劉清濤到江浙一帶參觀學習後感慨良多,就想把步鑫聲的那套管理手段拿過來。


    童建國能夠理解他的迫切心情。


    箱包廠1978年成立以來,經過四年的急速發展,眼下開始有些停滯不前了。


    原因是多方麵的。


    工人工作效率低確實是其中一個方麵,但不是主要的。


    兩三天後,劉清濤就拿出管理方案了。


    童建國大概看了看,雖然不像步鑫聲的管理手段那麽凶殘,但也足夠嚴厲。


    “大家討論一下吧。”


    除了十幾個中高層管理幹部,還有王凱旋、孟繁明、春生這種不愛當幹部的元老。


    大家聚在一起開了個小會。


    劉清濤先發言:“前段時間,輕工局組織我們到江浙各個廠子參觀了一番,真是感慨良多啊。”


    高岩說:“聽說他們發展的不錯。”


    “是啊,尤其集體經濟,真是蓬勃發展、遍地開花啊。”


    王凱旋撇嘴:“咱們也挺好啊。”


    春生也說:“是啊,能幹到咱們這樣五六千人大廠的集體企業全國也不多見吧?”


    “不過,咱們眼下還是越來越像國企了。”


    高岩也在一旁點頭:“待遇比國企好,效率卻跟國企差不多。”


    童建國也不得不承認:“確實患上了大企業病。”


    劉清濤拿出他的改革方案:“我覺得海鹽襯衫廠老步說得對,我們要向管理拿效益!”


    劉清濤的思路就兩點。


    一是嚴格考勤製度。


    箱包廠寬鬆的考勤製度是童建國一開始建廠就確定的。


    一方麵童建國自己就是個愛睡懶覺、喜歡遲到早退的人。


    另一方麵,童建國覺得,一個企業要是得用考勤打卡那套製度才能把人管住的話,這種企業長遠不了。


    而且,童建國對工人請假的事也是比較寬宥的。請事假隻要把班兒補回來就行了。病假就拿病假條來。反正這些都不影響工資獎金。


    劉清濤另一方麵強調的是承包責任製。


    箱包廠的工人們其實也有計件,隻是沒實行計件工資,而是按照計件工作量以及其他各種表現,從當月、年終獎上予以體現。


    劉清濤的意思,幹脆就像海鹽襯衫廠那樣,做一個包給多少錢。


    “當然,咱們的計件工資應該比老步他們襯衫複雜。”


    “是啊,”高岩歎息,“海鹽襯衫廠才幾百號人,他們襯衫的成本核算也相對簡單。”


    叢洋、仇紅他們幾個對計件工資都表示讚同。


    “多勞多得,少勞少得,不勞不得。”


    但也有人提出異議:“可這樣一來,原來的工資、獎金製度就得完全推翻了。”


    聽大家議論紛紛一會兒,童建國表達自己的想法:“對計件工資這事兒我持保留意見。原因有兩點。我先問你們,咱們廠的生產能手跟剛進廠青工之間的工作效率差距有多大?”


    仇紅想了下:“五六十倍不止。”


    “剛進廠青工按全民企業的標準,一年500元吧,生產能手一年就能賺到兩三萬。”


    “我去……”


    童建國他們這些建廠元老一年才勉強萬八千,熟練工人一下就兩三萬了,確實有點離譜。


    “造成職工心理不平衡不說,上級領導也會出麵幹涉吧。”


    “是啊,主管部門肯定有想法。”


    “再說一旦把計件提成比例定下來了,以後想改就難了。”


    “從儉入奢易,從奢入儉難。”


    計件拿提成這事兒在箱包廠確實不合適。


    不過,加強考勤管理,大多數人還是比較支持的。


    隻有王凱旋他們幾個不太讚成:“誰家還沒點兒大事小情啊?隻要不是故意的,就不用那麽嚴格吧。”


    “還是應該嚴格點。”


    “是啊,不然大家都會攀比的。”


    高岩提議:“咱們把獎金再分細一點,考勤、計件、成品率等等都計算進去。”


    叢洋也說:“光扣獎金不行,請假太多的,連工資也得扣。”


    其實,員工的事假好辦一些,病假比較麻煩。


    小集體企業雖然自負盈虧,也有員工任免權。


    但現在沒有合同製,企業跟員工的關係基本都是終身製的。


    沒有特別嚴重的情況,不能隨便開除員工。


    攤上病包子隻能認倒黴,一輩子養著吧。


    分管人事的叢洋忍不住哀歎:“咱們當初招人招的太急了,把一些老病號都弄進來了。”


    “沒辦法,市裏給咱們的解決就業任務太緊迫了,難免蘿卜快了不洗泥。”


    “別著急,”童建國安慰大家,“等股份製、合同製試點吧。到時候咱們就有辦法了。反正咱們不是福利機構,既不養懶人,也不養病人。合同一到期,直接解聘。”


    “不知何時才能到來啊!”


    股份製這事兒,剛建廠那會兒童建國就念叨,眼下五年過去連個影兒都沒見。


    不過,童建國心裏有數。


    股份製試點已經不遠了,全員合同製也箭在弦上。


    在南朝鮮待了幾天,童建國就把老溫拖下水了。老溫打遊戲的本領越來越厲害,見麵就跟童建國討論切磋一番。


    老溫這個人屬於老有少心,接受新生事物非常快。


    他這種也是農民中的一個典型代表。


    不那麽安分守己、不那麽循規蹈矩,在保守動蕩的年代,他隻能不停地蹲班房。


    趕上改開的時代,他才能如魚得水,熱情擁抱各種新生事物。


    沒過幾個月,掌上遊戲機已經不能滿足老溫了。


    “建國,你聽說了嗎?”


    “啥?”


    “任天堂又出遊戲機了。”


    “哈哈,你個老家夥,精神頭兒還挺足,不就是掌遊嗎?還有啥新內容?”


    “不是掌遊哦,是那種可以接在電視上的遊戲機。”


    “像ps那樣?”


    “啥屁愛死啊?”


    “我想起來了,就是紅白機吧?”


    “啥?”


    “就是紅白顏色的,平躺放著,玩的時候往上插卡。”


    “好像是!”


    “不錯!不錯啊!”


    童建國興奮地摩拳擦掌。


    紅白機童建國上一世也見過,甚至還玩了幾把。


    那是老爸周繼文的心頭好。


    他從十幾歲就開始玩。


    什麽馬裏奧、雙截龍、魂鬥羅啥的。


    在童建國剛蹣跚學步的年齡,他就冒著被老媽爆錘一頓的風險,拉著童建國跟他一起玩。


    可等童建國真正會玩遊戲時,滿大街都已經開始流行ps3了。

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