第780章彭勝宇
“你好，我是徐總的行政助理呂慧，奉徐總的命令，來這裏迎接你。”
看著麵前穿著乳白色女士西裝，留著齊耳短發的幹練女子，彭勝宇不敢怠慢，連忙伸出雙手。
“你好，你好。我是彭勝宇，很高興見到您。”
對這位徐良身邊的大管家，他雖然第一次見，但卻不敢有絲毫的怠慢。
“彭總客氣了，請跟我來吧。”
“您先請。”
看他謹慎，呂慧笑了笑也沒再客套。
她很清楚這些子公司，分公司負責人‘宰相門前七品官’的心理，所以也沒多解釋，以後習慣了，也就好了。
來到徐良在漢華的辦公室。
敲了敲門，推門走了進去。
“徐總，合金股份的彭總到了。”
“快請。”
雖然未見其人，但聽著語氣中的高興，彭勝宇心中的緊張也消散了不少。
在呂慧示意後，連忙走進了辦公室。
同時也看到了從辦公桌後麵迎上來的，大名鼎鼎，但在商界卻極為低調的徐良。
看著邁步走過來，虎背熊腰，氣勢迫人的壯漢，彭勝宇臉上閃過一絲驚異。
他原以為徐良是那種身材高挑，帶著金絲眼鏡，穿著西裝，文質彬彬的青年才俊形象。
但現在一看。
說散打冠軍他都信。
“徐總，您好。我是彭勝宇。”
雙方一握手，徐良心中一動，下意識看了眼彭勝宇的雙手。
手掌寬厚，虎口和指肚的位置可以清晰感受到老繭。
粗糙的感覺不像是一個身處高位的職業經理人的手。
他調查的資料上寫，彭勝宇經常下工廠，親自操作機械給工廠的工程師們傳授經驗，講解技術難點，他先前還以為有點誇張。
但看這雙手，顯然他的想法錯了。
這個機械博士出身的職業經理人是個真正的行動派。
拍了拍他的手掌，徐良笑道：“總算把你這個彭總盼到了，快請坐。”
答應一聲，兩人在會客區的沙發上坐了下來。
“呂慧，把我珍藏的大紅袍泡上。”
呂慧點頭後轉身而去。
時間不長便端著茶壺走了過來，給兩人倒上。
“來，嚐嚐。我這大紅袍可是武夷山那三株母樹出產，廢了好大功夫才搜集到二兩，如果不是貴客，我都舍不得拿出來。”
雖然不知真假，但大老板的盛情，彭勝宇是感受到了。
心中激動忐忑之餘。
“徐總，這茶葉太珍貴了，給我喝完全是牛嚼牡丹，浪費了。您給我一杯清水就行。”
“這可不行。
這茶葉雖好，但卻不及你這位大才萬分之一。
來，嚐嚐。”
看著遞到麵前的茶杯，彭勝宇猶豫了一下，還是伸出了雙手。
他再不要就是打大老板臉了。
雖然他這理科生不善於溜須拍馬，但基本的待人接物的邏輯，他還是明白的。
“那我就卻之不恭了。”
“哈哈，要的就是你卻之不恭。嚐嚐。”
彭勝宇點了點頭，還沒放到嘴邊，一股濃鬱的茶香已經撲鼻而來。
“好香。”
“品一品。”徐良笑道。
微微點頭，彭勝宇吹了吹散熱後，放到嘴邊輕輕抿了一口。
“很香，確實是好茶。”
“喜歡就多喝點，我這裏還有不少。”
彭勝宇放下茶杯，苦笑道：“您還是先告訴我把我從魔都喊過來幹嘛吧？要不然這茶再好喝，我都喝著沒滋味。”
徐良聽在耳中，臉上笑容更勝。
這老兄跟他了解的一樣，是個實在人。
徐良也沒為難他。
“行，那我們就先說正事。”
把手頭的資料遞過去。
“看看。”
彭勝宇連忙接了過來，打開一看，居然是湘火炬的盡調資料。
心中不由多了一份猜測。
微微吸了口氣，平複多餘的念頭後，認真看了起來。
