天貓超市這種自營電商渠道,是根據消費者就近的倉去配貨,發貨,所以送貨速度還是非常快的,次日的時候。


    吳舟和李佳的快遞就分別到貨了。


    到貨後,第一時間就是確認收貨,曬圖好評了。


    昨天的時候,實際的使用效果圖,就已經拍出來了。


    而且還是精修過的寫實照片。


    吳舟主要是上傳寫實的照片,給與產品質量的大大好評。


    而李佳拍了一組帶有明顯“對比”的質感圖,直接是和行業裏的頭部品牌,做\"實拍對比”。


    而且從圖片上來看,還是吳舟的產品“更好”。


    拍不出來也沒關係,畢竟李佳還是專業的美工,還可以後期加工的嘛!


    5月26日,吳舟找了大學的3個舍友,又幫忙拍了三組。


    這一天,真實銷售額達到了501元,刷單金額571,總計營收1072。


    實際利潤-4.168元。


    5月27日,看著時間差不多了,該派送的都派送了應該,吳舟分別給三人發了一些不同場景“實拍圖”,以及“簡單而真實的產品評價”,讓他們趕緊評價一下。


    這一天沒有再刷單,真實銷售額619元。


    實際利潤,203.651!


    這一天,吳舟大多數的產品,都已經有了三到四個好評!


    既然賺錢了,就該考慮花錢的問題了...


    雖然吳舟心裏下意識的根本不舍得花這個錢,畢竟這是自己的錢。


    但理性還是讓吳舟強製開始執行著“運營計劃”。


    這樣慢慢來,增長太慢了...


    按照當下203元的利潤,可以刷100個“胡桃木衣架”的銷量。


    以及50來個垃圾袋的銷量。


    根據這段時間的“自然數據”。


    那款黑色的手拎垃圾袋的自然銷量還不錯,所以吳舟還是選擇了它。


    5月28日當天夜裏23點,吳舟設置了限時20分鍾,1元,限量100隻。


    當下自己手上的這幾個都是小品牌,現在銷量也很低,沒人會注意這個品牌!


    畢竟昨天能賺200,今天200問題也不大!


    20分鍾後,特價垃圾袋總計出售96個!


    而垃圾袋原本剛破2位數的銷量,瞬間來到了3位數!


    5月29日。


    吳舟設置了150個特價垃圾袋。


    “虧就虧點吧,吃虧是福!好日子在後頭!”吳舟看著自己核算出來的利潤率,隻能自我安慰的嘴裏念叨。


    5月30日。


    吳舟總計設置200隻特價垃圾袋。


    以及100個十隻裝不鏽鋼衣架。


    這個衣架最近倆天的自然銷量表現的有明顯遞增抬頭的趨勢,截止到夜裏11點的時候,它的單日自然銷量已經達到了9隻,這個銷量對於這種“純新品來說”,挺不錯了。


    所以按照“正常的運營邏輯”,吳舟應該助推一下!


    這一天的銷售報表,吳舟沒再去核算利潤。


    畢竟看了還不如不看,沒看到,就等於沒有虧...


    5月31日夜。


    300隻垃圾袋,和200隻的不鏽鋼特價衣架,售罄!


    6月1日。


    吳舟複盤了一下自家公司上月一周的業績表現。


    總計銷售額7091,利潤-2584.6.


    不過5月31日這一天。


    吳舟自己的那些品牌總營收已經來到了1725元。


    “虧就虧了吧,效果還是顯著的!”吳舟心裏想著,想要強行擠出來笑容,但坐在電腦前的吳舟,還是笑不出來!!!


    不再去看自己的品牌,而是看向了自己代運營的品牌小喵。


    這會兒笑容這才露出來。


    小喵的每日營收情況一直都是穩步推進,月底這段時間,因為擔心被其他商家注意到自己關於小喵的“騷操作”,所以吳舟在”特價方麵很克製!”,但哪怕克製,它的增長速度卻也沒有降低。


    畢竟是有那麽多的“基礎優化”的底子在。


    而平台的自然流也是在隨著產品的銷量和排名名次的提升,在不斷的給它們“推流”。


    5月底的時候,小喵單日的營收已經來到了3921元,而13號吳舟接下來這個品牌的時候,它的日營收才1003元,19天時間,營收提升了近290.9%!


    從吳舟接的那一天算起來,小喵品牌5月份的營收是5.5w元,拋去平台費用之後,預估開票金額是3.8w。以開票金額為基準核算的最後毛利潤吳舟也完成了目標,拉到了22.3%,


    也就是說,吳舟能拿到全額的運營費用,4.6k。


    “綜合來看,還是賺的!”吳舟自己給自己安慰說道。


    賺了


    賺了就行...


    吳舟也不敢去算細賬,比如說李佳的費用,自家倉促的費用,自家庫房的那些人員開支,這些都沒算...不算就等於沒有!


