吳舟這邊將產品提報上去，當天活動也就上線了。
而這一天，吳舟美妝後台的總營收來到了10w+。
意味著什麽呢，哪怕是現在業績不再增長了，哪怕是這些利潤和張曉婉對半分，吳舟到手的毛利潤也在7k+的地步。
一個月就是21w的毛利潤。
但這隻是開始而已，那2個品牌表現出來的業績增長潛力，並不比之前的那兩個品牌差。
所以順利點的話，這四個大牌一天賣個15w+，甚至更多也是有可能的。
如果真能到那個地步，8月份就可能直接給吳舟帶來大概“30w+”的毛利潤。
每月30w+的毛利，而且還是穩定的，且吳舟不需要怎麽花費太多心思在運營上的結果。
吳舟大腦快速運轉，既然天貓超市能賺這麽多，那麽作為天貓超市對標目標的京東呢？
自己是不是可以把京東那邊的自營也給做了。
想到這裏，吳舟快速地打開京東網頁，然後一個個的品牌地搜索起來。
很快的也就發現，這些品牌自營渠道全都入駐了，沒有一個例外。
“為什麽它們入駐了京東卻沒有入駐天貓超市？”吳舟腦海中自動浮現這個問題，
而很快地，吳舟也想到了原因。
因為當下的天貓超市還沒什麽“名氣”，雖然最近平台是在高速發展，但終歸相比較於京東來說，還是太小，太小了。
如果從這個角度來說，那張曉婉能談下來這些品牌，主要就是“撿漏”了。
但這種撿漏，能維持多久呢？
吳舟很快地想到了第一次和李思思吃飯聊天時候，李思思對吳舟說的那些“忠告”。
在和這些大品牌合作的時候，合作時間一定是要能簽多久就簽多久。
眼下，天貓超市還因為大盤太小，所以很多的商家，還有品牌就下意識地覺得，“小平台不可能有太高產出”，所以壓根就沒看上。
但等到他們發覺過來之後呢？
“小吳啊，怎麽了？什麽事兒啊？”張曉婉看到吳舟的電話之後，開心地接了起來。
她在吳舟單獨建的一個美妝的工作qq群裏，每天都能看到業績數據，她也會算出自己大概能拿到多少錢。
看著吳舟這邊輕輕鬆鬆就達到了遠超“她原本電商基本盤”的業績還有利潤。
她對吳舟的態度，稱呼當然也就跟著變了。
“婉姐，那些代理品牌，你是找的誰談下來的授權？我這邊有個朋友告訴我，和這些品牌方談授權時間最好是長一點...”吳舟對張曉婉的稱呼也熟絡了一些，在正式合作後，特別是看到業績一路狂奔，張曉婉就讓吳舟改口了。
吳舟和張曉婉大概的複述了一下李思思當初和自己說的那些話，說完之後，電話那頭的張曉婉原本的好心情瞬間就沒了。
“不會吧，小吳，那些都是我朋友...而且我的淘寶店也做了快2年，他們在給授權的時候也是一直很大方的...”張曉婉雖然心裏是有擔心，但是卻下意識找到了一些“借口”來安慰自己此刻擔憂的心。
“但你的淘寶店業績很小...\"吳舟卻不會讓張曉婉抱有太多的僥幸心理。
“呃...”張曉婉聽到這話的時候，也是一個激靈，她確實是想了起來，當初好像是聽過類似的話。“那麽點量...”
張曉婉嘴裏重複念叨了幾句，這是當初參加某個大牌的經銷商大會時，有經銷商在得知張曉婉這邊隻有那麽點業績的時候，不經意間說出的話。
一年一個品牌百來萬是不多，但如果是千把萬呢，甚至更多的時候...
越想越多...
