第271章web2.0時代
目光在人群中一掃。
“誰能告訴我，什麽是門戶網站？”
很快有人舉起手。
精明的人很多，都想在大老板麵前留下一點印象。
“前邊這位戴眼鏡的同事。”
被點到的人連忙道：“所謂門戶網站，是指提供某類綜合性互聯網信息資源並提供有關信息服務的應用係統。”
“你說的是狹義上的門戶網站，廣義上它是一個web應用框架，它將各種應用係統、數據資源和互聯網資源集成到一個信息管理平台上。
並以統一的用戶界麵提供給用戶，並建立企業對客戶、企業對內部員工和企業對企業的信息通道，使企業能夠釋放存儲在企業內部和外部的各種信息。”
“回答的非常準確。”
嘩啦……。
徐良帶頭鼓掌下，其他人也隨之鼓掌。
片刻後，揮手示意答題的人坐下後，徐良繼續道。
“不管廣義還是狹義，門戶網站都是解決早期人們對互聯網不了解的情況下，缺乏上網渠道的問題。
門戶網站就像一個貨架，上麵搜集了互聯網上的所有內容，供給用戶選擇。
形象的說，門戶網站就像一個雜貨鋪，裏麵什麽都有。
它服務的對象是那些互聯網初學者。
說到這裏，我想問問各位，你們現在上網，第一步還會登錄門戶網站嗎？如果登錄，你們會想要獲取什麽內容？
誰能回答我？”
又有不少人舉起手臂。
“後麵穿紅色裙子的女士。”
“徐總您好，我是新聞編輯部電影頻道的總監付麗麗。我現在上網登錄的第一個網站是盤古瀏覽器，首頁上集成的網站，基本能滿足我所有上網所需，即便找不到也會通過必應搜索。”
徐良點了點頭，“付總監會網上購物嗎？”
“會。”
“一般在哪家網站？”
“一般去易趣，偶爾也會去當當網買書。”
“聽音樂呢？”
“鴻蒙音樂。”
“新浪網呢？”
“主要是瀏覽新聞。”
“好，請坐。”
徐良又問了幾個人後才結束了問答。
“相信大家也都聽到了，我問的三個人裏，隻有一位，第一步登錄的是新浪，而他在新浪的主要活動也是看新聞。
可能有人不服氣，覺得付總監或者劉總監是在討好我。
但，我們鴻蒙公司為了方便開展業務，以及跟蹤用戶反饋，做過不少問卷調查。
根據我們的調查，現在華夏所有已經熟悉互聯網的人群，上網的第一步是先打開自己的qq掛機。
第二步打開盤古瀏覽器，通過瀏覽器首頁上集成的網站，跳轉到第三方網站，聽音樂，購物，或者瀏覽信息。
隻有20.5%的人，會打開新浪，而他們看新浪的主要原因是瀏覽新聞。
所以說，現在新浪的核心價值就是新聞。其它購物也好，音樂也罷，甚至聊天、看小說、論壇等等，都在轉移到更多的垂直網站上。
這也意味著，互聯網在納斯達克之後，在網速越來越快的情況下，正在進入一個新的時代。
我稱之為web2.0的時代。
在web1.0時代，因為網上的內容較少，互聯網公司也少，以門戶網站為代表的的互聯網公司得以集成更多的內容。
用一句簡單的話來概括，我給伱看什麽你就隻能看什麽。
web1.0時代，互聯網公司是主角。
到了web2.0時代，互聯網公司越來越多，互聯網上可以找到的內容越來越多，他們都在爭奪用戶。
這時候，互聯網公司開始精耕細作，也就是垂直化。
大環境倒逼它們深耕內容，以吸引用戶。
web2.0時代，用戶將取代互聯網公司成為主角，這個時代突出的是‘我要看什麽’。
所以，以搜集更多內容，以‘廣’為賣點的門戶網站，將漸漸失去吸引力。
以深耕內容為主的垂直化互聯網公司將成為主流。
這也是為什麽必應搜索，qq，阿裏巴巴，鴻蒙音樂會越來越受歡迎的原因，他們深耕搜索、聊天、電子商務和音樂，它們可以提供的內容，比門戶網站上對應的內容，豐富幾十倍，也專業幾十倍。
任何一個熟悉互聯網的用戶，都會選擇這些垂直網站，而不是門戶網站。
當web2.0時代越深入，這種現象就越明顯。
如果新浪不趁著web1.0時代的餘輝，抓緊轉型的話，那麽新浪就會迎來我們今天會議的主題——新浪之死！”
一席話下來，整個會議室中鴉雀無聲。