湘火炬原本是一個有三十多年曆史的火花塞公司。
在改開的大潮中，93年在深交所掛牌上市。
當時的湘火炬下麵有六家公司。
株洲火炬火花塞股份公司特種陶瓷廠，經營特種工業陶瓷製造。
標準件廠，經營標準件製造。
特種耐火材料廠，經營耐火材料、耐火製品。
物資分公司，經營金屬材料、機械電器設備、政策允許的化工原料、汽車、摩托車及配件等。
火炬房地產公司和火炬建築工程公司。
可以看出，湘火炬雖然規模不大，但麻雀雖小，卻五髒俱全。
<divss="contentadv">這樣的公司，帶著明顯計劃經濟時代的特征。
大而全，卻薄而弱。
假冒偽劣產品橫行，三角債成風的湘火炬，在96年金實現了不到200萬的淨利潤。
是地地道道的捧著金飯碗要飯的乞丐。
金飯碗就是它的上市資格。
彼時能上市的基本都是國企，而起數量不多。
一眾做大的私企，做夢都想掌控一家上市企業，方便圈錢。
德隆就是這種心思的典型代表。
基於這種想法，這個時代的股市，可謂是莊家橫行，群魔亂舞。
韭菜們被割的那叫一個‘慘’。
那麽德隆是怎麽盯上這個破落戶的呢？
說起來還是因為沈陽合金。
湘火炬是沈陽合金的下遊公司，它生產的汽車火花塞電極材料是湘火炬的必需品。
後者也是前者的大客戶。
自然就落入了德隆眼中。
為了摘取這個金飯碗，老唐的策略很清晰。
悄悄地進村，打槍的不要。
用了大半年時間悄默的吸納了湘火炬70%的流通股。
但當時摸著石頭過河的華夏證券市場，有一個讓人操蛋的現實。
證券市場的上市公司有非流通股和流通股兩種。
非流通股中又有國家股、法人股、個人股和外資股四種。
流通股可以在股市中交易，但其它四種不行，隻能通過協議轉讓、質押、拍賣和回購等方式交易，流動性非常差。
而且持有流通股的機構和個人無法獲得企業決策權。
也就是說，別看你老唐持有湘火炬大部分流通股，但伱想插手企業管理？
沒門。
但老唐的運氣是真的好，一打瞌睡就有人送枕頭。
國退民進，湘火炬的國有股也被擺上了貨架。
但湘火炬雖然是破落戶，但人家卻有上市名額這個‘金飯碗’。
正應了那句話，好女不愁嫁。
但這個隻剩皮囊的美女，吸引來的大多數都是‘爛桃花’。
這時候，在太空梭上賺了大錢的德隆，資本實力雄厚，又顯示出‘非凡’的企業管理水平。
很快在一眾渣男中脫穎而出。
1997年11月底，湘火炬董事會發布公告，公司第一大股東zz市國資局，將持有的2500萬股湘火炬股權，以每股2.8元轉讓給德隆。
轉讓後的國有股變為法人股，占總股本25.71%，德隆徹底成了湘火炬的第一大股東。
至此，德隆也完成了湘火炬、沈陽合金和西域屯河‘老三股’的架構。
三家企業同時展開了轟轟烈烈的大擴張。
屯河是水泥，後來變成了農牧業。
沈陽合金是電動工具，後來變成了園林機械。
湘火炬則是大汽配，後來發展到整車。
在這個戰略的指導下。
老唐信心滿滿的也給德隆來了個‘隆中對’。
總共就三條。
第一，強化產品質量。
第二，改變湘火炬產品結構單一的局麵。
第三，建立海外銷售渠道。
在這個‘隆中對’的指導下，1998年6月，湘火炬投產‘車燈車鏡項目’。
同年9月，收購了zz市破產企業‘株洲活塞銷廠’，通過這次收購，部分解決了湘火炬產品單一的問題。
