“三哥，其實可以不用等到下次融資，我現在就可以轉讓公司百分之十的股份給你，價格可以適當比軟銀和霸陵當時的估值低一些，但也有限，另外我需要您或者您背後的資本和我簽署一致行動人協議。這百分之十股份你有優先購買權，每次增資，隻要您不想被稀釋，都可以根據最新估值補差額來保證這部分股份。”
澹台笑的開口讓薑誌誠也是略微錯愕了一下，不過他很快就明白了澹台笑在想些什麽：“好的，那我就不等了，謝謝澹台兄弟的大氣。估值的話，就按霸陵當時給出的四億美金來算吧，這筆錢我這邊準備好之後和你聯係，三五天的樣子，應該沒什麽問題。不過如果直接轉讓百分之十股份給我的話，你是準從你私人股份裏出，還是準備讓你公司的所有股東攤派？”
“我私人轉百分之十股份給你吧，四千萬美金三哥你給我八百萬美金就成，這筆錢我要分給公司那些拿我私人股份期權的高管，算是提前給他們套一次現吧。剩下的三千兩百萬美金，我這裏有個想法，如果三哥你對地產還有興趣的話，我想拿這筆錢和你一起開家地產公司。”
剛重生回來的時候，澹台笑就把自己接下來的事業做了一些規劃，互聯網、科技是他的第一選擇，而房地產、汽車也在他的計劃之內。之前一直沒在這方麵有所動作，第一是沒錢，第二嘛，自然就是他還缺一個合適的拍檔。澹台笑自己肯定是沒時間和精力做與地產相關的事情，而找一個合適的拍檔就顯得格外重要了。
薑誌誠之前做過地產，這方麵他懂的肯定要比自己多，這是很重要的一點。除此之外，薑誌誠的背景澹台笑更為看重，在國內做地產，如果沒有這方麵的資源，澹台笑不好說絕對不可能成功，但舉步維艱肯定不過分。這是一塊最好的敲門磚，掌握了這個的資源，才能更好的規避開很多非市場層麵的競爭。
澹台笑不違規的理念依舊沒有改變，但他不是一個不懂變通人，資源可以用，但是要有規範。就像後世那個把權利關進籠子的概念，澹台笑也想這麽做，他不需要薑誌誠在這方麵做太多的事情，隻要自己能夠扯起薑家這張虎皮，拉大旗的事情相對就會簡單很多。
“地產，我是真沒想到澹台老弟你對這方麵的事情也有興趣，不過有一點我想你可能有所誤會，雖然很多像我這種背景的二代、三代出來做地產，都混的風生水起，但是我之前的公司可著實沒什麽拿得出手的業績。家裏對我經商本就不甚支持，想要動用家裏的資源做一些違規的事，不要說我不敢了，就是我想這麽做，老爺子也早已把這方麵的路給堵死了。”
“我沒想過這方麵的事情，這麽說也許三哥會覺得我虛偽，不過事實就是如此。有空的話，三哥可以問下王師兄，我邀請他加盟360科技，請他過來主持360科技的sp業務，就有類似的協議在裏麵，做sp業務，我給公司的同事立下了一個底線，不欺詐、不違規。做地產，我有一些自己的想法，並不需要靠做一些違規違法的事情才能賺錢。”
聽澹台笑這麽說，薑誌誠也來了點興趣：“說說？”
“我個人很看好接下來這幾年的房地產市場，這一點我想三哥的看法肯定也和我如出一轍。想和三哥您一起做這方麵的事情，一來是您本身就有這方麵的經驗，二來嘛，衝的也是您背景。當然，新公司不需要三哥您在批文或者銀行貸款方麵搞什麽特權，一切隻要按照正規流程和正常商業競爭手段來就成。平等的競爭權利和做大了不被人惦記，是我想從您這邊得到的。”
澹台笑把話說的很直白，他需要的就是一個平等的競爭機會和做大後不被一些特權階層摘果子的保護，僅此而已。和薑誌誠談合作，澹台笑覺得還是這樣開始前就把話說透最為合適，而且這些說在開始之前的話還要有足夠的誠意和可信度。
