八四年九月，作為土生土長在海邊的青島人，蘇一帆搖身一變成為北都人，某部最下層小科室，二室科員。
成為北都人已經是那個歲月大多數人的奢望，再加上最好的工作單位，不知道令多少人羨慕不已。
一個人一個命，嫉妒也沒有用。
當然，這個科員也是有含金量的。
大學畢業就是正科級，括號，待遇，差不多五張大團結（十元一張）。
至於能不能享受到正科級的權利，那就看單位用不用你。
即便是要用你，不還有見習期嘛。
實習期過去，蘇一帆的身份就要轉正，成為正科級主任科員。
這年代，單位與單位差距真的很大，報道的當天，連住處都安排好了。
單身宿舍房子不大，四十幾平方，裏外間外加一廁所。
所謂女怕嫁錯郎，男怕入錯行，千真萬確。
這一時期，各行各業職工的薪水都是按照級別確定，具體到每個人，差別真的不大。最低的二三十元薪水與最高的三四百薪水，也就是十幾倍差。
但有一樣，這年月薪水也不過用於穿衣吃飯而已，住房、醫療等各種福利不會反映在薪水中。
換句話說，單位負責安置住房，報銷醫療費，報銷孩子幼兒園費用。
至於孩子讀書費用，國家不收學費。
比如機關單位，人數少，真的不缺職工住房。
換一個紡織廠你試試？
幾千、上萬人的大廠，等輪到給你安置住房，不知要到猴年馬月。
所以說，這個福利，有些人隻能看著，卻到不了自己手裏。
至此，有了住處、單位、戶籍，蘇一帆真正成為一名北都市民。
二室總共七個人，主任劉克龍，年約四十歲左右。六名職員按照年齡排序，分別是四十九歲的李國強，四十一歲的王翠花，二十九歲的鄭成，二十三歲的蘇一帆，二十一歲劉偉和二十歲的李薇。
四十多歲的職員，李國強、王翠花心中沒多大想法，靠資曆吃飯。
二十九歲的鄭成，四九城的公子哥，吊兒郎當不正幹，剩下兩個新職工業務不熟，也沒有學曆，難當大任。
所以，剛來不久蘇一帆成了幹活的主力。
蘇一帆倒沒有怨言，多幹點活累不死人。
二室的辦公室分裏外間，外間五個人，沒辦法安置蘇一帆，蘇一帆的辦公桌就隻能安排在裏間，與主任劉克龍打對桌。
兩世為人，蘇一帆很清楚辦公室文化。作為新人要嘴勤、手腳麻利、埋頭幹活不理閑事。
科室成員毫無疑問都是本地人，能進部委多少都有點關係。
無論是鄭成，還是劉偉和李薇，最多也不過高中畢業，家裏沒有點門道，能進來才怪。
此次大學生分配，其他科室各安排兩名，唯獨二室隻有蘇一帆一人。
話說，每年不都有大學生畢業分配嘛，咱就是不缺人，使勁往裏安排。
嗬嗬，大學生畢業也不過這一二年的事，全國有多少單位？
雖然部委有優先權，那也不能包攬所有畢業生，可以說十年內大學生都是缺貨。
作為一名新人，一個外地人，一定要有自知之明。
每天第一個進辦公室的肯定是蘇一帆，進門三件事，打水、抹桌子、掃地，等到同事們陸續到來，辦公室整潔一新，看著舒暢。
這樣的新人誰不喜歡？
主任劉克龍喜歡拍拍他的肩膀，以示鼓勵。
老職員李國強、王翠花和顏悅色。
至於鄭成，神龍見首不見尾，或許剛才還看到他坐在椅子上，再抬頭已經不見蹤跡。
不到一個月的時間，業務已經非常熟練。
用順手了，主任安排任務都不用出屋，順手丟給蘇一帆。
幹的越多知道的越多，在蘇一帆搞明白二室主要職責之後，內心狂喜！
喔靠，批......