1999年10月，湘火炬出資3300萬美元，收購了美國最大的刹車係統進口商mat，以及它跟香江鴻本實業、香江鴻源實業在內地合股的9家公司。
這個花了近3億華夏幣的巨額收購，不僅讓湘火炬瞬間成為全國最大的刹車係統生產商，還拓寬了在美國的銷售渠道。
而公司的資產也正式突破10億華夏幣。
對於別人來說，企業在自己主持下兩年不到就有了這麽大的發展，已經足以在各大媒體麵前自誇。
但對於一個奮鬥逼而言，一億才是小目標。
老唐不隻是奮鬥逼，還懷著整合華夏汽修行業的‘崇高目標’。
所以10億也隻是灑灑水。
後麵還要擼起袖子加油幹。
1999年底，6480萬華夏幣收購了江南興達鋼簾線股份有限公司。
並注資2000萬成立了火炬汽配進出口有限公司，進一步開拓國外渠道。
從這裏也可以看出，老唐這個家夥確實很精明。
在拓展生產的同時，也沒忘了鋪設銷售渠道。
真的把太宗‘兩手抓兩手都要硬’的戰略融入了骨子裏。
在這個階段，老三股裏發展的最好的是西域屯河，沈陽合金第二，最後才是湘火炬。
但在2000~2002年這一階段。
湘火炬的總資產、總收入、利潤等等，就跟竄天猴一樣。
蹭蹭的往上竄。
而且單純隻是汽修行業已經難以滿足老唐的日漸龐大的野心，他還看上了汽修行業的下遊——重型汽車。
當然，野心是一步步萌發的，一開始，老唐還是想汽配行業的大哥。
2001年，湘火炬跟鼎力金屬工業公司聯合投資8000萬，共同組建株洲湘力發動機製造公司，湘火炬占股60%，正式進軍發動機製造。
“你好，我是徐總的行政助理呂慧，奉徐總的命令，來這裏迎接你。”
看著麵前穿著乳白色女士西裝，留著齊耳短發的幹練女子，彭勝宇不敢怠慢，連忙伸出雙手。
“你好，你好。我是彭勝宇，很高興見到您。”
對這位徐良身邊的大管家，他雖然第一次見，但卻不敢有絲毫的怠慢。
“彭總客氣了，請跟我來吧。”
“您先請。”
看他謹慎，呂慧笑了笑也沒再客套。
她很清楚這些子公司，分公司負責人‘宰相門前七品官’的心理，所以也沒多解釋，以後習慣了，也就好了。
來到徐良在漢華的辦公室。
敲了敲門，推門走了進去。
“徐總，合金股份的彭總到了。”
“快請。”
雖然未見其人，但聽著語氣中的高興，彭勝宇心中的緊張也消散了不少。
在呂慧示意後，連忙走進了辦公室。
同時也看到了從辦公桌後麵迎上來的，大名鼎鼎，但在商界卻極為低調的徐良。
看著邁步走過來，虎背熊腰，氣勢迫人的壯漢，彭勝宇臉上閃過一絲驚異。
他原以為徐良是那種身材高挑，帶著金絲眼鏡，穿著西裝，文質彬彬的青年才俊形象。
但現在一看。
說散打冠軍他都信。
“徐總，您好。我是彭勝宇。”
雙方一握手，徐良心中一動，下意識看了眼彭勝宇的雙手。
手掌寬厚，虎口和指肚的位置可以清晰感受到老繭。
粗糙的感覺不像是一個身處高位的職業經理人的手。
他調查的資料上寫，彭勝宇經常下工廠，親自操作機械給工廠的工程師們傳授經驗，講解技術難點，他先前還以為有點誇張。
但看這雙手，顯然他的想法錯了。
這個機械博士出身的職業經理人是個真正的行動派。
拍了拍他的手掌，徐良笑道：“總算把你這個彭總盼到了，快請坐。”
答應一聲，兩人在會客區的沙發上坐了下來。
