“明星？”
黃子濤愣了一下，明星怎麽掙錢的？
難道不是拍廣告，演電視或者唱歌代言什麽的嗎？在他的觀念裏麵普通人和明星沒有可比性吧，知乎怎麽可能讓普通人和明星一樣掙錢，這有點顛覆三觀。
黃子濤這樣的反應劉易心裏突然就失落了一下，這個自己從人才沙漠地帶挖出來的金子好像不那麽耀眼了。
但隨即就反應過來自己有點強人所難了，像流量為王這些東西捅破了就是一張膜，但是捅不破那就是堵牆，無關長短隻是因為機緣未到罷了，一旦到了或許像什麽微博這些東西早就已經誕生了。
所以劉易解釋道：“這東西不難理解，所謂的明星出名程度總結起來就是一個詞流量，不管他多出名多了不起也逃不過流量這一詞，而明星能賺多少錢也全看他能為電視劇或者廣告等等帶來多少人氣，也就是流量了。”
“而我們要做的就是搭建這麽一個平台讓各個行業頂尖，聰明，漂亮等等的這麽一群人為我們帶來流量，也為他們自己帶來流量。”
劉易這麽說已經是通俗易懂了，至於明星是不是流量這一詞要打個雙引號，畢竟每一行都有耗子屎，以點蓋麵確實不好但是用在互聯網社交這個平台上這句話就是對的，流量至上的年代不是說了笑的，微博大v這些人年收入上千萬的也不再少數，誰能否定流量。
劉易喝了口專門在前台點的茶，至於為什麽咖啡廳裏有茶這個問題就很有意思了。
黃子濤反映了一會腦中努力的將知呼功能完完全全的想了一遍，雖然還沒有完全明白但是隱隱約約已經抓住了一點尾巴，但就是這點尾巴讓他的心跳一下不受控製的跳動起來，隨即有冷卻了下來。
看著在咖啡廳喝茶的老板，看似格格不入但卻那種悠然自得也表現得淋漓盡致，就好像咖啡店喝茶本來就是這樣才對，隻是周圍人喝的咖啡罷了。
而且黃子濤知道既然老板給他說了那麽這東西就已經不是知呼的核心力量了，老板肯定有後手等著後來者狠狠的撞在牆上。
放下那一絲不切實際後，黃子濤點著頭說道：“我懂了老板。”
劉易說出來這個的時候知呼就要開始全麵燒錢了，這次燒錢是個無底洞要等到知呼的影響力擴大後才能回本了。
而這一次的燒錢就是劉易對後來者的手段了。
從這一點來說黃子濤很了解劉易，他很喜歡有底牌的玩法而不是走一步看一步。
至於為什麽要告訴黃子濤知呼的核心內容是因為知呼到了這一步，需要黃子濤這個執行者知道知呼發展方向的時候了。
但是黃子濤有一點猜錯了“中心化”確實是知呼的核心，而不是他猜得那樣。
之所以會告訴他是因為隻要知呼大了，明眼人都能看得出來這一點。
相當於劉易把那層膜已經捅破了。
但是現在就開始燒錢的知呼會給後來者構建一個銅牆鐵壁---一個可持續發展的核心壁壘。
就像京東的高效物流，美團28分鍾配送，淘寶打假反欺詐安全保障，支付寶解決整個電商的信任問題，這些樹立行業遊戲規則、製定競爭模式的基礎設施，就是一個平台乃至全行業可持續發展的根基。這些都是靠燒錢燒出來的，但卻不是所有的燒錢都能燒出這些來。
而知呼在劉易的計劃中他的核心壁壘就是紮根於各大高校的轉帖，他能為知呼提供一個完整的用戶供應鏈，而這顆釘子定下後還會有漢唐科技的後續活動讚助，也就是說圍繞大學生這個社會階層在做一個龐大的蠶蛹，讓整個大學生階層的智慧為知呼保駕護航，而知呼也會反饋給他們需要的物質基礎。
這就是知呼現階段的第一條護城河，一張囊括國內精英群體的大網。
就像美團能打贏百團大戰，建立起橫跨餐飲、外賣、酒店、生鮮、出行等全業務生活服務平台，靠的是打造出全世界最強的即時配送團隊，及本地線上線下閉環服務能力。
