第435章吞下曼聯
海布裏球場內，阿森納隊歌《hotstuff》響徹長空。
紅色底襯，繡著火炮的阿森納隊徽旗幟，彌漫全場。對麵的曼聯球迷也不甘示弱，手裏揮舞著曼聯的旗幟，彰顯著己方的存在。
今天是曼聯客場挑戰阿森納，兩家豪門的恩恩怨怨，向來是英超最精彩的看點之一。
除了這些，這場比賽還關係到02~03賽季冠軍歸屬。
所以整個海布裏球場內幾乎被雙方的球迷坐滿了，轉播的媒體也圍繞球場坐了一大排，除了英國媒體，幾乎所有歐洲媒體，甚至世界媒體都轉播這場英超焦點戰。
在倫敦的徐良也被這場火爆對決吸引了過來。
不過他沒在看台，而是在海布裏的貴賓包廂裏。
在他身邊是曼聯ceo彼得·凱尼恩。
看著站在前麵，正俯瞰球場，身材高大的年輕人，彼得·凱尼恩的神色有些複雜。
漢華已經通過媒體宣布，他們成功跟馬尼耶和麥克馬努斯達成了收購協議，將以1.29億英鎊收購兩人手裏的曼聯28.7%的股份。
再加上之前收購蘇格蘭人多布森6.45%。
漢華持有的曼聯股份已然達到了76.85%，已然取得了曼聯的徹底控製權。
對曼聯方方麵麵擁有生殺予奪的權力。
所以哪怕是彼得·凱尼恩再不喜歡，也要在徐良麵前俯首。
看著球場上的曼聯隊員，徐良眼神變得飄忽起來。
徹底掌握曼聯後，他也拿到了曼聯詳細的資料。
不得不說，曼聯作為英超第一富，盈利能力無出其右。
整個2002年，曼聯淨營收1.53億英鎊，運營利潤達到3578萬英鎊，是英超所有俱樂部中最高的。
而且淨利潤也有1589萬英鎊。
在別的俱樂部苦哈哈，寅吃卯糧的時候，曼聯不僅能大手筆的買球星，還能盈利，彼得·凱尼恩和弗格森兩人功勞巨大。
前者保證了曼聯的商業運營能力。
後者保證了曼聯的成績。
兩者相輔相成，讓曼聯越來越強。
其中廣告讚助尤其豐厚。
隻是胸前廣告，六年的讚助費，電信巨頭沃達豐給了3000萬英鎊。
其它大大小小的廣告讚助商還有17家。
隻是廣告讚助，曼聯一年就能得到近2500萬英鎊。
相比之下，同樣是豪門的利物浦、阿森納，廣告讚助費隻有曼聯的一半。
而且，曼聯的廣告讚助還在漲。
接下來就是轉播分成。
在英超，每支俱樂部從國內電視轉播中得到1370萬英鎊分成，海外版權收入1870萬英鎊。此外還有“排名獎”和“轉播獎”。
“排名獎”是在英超積分榜上每上升1位會多拿75.6萬。
“轉播獎”指的是球隊若有比賽被版權商直播，將得到58.2萬收入，即使球隊單賽季被轉播的場次少於10場，也能獲得保底的582萬鎊。
曼聯隻是轉播分成的收入就接近4000萬英鎊。
除了轉播分成，還有全球巡演。
曼聯是世界上球迷最多的足球俱樂部，全球約有3.54億人是曼聯擁躉。
曼聯商業巡回賽的每場比賽出場費在50萬歐元上下，6場比賽下來，曼聯光是出場費就在300萬歐元。
而這並不是全部。
還有門票收入和讚助商的讚助費。
1999年三冠王曼聯來華對陣申花，出場費僅有35萬美元，但魔都8萬人體育場座無虛席，門票收入就達2000萬元。
完全是一本萬利。
其它還有運動裝備的經銷和授權收入，比如球衣。
曼聯一年能賣出140萬件球衣，隻此一項，分成就超過1000萬英鎊。
曼聯的另一大收入來源是新媒體和移動業務，曼聯通過官方網站向用戶提供內容服務。
