後麵吳舟的工作分享，就比較中規中矩了。
主要就是分享公司這邊在商品選品、營銷策略、庫存管理方麵的一些從業經驗。
順便的也會將各個類目的營收環比增長給標準出來。
主要還是廚房，收納還有美妝類目的“高爆發！”
至於清潔類目...
這個是這次雙十一的重點失敗案例，必須得重點的分析...
不過此刻台下的觀眾們，隻以為這是一個普通的環節，就是那麽態度比較隨意的看著。
可兒和羅鬆卻是互相對視了一眼！然後下意識地看向了乾徐。
他們的類目是作為成功案例，分析的中規中矩，而且是三個細分類目，但是乾徐這邊的單一細分類目卻是作為“失敗案例”分析！
這“權重”有點高啊！
這一刻，哪怕是他們也感覺出來了，台上的吳舟，似乎是有著“別的心思”！
都是不約而同的看向了乾徐的方向。
果然的這一刻的乾徐，臉色非常的不好看！
但吳舟這邊卻是在台上侃侃而談，表情認真，又略有些反思的樣子...
“這次我們公司清潔類目做得不太好，爆發係數遠不如其他類目，我們這邊也做了重點的分析，原因如下....”
吳舟在ppt分析的時候，他後麵的大熒幕，也是跟著有環比增速...
看著那環比前一日小三十倍的增速...（雙十一前一天的業績會被極限壓製，隻有平時的一半不到，所以環比前一日業績會顯得非常高！）
最後落到吳舟口中，居然成了“失敗案例”。
底下的一眾商家，看著台上的吳舟，那眼神真的是...
畢竟剛才吳舟的感謝發言的時候，可是說了，百貨類目唯一的雙十一坑位，就是收納類目那邊的，清潔類目是沒有雙十一主坑的。
其實哪怕是台下的那些有雙十一主坑位的商家們，雙十一當天的業績，也不一定有這個“高環比”。
所以，吳舟這是失敗案例分享嗎？
明明特麽就是“炫耀”好吧。
對於清潔類目的分析，吳舟分析得非常的仔細。
首先就是表明底層邏輯。
流量，轉化，客單以及供應鏈。
吳舟這邊在這三個方麵做出了哪些努力，哪些工作。
但最後還是苦於“流量”不足...
這一番分析，還是幹貨滿滿的。
很多商家原本還是散漫的態度，一個個的這一刻都變得認真了很多，這特麽不比之前那種“概念性”的成功描述，要幹的多...
這才叫真正的分享！這可都是一些能落地的東西。
所以一眾商家們聽得非常的認真。
哪怕是前排的阿裏人們，已經不負責一線業務了，在聽到吳舟這邊的具體分析之後，也是會偶爾點頭，看向台上的吳舟，變得“認真”一些！
但是坐在下方的乾徐，這時候卻是‘如坐針氈''一般。
他甚至都不敢轉頭，隻能是身體略微僵硬的，目不轉睛地看著台上的吳舟。
因為他感覺隻要稍一轉頭，就能看到自己身邊老大五穀的目光。
他當初和五穀說的，可是平時的時候，都會給到吳舟這個頭部商家資源的。
但是這會兒，吳舟在商家大會上，說的卻是...無...完全沒有一丁點的資源傾斜...
他說吳舟不配合的。
但此刻台上的吳舟，卻是在大談特談自己為了清潔類目的雙十一做了哪些極其具體的工作！
一邊是他自己“空口白話”，一邊是吳舟的“真憑實據”！
所以，誰真誰假？
這一刻的乾徐隻希望吳舟立刻馬上的把這個環節說完了，快點說完。
五穀畢竟也是從基層管理走出來的，從他的眼光來看，吳舟這個商家，幾乎已經算是做到了商家能做到的極致了。
那些奇思妙想的優化方式....