計劃經濟下，一盒火柴兩分錢，一斤鹽一角三分錢，花生油八毛三一斤，冰糕三分錢、五分錢，看電影一角錢，豬肉八毛三一斤，茅台酒八元一瓶......在原有體製下，幾乎一切商品都是固定、統一的價格。
蘇一帆清楚這段曆史，在這之前三十年是這個國家的生存期，在世界兩大超級大國封鎖下，國內形成內循環運行體製。
如果沒有這種體製，很難說會發生什麽？
50年鋼鐵產量是多少？61萬噸！給全國農戶打農具都不夠用。
2015年鋼鐵產量是多少？4.1億噸！
你可以想象這兩者的概念，沒有舉國體製簡直不敢想象。
所以，你聽到的、所看的不一定是真相，每個人屁股下的椅子不一樣，角度也不一樣。
一直持續到中美關係破冰，外界封鎖才掀開一角，審慎地接觸、觀察這個國家。
在搞掉另一個另一霸之後，米國人信心爆棚，也嚐到了甜頭，策略也進一步完善，拉近身邊而後仿效對付前者手法搞垮這個大國。
如何破解原有體製束縛？
有聰明人在79年提出了雙軌製。
確切地說，生產要素價格實行計劃與市場並行。
而所謂的計劃內，恰好正是二室分內職責。
“鋼材78∶22；煤炭92∶8；石油83∶17；水泥64∶36；食品類59∶41；服裝類59∶41……”這是1985年前後，根據市場需求量確定的計劃內商品和計劃外商品的銷售比，每組數字前者是計劃內比重，價格是固定的；後者是計劃外比重，價格由市場決定。
有了市場價格這一軌，也確實有效地打破了指***一統天下的局麵，也曾一度給市場帶來了活力和生機。
但是，沒過多久它的消極因素顯露無疑。
計劃價格是固定的，而市場價格則是自由議定，越是稀缺價格越高。
比如鋼材，計劃價格700元，而市場價格差不多要賣到2000元，這種巨大的價差，能給人多大想象空間？
在這個市場資源匱乏年代，價格一旦失去了製約，失控是必然。
蘇一帆眼熱了，他原計劃本就是在體製內幹幾年，慢慢尋找機會。
但萬萬沒想到自己距離機會如此之近，看上去唾手可得。
隻不過以他目前實習生的身份，也僅僅是眼熱而已，每天經他手的不知有多少，價值幾何？
但是，這與蘇一帆沒有一毛錢關係。
成為北都人已經是那個歲月大多數人的奢望，再加上最好的工作單位，不知道令多少人羨慕不已。
一個人一個命，嫉妒也沒有用。
當然，這個科員也是有含金量的。
大學畢業就是正科級，括號，待遇，差不多五張大團結（十元一張）。
至於能不能享受到正科級的權利，那就看單位用不用你。
即便是要用你，不還有見習期嘛。
實習期過去，蘇一帆的身份就要轉正，成為正科級主任科員。
這年代，單位與單位差距真的很大，報道的當天，連住處都安排好了。
單身宿舍房子不大，四十幾平方，裏外間外加一廁所。
所謂女怕嫁錯郎，男怕入錯行，千真萬確。
這一時期，各行各業職工的薪水都是按照級別確定，具體到每個人，差別真的不大。最低的二三十元薪水與最高的三四百薪水，也就是十幾倍差。
但有一樣，這年月薪水也不過用於穿衣吃飯而已，住房、醫療等各種福利不會反映在薪水中。
換句話說，單位負責安置住房，報銷醫療費，報銷孩子幼兒園費用。
至於孩子讀書費用，國家不收學費。
比如機關單位，人數少，真的不缺職工住房。
換一個紡織廠你試試？
幾千、上萬人的大廠，等輪到給你安置住房，不知要到猴年馬月。
所以說，這個福利，有些人隻能看著，卻到不了自己手裏。
至此，有了住處、單位、戶籍，蘇一帆真正成為一名北都市民。
二室總共七個人，主任劉克龍，年約四十歲左右。六名職員按照年齡排序，分別是四十九歲的李國強，四十一歲的王翠花，二十九歲的鄭成，二十三歲的蘇一帆，二十一歲劉偉和二十歲的李薇。
四十多歲的職員，李國強、王翠花心中沒多大想法，靠資曆吃飯。
