其實,對自己名下的企業,童建國最急於上市的並不是兩大集團,或者金川科技、kkk拉鏈這些。


    而是雲享製衣股份有限公司。


    因為老步歲數最大,眼下都67了,還每天忙碌在生產一線。


    雖然老步身子骨還很硬朗,但怎麽也應該早點讓人家見到實惠。


    漢斯過來的時候,童建國特地領他到廠子裏參觀一番。


    雲享製衣是以襯衣起家的,最近兩年才漸漸幹起了西裝。


    這個年代的人,從上到下都比較崇洋媚外,腰包厚實的人是看不上國產貨的。


    老步也很務實,上來就定位中低端。


    穩紮穩打,緩緩推進市場。


    兩年下來,雲享製衣的西裝年銷售額已經達到8000萬人民幣了。


    加上襯衣每年一億多的銷售額,雲享製衣赫然又是一家億萬級的企業。


    要是再拓展一下海外市場,就更能加快上市的步伐了。


    漢斯也覺得老步廠子管理的不錯,簡直可以媲美德企,拓展海外市場應該問題不大。


    但童建國事後征求老步意見時,老步卻“縮了”。


    “老步啊,你不要有後顧之憂,有集團給你撐腰,就算海外出師不利,咱們一樣輸得起。”


    步鑫生點點頭:“嗯,能出口海外當然是好事。不過……您知道眼下的西裝版型主要是兩種。”


    “好像是分歐美版型和日苯版型對吧?”


    “是啊。歐美版型比較寬大,褲腳垂鞋麵、袖口過腕線。日苯版型比較緊湊,褲子要露出一部分襪子,衣袖要露出一指寬的襯衣。”


    “嘿嘿,我比較偏愛歐美版型。”


    “咱們國內的版型確實大多偏向歐美版型,但又不盡相同。因為咱們不像歐美人肩寬腿長。可咱們的穿衣習俗又是大西裝、小夾克……”


    “明白了,咱們要是出口歐美的話,就得把版型定下來,恐怕會失去國內的市場……”


    “近兩年國際形勢風雲動蕩,一旦有個閃失,國際市場沒站穩,國內市場又失去了……”


    “好吧,老步,你就自己看著辦吧。”


    紅塔食品有限公司就是前車之鑒。


    前兩年,老溫把百分之八十的產能用到出口產品上了。


    結果,去年下半年遭到抵製製裁,全廠基本處於半停產狀態。


    也就最近兩三個月才慢慢恢複了。


    老溫這才吸取教訓了,開始重新布置生產線,至少把一半的產能用到國內來。


    益新集團分家時,並沒按照原來的產業來布置,而是進行了重新劃分。


    原來的益新公司隻保留飼料的業務。


    食用油、方便麵等業務統統都劃撥到紅塔集團了。


    童建國這麽分割產業有自己的小九九。


    一來飼料產業比較大,光是飼料這一塊兒就有5個億的市值。


    二來,飼料和食用油、方便麵、罐頭雖然都是產品,可總不能人畜不分啊。


    吃著罐頭,吃著方便麵說:“哎喲,咱這罐頭是生產飼料那家公司的……”


    那多尷尬。


    此外,還有個重要目的,阻止罐頭廠家族化。


    罐頭廠有今天的成就,老溫確實居功至偉。


    眼下,老溫已經六十開外,他的大兒子也已經在廠子裏幹了好幾年了,多多少少積累了一些經驗。


    按理說,小溫應該逐步接班了。


    童建國倒也不是小氣。


    幹了這麽多年,他從罐頭廠早就賺的盆滿缽滿了,完全送給老溫都沒問題。


    可童建國也希望老溫的後代能多吃幾年紅利,不說百年老店吧,起碼能堅持三四十年也好。


    老溫的兒子小溫也算踏實肯幹,隻是文化水平較低,缺少現代企業經營理念,讓他全盤接過來為時尚早。


    再說,老溫也隻是做給他兒子看的。


    老溫在外麵還有個小老婆,還有個小兒子,他得對婚生長子做出個樣子來。


    接下來就需要童建國幫他接茬兒了。


    把原屬於益新食品的食用油、方便麵等產業挪到紅塔集團來,小溫想接也沒法接了。


    像紅星集團一樣,紅塔集團也招聘了一批應屆畢業生,從中慢慢培養人才。


    其實,小義也有意讓童家後人接盤名下資產。


    耿俊鋒分數下來後,小義就慫恿他選財務或者企業管理專業。


    可俊鋒有自己的興趣所在,他對曆史更有興趣,將來想當一名曆史老師或者曆史研究者。


    把小義給失望的。


    童建國在一旁相勸:“這才哪到哪,你忘了你小時候還想開挖掘機呢。”


    “哈哈,也是,等將來再說吧。”


    隨著孩子們紛紛開學、入學,亞運會也即將召開了。


    去年,西方世界及其跟班兒們還在進行各種抵製時,童建國就與組委會建立了戰略合作夥伴關係。


    等今年抵製漸漸取消時,童建國名下的企業早已占得先機。


    從首都的金川軟件、步步高學習機,到藍城這邊的紅塔食品、益新飼料、紅星皮具、kkk拉鏈、雲享製衣等等品牌都獲得亞運會重要賽事的最佳廣告位。


    直到去年去年五一前後,組委會替幾家企業向童建國求情,請求童建國讓出幾個位置,宣稱是為童建國著想,不想童建國名下企業亮相太多,引來樹大招風。


    其實,童建國知道他們的小算盤。


    去年的價格能跟今年一樣嗎?


    不過,最後還是給了他們一點麵子,讓出了幾個黃金段位。


    當然,組委會給了童建國很多補償。


    光是開幕式、閉幕式,各場重要賽事的票都一大把。


    童建國大多送給親朋好友了。


    開幕式童建國本來想和趙君一起帶著幾個寶貝一起去開開眼。


    趙君卻怕耽誤孩子學習,非要在家裏陪著他們。


    “算咯,還是讓老年人開開眼吧。”


    童建國就領著老爸老媽來首都了。


    說來,這還是他頭一次領老爸老媽來首都。


    這十來年來都沒想起這碼事兒,真是令人慚愧啊。


    童建國本來想拿出三天時間參加亞運會,到了首都又改主意了,幹脆在首都待一個星期。


    參加完開幕式就領老爸老媽四下轉轉。


    什麽長城、神路、八達嶺,北海、頤和園、故宮。


    逛累了就挑一場賽事看上一天,一個星期眨眼就過去了。

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