“具體一點？”
“我家老頭子叫澹台文北，他的主要產業就是京溫服裝批發市場，我想說服三哥您和我家老頭子，讓您的地產公司和我家老頭子的京溫地產進行合並，我們一起把這家新公司做大做強。至於主營業務，我想做一個新的嚐試，我們不做商業住宅，也不做簡單的鋪位生意，我想在國內發展城市綜合體業務，不知道三哥對我說的這個城市綜合體有沒有概念？”
“你說的是類似美國曼哈頓、紐約洛克菲勒中心、巴黎拉德芳斯、東京六本木、香港太古廣場這樣的大型項目？”薑誌誠顯然也是對城市綜合體有所了解的，至少他一下子就報出了眼下國內外最為有名的代表項目，而在澹台笑看來，這就是一個很好的苗頭。
城市綜合體是以建築群為基礎，融合商業零售、商務辦公、酒店餐飲、公寓住宅、綜合娛樂五大核心功能於一體的“城中之城”（功能聚合、土地集約的城市經濟聚集體）。但是隨著時代的進步，越來越多源於城市綜合體運作模式的綜合體建築不斷演化出來，它們的功能比狹義意義上的城市綜合體少，根據不同功能的側重有不同的稱號，但是可以都屬於城市綜合體。
如：（1）商務綜合體—一般是cbd，酒店和寫字樓為主導，未有居住物業；（2）商業綜合體—區域中心，以購物中心為主導；（3）生活綜合體—郊區和新城，居住比例高於30%；（4）單一綜合體—一為無住宅、公寓的純綜合體；一為單棟建築多種功能；（5）綜合體集群—一個以上的綜合體複合體或商圈。
城市綜合體基本具備了現代城市的全部功能，所以也被稱為“城中之城”。大型城市綜合體適合經濟發達的大都會和經濟發達城市，在功能選擇上要根據城市經濟特點有所側重，一般來說，酒店功能或者寫字樓跟購物中心功能是最基本的組合。
城市綜合體與多功能建築的差別在於，多功能建築是數量與種類上的積累綜合，這種綜合不構成新係統的產生，局部增減無關整體大局。而城市綜合體則是各組成部分之間的優化組合，並共同存在於一個有機係統之中。
澹台笑把自己從後世了解到的城市綜合體概念與薑誌誠做了簡單介紹之後，就接著說了起來：“我的意思呢，就是新公司以城市綜合體作為主要發展方向，融合商業零售、商務辦公、酒店餐飲、公寓住宅、綜合娛樂五大核心功能。建立自己的品牌比如京溫廣場，然後把我們的這個京溫廣場打造成城市新中心。”
“澹台老弟不隻是想要打造一個城市新中心吧？”
“還是三哥厲害，打造單一一個廣場，那是試水和積累經驗，如果第一個成功項目打造好之後，接下來的工作就是複製粘貼了。燕京可以做、津門可以做、魔都可以做、羊城可以做，除了這些地方，深圳、成都、重慶、蘇州、杭州等地，都可以進行類似的複製粘貼。這裏麵最關鍵的是我們要把品牌建立起來，讓消費者接受我們的品牌廣場就是城市中心，怎麽樣，三哥有興趣沒？”
聽完澹台笑的理念，薑誌誠總算是明白為何這小子這麽年輕就能有如此成就了，思路清晰、目標明確、善於利用資源、野心還奇大無比，這樣的人不成功誰成功。薑誌誠心裏很明白，房地產沒什麽技術含量，想做好這個領域，隻要具備四個方麵即可，那便是：人脈、資金、眼光和經驗。
人脈用來疏通從拿地、貸款到規劃、建設、銷售的各個環節；資金則是萬物之本，人脈需要資金推動，工程進度也需要資金推動，還要用來防止銀行釜底抽薪；眼光決定了房地產項目的未來，同樣的投資進來，賺一倍還是賺一百倍，大部分還是要靠眼光；至於經驗，在房地產開發裏也一樣重要，不但要有經驗驅動項目的正常推進，還要有經驗去和政府打交道、去和拆遷戶、征地戶打交道，處理好錯綜複雜的關係。