二十九歲的鄭成，四九城的公子哥，吊兒郎當不正幹，剩下兩個新職工業務不熟，也沒有學曆，難當大任。
所以，剛來不久蘇一帆成了幹活的主力。
蘇一帆倒沒有怨言，多幹點活累不死人。
二室的辦公室分裏外間，外間五個人，沒辦法安置蘇一帆，蘇一帆的辦公桌就隻能安排在裏間，與主任劉克龍打對桌。
兩世為人，蘇一帆很清楚辦公室文化。作為新人要嘴勤、手腳麻利、埋頭幹活不理閑事。
科室成員毫無疑問都是本地人，能進部委多少都有點關係。
無論是鄭成，還是劉偉和李薇，最多也不過高中畢業，家裏沒有點門道，能進來才怪。
此次大學生分配，其他科室各安排兩名，唯獨二室隻有蘇一帆一人。
話說，每年不都有大學生畢業分配嘛，咱就是不缺人，使勁往裏安排。
嗬嗬，大學生畢業也不過這一二年的事，全國有多少單位？
雖然部委有優先權，那也不能包攬所有畢業生，可以說十年內大學生都是缺貨。
作為一名新人，一個外地人，一定要有自知之明。
每天第一個進辦公室的肯定是蘇一帆，進門三件事，打水、抹桌子、掃地，等到同事們陸續到來，辦公室整潔一新，看著舒暢。
這樣的新人誰不喜歡？
主任劉克龍喜歡拍拍他的肩膀，以示鼓勵。
老職員李國強、王翠花和顏悅色。
至於鄭成，神龍見首不見尾，或許剛才還看到他坐在椅子上，再抬頭已經不見蹤跡。
不到一個月的時間，業務已經非常熟練。
用順手了，主任安排任務都不用出屋，順手丟給蘇一帆。
幹的越多知道的越多，在蘇一帆搞明白二室主要職責之後，內心狂喜！
喔靠，批......
計劃經濟下，一盒火柴兩分錢，一斤鹽一角三分錢，花生油八毛三一斤，冰糕三分錢、五分錢，看電影一角錢，豬肉八毛三一斤，茅台酒八元一瓶......在原有體製下，幾乎一切商品都是固定、統一的價格。
蘇一帆清楚這段曆史，在這之前三十年是這個國家的生存期，在世界兩大超級大國封鎖下，國內形成內循環運行體製。
如果沒有這種體製，很難說會發生什麽？
50年鋼鐵產量是多少？61萬噸！給全國農戶打農具都不夠用。
2015年鋼鐵產量是多少？4.1億噸！
你可以想象這兩者的概念，沒有舉國體製簡直不敢想象。
所以，你聽到的、所看的不一定是真相，每個人屁股下的椅子不一樣，角度也不一樣。
一直持續到中美關係破冰，外界封鎖才掀開一角，審慎地接觸、觀察這個國家。
在搞掉另一個另一霸之後，米國人信心爆棚，也嚐到了甜頭，策略也進一步完善，拉近身邊而後仿效對付前者手法搞垮這個大國。
如何破解原有體製束縛？
有聰明人在79年提出了雙軌製。
確切地說，生產要素價格實行計劃與市場並行。
而所謂的計劃內，恰好正是二室分內職責。
“鋼材78∶22；煤炭92∶8；石油83∶17；水泥64∶36；食品類59∶41；服裝類59∶41……”這是1985年前後，根據市場需求量確定的計劃內商品和計劃外商品的銷售比，每組數字前者是計劃內比重，價格是固定的；後者是計劃外比重，價格由市場決定。
有了市場價格這一軌，也確實有效地打破了指***一統天下的局麵，也曾一度給市場帶來了活力和生機。
但是，沒過多久它的消極因素顯露無疑。
計劃價格是固定的，而市場價格則是自由議定，越是稀缺價格越高。
比如鋼材，計劃價格700元，而市場價格差不多要賣到2000元，這種巨大的價差，能給人多大想象空間？
在這個市場資源匱乏年代，價格一旦失去了製約，失控是必然。
蘇一帆眼熱了，他原計劃本就是在體製內幹幾年，慢慢尋找機會。
但萬萬沒想到自己距離機會如此之近，看上去唾手可得。
隻不過以他目前實習生的身份，也僅僅是眼熱而已，每天經他手的不知有多少，價值幾何？
但是，這與蘇一帆沒有一毛錢關係。