收購儀式很隆重。彭少東區長親自出席了儀式，畢竟這涉及到幾百個特殊的家庭的收入與生活問題。
“非常感謝鄭健先生的急公好義，對於身處經營困難之中的共享家項目施以援手。希望他們能夠合作共贏，事業蒸蒸日上。區委、區政府會繼續鼎力協助共享家這樣的企業，造福殘障人士和貧困家庭。祝共享家和紅日集團再創輝煌！”
彭少東的發言很誠懇，可以看出他非常滿意。
滬上電視台也采訪了鄭健，並且還在社會新聞中播出。鄭健不願意接受采訪，但是張欣認為采訪可以提高紅日集團與共享家公司的名氣與聲望，鄭健也隻有接受了。
儀式隆重而熱烈。
接下來的事情才是最重要的。李妍彤需要和莫水蓮一起製定出新的運營方案，拯救業務日漸下滑的共享家項目。
首先是共享家的運營團隊搬到了紅橋軟件園。既然紅日集團收購了共享家，再借用殘聯的辦公室就不是很合適了。而且紅日集團的辦公室很大，10多個人，占用了1000多平米的辦公室，有點空空蕩蕩的缺少人氣。共享家搬入正合適，同時他們也可以與李妍彤的團隊一起辦公，討論後續的發展問題。
其次就是調研共享家目前存在的問題。能夠找到問題就好辦了。最難解決的事情就是不知道問題在哪裏。有了方向，就能夠解決問題，隻是需要時間與資源而已。
最後就是組建團隊，注入資金，運行新的方案，看是否有效了。
共享家的問題主要有三個：
第一，規模小。隻在不到一百個小區有業務網點。這還是在政府有關部門，特別是街道的大力幫助下才取得的成績。
第二，商品成本高。沒有規模，就不能從批發商那裏拿到較低的價格，而出售的價格又不能比市場高，這嚴重影響力共享家的盈利能力。
第三，配送係統不完善。共享家沒有多少資金實力，自然無法建立完善的配送體係。他們沒有專門的倉庫，也沒有專門的配送車隊。影響了貨物儲備。
找到問題所在，剩下的事情，就好辦了。
規模小的事情最容易解決。李妍彤和莫水蓮做好了推廣的方案。莫水蓮可以從區殘聯拿到殘障人士的分布數據，也可以從區政府拿到貧困人士的詳細名單。根據他們的分布，做有針對的推廣，就可以擴大規模。政府在這方麵是非常願意和共享家合作的。因為可以解決政府最頭疼的問題。
第二與第三個問題，也是錢與人才的問題。要租用倉庫，擴大采購量，配備運送車輛。這些都需要大量的資金。鄭健對於資金完全不擔心，不過對於項目的運作，就是個門外漢了。因此又找孫斌幫忙，挖了2個采購與物流方麵的高級人才，解決了低成本采購與配送體係的建設。
孫斌也知道這個項目，很是幫忙。畢竟這個項目是掛在了紅橋軟件園下麵，隻要做的有聲有色就可以了，政府會大力宣傳與扶持這樣的民生項目的。
總之在鄭健不惜成本的運作之下，有了初步的解決方案，並且開始運轉。
hq區長彭少東也一直關注著這個項目，在區政府的辦公會議上，沒少提這個項目。看著有了鄭健的資金注入與人才引進，項目日漸有了起色，彭少東也是非常高興。
漸漸的鄭健與紅日集團在hq區的政府機關中，也有了名氣。尤其是招商部門，經常的與鄭健聯係。商務部門也是經常的幫共享家聯係與介紹貨源。
有了政府的協助，很多事情還是很順利的。
首先是倉儲的地方順利解決了。鄭健也是未雨綢繆，買了1000多畝的工業用地，做物流園。
