等到晚上十二點,也就是2001年12月26日的淩晨零點,酷狗音樂總算是上線了。一直苦等在電腦前想要第一時間傾聽向左向右樂隊那幾首成名歌曲的網友,很快就發現了不同。酷狗音樂的ui設計完全不同於現在主流的音樂網站,比如qq163,又比如九天音樂網。
首頁不再密密麻麻的全是字,這一塊澹台笑借鑒了前世的百度音樂的排行版,以及qq音樂首頁主題式的ui設計,采用了白、黑、灰為主色調,極簡的版麵設計,酷狗音樂logo放在左上角,非常醒目。另外還把導航分為音樂館、電台、我的音樂盒、原創作品上傳、客戶端下載,五個頻道。
音樂館是默認的主頁麵,從上到下版麵分為新歌首發、歌手、排行榜三個板塊。新歌首發和歌手都是采用色彩鮮豔的大比例圖片做動態banner。排行榜分為新歌榜、熱歌榜和酷狗推薦榜。這種至少要到2005年後才逐漸稱為主流的網站ui設計,用戶一看便覺人耳目一新。
除此之外電台fm頻道這個概念,令用戶更是大為讚歎,這種提前做好分類,將某一類型的歌曲集中在一個播放列表中,冠以經典老歌、憂傷情歌、dj熱碟、甜蜜、思念等主題,是有著很強的用戶黏度的。最牛的還是係統竟然能根據自己平時的聽歌記錄和播放頻次,猜測自己的喜好偏愛,為自己提供可能感興趣的曲目,形成用戶的個性電台。
我的音樂盒,則是讓用戶主動挑選歌曲,收入音樂盒中,這雖然是一個常規功能,但現在可還沒有音樂網站做出來,用戶很快就被酷狗音樂網的這種細節圈粉了。然而這還不算完,根據網站提示,隻要注冊酷狗音樂網賬號,不管你換到哪台電腦上,隻要登錄賬號,用戶音樂盒中收錄的曲目列表都不會消失。
至於戶端下載,現在市場上份額最大的音樂播放器是千千靜聽,但在2000被百度收購以後,就再也沒有進行過版本更新,現在的界麵設計和功能已經完全不具備競爭力。而酷狗音樂的客戶端則完全不一樣,幾乎可以用夢幻和完美來形容了,這tmd好像有點逆天啊!
用戶原本是來聽歌的,可是被酷狗音樂這麽一驚豔,很多人竟然就忘了自己來的初衷,好一陣感歎之後才想起自己原本是來聽歌的。不過酷狗音樂很貼心,網頁頂部就置放了一條banner橫幅:向左向右成名歌曲《海闊天空》,點此試聽。
一個小時過去了,澹台笑看著後台的數據,心裏也是樂開了花,毫無疑問,酷狗音樂網應該是火了。一個小時一百多萬的訪問量,《海闊天空》的試聽次數也達到了八十多萬次,注冊用戶突破二十萬,播放器下載量破十萬,在2001年,澹台笑實在是找不到哪怕一個網站能夠達到這麽恐怖的數據了。
看著技術部這幫和自己一起熬夜的家夥臉上那既顯疲倦又有些興奮的表情,澹台笑也有些不忍心:“行了,別都在這裏盯著了,安排到值夜班的留下,其他人全都趕緊回去休息。這次的產品做得很好,我會和財務那邊說的,拿出十萬塊錢作為這次酷狗音樂網站開發的獎金。”
眾人一聽有獎金,頓時又是熱鬧了一陣,不過時間確實是晚了,而人又不是鐵打的,這些可愛的同事們才陸續離開公司回家休息去了。付盛沒走,他還有話要對澹台笑說:“老板,您真是太神了,雖然音樂網站最後是我們做出來的,可是那些算法以及雲歌單您到底是怎麽想出來的?”