絕大多數的商家都做不到，看看此刻台下如此多的優秀商家們，聚精會神，目不轉睛看著台上的吳舟分享，也能從中看出來，其中到底有多少的“幹貨”！
所以，是吳舟在說假話，還是乾徐對他撒了謊！
而在這麽一個公開且正式的場合下，吳舟會說“假話”嗎?
五穀看了幾眼乾徐，最後也就不再看了，而是看向了台上的吳舟。
而台上的吳舟這會兒也算是失敗案例分析完了。
做了這一環節總結。
乾徐稍稍鬆了一口氣，終於要結束了。
但此刻吳舟身後的大屏幕上。
畫麵中是吳舟家的兩個垃圾袋，排名整個垃圾袋類目的第一第二的銷量截圖！
每一個銷量都是讓在場的所有商家們都豔羨的“銷售數量”。
但吳舟說的話卻是...
“這次雙十一，我們公司的這兩個品牌，在清潔類目隻賣出去了57w，沒有達到乾徐老師要求的100w目標，真的是非常抱歉了！下次雙十一，我一定會牢記此次經驗教訓，更加努力，希望乾徐老師到時候能再給我們家一次機會！”吳舟麵色誠懇，朝著乾徐的方向，直接來了一鞠躬....
此話一出，才精神稍微放鬆下來的乾徐，聽到吳舟這話，看到吳舟這動作，騰的一聲就站了起來，手都下意識的要抬起來指向吳舟，但好在最後還是克製住了。
“tmd，tmd，ctmd...”乾徐心裏大罵道，但是卻不敢說什麽。
在錄像呢！
乾徐趕緊地按捺住了自己內心的瘋狂“咒罵”，坐了下來。
如果眼神能殺人，那麽此刻他的眼神肯定是已經對吳舟千刀萬剮了。
但哪怕心裏如何怨憤吳舟，乾徐臉上還是擠出了笑容。
還擺著手，搖著頭，表示不用...
做姿態。
但終歸到底，這番“惺惺作態”，還是太假了一些，畢竟他已經“破防”了。
此刻會場幾乎所有人都看向了乾徐，包括阿裏的那些領導們。
但坐在他身邊的羅鬆，能看到此刻乾徐的身體是有輕微抖動的。
可想而知，此刻臉上帶笑的乾徐，內心是有多麽的憤怒。
羅鬆目光也看向了台上的吳舟。
台上的吳舟已經沒再繼續這個話題。
而是進入到了下一個話題。
對於未來“天貓超市”的展望。
不過雖然吳舟沒再說這個話題，但此刻會場中的大家，偶爾目光都會看一眼乾徐，哪怕是乾徐這會兒已經坐了下來。
此刻在場的很多商家們，其實都有下意識的掏出了自己的手機，進入天貓超市頁麵，搜索了一下吳舟的那兩個品牌。
他們看到了小喵，但沒看到淨衛。
那麽多產品，都沒了...
所以，為什麽會沒了？
為什麽吳舟在這樣的一個場合，去和一個小二道歉...
一些小運營們可能不懂這些，但是這些老板們卻大多都是一些在社會上摸爬滾打的人精。
這是被乾徐這個小二故意針對了啊...
再想想，一開始吳舟的感謝。
為什麽感謝了那麽多小二，唯獨沒有感謝乾徐....
明明這個類目的業績其實也不少了...
一切不言而明...
“年輕人啊...年輕真好！”有人笑看著台上的吳舟，此刻倒是回味過來，吳舟這個年輕人做了一些他們想做而不敢做的事。
而且重點是做得還很好！
終於的台上的吳舟分享結束。
這一次，在結束的那一刻，不再是最前排的那些阿裏領導們率先鼓掌，而是後麵的那些商家們，用力的鼓掌。
這一次的掌聲比之前任何一次都要大得多得多，都是一群看熱鬧不嫌棄事兒大的主！
掌聲一直持續到了吳舟坐回了自己座位的時候，才漸漸地停息！
主要就是分享公司這邊在商品選品、營銷策略、庫存管理方麵的一些從業經驗。
順便的也會將各個類目的營收環比增長給標準出來。
主要還是廚房，收納還有美妝類目的“高爆發！”
至於清潔類目...