張曉婉瞬間危機感大增。
“好的，小吳，我知道了，我這段時間再和他們聯係聯係，爭取一下更長的授權...”張曉婉這一刻語氣都認真了很多。
“好的，辛苦了，婉姐！”
“沒有，沒有，應該的！”
張曉婉這邊現在的收入結構，大頭就是這些大牌帶來了，所以會非常地患得患失，很緊張。
但吳舟卻不同。
這段時間，如果說吳舟50%的精力都花費在了這些大牌上（主要還是以跟進入駐進度，以及前期運營基礎工作），小喵這邊花費的精力最多隻占10%（運營維持），剩下的40%都是在吳舟自家的那些品牌，還有產品上。
但以吳舟當下的這種全身心投入狀態的10%的精力，其實也完全不亞於一般運營的“100%全身心”投入。
小喵這邊現在每日營收在達到2w+之後，就沒怎麽動靜了，業績進入到了一定的平穩期。
劉福生那邊有給吳舟寄過來不少的新品，但大多數都是一些質量很一般的產品。
甚至有一些完全跨類的產品，比如說衣架..
他看到貓超裏吳舟家的10隻裝衣架賣得還可以，就找到了一家衣架工廠供貨，然後想讓吳舟找小二上一下（劉福生並不知道吳舟家在做的哪些產品）。
然後給吳舟報的成本是6.1元，但那個質量明顯是比吳舟在做的那個差了一大截，輕易的就勒彎，而且也輕很多...
而吳舟自家的那個質量更好的，實際成本也才5.5元。
雖然說吳舟收的是“運營服務費”，和成本沒什麽關係。
但再多幾個這種“低毛利”的產品，做起來之後，劉福生是不是就會和他“哭訴毛利低”的問題了。
當然了，最重要的還是，吳舟不想賣爛貨。
之前和劉福生說的提升垃圾袋品質，他是完全沒有聽進去，垃圾袋的“差評”大量地出現在評論區。
所以，隨著公司這邊總體利潤結構越來越好，越來越健康之後，小喵這個品牌，吳舟肯定是還會進一步的減少精力投入，最後逐步的將它進入到“放養狀態”。
吳舟自家的那些產品沒有辜負吳舟的精力投入，青木給的那些活動位置，吳舟家的那些產品一直就牢牢的霸占著。
哪怕是這段時間不斷地有大牌進駐，分到中小商家頭上的資源不斷減少的前提下，吳舟家的那些產品，地位依舊很穩固。
因為產品的名次可以，而且活動“產出”也還不錯。
整體來說，7月份開始，吳舟家的百貨保持著不錯的高速增長。
手拎垃圾袋，雖然價格高達12.9元，比小喵垃圾袋的實際成交價貴出一倍，但銷量進步的卻非常“平穩”，消費者評價非常的好，有大量的“複購”評價。
現在這個單品在類目活動的加持下，每天就能賣出去350份左右，4000+的營收。
再就是10隻裝的不鏽鋼衣架，現在售價11.9元，這個產品是最近百貨類目異軍突起最厲害的產品，也已經成為了吳舟公司後台的第一爆款，現在一天能賣出700+的量，也就是8000+的營收。
除此之外，還有一個“意外之喜”，就是吳舟家的運動水杯，說意外，也不意外，因為當時吳舟選中它的時候，就是因為無意間聽到供貨商說了一句，夏天這種運動水杯賣得非常好，是應季爆款....
