信息科技部畫個大餅，說我們未來三年，將向印度投資10億美元，創造1萬個直接就業崗位。”
梅耶爾點頭微笑，跨國巨頭看似風光無限，但實際卻是一個國家一張臉麵。
你要在人家地盤上做業務，就必須要有些示好的舉措，一昧硬鋼肯定是不行的。
“行，我再去約一下信息科技部的官員。”
說完，梅耶爾起身，打算去行動了。
“等等。”
張益達叫住了梅耶爾，詢問起了helo短視頻和負責人庫馬爾的情況。
“庫馬爾非常聰明，helo一上線，就高舉民族大旗——印度人自己的短視頻app。
效果非常好，很多民族主義者奔走相告，有印度精英回國建設印度了。
庫馬爾也經常現身各所大學，大談創業之道。
目前helo已經完成了一輪5000萬美元的a輪融資，由印度本土風投領投的，發展勢頭非常好。”
梅耶爾笑著說，言語中對庫馬爾還是十分瞧得上的，畢竟也是在矽穀幹到過中層管理的人。
helo是暗棋的事，張益達也沒隱瞞梅耶爾。
畢竟musical.ly還在印度發展，萬一把helo當對手打死就不妙了。
張益達眼睛微眯，helo引入印度本土風投的事情，他也是知情的，目的就是把根在印度紮得更深一點。
庫馬爾雖說有美、印雙重國籍，其中印度國籍還是前不久才重新獲得的，是印度政府吸引留學生回國特別給予的。
嚴格推敲helo股權架構，庫馬爾這個創始人更像是個利益集團代言人。
所以，為了讓戲演的更逼真一點，讓印度本土風投入股10%股份，也能抵消一部分因為庫馬爾持股過少帶來的不利輿論。
……
李恒博帶隊來到中國，就ac米蘭轉讓股份一事與張益達展開了正式談判。
“15億歐元真的太高了，投資風險太大，12億歐元怎麽樣？同意的的話，咱們現在就可以簽合同。”
李恒博見張益達不為所動，笑著勸道，“你也要讓我們保留一點估值上漲空間啊！
最成功的俱樂部，如皇馬、巴薩、曼聯，估值也就30億歐元左右。
你知道的，意甲現在已經不行了，無論是競技水平，還是關注度和俱樂部收入、利潤都比不上西甲、英超。”
張益達承認李恒博說得很有道理，但如果隻是12億歐元估值的話，他是不會賣出米蘭俱樂部股份的。
真金白銀投入了那麽多，就這麽把俱樂部股份給賤賣了？這不是他的投資風格。
“算了，我還是自個留著經營吧，反正也不缺那四五億歐元。”
張益達這話還真不是裝大尾巴狼，李恒博也非常清楚張益達手裏資金有多充沛。
出售惠民出行、green，以及益民係三家公司上市前、上市後套現，光這些就有四五十億美元。
另外，他還知道張益達質押銳向股份貸款了200億美元，前段時間在美股和空頭殺得轟轟烈烈的。
四五億歐元，對於張益達來說，真的不多，隻是毛毛雨。
“那12.5億歐元行了吧？40.4%股份，5.05億歐元一次性付清給你。”
李恒博咬咬牙，又在估值上加了5000萬歐元。
換算到交易中，相當於給40.4%股份提高了2000餘萬歐元的收購報價。
張益達眼皮都沒抬一下，淡淡道，“14.5億歐元，能接受咱們就繼續談下去。”
李恒博有些牙疼。
平時張益達嘻嘻哈哈的，跟他哥倆好。
一談到生意，馬上就翻臉不認人。
沒有再貿然加價，而是同張益達講起了大道理。
“轉讓了這40.4%股份，你在米蘭的投資也基本收回來了。
但淡馬錫可沒有啊，算上之前的投資和這筆股權轉讓款，我們前前後後加起來，就投入了差不多6億歐元了。
要是出現點什麽變故，最虧的是我們啊？”
張益達才不聽這些呢，反駁道，“任何投資都是有風險的！投資沒有風險，那就是騙鬼的。
不過，跟我合作過的投資人，就沒有虧錢的！”
“那歌斐資產和貝塔斯曼亞洲、光速中國、北極光創投，他們幾家是什麽情況呢？”
打臉來得有些突然，不過張益達很好掩飾住了尷尬，笑著說，“這是遇上了不可抗力因素，趕上了p2p退潮。
再說，最近益民網金、益民貸股價不是漲回去了嗎？
還有睿信集團也在籌備上市了，準備登錄科創板。
跟著我幹，你虧不了他的。”
李恒博笑著搖頭，張益達坑人也是很有一套的，他不得不小心一點。
最終，還是張益達主動退讓一步，把米蘭俱樂部估值降到13億歐元，促成了這樁交易。
轉讓40.4%股份後，淡馬錫持股達到49%；
張益達還剩50.93%股份，仍然是第一大股東。
同時還收到了5.252億歐元股權轉讓款，把在米蘭身上的投資都撈回來了。
即使以後米蘭再次落魄了，他也不會虧錢。
沒了投資回報壓力，他也可以真正地去看待俱樂部發展了。
另外0.07%股份，則在小股東手裏，意大利前總理老貝在上世紀八十年代收購俱樂部的時候就沒清理幹淨。
張益達也問過這些人，願意按10億歐元估值，以70萬歐元的價格收購掉這部分股份。
但是這些小股東很多都是米蘭忠實球迷，不願意賣這些股份。再說也賣不了幾個錢，幹脆留著做紀念。
反正對大局無礙，張益達也就聽之任之了。
從賬麵回報來看，他還持有的這將近51%股份，就全是投資回報了，價值6.5億歐元。
在李哥手上玩廢的東西，到了他手裏，成功地變廢為寶。