知呼現在段劉易給知呼燒錢的目地也很簡單，打造出一張覆蓋各行各業的大網那就成功了。
而且劉易從一而終的認為價格價、品質、體驗這三點最為重要，從一開始的汽車幫到現在的知呼劉易一直就強調這這幾點，在網頁設計體驗上劉易更是要求團隊將這些做到極致，不允許出現影響客戶體驗的功能及廣告這更是核心，而且就現在來說劉易敢拍著胸口大聲的說：這三點國內沒有誰比他做得更好。
價格、品質、體驗，繞這些打造出他人難以企及的核心能力，這些最基本要素做到極致就是最強的護城河。
也是劉易敢告訴黃子濤的原因。
或許明眼人能看見知呼的核心，但是卻不知道如何圍繞這個核心構建整個知呼。
所謂壁壘，必須是人無我有、人有我精，在同樣實力背景下，建立比較優勢已經很不容易，更遑論很多企業是作為後進者謀求超越。
知呼作為現階段國內互聯網社交的領頭羊，隻要劉易把錢燒到位了那就意味著其他人進入這個行業都是一句話三百斤的鋼炭----取暖用。
如果說並夕夕的故事是農村包圍城市---5億用戶下沉。
那知呼的故事就是金字塔---八百萬用戶引時代發展
這絕對不是吹牛逼，最終影響社會最深的就是每年那八百萬的大學畢業生，而且他們在未來還會是社會的頂梁柱，說是引領時代發展絕不為過。
而在談論完知呼的發展問題和方向後，兩人的談話就輕鬆了很多，更多的是談論公司的完善化。
沒錯漢唐科技就結構上來說太可憐了，簡直不符合這個公司的收益。
總體來說漢唐就三部分，“達摩院”，漢唐便利店還有就是劉易了，簡直不要太簡陋。
而劉易自然是意識到了這一點的，所以在分開之前一直強調讓黃子濤明天記得麵試一個人。
而一旦這個人麵試成功，那麽劉易就會將整個公司的監管和健全讓她去完成。
哪怕她隻是個新人……..
黃子濤愣了一下，明星怎麽掙錢的？
難道不是拍廣告，演電視或者唱歌代言什麽的嗎？在他的觀念裏麵普通人和明星沒有可比性吧，知乎怎麽可能讓普通人和明星一樣掙錢，這有點顛覆三觀。
黃子濤這樣的反應劉易心裏突然就失落了一下，這個自己從人才沙漠地帶挖出來的金子好像不那麽耀眼了。
但隨即就反應過來自己有點強人所難了，像流量為王這些東西捅破了就是一張膜，但是捅不破那就是堵牆，無關長短隻是因為機緣未到罷了，一旦到了或許像什麽微博這些東西早就已經誕生了。
所以劉易解釋道：“這東西不難理解，所謂的明星出名程度總結起來就是一個詞流量，不管他多出名多了不起也逃不過流量這一詞，而明星能賺多少錢也全看他能為電視劇或者廣告等等帶來多少人氣，也就是流量了。”
“而我們要做的就是搭建這麽一個平台讓各個行業頂尖，聰明，漂亮等等的這麽一群人為我們帶來流量，也為他們自己帶來流量。”
劉易這麽說已經是通俗易懂了，至於明星是不是流量這一詞要打個雙引號，畢竟每一行都有耗子屎，以點蓋麵確實不好但是用在互聯網社交這個平台上這句話就是對的，流量至上的年代不是說了笑的，微博大v這些人年收入上千萬的也不再少數，誰能否定流量。
劉易喝了口專門在前台點的茶，至於為什麽咖啡廳裏有茶這個問題就很有意思了。
黃子濤反映了一會腦中努力的將知呼功能完完全全的想了一遍，雖然還沒有完全明白但是隱隱約約已經抓住了一點尾巴，但就是這點尾巴讓他的心跳一下不受控製的跳動起來，隨即有冷卻了下來。
看著在咖啡廳喝茶的老板，看似格格不入但卻那種悠然自得也表現得淋漓盡致，就好像咖啡店喝茶本來就是這樣才對，隻是周圍人喝的咖啡罷了。
而且黃子濤知道既然老板給他說了那麽這東西就已經不是知呼的核心力量了，老板肯定有後手等著後來者狠狠的撞在牆上。