“呂慧，把我珍藏的大紅袍泡上。”
呂慧點頭後轉身而去。
時間不長便端著茶壺走了過來，給兩人倒上。
“來，嚐嚐。我這大紅袍可是武夷山那三株母樹出產，廢了好大功夫才搜集到二兩，如果不是貴客，我都舍不得拿出來。”
雖然不知真假，但大老板的盛情，彭勝宇是感受到了。
心中激動忐忑之餘。
“徐總，這茶葉太珍貴了，給我喝完全是牛嚼牡丹，浪費了。您給我一杯清水就行。”
“這可不行。
這茶葉雖好，但卻不及你這位大才萬分之一。
來，嚐嚐。”
看著遞到麵前的茶杯，彭勝宇猶豫了一下，還是伸出了雙手。
他再不要就是打大老板臉了。
雖然他這理科生不善於溜須拍馬，但基本的待人接物的邏輯，他還是明白的。
“那我就卻之不恭了。”
“哈哈，要的就是你卻之不恭。嚐嚐。”
彭勝宇點了點頭，還沒放到嘴邊，一股濃鬱的茶香已經撲鼻而來。
“好香。”
“品一品。”徐良笑道。
微微點頭，彭勝宇吹了吹散熱後，放到嘴邊輕輕抿了一口。
“很香，確實是好茶。”
“喜歡就多喝點，我這裏還有不少。”
彭勝宇放下茶杯，苦笑道：“您還是先告訴我把我從魔都喊過來幹嘛吧？要不然這茶再好喝，我都喝著沒滋味。”
徐良聽在耳中，臉上笑容更勝。
這老兄跟他了解的一樣，是個實在人。
徐良也沒為難他。
“行，那我們就先說正事。”
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彭勝宇連忙接了過來，打開一看，居然是湘火炬的盡調資料。
心中不由多了一份猜測。
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湘火炬原本是一個有三十多年曆史的火花塞公司。
在改開的大潮中，93年在深交所掛牌上市。
當時的湘火炬下麵有六家公司。
株洲火炬火花塞股份公司特種陶瓷廠，經營特種工業陶瓷製造。
標準件廠，經營標準件製造。
特種耐火材料廠，經營耐火材料、耐火製品。
物資分公司，經營金屬材料、機械電器設備、政策允許的化工原料、汽車、摩托車及配件等。
火炬房地產公司和火炬建築工程公司。
可以看出，湘火炬雖然規模不大，但麻雀雖小，卻五髒俱全。
<divss="contentadv">這樣的公司，帶著明顯計劃經濟時代的特征。
大而全，卻薄而弱。
假冒偽劣產品橫行，三角債成風的湘火炬，在96年金實現了不到200萬的淨利潤。
是地地道道的捧著金飯碗要飯的乞丐。
金飯碗就是它的上市資格。
彼時能上市的基本都是國企，而起數量不多。
一眾做大的私企，做夢都想掌控一家上市企業，方便圈錢。
德隆就是這種心思的典型代表。
基於這種想法，這個時代的股市，可謂是莊家橫行，群魔亂舞。
韭菜們被割的那叫一個‘慘’。
那麽德隆是怎麽盯上這個破落戶的呢？
說起來還是因為沈陽合金。
湘火炬是沈陽合金的下遊公司，它生產的汽車火花塞電極材料是湘火炬的必需品。
後者也是前者的大客戶。
自然就落入了德隆眼中。
為了摘取這個金飯碗，老唐的策略很清晰。
悄悄地進村，打槍的不要。
用了大半年時間悄默的吸納了湘火炬70%的流通股。
但當時摸著石頭過河的華夏證券市場，有一個讓人操蛋的現實。
證券市場的上市公司有非流通股和流通股兩種。