同時也組建了一個車隊，做市內的物流配送。因為有政府部門的幫助，鄭健很快拿下了牌照。做市內的運輸是要運輸監管部門批準的。鄭健的車隊不僅是給共享家配送，同時也給其他的電商、物流配送。鄭健聚焦的是最後的一公裏的配送，而不是全國性的快遞體係。那個做起來太費時間與精力了，也不是鄭健的投資方向。
共享家發展的很快，首先是服務的小區迅速擴大到了500多個，網點也擴大到了3000多個。提供的商品也從飲用水、飲料、方便麵等快消品，增加了五金電器等日用品。
鄭健專門找人做了貨架，可以擺放更多的商品。同時開發了專門的庫存管理軟件，可以讓加盟商很快的找到商品。
共享家的業績也是蒸蒸日上。盡管還沒有實現盈利，但是已經不需要很多的現金注入，實現了良性的循環。按照鄭健的規劃，明年再投入兩個億，規模翻倍，就可以做到盈利了。
共享家有莫水蓮運營就已經足夠了，鄭健的目光聚焦到了國產軟件。
目前的國產軟件還是沒有形成規模。公司雖然很多，但是大型的企業並不多。尤其是關鍵軟件的開發，投入的力量並不夠。在操作係統、瀏覽器、數據庫、開發語言方麵，都受製於國外的廠家。
鄭健雖然有錢，但是對於軟件研發並不是很懂。不過鄭健有他的思路，就是跟著政府的計劃走。為此，他多次的拜訪hq區高官陳陽和區長彭少東。對於鄭健願意投資軟件行業，陳陽和彭少東也是非常的重視。
在hq區，軟件企業並不是很多，還是薄弱的環節。他們二位也想大力發展軟件、芯片等行業。這不是有錢就可以發展起來的，還需要大量細致的工作才行。
此外，以何種軟件作為突破口也是很重要的。經過與華國科學院、滬上的大學多次研討，最終決定把手機操作係統作為突破口。
手機的操作係統很關鍵，手機的使用量已經很大，尤其是在網絡訪問上，早已經超越了計算機終端。如果沒有自主可控的手機操作係統，很容易被人卡住脖子。
“非常感謝鄭健先生的急公好義，對於身處經營困難之中的共享家項目施以援手。希望他們能夠合作共贏，事業蒸蒸日上。區委、區政府會繼續鼎力協助共享家這樣的企業，造福殘障人士和貧困家庭。祝共享家和紅日集團再創輝煌！”
彭少東的發言很誠懇，可以看出他非常滿意。
滬上電視台也采訪了鄭健，並且還在社會新聞中播出。鄭健不願意接受采訪，但是張欣認為采訪可以提高紅日集團與共享家公司的名氣與聲望，鄭健也隻有接受了。
儀式隆重而熱烈。
接下來的事情才是最重要的。李妍彤需要和莫水蓮一起製定出新的運營方案，拯救業務日漸下滑的共享家項目。
首先是共享家的運營團隊搬到了紅橋軟件園。既然紅日集團收購了共享家，再借用殘聯的辦公室就不是很合適了。而且紅日集團的辦公室很大，10多個人，占用了1000多平米的辦公室，有點空空蕩蕩的缺少人氣。共享家搬入正合適，同時他們也可以與李妍彤的團隊一起辦公，討論後續的發展問題。
其次就是調研共享家目前存在的問題。能夠找到問題就好辦了。最難解決的事情就是不知道問題在哪裏。有了方向，就能夠解決問題，隻是需要時間與資源而已。
最後就是組建團隊，注入資金，運行新的方案，看是否有效了。
共享家的問題主要有三個：
第一，規模小。隻在不到一百個小區有業務網點。這還是在政府有關部門，特別是街道的大力幫助下才取得的成績。
第二，商品成本高。沒有規模，就不能從批發商那裏拿到較低的價格，而出售的價格又不能比市場高，這嚴重影響力共享家的盈利能力。
第三，配送係統不完善。共享家沒有多少資金實力，自然無法建立完善的配送體係。他們沒有專門的倉庫，也沒有專門的配送車隊。影響了貨物儲備。