對於付盛的疑問,澹台笑有點為難,他總不好說自己是穿越回來的,這些東西對後世來說就是爛大街的東西來回答吧,略微想了一下他對付盛說:“我不是一直在強調用戶體驗嗎,在我看來,一切有利於提高用戶體驗效果的東西,我們做產品的就可以嚐試著去做一下。”
說到這裏,澹台笑突然意識到這是一個讓付盛對用戶體驗引起重視的絕佳機會,他就接著說了起來:“老付,互聯網這個東西,競爭有多大你也清楚,現在大家都還不是太重視這個東西,這是我們的機會。怎麽說呢,這就好比滿大街全是衣衫襤褸的乞丐,而站在他們中間的我們卻衣著整齊器宇軒昂,你說看到的人們會不會一下子就記住我們?”
“我明白了,老板。以後做產品開發的時候,我會更多的考慮這方麵的事情,保證把‘360出品必屬精品’的理念給我們的用戶灌輸到底。”澹台笑一番潛移默化的指引果然起到了效果,付盛的覺悟還真不是一般的高,連“360出品必屬精品”這樣的話都說出來了。
“得,你就貧吧,不過‘360出品必屬精品’這個概念不錯,不行我們以後就拿這個做公司的廣告詞。對了,明天你記得你去買三十台手機,六十台mp3播放器,把總投入控製在兩十萬塊以內,以此為獎品,搞一個有獎注冊的活動,讓美工做一個宣傳橫幅,放在最上方。”
“啊?為什麽?”付盛的思維有些跟不上,現在做互聯網的,大家都在想著怎麽從用戶身上掏錢,實在掏不出的,也要利用用戶的流量賺錢,還沒聽說過誰反過來給用戶花錢的。
當然,澹台笑的觀念比付盛就要先進不知道多少倍了,他很懂得這種營銷模式,將來是個app都搞補貼、紅包,動不動以億為單位燒錢,為的就是吸引用戶,隻不過現在的互聯網從業者還沒有進入到日後白熱化的競爭之中,不懂得反哺用戶的營銷模式。
可澹台笑卻覺得,少量的投入卻能給用戶帶來注冊的強大動力,何樂而不為呢?對現在的網民來說,手機和mp3應該都算是奢侈品,如果注冊就有機會獲得,轉化率想必會非常之高。
澹台笑沒回答付盛的問題,而是交代道:“你記著,抽獎前的周期要夠長,但也不能太長,暫定七天一個周期,每七天抽出十個手機大獎和二十個mp3大獎,由係統隨即抽獎,每一個注冊用戶都有機會得獎,中獎用戶將在網站公示。”
“另外,在抽獎的七天周期內,每天持續簽到的用戶,中獎幾率就會倍增,每天簽到並且試聽時間超過一小時的用戶,相當於簽到兩次,機率再倍增,這次沒抽到的,機率累積下次。”
澹台笑這番話的核心,是增加用戶使用慣性,從側麵提升用戶粘度,至於付盛能不能理解,澹台笑並不在意,現在不理解不要緊,隻要貫徹執行,見到效果之後,他自然也就理解了。
付盛帶著疑惑與詫異,接下了澹台笑的這個任務,想著明天安排美工把這個橫幅做出來,至於獎品,自己把型號選好,買東西的事情還是要交給李燕來,財務這一塊他懶得多參和。
“好了,時間也晚了,你早點回去休息吧,之前沒想到,三樓裝修的時候也給你留個房間就好了。公司裏最辛苦的是你,老是要熬夜,要是在公司也給你安置個休息室你就不用這樣每天兩邊跑了,現在三樓都開始用這麽久時間了,我才想起來。”
“得了吧您就,公司沒房間我都忙成這樣了,您要是在公司給我安排個房間,我還不得往死裏給您幹活啊!行了,老板您也回房間休息吧,我得趕緊回去了,明天還得趕早!”
