接下來幾天，陸凡父母回了趟老家，將家中的一些衣物和日用品帶了過來，陸靜也辦理了轉學手續，就等下學期開學直接就讀附近的初中，而陸平因為剛上高三，依舊回到了隴城中學住校，備考來年的高考，就這樣一家子總算是在蓉城安了家，住進了陸凡新購買的別墅。
待家裏的事情安頓下來後，陸凡就把重心轉到了工廠上的日常事務上來，好在劉洋和馬宇都很給力，把隴城縣和蓉城市裏的兩家公司都經營得不錯，陸凡也放心的將公司交給他們管理，平時從未幹涉過公司的管理工作，隻是偶爾公司開會的時候去參加一下。
一天下午，陸凡剛從公司開完會回家，天氣正熱，口渴得厲害，便打算買一瓶飲料解渴，剛好街邊有一家小賣部，陸凡便來到了小賣部打算買瓶冷飲解解渴。
“老板，給我來瓶飲料，口渴得厲害。”
“你要哪種，我這裏有健力寶，可口可樂、百事可樂、北冰洋汽水、天府可樂……”老板指了指冰櫃裏的飲料對陸凡說道。
“還有天府可樂?”陸凡驚奇地問老板，印象中天府可樂早就就在市場消聲瀝跡了，他隻記得很久以前喝過，後來也不知道怎麽回事，市場上慢慢就見不到這個產品了，怎麽現在商店還有賣的？
“現在賣的不多了，特別是像可口可樂和百事可樂這些外國可樂進來後，很多人都不買這種可樂了，我也不知怎麽回事，我覺得比哪些洋可樂還好喝些。”正在看店的老板回答道。
“那麻煩老板給我拿兩瓶天府可樂，我也很久沒有喝了。”
“好的，兩瓶天府可樂，兩塊錢。”老板從冰櫃裏取出了兩瓶天府可樂遞給了陸凡。
陸凡接過老板遞過來的兩瓶可樂，打開了其中的一瓶喝了起來，還是原來的味道……
很快，陸凡便想通了，原來現在還是在1994年，正是“洋可樂水淹七軍”的時期，像“北冰洋汽水”、“天府可樂”、還有“廣州亞洲汽水”這些國產飲料品牌正是在這個時候被外資公司收購而逐漸退出了市場。
而說起同在蜀都省的“天府可樂”，很有一段曆史，它的前身是抗戰期間成立的渝州市“美華汽水廠”，當時也叫“中國汽水廠”。解放以後經曆公私合營，最終成為全民所有製企業。
80年代初，在“青鳥汽水”的基礎上，為了與世界接軌，並且為了抵製洋可樂的入侵，天府可樂開始與蜀都省中藥研究所一道研究“中國人自己的可樂”。經過多年辛苦的研製，他們開創了將白術、當歸等中藥成分用於飲料的先河，並進行了整整三年的試驗、最終獲得了衛生部認可。當年研製新產品各方麵的條件都很艱苦，而且由於將中藥成分添加到食品飲料中，監管部門審批起來格外慎重。在拿到正式批文的那些年，天府可樂隻能以試生產的名義在當地銷售。
後來經過企業多次與政府部門溝通，政府部門終於批準，天府可樂組建成為當時全國最大的飲料企業——中國天府可樂集團。與此同時，天府可樂也開始走向全國市場。
由於在八十年代可口可樂和百事可樂初入中國時，隻允許在大城市的涉外賓館銷售，不能在市場銷售，所以天府可樂的市場占有率近乎“一手遮天”，接近百分之八十的市場都被它占據，甚至一度成為“國宴飲料”。
鼎盛時期，天府可樂在全國有100多家聯營廠，年銷量20多萬噸，利稅超接近一個億，成為當地名副其實的明星企業。當年的廣告詞“一代名飲，天府可樂”也名噪一時。
但是到了九十年代初，由於不切實際的急劇擴張，公司不可避免的出現了當時大部分國企弊端，管理混亂、人浮於事、資金緊張等憂患重重，集團經濟效益迅速下降。