<divss="contentadv">原本覺得徐良小題大做，故弄玄虛的人，在聽完他完整的解釋後，瞬間感覺到了心中開始彌漫的焦慮。
尤其王誌東，作為新浪的創始人，他比任何人都能更清晰的感覺到現在網絡環境的變化。
這也是當初他收購網站大全，甚至不惜跟陽光文化合作的原因。
“徐總，我們應該怎麽改變現在新浪的困境？”
王誌東忍不住問道。
新浪是他的親兒子，是自己一把屎一把尿養大的，感情深厚。
所有人當中，他最不想看到新浪的沒落。
“對啊，徐總，怎麽解決現在新浪的問題？”
“徐總，你跟我們說說吧。”……
眾人紛紛問了起來。
徐良揮了揮手，示意大家冷靜。
等眾人逐漸平靜下來後，徐良微笑道：“方法其實很簡單。讓新浪從一家門戶網站，朝平台型公司轉型。
就像現在的鴻蒙公司。
從鴻蒙成立到現在，我們孵化除了必應搜索、一號店、盤古公司三家獨立的子公司，很快我們也打算把鴻蒙遊戲獨立出來。
獨立出來的含義是，鴻蒙作為總公司，不幹涉子公司的日常運營，隻負責戰略規劃和財務監督。
這樣的好處是，減少了決策層級，避免了大公司病，提升了子公司管理層的主觀能動性。”
頓了一下，讓眾人消化片刻後。
徐良繼續道。
“接下來新浪也要進行這樣的改革，結合商品屬性比較強的子頻道，向垂直化發展。
舉一個很簡單的例子。
新浪有汽車頻道。
之前的汽車頻道，隻是簡單的聚合了很多汽車信息。
今後的汽車頻道，聚合汽車信息隻是次要，最關鍵的是要成為消費者和汽車公司之間的中介，成為網上的4s店，幫助汽車公司銷售汽車，賺取廣告費和中介費。
類似的還有房產頻道。
另外，我會對新浪子頻道做一定的調整。裁撤‘時尚’頻道，增加小說、漫畫、音樂和遊戲頻道。
也就是說，今後的新浪將擁有新聞、財經、科技、體育、娛樂、購物、汽車、房產、教育、圖片、旅遊、小說、漫畫、音樂和遊戲，十五個子頻道。
其中教育、圖片、小說、漫畫、音樂和遊戲六個子頻道，不需要成立獨立的子公司。
教育頻道關聯到新夢想官方網站，圖片關聯必應圖片，小說關聯鴻蒙文學，漫畫關聯鴻蒙漫畫，音樂關聯鴻蒙音樂，遊戲關聯鴻蒙遊戲。
六家公司會支付一定的中介費，至於這個數字具體是多少，你們自己去談。
所以，新浪接下來要自己發展的就是新聞、財經、科技、體育、娛樂、購物、汽車、房產和旅遊九個子頻道。
先說新聞。
我實在弄不明白，新浪為什麽會把首頁內容和新聞頻道的內容搞的那麽相似？首頁上聚合了所有頻道的新聞，新聞頻道還是聚合了所有頻道的內容，這麽做除了浪費寶貴的數據庫，意義在哪？”
王誌東歎了口氣，新浪這麽做，也不是沒有人質疑，但現在門戶網站的標杆‘雅虎’就是這麽做的，所以他們也沒改。
“從今往後，新浪網默認新聞頻道為主頁。”徐良一錘定音。
“還有，你們的廣告是怎麽做的？側邊廣告也就罷了，大大小小的彈出類廣告，雜亂無章，我打開一看就有關上的衝動。
稍微慢一點，我怕眼睛都花了。”
徐良語氣逐漸變得嚴肅。
“我很清楚現在新浪急待扭虧為盈，而廣告是我們最大的營收來源，但這絕不是以犧牲用戶體驗為代價。
以後所有新浪業務，都要力求簡潔，始終牢記，用戶體驗為我們設計網站，開展業務的第一準則。……都記住了嗎？”
“記住了。”
眾人連忙道。
徐良頷首後繼續道。
“以後，新浪加入必應廣告聯盟，所有廣告業務全部交給必應設計和操作，廣告模式以嵌入式廣告為主，杜絕任何側邊廣告和彈出式廣告。”
側邊廣告和彈出式廣告，對用戶體驗太不友好了。
哪怕付出廣告營收減少的代價，徐良也要改掉它。
“還有，從今天起，新聞、財經、科技等頻道，全部排成一行。不再設立子按鈕，弄得花裏胡哨，反而不知道讓用戶怎麽選了。”
一個新聞，還要分出軍事、國內、國外。
一個科技頻道，還要手機、探索、眾測。
這在信奉極簡主義和傻瓜操作的徐良看來，簡直太繁瑣了。
“還有，新聞是具有時效性的，超過24小時的新聞，沒幾個人願意看。所以，今後我不想看到顯示時間超過24小時的新聞還出現在我們的新聞主頁上。”