……
像360科技這樣的初創並且業績不錯的互聯網公司,都有一個特性,那就是從上到下所有員工骨子裏都有著一團火。換句話說,就是這些人都懷著一股子創業的激情,在這股子激情消退下去之前,他們對公司是可以做到無條件奉獻的。
當澹台笑起床洗漱完畢從裏間的臥室來到辦公室的時候,外麵早已經忙得不可開交了。澹台笑出去饒了一圈,見林清婉已經在給她安排的辦公室裏坐著了,也就沒怎麽客氣,敲了下門之後說道:“清婉來了啊,這樣,我們總監級以上的管理層開個會,你先去會議室,我去通知大家。”
首頁不再密密麻麻的全是字,這一塊澹台笑借鑒了前世的百度音樂的排行版,以及qq音樂首頁主題式的ui設計,采用了白、黑、灰為主色調,極簡的版麵設計,酷狗音樂logo放在左上角,非常醒目。另外還把導航分為音樂館、電台、我的音樂盒、原創作品上傳、客戶端下載,五個頻道。
音樂館是默認的主頁麵,從上到下版麵分為新歌首發、歌手、排行榜三個板塊。新歌首發和歌手都是采用色彩鮮豔的大比例圖片做動態banner。排行榜分為新歌榜、熱歌榜和酷狗推薦榜。這種至少要到2005年後才逐漸稱為主流的網站ui設計,用戶一看便覺人耳目一新。
除此之外電台fm頻道這個概念,令用戶更是大為讚歎,這種提前做好分類,將某一類型的歌曲集中在一個播放列表中,冠以經典老歌、憂傷情歌、dj熱碟、甜蜜、思念等主題,是有著很強的用戶黏度的。最牛的還是係統竟然能根據自己平時的聽歌記錄和播放頻次,猜測自己的喜好偏愛,為自己提供可能感興趣的曲目,形成用戶的個性電台。
我的音樂盒,則是讓用戶主動挑選歌曲,收入音樂盒中,這雖然是一個常規功能,但現在可還沒有音樂網站做出來,用戶很快就被酷狗音樂網的這種細節圈粉了。然而這還不算完,根據網站提示,隻要注冊酷狗音樂網賬號,不管你換到哪台電腦上,隻要登錄賬號,用戶音樂盒中收錄的曲目列表都不會消失。
至於戶端下載,現在市場上份額最大的音樂播放器是千千靜聽,但在2000被百度收購以後,就再也沒有進行過版本更新,現在的界麵設計和功能已經完全不具備競爭力。而酷狗音樂的客戶端則完全不一樣,幾乎可以用夢幻和完美來形容了,這tmd好像有點逆天啊!
用戶原本是來聽歌的,可是被酷狗音樂這麽一驚豔,很多人竟然就忘了自己來的初衷,好一陣感歎之後才想起自己原本是來聽歌的。不過酷狗音樂很貼心,網頁頂部就置放了一條banner橫幅:向左向右成名歌曲《海闊天空》,點此試聽。
一個小時過去了,澹台笑看著後台的數據,心裏也是樂開了花,毫無疑問,酷狗音樂網應該是火了。一個小時一百多萬的訪問量,《海闊天空》的試聽次數也達到了八十多萬次,注冊用戶突破二十萬,播放器下載量破十萬,在2001年,澹台笑實在是找不到哪怕一個網站能夠達到這麽恐怖的數據了。
看著技術部這幫和自己一起熬夜的家夥臉上那既顯疲倦又有些興奮的表情,澹台笑也有些不忍心:“行了,別都在這裏盯著了,安排到值夜班的留下,其他人全都趕緊回去休息。這次的產品做得很好,我會和財務那邊說的,拿出十萬塊錢作為這次酷狗音樂網站開發的獎金。”
眾人一聽有獎金,頓時又是熱鬧了一陣,不過時間確實是晚了,而人又不是鐵打的,這些可愛的同事們才陸續離開公司回家休息去了。付盛沒走,他還有話要對澹台笑說:“老板,您真是太神了,雖然音樂網站最後是我們做出來的,可是那些算法以及雲歌單您到底是怎麽想出來的?”
對於付盛的疑問,澹台笑有點為難,他總不好說自己是穿越回來的,這些東西對後世來說就是爛大街的東西來回答吧,略微想了一下他對付盛說:“我不是一直在強調用戶體驗嗎,在我看來,一切有利於提高用戶體驗效果的東西,我們做產品的就可以嚐試著去做一下。”
說到這裏,澹台笑突然意識到這是一個讓付盛對用戶體驗引起重視的絕佳機會,他就接著說了起來:“老付,互聯網這個東西,競爭有多大你也清楚,現在大家都還不是太重視這個東西,這是我們的機會。怎麽說呢,這就好比滿大街全是衣衫襤褸的乞丐,而站在他們中間的我們卻衣著整齊器宇軒昂,你說看到的人們會不會一下子就記住我們?”