放下那一絲不切實際後，黃子濤點著頭說道：“我懂了老板。”
劉易說出來這個的時候知呼就要開始全麵燒錢了，這次燒錢是個無底洞要等到知呼的影響力擴大後才能回本了。
而這一次的燒錢就是劉易對後來者的手段了。
從這一點來說黃子濤很了解劉易，他很喜歡有底牌的玩法而不是走一步看一步。
至於為什麽要告訴黃子濤知呼的核心內容是因為知呼到了這一步，需要黃子濤這個執行者知道知呼發展方向的時候了。
但是黃子濤有一點猜錯了“中心化”確實是知呼的核心，而不是他猜得那樣。
之所以會告訴他是因為隻要知呼大了，明眼人都能看得出來這一點。
相當於劉易把那層膜已經捅破了。
但是現在就開始燒錢的知呼會給後來者構建一個銅牆鐵壁---一個可持續發展的核心壁壘。
就像京東的高效物流，美團28分鍾配送，淘寶打假反欺詐安全保障，支付寶解決整個電商的信任問題，這些樹立行業遊戲規則、製定競爭模式的基礎設施，就是一個平台乃至全行業可持續發展的根基。這些都是靠燒錢燒出來的，但卻不是所有的燒錢都能燒出這些來。
而知呼在劉易的計劃中他的核心壁壘就是紮根於各大高校的轉帖，他能為知呼提供一個完整的用戶供應鏈，而這顆釘子定下後還會有漢唐科技的後續活動讚助，也就是說圍繞大學生這個社會階層在做一個龐大的蠶蛹，讓整個大學生階層的智慧為知呼保駕護航，而知呼也會反饋給他們需要的物質基礎。
這就是知呼現階段的第一條護城河，一張囊括國內精英群體的大網。
就像美團能打贏百團大戰，建立起橫跨餐飲、外賣、酒店、生鮮、出行等全業務生活服務平台，靠的是打造出全世界最強的即時配送團隊，及本地線上線下閉環服務能力。
知呼現在段劉易給知呼燒錢的目地也很簡單，打造出一張覆蓋各行各業的大網那就成功了。
而且劉易從一而終的認為價格價、品質、體驗這三點最為重要，從一開始的汽車幫到現在的知呼劉易一直就強調這這幾點，在網頁設計體驗上劉易更是要求團隊將這些做到極致，不允許出現影響客戶體驗的功能及廣告這更是核心，而且就現在來說劉易敢拍著胸口大聲的說：這三點國內沒有誰比他做得更好。
價格、品質、體驗，繞這些打造出他人難以企及的核心能力，這些最基本要素做到極致就是最強的護城河。
也是劉易敢告訴黃子濤的原因。
或許明眼人能看見知呼的核心，但是卻不知道如何圍繞這個核心構建整個知呼。
所謂壁壘，必須是人無我有、人有我精，在同樣實力背景下，建立比較優勢已經很不容易，更遑論很多企業是作為後進者謀求超越。
知呼作為現階段國內互聯網社交的領頭羊，隻要劉易把錢燒到位了那就意味著其他人進入這個行業都是一句話三百斤的鋼炭----取暖用。
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那知呼的故事就是金字塔---八百萬用戶引時代發展
這絕對不是吹牛逼，最終影響社會最深的就是每年那八百萬的大學畢業生，而且他們在未來還會是社會的頂梁柱，說是引領時代發展絕不為過。
而在談論完知呼的發展問題和方向後，兩人的談話就輕鬆了很多，更多的是談論公司的完善化。
沒錯漢唐科技就結構上來說太可憐了，簡直不符合這個公司的收益。
總體來說漢唐就三部分，“達摩院”，漢唐便利店還有就是劉易了，簡直不要太簡陋。
而劉易自然是意識到了這一點的，所以在分開之前一直強調讓黃子濤明天記得麵試一個人。
而一旦這個人麵試成功，那麽劉易就會將整個公司的監管和健全讓她去完成。
哪怕她隻是個新人……..