然後吳舟才選了2個不錯顏值的，而果然地，這個品的流量，日常銷量一直都是穩步提升狀態。
7月初的時候，也才三四十個的日銷，但現在每天已經是能賣出去120+的杯子，但杯子和衣架還有垃圾袋不同，它們的售價更高，平均售價就在39元左右，雖然量少，但每天能貢獻5000上下的營收，而且還處於增長當中。
也就是說，單憑借這三個產品，吳舟後台現在的營收就已經達到了1.7w，如果是加上其他那些產品之後，現在每日營收是在2.6w+左右。
這個營收每天可以給吳舟帶來大概8k+的利潤。
完全不亞於當下那2個美妝大牌給吳舟帶來的利潤。
當然了，後麵等到另兩個大牌賣起來之後...肯定也是會超過吳舟自家的這些產品的。
但美妝那邊可以上新品牌。
吳舟這邊也可以上新產品啊。
明天，就是百貨展了。
（祝大家國慶節快樂！）
而這一天，吳舟美妝後台的總營收來到了10w+。
意味著什麽呢，哪怕是現在業績不再增長了，哪怕是這些利潤和張曉婉對半分，吳舟到手的毛利潤也在7k+的地步。
一個月就是21w的毛利潤。
但這隻是開始而已，那2個品牌表現出來的業績增長潛力，並不比之前的那兩個品牌差。
所以順利點的話，這四個大牌一天賣個15w+，甚至更多也是有可能的。
如果真能到那個地步，8月份就可能直接給吳舟帶來大概“30w+”的毛利潤。
每月30w+的毛利，而且還是穩定的，且吳舟不需要怎麽花費太多心思在運營上的結果。
吳舟大腦快速運轉，既然天貓超市能賺這麽多，那麽作為天貓超市對標目標的京東呢？
自己是不是可以把京東那邊的自營也給做了。
想到這裏，吳舟快速地打開京東網頁，然後一個個的品牌地搜索起來。
很快的也就發現，這些品牌自營渠道全都入駐了，沒有一個例外。
“為什麽它們入駐了京東卻沒有入駐天貓超市？”吳舟腦海中自動浮現這個問題，
而很快地，吳舟也想到了原因。
因為當下的天貓超市還沒什麽“名氣”，雖然最近平台是在高速發展，但終歸相比較於京東來說，還是太小，太小了。
如果從這個角度來說，那張曉婉能談下來這些品牌，主要就是“撿漏”了。
但這種撿漏，能維持多久呢？
吳舟很快地想到了第一次和李思思吃飯聊天時候，李思思對吳舟說的那些“忠告”。
在和這些大品牌合作的時候，合作時間一定是要能簽多久就簽多久。
眼下，天貓超市還因為大盤太小，所以很多的商家，還有品牌就下意識地覺得，“小平台不可能有太高產出”，所以壓根就沒看上。
但等到他們發覺過來之後呢？
“小吳啊，怎麽了？什麽事兒啊？”張曉婉看到吳舟的電話之後，開心地接了起來。
她在吳舟單獨建的一個美妝的工作qq群裏，每天都能看到業績數據，她也會算出自己大概能拿到多少錢。
看著吳舟這邊輕輕鬆鬆就達到了遠超“她原本電商基本盤”的業績還有利潤。
她對吳舟的態度，稱呼當然也就跟著變了。
“婉姐，那些代理品牌，你是找的誰談下來的授權？我這邊有個朋友告訴我，和這些品牌方談授權時間最好是長一點...”吳舟對張曉婉的稱呼也熟絡了一些，在正式合作後，特別是看到業績一路狂奔，張曉婉就讓吳舟改口了。
吳舟和張曉婉大概的複述了一下李思思當初和自己說的那些話，說完之後，電話那頭的張曉婉原本的好心情瞬間就沒了。
“不會吧，小吳，那些都是我朋友...而且我的淘寶店也做了快2年，他們在給授權的時候也是一直很大方的...”張曉婉雖然心裏是有擔心，但是卻下意識找到了一些“借口”來安慰自己此刻擔憂的心。
“但你的淘寶店業績很小...\"吳舟卻不會讓張曉婉抱有太多的僥幸心理。
“呃...”張曉婉聽到這話的時候，也是一個激靈，她確實是想了起來，當初好像是聽過類似的話。“那麽點量...”
張曉婉嘴裏重複念叨了幾句，這是當初參加某個大牌的經銷商大會時，有經銷商在得知張曉婉這邊隻有那麽點業績的時候，不經意間說出的話。
一年一個品牌百來萬是不多，但如果是千把萬呢，甚至更多的時候...
越想越多...