澹台笑的開口讓薑誌誠也是略微錯愕了一下，不過他很快就明白了澹台笑在想些什麽：“好的，那我就不等了，謝謝澹台兄弟的大氣。估值的話，就按霸陵當時給出的四億美金來算吧，這筆錢我這邊準備好之後和你聯係，三五天的樣子，應該沒什麽問題。不過如果直接轉讓百分之十股份給我的話，你是準從你私人股份裏出，還是準備讓你公司的所有股東攤派？”
“我私人轉百分之十股份給你吧，四千萬美金三哥你給我八百萬美金就成，這筆錢我要分給公司那些拿我私人股份期權的高管，算是提前給他們套一次現吧。剩下的三千兩百萬美金，我這裏有個想法，如果三哥你對地產還有興趣的話，我想拿這筆錢和你一起開家地產公司。”
剛重生回來的時候，澹台笑就把自己接下來的事業做了一些規劃，互聯網、科技是他的第一選擇，而房地產、汽車也在他的計劃之內。之前一直沒在這方麵有所動作，第一是沒錢，第二嘛，自然就是他還缺一個合適的拍檔。澹台笑自己肯定是沒時間和精力做與地產相關的事情，而找一個合適的拍檔就顯得格外重要了。
薑誌誠之前做過地產，這方麵他懂的肯定要比自己多，這是很重要的一點。除此之外，薑誌誠的背景澹台笑更為看重，在國內做地產，如果沒有這方麵的資源，澹台笑不好說絕對不可能成功，但舉步維艱肯定不過分。這是一塊最好的敲門磚，掌握了這個的資源，才能更好的規避開很多非市場層麵的競爭。
澹台笑不違規的理念依舊沒有改變，但他不是一個不懂變通人，資源可以用，但是要有規範。就像後世那個把權利關進籠子的概念，澹台笑也想這麽做，他不需要薑誌誠在這方麵做太多的事情，隻要自己能夠扯起薑家這張虎皮，拉大旗的事情相對就會簡單很多。
“地產，我是真沒想到澹台老弟你對這方麵的事情也有興趣，不過有一點我想你可能有所誤會，雖然很多像我這種背景的二代、三代出來做地產，都混的風生水起，但是我之前的公司可著實沒什麽拿得出手的業績。家裏對我經商本就不甚支持，想要動用家裏的資源做一些違規的事，不要說我不敢了，就是我想這麽做，老爺子也早已把這方麵的路給堵死了。”
“我沒想過這方麵的事情，這麽說也許三哥會覺得我虛偽，不過事實就是如此。有空的話，三哥可以問下王師兄，我邀請他加盟360科技，請他過來主持360科技的sp業務，就有類似的協議在裏麵，做sp業務，我給公司的同事立下了一個底線，不欺詐、不違規。做地產，我有一些自己的想法，並不需要靠做一些違規違法的事情才能賺錢。”
聽澹台笑這麽說，薑誌誠也來了點興趣：“說說？”
“我個人很看好接下來這幾年的房地產市場，這一點我想三哥的看法肯定也和我如出一轍。想和三哥您一起做這方麵的事情，一來是您本身就有這方麵的經驗，二來嘛，衝的也是您背景。當然，新公司不需要三哥您在批文或者銀行貸款方麵搞什麽特權，一切隻要按照正規流程和正常商業競爭手段來就成。平等的競爭權利和做大了不被人惦記，是我想從您這邊得到的。”
澹台笑把話說的很直白，他需要的就是一個平等的競爭機會和做大後不被一些特權階層摘果子的保護，僅此而已。和薑誌誠談合作，澹台笑覺得還是這樣開始前就把話說透最為合適，而且這些說在開始之前的話還要有足夠的誠意和可信度。
“具體一點？”