找到問題所在，剩下的事情，就好辦了。
規模小的事情最容易解決。李妍彤和莫水蓮做好了推廣的方案。莫水蓮可以從區殘聯拿到殘障人士的分布數據，也可以從區政府拿到貧困人士的詳細名單。根據他們的分布，做有針對的推廣，就可以擴大規模。政府在這方麵是非常願意和共享家合作的。因為可以解決政府最頭疼的問題。
第二與第三個問題，也是錢與人才的問題。要租用倉庫，擴大采購量，配備運送車輛。這些都需要大量的資金。鄭健對於資金完全不擔心，不過對於項目的運作，就是個門外漢了。因此又找孫斌幫忙，挖了2個采購與物流方麵的高級人才，解決了低成本采購與配送體係的建設。
孫斌也知道這個項目，很是幫忙。畢竟這個項目是掛在了紅橋軟件園下麵，隻要做的有聲有色就可以了，政府會大力宣傳與扶持這樣的民生項目的。
總之在鄭健不惜成本的運作之下，有了初步的解決方案，並且開始運轉。
hq區長彭少東也一直關注著這個項目，在區政府的辦公會議上，沒少提這個項目。看著有了鄭健的資金注入與人才引進，項目日漸有了起色，彭少東也是非常高興。
漸漸的鄭健與紅日集團在hq區的政府機關中，也有了名氣。尤其是招商部門，經常的與鄭健聯係。商務部門也是經常的幫共享家聯係與介紹貨源。
有了政府的協助，很多事情還是很順利的。
首先是倉儲的地方順利解決了。鄭健也是未雨綢繆，買了1000多畝的工業用地，做物流園。
同時也組建了一個車隊，做市內的物流配送。因為有政府部門的幫助，鄭健很快拿下了牌照。做市內的運輸是要運輸監管部門批準的。鄭健的車隊不僅是給共享家配送，同時也給其他的電商、物流配送。鄭健聚焦的是最後的一公裏的配送，而不是全國性的快遞體係。那個做起來太費時間與精力了，也不是鄭健的投資方向。
共享家發展的很快，首先是服務的小區迅速擴大到了500多個，網點也擴大到了3000多個。提供的商品也從飲用水、飲料、方便麵等快消品，增加了五金電器等日用品。
鄭健專門找人做了貨架，可以擺放更多的商品。同時開發了專門的庫存管理軟件，可以讓加盟商很快的找到商品。
共享家的業績也是蒸蒸日上。盡管還沒有實現盈利，但是已經不需要很多的現金注入，實現了良性的循環。按照鄭健的規劃，明年再投入兩個億，規模翻倍，就可以做到盈利了。
共享家有莫水蓮運營就已經足夠了，鄭健的目光聚焦到了國產軟件。
目前的國產軟件還是沒有形成規模。公司雖然很多，但是大型的企業並不多。尤其是關鍵軟件的開發，投入的力量並不夠。在操作係統、瀏覽器、數據庫、開發語言方麵，都受製於國外的廠家。
鄭健雖然有錢，但是對於軟件研發並不是很懂。不過鄭健有他的思路，就是跟著政府的計劃走。為此，他多次的拜訪hq區高官陳陽和區長彭少東。對於鄭健願意投資軟件行業，陳陽和彭少東也是非常的重視。
在hq區，軟件企業並不是很多，還是薄弱的環節。他們二位也想大力發展軟件、芯片等行業。這不是有錢就可以發展起來的，還需要大量細致的工作才行。
此外，以何種軟件作為突破口也是很重要的。經過與華國科學院、滬上的大學多次研討，最終決定把手機操作係統作為突破口。
手機的操作係統很關鍵，手機的使用量已經很大，尤其是在網絡訪問上，早已經超越了計算機終端。如果沒有自主可控的手機操作係統，很容易被人卡住脖子。