張曉婉瞬間危機感大增。
“好的，小吳，我知道了，我這段時間再和他們聯係聯係，爭取一下更長的授權...”張曉婉這一刻語氣都認真了很多。
“好的，辛苦了，婉姐！”
“沒有，沒有，應該的！”
張曉婉這邊現在的收入結構，大頭就是這些大牌帶來了，所以會非常地患得患失，很緊張。
但吳舟卻不同。
這段時間，如果說吳舟50%的精力都花費在了這些大牌上（主要還是以跟進入駐進度，以及前期運營基礎工作），小喵這邊花費的精力最多隻占10%（運營維持），剩下的40%都是在吳舟自家的那些品牌，還有產品上。
但以吳舟當下的這種全身心投入狀態的10%的精力，其實也完全不亞於一般運營的“100%全身心”投入。
小喵這邊現在每日營收在達到2w+之後，就沒怎麽動靜了，業績進入到了一定的平穩期。
劉福生那邊有給吳舟寄過來不少的新品，但大多數都是一些質量很一般的產品。
甚至有一些完全跨類的產品，比如說衣架..
他看到貓超裏吳舟家的10隻裝衣架賣得還可以，就找到了一家衣架工廠供貨，然後想讓吳舟找小二上一下（劉福生並不知道吳舟家在做的哪些產品）。
然後給吳舟報的成本是6.1元，但那個質量明顯是比吳舟在做的那個差了一大截，輕易的就勒彎，而且也輕很多...
而吳舟自家的那個質量更好的，實際成本也才5.5元。
雖然說吳舟收的是“運營服務費”，和成本沒什麽關係。
但再多幾個這種“低毛利”的產品，做起來之後，劉福生是不是就會和他“哭訴毛利低”的問題了。
當然了，最重要的還是，吳舟不想賣爛貨。
之前和劉福生說的提升垃圾袋品質，他是完全沒有聽進去，垃圾袋的“差評”大量地出現在評論區。
所以，隨著公司這邊總體利潤結構越來越好，越來越健康之後，小喵這個品牌，吳舟肯定是還會進一步的減少精力投入，最後逐步的將它進入到“放養狀態”。
吳舟自家的那些產品沒有辜負吳舟的精力投入，青木給的那些活動位置，吳舟家的那些產品一直就牢牢的霸占著。
哪怕是這段時間不斷地有大牌進駐，分到中小商家頭上的資源不斷減少的前提下，吳舟家的那些產品，地位依舊很穩固。
因為產品的名次可以，而且活動“產出”也還不錯。
整體來說，7月份開始，吳舟家的百貨保持著不錯的高速增長。
手拎垃圾袋，雖然價格高達12.9元，比小喵垃圾袋的實際成交價貴出一倍，但銷量進步的卻非常“平穩”，消費者評價非常的好，有大量的“複購”評價。
現在這個單品在類目活動的加持下，每天就能賣出去350份左右，4000+的營收。
再就是10隻裝的不鏽鋼衣架，現在售價11.9元，這個產品是最近百貨類目異軍突起最厲害的產品，也已經成為了吳舟公司後台的第一爆款，現在一天能賣出700+的量，也就是8000+的營收。
除此之外，還有一個“意外之喜”，就是吳舟家的運動水杯，說意外，也不意外，因為當時吳舟選中它的時候，就是因為無意間聽到供貨商說了一句，夏天這種運動水杯賣得非常好，是應季爆款....
然後吳舟才選了2個不錯顏值的，而果然地，這個品的流量，日常銷量一直都是穩步提升狀態。
7月初的時候，也才三四十個的日銷，但現在每天已經是能賣出去120+的杯子，但杯子和衣架還有垃圾袋不同，它們的售價更高，平均售價就在39元左右，雖然量少，但每天能貢獻5000上下的營收，而且還處於增長當中。
也就是說，單憑借這三個產品，吳舟後台現在的營收就已經達到了1.7w，如果是加上其他那些產品之後，現在每日營收是在2.6w+左右。
這個營收每天可以給吳舟帶來大概8k+的利潤。
完全不亞於當下那2個美妝大牌給吳舟帶來的利潤。
當然了，後麵等到另兩個大牌賣起來之後...肯定也是會超過吳舟自家的這些產品的。
但美妝那邊可以上新品牌。
吳舟這邊也可以上新產品啊。
明天，就是百貨展了。
（祝大家國慶節快樂！）