“我家老頭子叫澹台文北，他的主要產業就是京溫服裝批發市場，我想說服三哥您和我家老頭子，讓您的地產公司和我家老頭子的京溫地產進行合並，我們一起把這家新公司做大做強。至於主營業務，我想做一個新的嚐試，我們不做商業住宅，也不做簡單的鋪位生意，我想在國內發展城市綜合體業務，不知道三哥對我說的這個城市綜合體有沒有概念？”
“你說的是類似美國曼哈頓、紐約洛克菲勒中心、巴黎拉德芳斯、東京六本木、香港太古廣場這樣的大型項目？”薑誌誠顯然也是對城市綜合體有所了解的，至少他一下子就報出了眼下國內外最為有名的代表項目，而在澹台笑看來，這就是一個很好的苗頭。
城市綜合體是以建築群為基礎，融合商業零售、商務辦公、酒店餐飲、公寓住宅、綜合娛樂五大核心功能於一體的“城中之城”（功能聚合、土地集約的城市經濟聚集體）。但是隨著時代的進步，越來越多源於城市綜合體運作模式的綜合體建築不斷演化出來，它們的功能比狹義意義上的城市綜合體少，根據不同功能的側重有不同的稱號，但是可以都屬於城市綜合體。
如：（1）商務綜合體—一般是cbd，酒店和寫字樓為主導，未有居住物業；（2）商業綜合體—區域中心，以購物中心為主導；（3）生活綜合體—郊區和新城，居住比例高於30%；（4）單一綜合體—一為無住宅、公寓的純綜合體；一為單棟建築多種功能；（5）綜合體集群—一個以上的綜合體複合體或商圈。
城市綜合體基本具備了現代城市的全部功能，所以也被稱為“城中之城”。大型城市綜合體適合經濟發達的大都會和經濟發達城市，在功能選擇上要根據城市經濟特點有所側重，一般來說，酒店功能或者寫字樓跟購物中心功能是最基本的組合。
城市綜合體與多功能建築的差別在於，多功能建築是數量與種類上的積累綜合，這種綜合不構成新係統的產生，局部增減無關整體大局。而城市綜合體則是各組成部分之間的優化組合，並共同存在於一個有機係統之中。
澹台笑把自己從後世了解到的城市綜合體概念與薑誌誠做了簡單介紹之後，就接著說了起來：“我的意思呢，就是新公司以城市綜合體作為主要發展方向，融合商業零售、商務辦公、酒店餐飲、公寓住宅、綜合娛樂五大核心功能。建立自己的品牌比如京溫廣場，然後把我們的這個京溫廣場打造成城市新中心。”
“澹台老弟不隻是想要打造一個城市新中心吧？”
“還是三哥厲害，打造單一一個廣場，那是試水和積累經驗，如果第一個成功項目打造好之後，接下來的工作就是複製粘貼了。燕京可以做、津門可以做、魔都可以做、羊城可以做，除了這些地方，深圳、成都、重慶、蘇州、杭州等地，都可以進行類似的複製粘貼。這裏麵最關鍵的是我們要把品牌建立起來，讓消費者接受我們的品牌廣場就是城市中心，怎麽樣，三哥有興趣沒？”
聽完澹台笑的理念，薑誌誠總算是明白為何這小子這麽年輕就能有如此成就了，思路清晰、目標明確、善於利用資源、野心還奇大無比，這樣的人不成功誰成功。薑誌誠心裏很明白，房地產沒什麽技術含量，想做好這個領域，隻要具備四個方麵即可，那便是：人脈、資金、眼光和經驗。
人脈用來疏通從拿地、貸款到規劃、建設、銷售的各個環節；資金則是萬物之本，人脈需要資金推動，工程進度也需要資金推動，還要用來防止銀行釜底抽薪；眼光決定了房地產項目的未來，同樣的投資進來，賺一倍還是賺一百倍，大部分還是要靠眼光；至於經驗，在房地產開發裏也一樣重要，不但要有經驗驅動項目的正常推進，還要有經驗去和政府打交道、去和拆遷戶、征地戶打交道，處理好錯綜複雜的關係。