非流通股中又有國家股、法人股、個人股和外資股四種。
流通股可以在股市中交易，但其它四種不行，隻能通過協議轉讓、質押、拍賣和回購等方式交易，流動性非常差。
而且持有流通股的機構和個人無法獲得企業決策權。
也就是說，別看你老唐持有湘火炬大部分流通股，但伱想插手企業管理？
沒門。
但老唐的運氣是真的好，一打瞌睡就有人送枕頭。
國退民進，湘火炬的國有股也被擺上了貨架。
但湘火炬雖然是破落戶，但人家卻有上市名額這個‘金飯碗’。
正應了那句話，好女不愁嫁。
但這個隻剩皮囊的美女，吸引來的大多數都是‘爛桃花’。
這時候，在太空梭上賺了大錢的德隆，資本實力雄厚，又顯示出‘非凡’的企業管理水平。
很快在一眾渣男中脫穎而出。
1997年11月底，湘火炬董事會發布公告，公司第一大股東zz市國資局，將持有的2500萬股湘火炬股權，以每股2.8元轉讓給德隆。
轉讓後的國有股變為法人股，占總股本25.71%，德隆徹底成了湘火炬的第一大股東。
至此，德隆也完成了湘火炬、沈陽合金和西域屯河‘老三股’的架構。
三家企業同時展開了轟轟烈烈的大擴張。
屯河是水泥，後來變成了農牧業。
沈陽合金是電動工具，後來變成了園林機械。
湘火炬則是大汽配，後來發展到整車。
在這個戰略的指導下。
老唐信心滿滿的也給德隆來了個‘隆中對’。
總共就三條。
第一，強化產品質量。
第二，改變湘火炬產品結構單一的局麵。
第三，建立海外銷售渠道。
在這個‘隆中對’的指導下，1998年6月，湘火炬投產‘車燈車鏡項目’。
同年9月，收購了zz市破產企業‘株洲活塞銷廠’，通過這次收購，部分解決了湘火炬產品單一的問題。
1999年10月，湘火炬出資3300萬美元，收購了美國最大的刹車係統進口商mat，以及它跟香江鴻本實業、香江鴻源實業在內地合股的9家公司。
這個花了近3億華夏幣的巨額收購，不僅讓湘火炬瞬間成為全國最大的刹車係統生產商，還拓寬了在美國的銷售渠道。
而公司的資產也正式突破10億華夏幣。
對於別人來說，企業在自己主持下兩年不到就有了這麽大的發展，已經足以在各大媒體麵前自誇。
但對於一個奮鬥逼而言，一億才是小目標。
老唐不隻是奮鬥逼，還懷著整合華夏汽修行業的‘崇高目標’。
所以10億也隻是灑灑水。
後麵還要擼起袖子加油幹。
1999年底，6480萬華夏幣收購了江南興達鋼簾線股份有限公司。
並注資2000萬成立了火炬汽配進出口有限公司，進一步開拓國外渠道。
從這裏也可以看出，老唐這個家夥確實很精明。
在拓展生產的同時，也沒忘了鋪設銷售渠道。
真的把太宗‘兩手抓兩手都要硬’的戰略融入了骨子裏。
在這個階段，老三股裏發展的最好的是西域屯河，沈陽合金第二，最後才是湘火炬。
但在2000~2002年這一階段。
湘火炬的總資產、總收入、利潤等等，就跟竄天猴一樣。
蹭蹭的往上竄。
而且單純隻是汽修行業已經難以滿足老唐的日漸龐大的野心，他還看上了汽修行業的下遊——重型汽車。
當然，野心是一步步萌發的，一開始，老唐還是想汽配行業的大哥。
2001年，湘火炬跟鼎力金屬工業公司聯合投資8000萬，共同組建株洲湘力發動機製造公司，湘火炬占股60%，正式進軍發動機製造。