“我明白了,老板。以後做產品開發的時候,我會更多的考慮這方麵的事情,保證把‘360出品必屬精品’的理念給我們的用戶灌輸到底。”澹台笑一番潛移默化的指引果然起到了效果,付盛的覺悟還真不是一般的高,連“360出品必屬精品”這樣的話都說出來了。
“得,你就貧吧,不過‘360出品必屬精品’這個概念不錯,不行我們以後就拿這個做公司的廣告詞。對了,明天你記得你去買三十台手機,六十台mp3播放器,把總投入控製在兩十萬塊以內,以此為獎品,搞一個有獎注冊的活動,讓美工做一個宣傳橫幅,放在最上方。”
“啊?為什麽?”付盛的思維有些跟不上,現在做互聯網的,大家都在想著怎麽從用戶身上掏錢,實在掏不出的,也要利用用戶的流量賺錢,還沒聽說過誰反過來給用戶花錢的。
當然,澹台笑的觀念比付盛就要先進不知道多少倍了,他很懂得這種營銷模式,將來是個app都搞補貼、紅包,動不動以億為單位燒錢,為的就是吸引用戶,隻不過現在的互聯網從業者還沒有進入到日後白熱化的競爭之中,不懂得反哺用戶的營銷模式。
可澹台笑卻覺得,少量的投入卻能給用戶帶來注冊的強大動力,何樂而不為呢?對現在的網民來說,手機和mp3應該都算是奢侈品,如果注冊就有機會獲得,轉化率想必會非常之高。
澹台笑沒回答付盛的問題,而是交代道:“你記著,抽獎前的周期要夠長,但也不能太長,暫定七天一個周期,每七天抽出十個手機大獎和二十個mp3大獎,由係統隨即抽獎,每一個注冊用戶都有機會得獎,中獎用戶將在網站公示。”
“另外,在抽獎的七天周期內,每天持續簽到的用戶,中獎幾率就會倍增,每天簽到並且試聽時間超過一小時的用戶,相當於簽到兩次,機率再倍增,這次沒抽到的,機率累積下次。”
澹台笑這番話的核心,是增加用戶使用慣性,從側麵提升用戶粘度,至於付盛能不能理解,澹台笑並不在意,現在不理解不要緊,隻要貫徹執行,見到效果之後,他自然也就理解了。
付盛帶著疑惑與詫異,接下了澹台笑的這個任務,想著明天安排美工把這個橫幅做出來,至於獎品,自己把型號選好,買東西的事情還是要交給李燕來,財務這一塊他懶得多參和。
“好了,時間也晚了,你早點回去休息吧,之前沒想到,三樓裝修的時候也給你留個房間就好了。公司裏最辛苦的是你,老是要熬夜,要是在公司也給你安置個休息室你就不用這樣每天兩邊跑了,現在三樓都開始用這麽久時間了,我才想起來。”
“得了吧您就,公司沒房間我都忙成這樣了,您要是在公司給我安排個房間,我還不得往死裏給您幹活啊!行了,老板您也回房間休息吧,我得趕緊回去了,明天還得趕早!”
……
像360科技這樣的初創並且業績不錯的互聯網公司,都有一個特性,那就是從上到下所有員工骨子裏都有著一團火。換句話說,就是這些人都懷著一股子創業的激情,在這股子激情消退下去之前,他們對公司是可以做到無條件奉獻的。
當澹台笑起床洗漱完畢從裏間的臥室來到辦公室的時候,外麵早已經忙得不可開交了。澹台笑出去饒了一圈,見林清婉已經在給她安排的辦公室裏坐著了,也就沒怎麽客氣,敲了下門之後說道:“清婉來了啊,這樣,我們總監級以上的管理層開個會,你先去會議室,我去通知大家。”