球迷可以通過曼聯的網站申請信用卡，辦理銀行按揭貸款，為自己的汽車和旅行辦理保險甚至是購買房產。
此外俱樂部還擁有屬於自己的電視台——“曼聯電視台”(mutv)。
而球迷可以在球迷商店裏買到幾乎所有東西，從嬰兒服裝到牆紙，所有商品都無一例外的帶有曼聯的標誌。
再加上比賽日的門票收益，構成了曼聯龐大的營收主體。
營收高，支出也不遜色。
別的不說，隻是球員薪金就高達8500萬英鎊，再加上雜七雜八的支出，接近1.3億英鎊。
“要給曼聯加點擔子，財報上怎麽能盈利呢，賺到的錢豈不是都交稅了？”徐良心中暗暗想到。
嘩……。
山呼海嘯般的歡呼聲打斷了徐良的思索。
注目看去。
阿森納的球迷在歡呼，而曼聯的球迷則失魂落魄。
很顯然，己方落後了。
徐良不由皺了皺眉。
“彼得，曼聯陣容上還有什麽缺陷嗎？”
彼得·凱尼恩也注意到了場上的情況，開場5分鍾就被進球，顯然惹得新boos不滿意了。
略作思索，組織了一下語言後，謹慎道。
“主要是後腰和門將兩個位置。
<divss="contentadv">羅伊·基恩32歲了，很難再堅持90分鍾的比賽；門將位置的巴特斯，經常會犯一些低級錯誤。
目前我們已經在積極尋找兩個位置的替代者。
有一些目標，目前還在接觸。”
徐良點了點頭，在卡裏克成熟前，‘腰無力’是始終沒能解決的問題。
門將在範德薩加盟前，也是曼聯始終沒能解決的老毛病。
努力回憶著腦海裏對應這兩個位置的球員。
但他這個平時很少關注，隻看個世界杯的人，腦袋裏的存貨實在不多。
不過能讓他記住的，也無一不是這個位置上的頂尖球員。
但頂尖球員不一定適合曼聯。
最好的例子就是貝隆，在拉齊奧的時候，他是大局觀出眾，無所不能的白巫師，到了曼聯就變成了邊緣人物。
不過門將顯然是例外，厲害的門將到哪都厲害，不存在不適應的問題。
但徐良看上的門將不是範德薩。
雖然很優秀，但到底已經32了，雖然還能用幾年，但還有更合適選擇的情況下，當然是年輕人更合適。
“彼得，我的朋友向我推薦了一個叫‘彼得·切赫’的捷克門將，你把他買過來。”徐良直接道。
他看球不多，就知道四個門將。
範德薩、德赫亞、切赫，以及號稱第一門將的布馮。
德赫亞太早了，範德薩太老了，布馮已經功成名就，隻剩下切赫了。
彼得·凱尼恩猶豫了一下，“boss，這件事是不是跟弗格森教練商量一下？”
徐良點了點頭，“那你就跟他商量一下吧。
如果弗格森教練不願意的話，就算了。”
切赫雖然不錯，但弗格森是大腿，他還不想得罪後者。
彼得·凱尼恩鬆了口氣。
新老板如果要強硬插手球隊，以弗格森的性格，肯定會不滿。
雙方一旦衝突，就是後者走人。
這是他不願意看到的事情。
比賽在繼續，等九十分鍾結束，場上的比分仍然是1：0，主隊在前，也就是說曼聯輸了。
“boss，比賽結束了，您要過去見見球員和教練組嗎？”
“不去了。等賽季結束後再說吧。……對了，把我的提議向弗格森教練說一下。”
“好的。”
徐良看了眼歡呼的阿森納球迷，以及慢慢退場的曼聯球員後，轉身離開了包廂。
輸了球的弗格森心情很不好，在球員麵前大發雷霆後眉宇間也多了一抹憂愁。
球隊的陣容老化，以及個別位置上的補強，是他現在必須要解決的問題。
但想要找到適合曼聯的球員，也不容易。