目光在人群中一掃。
“誰能告訴我，什麽是門戶網站？”
很快有人舉起手。
精明的人很多，都想在大老板麵前留下一點印象。
“前邊這位戴眼鏡的同事。”
被點到的人連忙道：“所謂門戶網站，是指提供某類綜合性互聯網信息資源並提供有關信息服務的應用係統。”
“你說的是狹義上的門戶網站，廣義上它是一個web應用框架，它將各種應用係統、數據資源和互聯網資源集成到一個信息管理平台上。
並以統一的用戶界麵提供給用戶，並建立企業對客戶、企業對內部員工和企業對企業的信息通道，使企業能夠釋放存儲在企業內部和外部的各種信息。”
“回答的非常準確。”
嘩啦……。
徐良帶頭鼓掌下，其他人也隨之鼓掌。
片刻後，揮手示意答題的人坐下後，徐良繼續道。
“不管廣義還是狹義，門戶網站都是解決早期人們對互聯網不了解的情況下，缺乏上網渠道的問題。
門戶網站就像一個貨架，上麵搜集了互聯網上的所有內容，供給用戶選擇。
形象的說，門戶網站就像一個雜貨鋪，裏麵什麽都有。
它服務的對象是那些互聯網初學者。
說到這裏，我想問問各位，你們現在上網，第一步還會登錄門戶網站嗎？如果登錄，你們會想要獲取什麽內容？
誰能回答我？”
又有不少人舉起手臂。
“後麵穿紅色裙子的女士。”
“徐總您好，我是新聞編輯部電影頻道的總監付麗麗。我現在上網登錄的第一個網站是盤古瀏覽器，首頁上集成的網站，基本能滿足我所有上網所需，即便找不到也會通過必應搜索。”
徐良點了點頭，“付總監會網上購物嗎？”
“會。”
“一般在哪家網站？”
“一般去易趣，偶爾也會去當當網買書。”
“聽音樂呢？”
“鴻蒙音樂。”
“新浪網呢？”
“主要是瀏覽新聞。”
“好，請坐。”
徐良又問了幾個人後才結束了問答。
“相信大家也都聽到了，我問的三個人裏，隻有一位，第一步登錄的是新浪，而他在新浪的主要活動也是看新聞。
可能有人不服氣，覺得付總監或者劉總監是在討好我。
但，我們鴻蒙公司為了方便開展業務，以及跟蹤用戶反饋，做過不少問卷調查。
根據我們的調查，現在華夏所有已經熟悉互聯網的人群，上網的第一步是先打開自己的qq掛機。
第二步打開盤古瀏覽器，通過瀏覽器首頁上集成的網站，跳轉到第三方網站，聽音樂，購物，或者瀏覽信息。
隻有20.5%的人，會打開新浪，而他們看新浪的主要原因是瀏覽新聞。
所以說，現在新浪的核心價值就是新聞。其它購物也好，音樂也罷，甚至聊天、看小說、論壇等等，都在轉移到更多的垂直網站上。
這也意味著，互聯網在納斯達克之後，在網速越來越快的情況下，正在進入一個新的時代。
我稱之為web2.0的時代。
在web1.0時代，因為網上的內容較少，互聯網公司也少，以門戶網站為代表的的互聯網公司得以集成更多的內容。
用一句簡單的話來概括，我給伱看什麽你就隻能看什麽。
web1.0時代，互聯網公司是主角。
到了web2.0時代，互聯網公司越來越多，互聯網上可以找到的內容越來越多，他們都在爭奪用戶。
這時候，互聯網公司開始精耕細作，也就是垂直化。
大環境倒逼它們深耕內容，以吸引用戶。
web2.0時代，用戶將取代互聯網公司成為主角，這個時代突出的是‘我要看什麽’。
所以，以搜集更多內容，以‘廣’為賣點的門戶網站，將漸漸失去吸引力。
以深耕內容為主的垂直化互聯網公司將成為主流。
這也是為什麽必應搜索，qq，阿裏巴巴，鴻蒙音樂會越來越受歡迎的原因，他們深耕搜索、聊天、電子商務和音樂，它們可以提供的內容，比門戶網站上對應的內容，豐富幾十倍，也專業幾十倍。
任何一個熟悉互聯網的用戶，都會選擇這些垂直網站，而不是門戶網站。
當web2.0時代越深入，這種現象就越明顯。
如果新浪不趁著web1.0時代的餘輝，抓緊轉型的話，那麽新浪就會迎來我們今天會議的主題——新浪之死！”
一席話下來，整個會議室中鴉雀無聲。
