第784章禹王
隻可惜，比起唐萬裏和唐萬新，想要兩頭吃的唐萬平，操盤實力差了些。
根本沒有淨水產品生產經驗的湘火炬，給歐辰代工的第一批產品，開箱合格率還不到60%。
這樣的品控，簡直沒眼看。
活該他倒黴。
換任何一個智商正常，有點工作經驗的正常人，都明白這時候最應該做的就是提升產品質量，挽回市場口碑。
可惜，唐家老三偏偏是個不正常的。
他覺得自己的產品很ok，之所以歐辰會失敗，是渠道出了問題。
簡直離了個大譜。
關鍵是，他不止這麽覺得，還在積極布局解決這個問題。
很快就弄了個‘千聯萬盟’的經銷商發展計劃。
這個計劃的細節就不提了。
總之，徐良把cpu幹冒煙了，都想不出這樣的解決方案。
不過你以為這是唐三爺的極限？
no。
很快他就用自己的實際行動告訴所有人。
強中自有強中手，奇葩當中更奇葩。
麵對產品缺乏支持，返修率奇高的窘境，唐萬平管理的歐辰不想著解決問題，居然直接停產了？
停產了！
這是什麽奇葩腦回路？！
把頭埋在沙子裏，別人就看不到我？
簡直蠢出了天際。
“你覺得歐辰還有搶救的價值？”徐良問道。
“自從劉小平上任後，歐辰發展不能說很好，但起碼比之前好多了。關鍵是，隨著湘火炬環保科技這邊工人水平的提升，良品率已經超過了93%。
雖然還是低了些，但起碼比之前好多了。
隻要我們把歐辰和湘火炬身上的債務剝離，幫助歐辰規範一下管理體係，它還是有一定前景的。
所以，我覺得應該把歐辰和湘火炬環保科技合並，並且更名為‘禹王’，從頭開始建立品牌信用。
這樣也好過損失2億華夏幣，直接拋棄歐辰和湘火炬環保科技公司。”
“你的考慮有一定道理，但歐辰已經徹底把市場做爛了，就算更名‘禹王’，也未必能挽回市場信心。
而且我們也缺乏了解國內家庭淨水市場，又足夠信任的職業經理人來操盤。”徐良道。
“我倒是覺得，這個人不一定非要熟悉家庭水處理產品市場，也可以後期逐漸了解。
關鍵是要選擇有能力，又有責任心的職業經理人。”薑曉陽道。
說著，她遞過來一疊資料。
“你看看這個人怎麽樣？”
徐良接過來。
一個留著齊耳短發，相貌平平，但眼神堅毅的中年女人的大頭照出現在眼前。
“趙榮華？”
“浙大數學和應用數學博士，03年加入漢華並購與重組部門，操盤過華夏酒業收購金獅啤酒，客隆超市收購津門家世界，表現優異。
能力、野心、眼光她都不缺。
是一個操盤‘禹王公司’的合適人選。”
徐良看著手裏的資料，點了點頭。
“既然你看好她，那就讓她負責‘禹王公司’的重組吧。”
“那禹王公司是不是應該由漢華實業資產管理部負責？”
看著薑曉陽期待的眼神，徐良笑道。
“這才是你真正的目的吧？”
“你就說同不同意吧？”
左右不過是一家在倒閉邊緣徘徊的公司罷了，他也沒想因為這個惹得薑曉陽不高興。
“你想要就拿走吧，不過我最多給禹王公司1億華夏幣的支持，如果花完這一億，最後仍然不能扭虧為盈。
就直接破產倒閉吧。”
“可以。”
薑曉陽迅速答應下來。
“對了，德隆在仙童多尼爾飛機公司也花了很多錢，如果伱有興趣的話，可以把這個項目接過去。”
薑曉陽直接翻了個白眼。
“你當我傻？”
全球飛機製造市場，早就被巨頭鎖定了。
沒有國家支持，再有錢也搞不定。
支線客機倒是可以，關鍵是華夏支線客機市場太小了。
而且仙童多尼爾的客機價格太貴了。
根本沒有市場。
投錢就是打水漂。
徐良笑了笑，薑曉陽的拒絕在他的預料之中。
“可惜了。”
“是挺可惜的，德隆在仙童多尼爾728項目上砸了5億華夏幣，現在放棄的話，這筆錢就徹底損失了。”
附和了一句後，薑曉陽轉過頭，“你這麽厲害也想不到解決辦法？”
“辦法倒是有。”
“哦？”
看著她詢問的眼神，徐良笑道。
“等仙童多尼爾徹底倒閉後，出手收購它餘下的資產，尤其是知識產權。
到時候保留研發部，關閉它的生產部門，把生產放到國內，降低成本，優化供應鏈，成為製造支線客機和公務機的飛機公司。
憑借著占優勢的價格和本地化服務，還是有一定發展前景的。
但是。
為了這麽一家前景不甚明朗的公司付出偌大的精力，到底值不值得？”
“你覺得不值？”