尤其貝隆這件事，讓他在買賣球員的時候變得更加慎重。
有時候砸錢並不能解決問題。
2001-2002賽季，他花1900萬英鎊買來的範尼，2810萬英鎊買來貝隆，迭戈-弗蘭也花了曼聯750萬英鎊。
一個賽季5000萬英鎊，無論放在哪個聯賽都是大手筆。
可大手筆花錢的曼聯卻意外的在英超和歐冠雙線被阿森納和勒沃庫森擊敗，這也給他敲響了警鍾：冠軍不是你想買，想買就能買到。
從這以後，他花錢就變得慎重了。
這個賽季，他隻花了3000萬英鎊的天價買來了裏奧·費迪南德，加強了後場防守。
除了球隊陣容，更讓他頭疼的是那個年輕的過分的華夏新老板。
年輕人自大、驕傲，很容易情緒化。
雖然從上次接觸來看，新老板貌似沒有這些毛病，但隻一次接觸，很難真的看清一個人。
咚咚……。
敲門聲響了起來。
弗格森心頭一震，連忙道：“進來。”
伴隨著開門聲，彼得·凱尼恩推門走了進來。
弗格森起身朝他後麵看去，並沒有上次熟悉的身影。
“亞曆克斯，不用看了，boss沒過來。”
弗格森鬆了口氣後很快皺起眉頭。
“他對輸球不滿？”
“有一點。不過不用擔心，我能看得出，boss對伱還是很尊重的。”
揮手示意對方坐在來後，弗格森問道。
“他說什麽了？”
“問了一下球隊的陣容缺陷，而且想我推薦了一個門將。”
“他想插手球員交易？”
弗格森急聲道。
“亞曆克斯，先別急。作為球隊老板，不可能對球隊球員交易百分之百放手，關鍵是能不能尊重你這位主教練。從先前接觸來看，他對你還是很尊重的，並沒有強製我們一定購買，而且也答應，如果你不想要的話，可以拒絕，他也沒意見。”
海布裏球場內，阿森納隊歌《hotstuff》響徹長空。
紅色底襯，繡著火炮的阿森納隊徽旗幟，彌漫全場。對麵的曼聯球迷也不甘示弱，手裏揮舞著曼聯的旗幟，彰顯著己方的存在。
今天是曼聯客場挑戰阿森納，兩家豪門的恩恩怨怨，向來是英超最精彩的看點之一。
除了這些，這場比賽還關係到02~03賽季冠軍歸屬。
所以整個海布裏球場內幾乎被雙方的球迷坐滿了，轉播的媒體也圍繞球場坐了一大排，除了英國媒體，幾乎所有歐洲媒體，甚至世界媒體都轉播這場英超焦點戰。
在倫敦的徐良也被這場火爆對決吸引了過來。
不過他沒在看台，而是在海布裏的貴賓包廂裏。
在他身邊是曼聯ceo彼得·凱尼恩。
看著站在前麵，正俯瞰球場，身材高大的年輕人，彼得·凱尼恩的神色有些複雜。
漢華已經通過媒體宣布，他們成功跟馬尼耶和麥克馬努斯達成了收購協議，將以1.29億英鎊收購兩人手裏的曼聯28.7%的股份。
再加上之前收購蘇格蘭人多布森6.45%。
漢華持有的曼聯股份已然達到了76.85%，已然取得了曼聯的徹底控製權。
對曼聯方方麵麵擁有生殺予奪的權力。
所以哪怕是彼得·凱尼恩再不喜歡，也要在徐良麵前俯首。
看著球場上的曼聯隊員，徐良眼神變得飄忽起來。
徹底掌握曼聯後，他也拿到了曼聯詳細的資料。
不得不說，曼聯作為英超第一富，盈利能力無出其右。
整個2002年，曼聯淨營收1.53億英鎊，運營利潤達到3578萬英鎊，是英超所有俱樂部中最高的。
而且淨利潤也有1589萬英鎊。
在別的俱樂部苦哈哈，寅吃卯糧的時候，曼聯不僅能大手筆的買球星，還能盈利，彼得·凱尼恩和弗格森兩人功勞巨大。
前者保證了曼聯的商業運營能力。