這個是這次雙十一的重點失敗案例，必須得重點的分析...
不過此刻台下的觀眾們，隻以為這是一個普通的環節，就是那麽態度比較隨意的看著。
可兒和羅鬆卻是互相對視了一眼！然後下意識地看向了乾徐。
他們的類目是作為成功案例，分析的中規中矩，而且是三個細分類目，但是乾徐這邊的單一細分類目卻是作為“失敗案例”分析！
這“權重”有點高啊！
這一刻，哪怕是他們也感覺出來了，台上的吳舟，似乎是有著“別的心思”！
都是不約而同的看向了乾徐的方向。
果然的這一刻的乾徐，臉色非常的不好看！
但吳舟這邊卻是在台上侃侃而談，表情認真，又略有些反思的樣子...
“這次我們公司清潔類目做得不太好，爆發係數遠不如其他類目，我們這邊也做了重點的分析，原因如下....”
吳舟在ppt分析的時候，他後麵的大熒幕，也是跟著有環比增速...
看著那環比前一日小三十倍的增速...（雙十一前一天的業績會被極限壓製，隻有平時的一半不到，所以環比前一日業績會顯得非常高！）
最後落到吳舟口中，居然成了“失敗案例”。
底下的一眾商家，看著台上的吳舟，那眼神真的是...
畢竟剛才吳舟的感謝發言的時候，可是說了，百貨類目唯一的雙十一坑位，就是收納類目那邊的，清潔類目是沒有雙十一主坑的。
其實哪怕是台下的那些有雙十一主坑位的商家們，雙十一當天的業績，也不一定有這個“高環比”。
所以，吳舟這是失敗案例分享嗎？
明明特麽就是“炫耀”好吧。
對於清潔類目的分析，吳舟分析得非常的仔細。
首先就是表明底層邏輯。
流量，轉化，客單以及供應鏈。
吳舟這邊在這三個方麵做出了哪些努力，哪些工作。
但最後還是苦於“流量”不足...
這一番分析，還是幹貨滿滿的。
很多商家原本還是散漫的態度，一個個的這一刻都變得認真了很多，這特麽不比之前那種“概念性”的成功描述，要幹的多...
這才叫真正的分享！這可都是一些能落地的東西。
所以一眾商家們聽得非常的認真。
哪怕是前排的阿裏人們，已經不負責一線業務了，在聽到吳舟這邊的具體分析之後，也是會偶爾點頭，看向台上的吳舟，變得“認真”一些！
但是坐在下方的乾徐，這時候卻是‘如坐針氈''一般。
他甚至都不敢轉頭，隻能是身體略微僵硬的，目不轉睛地看著台上的吳舟。
因為他感覺隻要稍一轉頭，就能看到自己身邊老大五穀的目光。
他當初和五穀說的，可是平時的時候，都會給到吳舟這個頭部商家資源的。
但是這會兒，吳舟在商家大會上，說的卻是...無...完全沒有一丁點的資源傾斜...
他說吳舟不配合的。
但此刻台上的吳舟，卻是在大談特談自己為了清潔類目的雙十一做了哪些極其具體的工作！
一邊是他自己“空口白話”，一邊是吳舟的“真憑實據”！
所以，誰真誰假？
這一刻的乾徐隻希望吳舟立刻馬上的把這個環節說完了，快點說完。
五穀畢竟也是從基層管理走出來的，從他的眼光來看，吳舟這個商家，幾乎已經算是做到了商家能做到的極致了。
那些奇思妙想的優化方式....