<divss="contentadv">徐良點了點頭。
“目前我旗下的公司已經足夠多，沒精力再去兼顧一家飛機公司。
隻一個德隆集團就夠我們消化三五年了。
而且比起飛機，我更願意把資金和精力放在鴻蒙、漢華、豐收農業在內的企業上，貪多嚼不爛。”
“你現在旗下的企業還少嗎？鴻蒙、漢華、泰華、康師傅等等，加起來有二三十家了吧？也沒見你嚼不爛。
所以我看你是不感興趣，根本不是什麽管不過來。”薑曉陽道。
“嗬嗬，還是老婆理解我。”
“告訴你一件事，青島啤酒拒絕了我們的合並案。”
徐良眉頭一皺，“拒絕，為什麽？我們的合並案明明對他們最有利。”
“他們給出的理由是內部反對，但我估計是上麵不想失去青啤的控製權。”
徐良眉頭一揚，略作思索後，有些回過味來。
“看來我們的收購動了別人的奶酪。”
“我也是這麽覺得。所以，針對青啤的收購不能著急，先等我們摸清楚內情後才好繼續。”
徐良點了點頭，反正現在他們已經拿到青啤27%的股權。
等一等也沒問題。
兩人又聊了一會後，薑曉陽便離開了。
徐良坐在沙發上默默思索片刻，起身回到辦公桌前，把德隆集團的盡調資料又拿出來翻了翻。
然後又打開電腦，登錄紅岩基金的後台。
隨著德隆的資產加入進來，他需要重新對旗下資產做一番梳理。
首當其衝便是紅岩基金。
目前，整個紅岩基金的資產已經極為龐大。
旗下擁有二十多家公司的股權。
但大致分為兩類資產。
中長期持有的‘投資級’資產；長期持有或者一直持有的‘戰略級’資產。
前者有9家。
17.5%的網易股權。
搜狐18.3%的股權。
五糧液11.3%的股權。
魯花25%和羊城寶潔20%的股權。
再加上新加入的金陵二機床、天山建材集團、中燕控股和南方水務【原德隆新三股之一山城實業】
持有個三五年後，他就會慢慢脫手。
戰略級15家。
蘋果14.9%的股權；
亞馬遜15.2%的股權；
渣打銀行36.7%的股權；
茅台14.7%的股權；
穀歌10.3%的股權；
新夢想79.9%的股權；
環球旅遊集團【包括德隆旅遊資產、九龍旅遊和環球影城】
德農農業集團；
三維化肥公司；
豐收農業集團；
恒遠信托；
國武體育；
紅盾安保；
福特斯克金屬集團（fmg）55%股權；
火炬集團；
嚴格意義上，應該還要加上63%的騰訊股份，49.99%的阿裏股權，以及泰華集團、康師傅這些企業。
但後續的這些都已經被他轉移到幾個家族信托旗下了，已經不算是紅岩的資產，隻是歸恒遠信托管理而已。
戰略級的投資基本上會持有十年以上，甚至一直持有。
比如恒遠信托、紅盾安保，這是紅岩的根基，基本不賣。
徐良看著這份清單。
把‘德農農業集團、三維化肥公司和豐收農業集團’圈在了一起。
這三家以農業和農資為主的公司，按照他長遠的規劃，會逐漸融合為一家龐大的農業農資集團。
他想的是，先用德農吞並三維化肥。
至於後麵是德農吞並豐收農業，還是豐收農業吞並德農，就看劉強西和邱明成誰更優秀了。
很快又在網易和搜狐身上畫了個圈。
“等到年底就該賣掉了。”
得益於網絡遊戲的爆發，以及移動夢網的業務反饋，04年到05年這段時間是他們成長最迅猛的時期。
市值已經從納斯達克危機時不足4000萬美元，膨脹到了20億美元左右，尤其是網易，目前已經超過了30億美元。
成長了近百倍。
徐良賺的盆滿缽滿。
但06到12年這段時間，網易的市值肯定過百億美元，搜狐雖然差了很多，但也會增長。
至於兩者具體能漲多少，他的記憶已經模糊了。
但即便是更好的網易，五年時間也很難在獲得5倍以上的回報。
再留下來，價值雖有，但已經不夠‘肥’。
正好轉到漢華旗下的私募股權基金，等私募把最後的價值榨幹了，就可以出手了。
套現出來的錢可以投資其它利潤更豐厚，或者更具戰略意義的公司。
剩下的五糧液、魯花、寶潔的股份必須在次貸危機前出手。
這時候股價最高，出手後賺的最多。
隻可惜，比起唐萬裏和唐萬新，想要兩頭吃的唐萬平，操盤實力差了些。
根本沒有淨水產品生產經驗的湘火炬，給歐辰代工的第一批產品，開箱合格率還不到60%。