後者保證了曼聯的成績。
兩者相輔相成，讓曼聯越來越強。
其中廣告讚助尤其豐厚。
隻是胸前廣告，六年的讚助費，電信巨頭沃達豐給了3000萬英鎊。
其它大大小小的廣告讚助商還有17家。
隻是廣告讚助，曼聯一年就能得到近2500萬英鎊。
相比之下，同樣是豪門的利物浦、阿森納，廣告讚助費隻有曼聯的一半。
而且，曼聯的廣告讚助還在漲。
接下來就是轉播分成。
在英超，每支俱樂部從國內電視轉播中得到1370萬英鎊分成，海外版權收入1870萬英鎊。此外還有“排名獎”和“轉播獎”。
“排名獎”是在英超積分榜上每上升1位會多拿75.6萬。
“轉播獎”指的是球隊若有比賽被版權商直播，將得到58.2萬收入，即使球隊單賽季被轉播的場次少於10場，也能獲得保底的582萬鎊。
曼聯隻是轉播分成的收入就接近4000萬英鎊。
除了轉播分成，還有全球巡演。
曼聯是世界上球迷最多的足球俱樂部，全球約有3.54億人是曼聯擁躉。
曼聯商業巡回賽的每場比賽出場費在50萬歐元上下，6場比賽下來，曼聯光是出場費就在300萬歐元。
而這並不是全部。
還有門票收入和讚助商的讚助費。
1999年三冠王曼聯來華對陣申花，出場費僅有35萬美元，但魔都8萬人體育場座無虛席，門票收入就達2000萬元。
完全是一本萬利。
其它還有運動裝備的經銷和授權收入，比如球衣。
曼聯一年能賣出140萬件球衣，隻此一項，分成就超過1000萬英鎊。
曼聯的另一大收入來源是新媒體和移動業務，曼聯通過官方網站向用戶提供內容服務。
球迷可以通過曼聯的網站申請信用卡，辦理銀行按揭貸款，為自己的汽車和旅行辦理保險甚至是購買房產。
此外俱樂部還擁有屬於自己的電視台——“曼聯電視台”(mutv)。
而球迷可以在球迷商店裏買到幾乎所有東西，從嬰兒服裝到牆紙，所有商品都無一例外的帶有曼聯的標誌。
再加上比賽日的門票收益，構成了曼聯龐大的營收主體。
營收高，支出也不遜色。
別的不說，隻是球員薪金就高達8500萬英鎊，再加上雜七雜八的支出，接近1.3億英鎊。
“要給曼聯加點擔子，財報上怎麽能盈利呢，賺到的錢豈不是都交稅了？”徐良心中暗暗想到。
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山呼海嘯般的歡呼聲打斷了徐良的思索。
注目看去。
阿森納的球迷在歡呼，而曼聯的球迷則失魂落魄。
很顯然，己方落後了。
徐良不由皺了皺眉。
“彼得，曼聯陣容上還有什麽缺陷嗎？”
彼得·凱尼恩也注意到了場上的情況，開場5分鍾就被進球，顯然惹得新boos不滿意了。
略作思索，組織了一下語言後，謹慎道。
“主要是後腰和門將兩個位置。
<divss="contentadv">羅伊·基恩32歲了，很難再堅持90分鍾的比賽；門將位置的巴特斯，經常會犯一些低級錯誤。
目前我們已經在積極尋找兩個位置的替代者。
有一些目標，目前還在接觸。”
徐良點了點頭，在卡裏克成熟前，‘腰無力’是始終沒能解決的問題。
門將在範德薩加盟前，也是曼聯始終沒能解決的老毛病。
努力回憶著腦海裏對應這兩個位置的球員。
但他這個平時很少關注，隻看個世界杯的人，腦袋裏的存貨實在不多。
不過能讓他記住的，也無一不是這個位置上的頂尖球員。