絕大多數的商家都做不到，看看此刻台下如此多的優秀商家們，聚精會神，目不轉睛看著台上的吳舟分享，也能從中看出來，其中到底有多少的“幹貨”！
所以，是吳舟在說假話，還是乾徐對他撒了謊！
而在這麽一個公開且正式的場合下，吳舟會說“假話”嗎?
五穀看了幾眼乾徐，最後也就不再看了，而是看向了台上的吳舟。
而台上的吳舟這會兒也算是失敗案例分析完了。
做了這一環節總結。
乾徐稍稍鬆了一口氣，終於要結束了。
但此刻吳舟身後的大屏幕上。
畫麵中是吳舟家的兩個垃圾袋，排名整個垃圾袋類目的第一第二的銷量截圖！
每一個銷量都是讓在場的所有商家們都豔羨的“銷售數量”。
但吳舟說的話卻是...
“這次雙十一，我們公司的這兩個品牌，在清潔類目隻賣出去了57w，沒有達到乾徐老師要求的100w目標，真的是非常抱歉了！下次雙十一，我一定會牢記此次經驗教訓，更加努力，希望乾徐老師到時候能再給我們家一次機會！”吳舟麵色誠懇，朝著乾徐的方向，直接來了一鞠躬....
此話一出，才精神稍微放鬆下來的乾徐，聽到吳舟這話，看到吳舟這動作，騰的一聲就站了起來，手都下意識的要抬起來指向吳舟，但好在最後還是克製住了。
“tmd，tmd，ctmd...”乾徐心裏大罵道，但是卻不敢說什麽。
在錄像呢！
乾徐趕緊地按捺住了自己內心的瘋狂“咒罵”，坐了下來。
如果眼神能殺人，那麽此刻他的眼神肯定是已經對吳舟千刀萬剮了。
但哪怕心裏如何怨憤吳舟，乾徐臉上還是擠出了笑容。
還擺著手，搖著頭，表示不用...
做姿態。
但終歸到底，這番“惺惺作態”，還是太假了一些，畢竟他已經“破防”了。
此刻會場幾乎所有人都看向了乾徐，包括阿裏的那些領導們。
但坐在他身邊的羅鬆，能看到此刻乾徐的身體是有輕微抖動的。
可想而知，此刻臉上帶笑的乾徐，內心是有多麽的憤怒。
羅鬆目光也看向了台上的吳舟。
台上的吳舟已經沒再繼續這個話題。
而是進入到了下一個話題。
對於未來“天貓超市”的展望。
不過雖然吳舟沒再說這個話題，但此刻會場中的大家，偶爾目光都會看一眼乾徐，哪怕是乾徐這會兒已經坐了下來。
此刻在場的很多商家們，其實都有下意識的掏出了自己的手機，進入天貓超市頁麵，搜索了一下吳舟的那兩個品牌。
他們看到了小喵，但沒看到淨衛。
那麽多產品，都沒了...
所以，為什麽會沒了？
為什麽吳舟在這樣的一個場合，去和一個小二道歉...
一些小運營們可能不懂這些，但是這些老板們卻大多都是一些在社會上摸爬滾打的人精。
這是被乾徐這個小二故意針對了啊...
再想想，一開始吳舟的感謝。
為什麽感謝了那麽多小二，唯獨沒有感謝乾徐....
明明這個類目的業績其實也不少了...
一切不言而明...
“年輕人啊...年輕真好！”有人笑看著台上的吳舟，此刻倒是回味過來，吳舟這個年輕人做了一些他們想做而不敢做的事。
而且重點是做得還很好！
終於的台上的吳舟分享結束。
這一次，在結束的那一刻，不再是最前排的那些阿裏領導們率先鼓掌，而是後麵的那些商家們，用力的鼓掌。
這一次的掌聲比之前任何一次都要大得多得多，都是一群看熱鬧不嫌棄事兒大的主！
掌聲一直持續到了吳舟坐回了自己座位的時候，才漸漸地停息！