第499章
馮天明此時笑了笑，開玩笑似的問道，“那要是市裏麵的領導打招呼，要你關照提拔某個幹部，你怎麽辦呢？”
這話把高進問住了，他眉頭緊鎖，低頭沉思了半天沒說話。
看到高進的窘態，馮天明噗嗤一笑，“高進啊，這裏麵學問可就大了。雖說選人用人是憑能力不看關係，但是如果一個幹部有關係，這本身也是一種能力啊。你如果提拔了他，他身上的關係就可以為你所用，於公於私都不是壞事啊。有的事情還是要辯證地看。而且，說實話，沒有哪個縣委書記會把整個縣裏的人事調動都捏在手裏，適當地放權也是一種必要的策略。一把手隻抓一把手，至於副職的調整可以適當給班.子其他領導留一些空間，這樣才不會把關係搞僵。”
馮天明這話簡直是一語驚醒夢中人，讓高進恍然大悟。
“看來是我狹隘了，領導幹部的工作能力很重要，社會交往能力同樣很重要，關鍵是要讓幹部的能力發揮作用，人盡其才物盡其用才是核心。”高進自言自語道。
“你要是看透了這件事情，就算是出了新手村了。”馮天明大笑著端起一杯酒，一口喝了下去。
兩人邊吃邊聊，氣氛很好，轉眼間一瓶酒已經下肚。
這時候，高進連忙去把帶來的第二瓶酒打開，“秘書長，您對香洲縣長王峰了解嗎？”高進邊開酒邊問道。
“王峰啊？”馮天明仰起頭想了想，“我記得當時我在香洲當縣長的時候，王峰是政法委書記，過去也當過副縣長，是香洲本地幹部。怎麽了？他不好相處嗎？”
馮天明這句話仿佛問到了高進的心坎上，高進麵露難色地說道，“其實也沒有什麽不好相處的，他是本地人，我是外來戶，在香洲的根基肯定是不同的。而且我覺得他這個人有點強勢，雖然現在表麵上對我很尊重，但我就怕今後他跟我撂挑子。”
高進遇到的這個問題也是官場常態，本地的縣長和外來的縣委書記之間好像天生就有一種分歧存在。如果關係處理得不好，那縣裏的各項工作就不好開展。
“高進啊，你提出的這個問題確實很重要。縣委書記和縣長之間的關係從根子上說是工作側重點的問題，這是必須要理清楚的。過去有個老領導跟我說過，縣委書記和縣長的關係，就好比是現代企業中的董事長和總經理的關係。董事長管決策、管宏觀；總經理管執行、管微觀，關鍵是大家都要找準自己的角色。”馮天明放下筷子慢慢地說道。
“縣委書記要當好樂隊總指揮而不是一號提琴手，這是起碼的角色認知。”馮天明接著說道。
“好的縣委書記在謀篇布局和率眾奮進中，特別善於處理好駕馭和調動各方積極性的關係。尤其是處理好黨政“一把手”關係，最能體現出縣委書記的智慧與能力。縣委書記毫無疑問是一個縣裏的掌舵人，但是重大決策、重大事項絕對不能自己一人自作主張，既要善於調動和聽取縣級領導班.子成員的合作熱忱與積極建言，凝聚集體智慧，又要及時給常委會成員以及其他成員壓擔子、交任務，層層傳導壓力與責任，尤其是既要尊重縣長的職權與意見，又要求和協調縣長率領政府班.子始終圍繞縣委決定做好具體工作的執行與落實。”馮天明語重心長地說道。
馮天明此時笑了笑，開玩笑似的問道，“那要是市裏麵的領導打招呼，要你關照提拔某個幹部，你怎麽辦呢？”
這話把高進問住了，他眉頭緊鎖，低頭沉思了半天沒說話。
看到高進的窘態，馮天明噗嗤一笑，“高進啊，這裏麵學問可就大了。雖說選人用人是憑能力不看關係，但是如果一個幹部有關係，這本身也是一種能力啊。你如果提拔了他，他身上的關係就可以為你所用，於公於私都不是壞事啊。有的事情還是要辯證地看。而且，說實話，沒有哪個縣委書記會把整個縣裏的人事調動都捏在手裏，適當地放權也是一種必要的策略。一把手隻抓一把手，至於副職的調整可以適當給班.子其他領導留一些空間，這樣才不會把關係搞僵。”
馮天明這話簡直是一語驚醒夢中人，讓高進恍然大悟。
“看來是我狹隘了，領導幹部的工作能力很重要，社會交往能力同樣很重要，關鍵是要讓幹部的能力發揮作用，人盡其才物盡其用才是核心。”高進自言自語道。
“你要是看透了這件事情，就算是出了新手村了。”馮天明大笑著端起一杯酒，一口喝了下去。
兩人邊吃邊聊，氣氛很好，轉眼間一瓶酒已經下肚。
這時候，高進連忙去把帶來的第二瓶酒打開，“秘書長，您對香洲縣長王峰了解嗎？”高進邊開酒邊問道。
“王峰啊？”馮天明仰起頭想了想，“我記得當時我在香洲當縣長的時候，王峰是政法委書記，過去也當過副縣長，是香洲本地幹部。怎麽了？他不好相處嗎？”
馮天明這句話仿佛問到了高進的心坎上，高進麵露難色地說道，“其實也沒有什麽不好相處的，他是本地人，我是外來戶，在香洲的根基肯定是不同的。而且我覺得他這個人有點強勢，雖然現在表麵上對我很尊重，但我就怕今後他跟我撂挑子。”
高進遇到的這個問題也是官場常態，本地的縣長和外來的縣委書記之間好像天生就有一種分歧存在。如果關係處理得不好，那縣裏的各項工作就不好開展。
“高進啊，你提出的這個問題確實很重要。縣委書記和縣長之間的關係從根子上說是工作側重點的問題，這是必須要理清楚的。過去有個老領導跟我說過，縣委書記和縣長的關係，就好比是現代企業中的董事長和總經理的關係。董事長管決策、管宏觀；總經理管執行、管微觀，關鍵是大家都要找準自己的角色。”馮天明放下筷子慢慢地說道。
“縣委書記要當好樂隊總指揮而不是一號提琴手，這是起碼的角色認知。”馮天明接著說道。
“好的縣委書記在謀篇布局和率眾奮進中，特別善於處理好駕馭和調動各方積極性的關係。尤其是處理好黨政“一把手”關係，最能體現出縣委書記的智慧與能力。縣委書記毫無疑問是一個縣裏的掌舵人，但是重大決策、重大事項絕對不能自己一人自作主張，既要善於調動和聽取縣級領導班.子成員的合作熱忱與積極建言，凝聚集體智慧，又要及時給常委會成員以及其他成員壓擔子、交任務，層層傳導壓力與責任，尤其是既要尊重縣長的職權與意見，又要求和協調縣長率領政府班.子始終圍繞縣委決定做好具體工作的執行與落實。”馮天明語重心長地說道。