但頂尖球員不一定適合曼聯。
最好的例子就是貝隆，在拉齊奧的時候，他是大局觀出眾，無所不能的白巫師，到了曼聯就變成了邊緣人物。
不過門將顯然是例外，厲害的門將到哪都厲害，不存在不適應的問題。
但徐良看上的門將不是範德薩。
雖然很優秀，但到底已經32了，雖然還能用幾年，但還有更合適選擇的情況下，當然是年輕人更合適。
“彼得，我的朋友向我推薦了一個叫‘彼得·切赫’的捷克門將，你把他買過來。”徐良直接道。
他看球不多，就知道四個門將。
範德薩、德赫亞、切赫，以及號稱第一門將的布馮。
德赫亞太早了，範德薩太老了，布馮已經功成名就，隻剩下切赫了。
彼得·凱尼恩猶豫了一下，“boss，這件事是不是跟弗格森教練商量一下？”
徐良點了點頭，“那你就跟他商量一下吧。
如果弗格森教練不願意的話，就算了。”
切赫雖然不錯，但弗格森是大腿，他還不想得罪後者。
彼得·凱尼恩鬆了口氣。
新老板如果要強硬插手球隊，以弗格森的性格，肯定會不滿。
雙方一旦衝突，就是後者走人。
這是他不願意看到的事情。
比賽在繼續，等九十分鍾結束，場上的比分仍然是1：0，主隊在前，也就是說曼聯輸了。
“boss，比賽結束了，您要過去見見球員和教練組嗎？”
“不去了。等賽季結束後再說吧。……對了，把我的提議向弗格森教練說一下。”
“好的。”
徐良看了眼歡呼的阿森納球迷，以及慢慢退場的曼聯球員後，轉身離開了包廂。
輸了球的弗格森心情很不好，在球員麵前大發雷霆後眉宇間也多了一抹憂愁。
球隊的陣容老化，以及個別位置上的補強，是他現在必須要解決的問題。
但想要找到適合曼聯的球員，也不容易。
尤其貝隆這件事，讓他在買賣球員的時候變得更加慎重。
有時候砸錢並不能解決問題。
2001-2002賽季，他花1900萬英鎊買來的範尼，2810萬英鎊買來貝隆，迭戈-弗蘭也花了曼聯750萬英鎊。
一個賽季5000萬英鎊，無論放在哪個聯賽都是大手筆。
可大手筆花錢的曼聯卻意外的在英超和歐冠雙線被阿森納和勒沃庫森擊敗，這也給他敲響了警鍾：冠軍不是你想買，想買就能買到。
從這以後，他花錢就變得慎重了。
這個賽季，他隻花了3000萬英鎊的天價買來了裏奧·費迪南德，加強了後場防守。
除了球隊陣容，更讓他頭疼的是那個年輕的過分的華夏新老板。
年輕人自大、驕傲，很容易情緒化。
雖然從上次接觸來看，新老板貌似沒有這些毛病，但隻一次接觸，很難真的看清一個人。
咚咚……。
敲門聲響了起來。
弗格森心頭一震，連忙道：“進來。”
伴隨著開門聲，彼得·凱尼恩推門走了進來。
弗格森起身朝他後麵看去，並沒有上次熟悉的身影。
“亞曆克斯，不用看了，boss沒過來。”
弗格森鬆了口氣後很快皺起眉頭。
“他對輸球不滿？”
“有一點。不過不用擔心，我能看得出，boss對伱還是很尊重的。”
揮手示意對方坐在來後，弗格森問道。
“他說什麽了？”
“問了一下球隊的陣容缺陷，而且想我推薦了一個門將。”
“他想插手球員交易？”
弗格森急聲道。
“亞曆克斯，先別急。作為球隊老板，不可能對球隊球員交易百分之百放手，關鍵是能不能尊重你這位主教練。從先前接觸來看，他對你還是很尊重的，並沒有強製我們一定購買，而且也答應，如果你不想要的話，可以拒絕，他也沒意見。”