這個時候，在可口可樂和百事可樂都對天府可樂產生了極大的興趣，百事可樂還承諾發展壯大天府可樂。在當地政府的主導下，雙方合資組建了“百事天府飲料公司”。由百事可樂投資收購了天府可樂。收購後不久，百事就違反先前的承諾，逐年減少天府可樂的生產比例，到最後市場上幾乎再也見不到天府可樂的產品了。
和天府可樂一樣，在當時眾多中外合資並購案中，外資企業不過是拔了根毫毛，這毫毛就化成利劍切斷了民族品牌的筋骨。
很多民族品牌，沒有被侵略者的飛機大炮摧毀，卻扼死於跨國公司之手。
陸凡回到公司，找到了正準備下班的馬宇，將剩下的一瓶天府可樂遞給了他：“這是我剛在街上買的，我剛喝了一瓶，挺好喝的，也給你帶了一瓶喝，你再不喝以後就再也喝不到了。”
馬宇接過可樂打開喝了一口說道：“謝謝陸總，我剛從車間回來，正口渴得厲害，還好有你這瓶可樂解渴。“
陸凡把話題轉移到公司上來了，問道：“馬總，我們現在公司銷售怎麽樣。”
馬宇興致勃勃地回道：“我以前不知道賣保健品那麽賺錢，當初你把我們生產隴河大曲的生產線換成了生產榆河藥酒的生產線，我還有點想不通，想不到這個藥酒這麽賺錢，簡直跟搶錢似的，這才半年多時間，我們的銷量就相當於以前幾年的銷量。上半年我們的產值達到了四千多萬。”
陸凡說道：”這個我料到了，現在是保健品市場的黃金時期，你有沒有想過我們公司下一步怎麽辦？”
馬宇回到：“保健品市場雖然現在滿地黃金，但我看了一下最近的新聞媒體，我們省暫時還沒有別的保健品進來，但我估計要不到多長時間，這些外地保健品就會湧進我們省的市場，而且我們保健品也沒有特別的優勢，不像藥品，等老百姓過段時間發現，我們的產品效果並沒有那麽好，可能就會對我們的產量有所影響。”
待家裏的事情安頓下來後，陸凡就把重心轉到了工廠上的日常事務上來，好在劉洋和馬宇都很給力，把隴城縣和蓉城市裏的兩家公司都經營得不錯，陸凡也放心的將公司交給他們管理，平時從未幹涉過公司的管理工作，隻是偶爾公司開會的時候去參加一下。
一天下午，陸凡剛從公司開完會回家，天氣正熱，口渴得厲害，便打算買一瓶飲料解渴，剛好街邊有一家小賣部，陸凡便來到了小賣部打算買瓶冷飲解解渴。
“老板，給我來瓶飲料，口渴得厲害。”
“你要哪種，我這裏有健力寶，可口可樂、百事可樂、北冰洋汽水、天府可樂……”老板指了指冰櫃裏的飲料對陸凡說道。
“還有天府可樂?”陸凡驚奇地問老板，印象中天府可樂早就就在市場消聲瀝跡了，他隻記得很久以前喝過，後來也不知道怎麽回事，市場上慢慢就見不到這個產品了，怎麽現在商店還有賣的？
“現在賣的不多了，特別是像可口可樂和百事可樂這些外國可樂進來後，很多人都不買這種可樂了，我也不知怎麽回事，我覺得比哪些洋可樂還好喝些。”正在看店的老板回答道。
“那麻煩老板給我拿兩瓶天府可樂，我也很久沒有喝了。”
“好的，兩瓶天府可樂，兩塊錢。”老板從冰櫃裏取出了兩瓶天府可樂遞給了陸凡。
陸凡接過老板遞過來的兩瓶可樂，打開了其中的一瓶喝了起來，還是原來的味道……
很快，陸凡便想通了，原來現在還是在1994年，正是“洋可樂水淹七軍”的時期，像“北冰洋汽水”、“天府可樂”、還有“廣州亞洲汽水”這些國產飲料品牌正是在這個時候被外資公司收購而逐漸退出了市場。