    6月...


    吳舟依然在穩步的推進著自己的運營計劃。


    不去核算自家產品的每日盈虧情況,不過心裏也有一個大概的數!


    6月3日。


    這一天吳舟旗下公司,總營收達到了2031元,算是和活動投入金額持平了。


    “這是一個好的變化!”


    6月4日,同等額度投入,營收達到了2056,微漲,幾乎可以忽略不計!吳舟複盤看了下,主要的幾個頭部產品,名次並沒有什麽變化,所以平台推流這塊兒還是相比較來說“穩定”。


    6月5日,2321元,吳舟將衣架提報的類目一個小活動,這一日活動上線了,產出的效果勉強還可以。


    6月6日,吳舟將活動預算又提高了400,後台營收再度飆升到了2711。


    6月10日,衣架排名上升...業績漲到3018。


    6月16日,垃圾袋名次提升,帶動平台自然流量,業績來到4136。


    相較於自家品牌,吳舟操碎了心。


    小喵就要好運作的多...


    因為5月份的時候,吳舟已經把它大多數的基礎運營都做好了。


    6月份隻需要最簡單的維護運營就可以了。


    很多東西幾乎保持和5月份“原封不動”的節奏。


    但後台業績確實依舊保持著穩步的階梯式增長。


    經過這大半個月時間的穩步發展,營收也來到了5509這個數,但較之5月底的時候也提升了40.5%左右。


    這個增長速度肯定是不如5月份的,不過這是因為五月底的時候,基數已經到了一定地步了。


    而且增長“量”的速度上,其實也沒有減少。


    17號是最閑的時候,因為所有的618大促的前期工作都已經完成了。


    也都確定了。


    而且因為618當天的流量爆發,所以理論上來說越是靠近18號大促當天,消費抑製越嚴重,而17號這一天就是銷量抑製巔峰。


    吳舟負責的倆個後台,業績幾乎就是直接壓縮為了前一天的一半!


    吳舟背著一個背包,帶著電腦,叫上了李佳。一起去逛超市去了。


    買點吃的喝的...今晚得熬夜咯...


    與此同時,阿裏這邊。


    這個時間點,小二們為了大促所做的所有的前期工作其實也已經全部“做完”了。


    這段時間各個類目的小二們也算是忙活的雞飛狗跳。


    因為6月大促節點的業績壓力會比普通月份更大一些!


    所以必須得緊盯著那些上活動的商家,讓他們完全配合好了。


    對活動,跟庫存,甚至是個別商品的活動頁麵...


    617上午,青木最後和活動組的“同學”,一起最後碰了一下活動細節,沒問題之後,回到自己的工作位,大大的伸了一個懶腰。


    扭了扭脖子,好好舒展了一下這段時間疲憊的筋骨,目光這才重新回到自己的電腦上。


    然後打開千牛,在類目群裏吹一小會兒牛逼。


    看著群裏商家們對自己的吹捧,看著看著不自覺的就笑了。


    “哦...這段時間光顧著忙這個活動了,都沒來得及看下業績怎麽樣了!”


    青木打開自己的後台。


    商家們可以看到自己負責的公司旗下所有產品的業績。


    而小二可以看見自己負責的所有商家的業績。


    看著看著,青木眉頭也合在了一起。


    “md,這群家夥整天就知道在群裏吹,也不知道好好做點業績出來!”青木忍不住嘴裏叨咕。


    沒辦法啊,平時的時候商家們業績高一點,那自己618的業績壓力也能跟著小一點啊。


    這要是爆發不到位的話..


    青木看著自己所負責的類目,當下也就勉強的跟著的平台的業績增長,非常中庸的水平。


    青木的右手鼠標滾珠不斷下滑,細細的看著每一個商家最近這段時間的業績表現。


    有增長的也有下滑的。


    比如說香梨,5月底的時候就開始業績不斷下滑了,從最開始的七千多,快速滑落到6500左右。


    6月份也沒有半點企穩的現象,這才半個月時間業績又掉了500多,6000日銷售額眼看著也快要保不住了。


    要知道當下整個平台的業績可是增長的,這種不增反而大降的商家,可不就是拖後腿嘛。


    青木心裏就一陣來氣。但隨機很快反應過來,香梨的運營,吳舟好像就是5月份開始離職的。


    他又想到了,當初那個新運營和自己說的那話。


    公司把吳舟給辭退了!


    “這種叼毛老板,活該。”


    “吳舟那倆後台運作的怎麽樣了?”青木突然心裏想著,右手的滾珠快速下滑。


    他本以為在很下麵,但隻是滾了一大圈,熟悉的名字就出現了,鼠標滾珠又上滾了一點!


    青木目光陡然一睜,頭快速靠近屏幕,還用力的眨巴了幾次自己的眼睛!


    這才繼續認真又仔細的看!


    半晌之後...


    “握草!”

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