<divss="contentadv">原本覺得徐良小題大做，故弄玄虛的人，在聽完他完整的解釋後，瞬間感覺到了心中開始彌漫的焦慮。
尤其王誌東，作為新浪的創始人，他比任何人都能更清晰的感覺到現在網絡環境的變化。
這也是當初他收購網站大全，甚至不惜跟陽光文化合作的原因。
“徐總，我們應該怎麽改變現在新浪的困境？”
王誌東忍不住問道。
新浪是他的親兒子，是自己一把屎一把尿養大的，感情深厚。
所有人當中，他最不想看到新浪的沒落。
“對啊，徐總，怎麽解決現在新浪的問題？”
“徐總，你跟我們說說吧。”……
眾人紛紛問了起來。
徐良揮了揮手，示意大家冷靜。
等眾人逐漸平靜下來後，徐良微笑道：“方法其實很簡單。讓新浪從一家門戶網站，朝平台型公司轉型。
就像現在的鴻蒙公司。
從鴻蒙成立到現在，我們孵化除了必應搜索、一號店、盤古公司三家獨立的子公司，很快我們也打算把鴻蒙遊戲獨立出來。
獨立出來的含義是，鴻蒙作為總公司，不幹涉子公司的日常運營，隻負責戰略規劃和財務監督。
這樣的好處是，減少了決策層級，避免了大公司病，提升了子公司管理層的主觀能動性。”
頓了一下，讓眾人消化片刻後。
徐良繼續道。
“接下來新浪也要進行這樣的改革，結合商品屬性比較強的子頻道，向垂直化發展。
舉一個很簡單的例子。
新浪有汽車頻道。
之前的汽車頻道，隻是簡單的聚合了很多汽車信息。
今後的汽車頻道，聚合汽車信息隻是次要，最關鍵的是要成為消費者和汽車公司之間的中介，成為網上的4s店，幫助汽車公司銷售汽車，賺取廣告費和中介費。
類似的還有房產頻道。
另外，我會對新浪子頻道做一定的調整。裁撤‘時尚’頻道，增加小說、漫畫、音樂和遊戲頻道。
也就是說，今後的新浪將擁有新聞、財經、科技、體育、娛樂、購物、汽車、房產、教育、圖片、旅遊、小說、漫畫、音樂和遊戲，十五個子頻道。
其中教育、圖片、小說、漫畫、音樂和遊戲六個子頻道，不需要成立獨立的子公司。
教育頻道關聯到新夢想官方網站，圖片關聯必應圖片，小說關聯鴻蒙文學，漫畫關聯鴻蒙漫畫，音樂關聯鴻蒙音樂，遊戲關聯鴻蒙遊戲。
六家公司會支付一定的中介費，至於這個數字具體是多少，你們自己去談。
所以，新浪接下來要自己發展的就是新聞、財經、科技、體育、娛樂、購物、汽車、房產和旅遊九個子頻道。
先說新聞。
我實在弄不明白，新浪為什麽會把首頁內容和新聞頻道的內容搞的那麽相似？首頁上聚合了所有頻道的新聞，新聞頻道還是聚合了所有頻道的內容，這麽做除了浪費寶貴的數據庫，意義在哪？”
王誌東歎了口氣，新浪這麽做，也不是沒有人質疑，但現在門戶網站的標杆‘雅虎’就是這麽做的，所以他們也沒改。
“從今往後，新浪網默認新聞頻道為主頁。”徐良一錘定音。
“還有，你們的廣告是怎麽做的？側邊廣告也就罷了，大大小小的彈出類廣告，雜亂無章，我打開一看就有關上的衝動。
稍微慢一點，我怕眼睛都花了。”
徐良語氣逐漸變得嚴肅。
“我很清楚現在新浪急待扭虧為盈，而廣告是我們最大的營收來源，但這絕不是以犧牲用戶體驗為代價。
以後所有新浪業務，都要力求簡潔，始終牢記，用戶體驗為我們設計網站，開展業務的第一準則。……都記住了嗎？”
“記住了。”
眾人連忙道。
徐良頷首後繼續道。
“以後，新浪加入必應廣告聯盟，所有廣告業務全部交給必應設計和操作，廣告模式以嵌入式廣告為主，杜絕任何側邊廣告和彈出式廣告。”
側邊廣告和彈出式廣告，對用戶體驗太不友好了。
哪怕付出廣告營收減少的代價，徐良也要改掉它。
“還有，從今天起，新聞、財經、科技等頻道，全部排成一行。不再設立子按鈕，弄得花裏胡哨，反而不知道讓用戶怎麽選了。”
一個新聞，還要分出軍事、國內、國外。
一個科技頻道，還要手機、探索、眾測。
這在信奉極簡主義和傻瓜操作的徐良看來，簡直太繁瑣了。
“還有，新聞是具有時效性的，超過24小時的新聞，沒幾個人願意看。所以，今後我不想看到顯示時間超過24小時的新聞還出現在我們的新聞主頁上。”