而說起同在蜀都省的“天府可樂”，很有一段曆史，它的前身是抗戰期間成立的渝州市“美華汽水廠”，當時也叫“中國汽水廠”。解放以後經曆公私合營，最終成為全民所有製企業。
80年代初，在“青鳥汽水”的基礎上，為了與世界接軌，並且為了抵製洋可樂的入侵，天府可樂開始與蜀都省中藥研究所一道研究“中國人自己的可樂”。經過多年辛苦的研製，他們開創了將白術、當歸等中藥成分用於飲料的先河，並進行了整整三年的試驗、最終獲得了衛生部認可。當年研製新產品各方麵的條件都很艱苦，而且由於將中藥成分添加到食品飲料中，監管部門審批起來格外慎重。在拿到正式批文的那些年，天府可樂隻能以試生產的名義在當地銷售。
後來經過企業多次與政府部門溝通，政府部門終於批準，天府可樂組建成為當時全國最大的飲料企業——中國天府可樂集團。與此同時，天府可樂也開始走向全國市場。
由於在八十年代可口可樂和百事可樂初入中國時，隻允許在大城市的涉外賓館銷售，不能在市場銷售，所以天府可樂的市場占有率近乎“一手遮天”，接近百分之八十的市場都被它占據，甚至一度成為“國宴飲料”。
鼎盛時期，天府可樂在全國有100多家聯營廠，年銷量20多萬噸，利稅超接近一個億，成為當地名副其實的明星企業。當年的廣告詞“一代名飲，天府可樂”也名噪一時。
但是到了九十年代初，由於不切實際的急劇擴張，公司不可避免的出現了當時大部分國企弊端，管理混亂、人浮於事、資金緊張等憂患重重，集團經濟效益迅速下降。
這個時候，在可口可樂和百事可樂都對天府可樂產生了極大的興趣，百事可樂還承諾發展壯大天府可樂。在當地政府的主導下，雙方合資組建了“百事天府飲料公司”。由百事可樂投資收購了天府可樂。收購後不久，百事就違反先前的承諾，逐年減少天府可樂的生產比例，到最後市場上幾乎再也見不到天府可樂的產品了。
和天府可樂一樣，在當時眾多中外合資並購案中，外資企業不過是拔了根毫毛，這毫毛就化成利劍切斷了民族品牌的筋骨。
很多民族品牌，沒有被侵略者的飛機大炮摧毀，卻扼死於跨國公司之手。
陸凡回到公司，找到了正準備下班的馬宇，將剩下的一瓶天府可樂遞給了他：“這是我剛在街上買的，我剛喝了一瓶，挺好喝的，也給你帶了一瓶喝，你再不喝以後就再也喝不到了。”
馬宇接過可樂打開喝了一口說道：“謝謝陸總，我剛從車間回來，正口渴得厲害，還好有你這瓶可樂解渴。“
陸凡把話題轉移到公司上來了，問道：“馬總，我們現在公司銷售怎麽樣。”
馬宇興致勃勃地回道：“我以前不知道賣保健品那麽賺錢，當初你把我們生產隴河大曲的生產線換成了生產榆河藥酒的生產線，我還有點想不通，想不到這個藥酒這麽賺錢，簡直跟搶錢似的，這才半年多時間，我們的銷量就相當於以前幾年的銷量。上半年我們的產值達到了四千多萬。”
陸凡說道：”這個我料到了，現在是保健品市場的黃金時期，你有沒有想過我們公司下一步怎麽辦？”
馬宇回到：“保健品市場雖然現在滿地黃金，但我看了一下最近的新聞媒體，我們省暫時還沒有別的保健品進來，但我估計要不到多長時間，這些外地保健品就會湧進我們省的市場，而且我們保健品也沒有特別的優勢，不像藥品，等老百姓過段時間發現，我們的產品效果並沒有那麽好，可能就會對我們的產量有所影響。”