這樣的品控，簡直沒眼看。
活該他倒黴。
換任何一個智商正常，有點工作經驗的正常人，都明白這時候最應該做的就是提升產品質量，挽回市場口碑。
可惜，唐家老三偏偏是個不正常的。
他覺得自己的產品很ok，之所以歐辰會失敗，是渠道出了問題。
簡直離了個大譜。
關鍵是，他不止這麽覺得，還在積極布局解決這個問題。
很快就弄了個‘千聯萬盟’的經銷商發展計劃。
這個計劃的細節就不提了。
總之，徐良把cpu幹冒煙了，都想不出這樣的解決方案。
不過你以為這是唐三爺的極限？
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很快他就用自己的實際行動告訴所有人。
強中自有強中手，奇葩當中更奇葩。
麵對產品缺乏支持，返修率奇高的窘境，唐萬平管理的歐辰不想著解決問題，居然直接停產了？
停產了！
這是什麽奇葩腦回路？！
把頭埋在沙子裏，別人就看不到我？
簡直蠢出了天際。
“你覺得歐辰還有搶救的價值？”徐良問道。
“自從劉小平上任後，歐辰發展不能說很好，但起碼比之前好多了。關鍵是，隨著湘火炬環保科技這邊工人水平的提升，良品率已經超過了93%。
雖然還是低了些，但起碼比之前好多了。
隻要我們把歐辰和湘火炬身上的債務剝離，幫助歐辰規範一下管理體係，它還是有一定前景的。
所以，我覺得應該把歐辰和湘火炬環保科技合並，並且更名為‘禹王’，從頭開始建立品牌信用。
這樣也好過損失2億華夏幣，直接拋棄歐辰和湘火炬環保科技公司。”
“你的考慮有一定道理，但歐辰已經徹底把市場做爛了，就算更名‘禹王’，也未必能挽回市場信心。
而且我們也缺乏了解國內家庭淨水市場，又足夠信任的職業經理人來操盤。”徐良道。
“我倒是覺得，這個人不一定非要熟悉家庭水處理產品市場，也可以後期逐漸了解。
關鍵是要選擇有能力，又有責任心的職業經理人。”薑曉陽道。
說著，她遞過來一疊資料。
“你看看這個人怎麽樣？”
徐良接過來。
一個留著齊耳短發，相貌平平，但眼神堅毅的中年女人的大頭照出現在眼前。
“趙榮華？”
“浙大數學和應用數學博士，03年加入漢華並購與重組部門，操盤過華夏酒業收購金獅啤酒，客隆超市收購津門家世界，表現優異。
能力、野心、眼光她都不缺。
是一個操盤‘禹王公司’的合適人選。”
徐良看著手裏的資料，點了點頭。
“既然你看好她，那就讓她負責‘禹王公司’的重組吧。”
“那禹王公司是不是應該由漢華實業資產管理部負責？”
看著薑曉陽期待的眼神，徐良笑道。
“這才是你真正的目的吧？”
“你就說同不同意吧？”
左右不過是一家在倒閉邊緣徘徊的公司罷了，他也沒想因為這個惹得薑曉陽不高興。
“你想要就拿走吧，不過我最多給禹王公司1億華夏幣的支持，如果花完這一億，最後仍然不能扭虧為盈。
就直接破產倒閉吧。”
“可以。”
薑曉陽迅速答應下來。
“對了，德隆在仙童多尼爾飛機公司也花了很多錢，如果伱有興趣的話，可以把這個項目接過去。”
薑曉陽直接翻了個白眼。
“你當我傻？”
全球飛機製造市場，早就被巨頭鎖定了。
沒有國家支持，再有錢也搞不定。
支線客機倒是可以，關鍵是華夏支線客機市場太小了。
而且仙童多尼爾的客機價格太貴了。
根本沒有市場。
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徐良笑了笑，薑曉陽的拒絕在他的預料之中。
“可惜了。”
“是挺可惜的，德隆在仙童多尼爾728項目上砸了5億華夏幣，現在放棄的話，這筆錢就徹底損失了。”
附和了一句後，薑曉陽轉過頭，“你這麽厲害也想不到解決辦法？”
“辦法倒是有。”
“哦？”
看著她詢問的眼神，徐良笑道。
“等仙童多尼爾徹底倒閉後，出手收購它餘下的資產，尤其是知識產權。
到時候保留研發部，關閉它的生產部門，把生產放到國內，降低成本，優化供應鏈，成為製造支線客機和公務機的飛機公司。
憑借著占優勢的價格和本地化服務，還是有一定發展前景的。
但是。
為了這麽一家前景不甚明朗的公司付出偌大的精力，到底值不值得？”
“你覺得不值？”
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“目前我旗下的公司已經足夠多，沒精力再去兼顧一家飛機公司。
隻一個德隆集團就夠我們消化三五年了。
而且比起飛機，我更願意把資金和精力放在鴻蒙、漢華、豐收農業在內的企業上，貪多嚼不爛。”
“你現在旗下的企業還少嗎？鴻蒙、漢華、泰華、康師傅等等，加起來有二三十家了吧？也沒見你嚼不爛。
所以我看你是不感興趣，根本不是什麽管不過來。”薑曉陽道。
“嗬嗬，還是老婆理解我。”
“告訴你一件事，青島啤酒拒絕了我們的合並案。”
徐良眉頭一皺，“拒絕，為什麽？我們的合並案明明對他們最有利。”
“他們給出的理由是內部反對，但我估計是上麵不想失去青啤的控製權。”
徐良眉頭一揚，略作思索後，有些回過味來。
“看來我們的收購動了別人的奶酪。”
“我也是這麽覺得。所以，針對青啤的收購不能著急，先等我們摸清楚內情後才好繼續。”
徐良點了點頭，反正現在他們已經拿到青啤27%的股權。
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兩人又聊了一會後，薑曉陽便離開了。
徐良坐在沙發上默默思索片刻，起身回到辦公桌前，把德隆集團的盡調資料又拿出來翻了翻。
然後又打開電腦，登錄紅岩基金的後台。
隨著德隆的資產加入進來，他需要重新對旗下資產做一番梳理。
首當其衝便是紅岩基金。
目前，整個紅岩基金的資產已經極為龐大。
旗下擁有二十多家公司的股權。
但大致分為兩類資產。
中長期持有的‘投資級’資產；長期持有或者一直持有的‘戰略級’資產。
前者有9家。
17.5%的網易股權。
搜狐18.3%的股權。
五糧液11.3%的股權。
魯花25%和羊城寶潔20%的股權。
再加上新加入的金陵二機床、天山建材集團、中燕控股和南方水務【原德隆新三股之一山城實業】
持有個三五年後，他就會慢慢脫手。
戰略級15家。
蘋果14.9%的股權；
亞馬遜15.2%的股權；
渣打銀行36.7%的股權；
茅台14.7%的股權；
穀歌10.3%的股權；
新夢想79.9%的股權；
環球旅遊集團【包括德隆旅遊資產、九龍旅遊和環球影城】
德農農業集團；
三維化肥公司；
豐收農業集團；
恒遠信托；
國武體育；
紅盾安保；
福特斯克金屬集團（fmg）55%股權；
火炬集團；
嚴格意義上，應該還要加上63%的騰訊股份，49.99%的阿裏股權，以及泰華集團、康師傅這些企業。
但後續的這些都已經被他轉移到幾個家族信托旗下了，已經不算是紅岩的資產，隻是歸恒遠信托管理而已。
戰略級的投資基本上會持有十年以上，甚至一直持有。
比如恒遠信托、紅盾安保，這是紅岩的根基，基本不賣。
徐良看著這份清單。
把‘德農農業集團、三維化肥公司和豐收農業集團’圈在了一起。
這三家以農業和農資為主的公司，按照他長遠的規劃，會逐漸融合為一家龐大的農業農資集團。
他想的是，先用德農吞並三維化肥。
至於後麵是德農吞並豐收農業，還是豐收農業吞並德農，就看劉強西和邱明成誰更優秀了。
很快又在網易和搜狐身上畫了個圈。
“等到年底就該賣掉了。”
得益於網絡遊戲的爆發，以及移動夢網的業務反饋，04年到05年這段時間是他們成長最迅猛的時期。
市值已經從納斯達克危機時不足4000萬美元，膨脹到了20億美元左右，尤其是網易，目前已經超過了30億美元。
成長了近百倍。
徐良賺的盆滿缽滿。
但06到12年這段時間，網易的市值肯定過百億美元，搜狐雖然差了很多，但也會增長。
至於兩者具體能漲多少，他的記憶已經模糊了。
但即便是更好的網易，五年時間也很難在獲得5倍以上的回報。
再留下來，價值雖有，但已經不夠‘肥’。
正好轉到漢華旗下的私募股權基金，等私募把最後的價值榨幹了，就可以出手了。
套現出來的錢可以投資其它利潤更豐厚，或者更具戰略意義的公司。
剩下的五糧液、魯花、寶潔的股份必須在次貸危機前出手。
這時候股價最高，出手後賺的最多。