第804章做大做強再創輝煌
兜裏有錢的老唐，再也壓抑不住心裏‘做大做強再創輝煌’的野心。
回老家呼朋喚友，拉上大哥唐萬裏、二哥唐萬平、三哥唐萬川後，注冊成立了德隆集團的前身——‘xj德隆實業公司’。
同年，也就是1992年，海&南房地產市場正如火如荼，火爆全國。
老唐也很眼熱。
德隆成立後的第一件事，就是拿出500萬，注冊成立了烏市德隆房地產開發公司。
在烏市發展房地產行業。
不過蓋了幾個小區，積攢了一定的經驗後，老唐準備在房地產行業大展身手的時候，狂熱的海&南房地產崩了。
一夜之間，全國房地產行業進入低潮期。
老唐也沒有頭鐵。
很快縮回觸角，一轉身，帶著兄弟們在西域、陝省這些西北省區，大量地收購國有企業的股票。
拿到股票後，他們要不就是馬上找下家，把股票給倒賣出去。
要不就是拿著等公司上市，然後套現走人。
幾筆交易做下來，唐萬新一幹人等一夜暴富。
隻是倒買“西北軸承”的法人股，就讓他們淨賺3000萬。
如果說股市倒賣讓老唐初窺資本市場殿堂的話。
那麽，他在國債市場的試水，則這讓德隆這頭巨獸，完成了真正意義上的原始積累。
20世紀90年代初開始，財務部出台了國債承購包銷政策，在相當多的年份裏，大部分國債都是由數十家證券中介機構包銷。
數年積累下來，漸漸形成了一個非官方的國債流通市場，而武昌的國債場外交易所，是當時國內規模最大、交易最活躍的一個平台。
94年，老唐通過國債回購，先後想南海華銀國際信托、華夏農村發展信托融資3個億。
這筆錢為德隆後來的發展奠定了基礎。
就像老唐86年通過彩相衝印業務賺到百萬巨款後，便不安分的四下拓展一樣。
德隆從股市中賺到幾個億的巨款後，老唐那顆不安分的心，再次騷動起來。
經過了早年的失敗，現在的他變得謹慎了很多。
而且跳出了西域，來到京城尋找商機。
作為混跡商場多年的老獵手，老唐對賺錢有著一股天生的敏銳。
很快他就發現，四九城的小青年一到晚上，都呼朋喚友的鑽進了一個叫‘迪斯科’的地方。
老唐跟著進去轉了一圈，看著勁爆的音樂下興奮扭動的男女，以及價格高昂的飲料和酒水，天生的商業本能，讓他瞬間明白。
這玩意能賺大錢。
執行力強一向是他的優點。
很快，老唐就在京城新街口開出了第一家迪斯科——jj迪廳。
老唐做事，從來跟別人不同。
他看不上那些窠臼的，隻能容納幾十上百人的小迪廳。
要玩就玩大的。
他是這麽想的，也是這麽做的。
最後的結果證明，他成功了！
占地近兩千平米，能同時容納上千人的jj迪廳，很快成了四九城青年男女們的聖地。
瘋狂湧入的青年男女，讓老唐第一次感受到了在京城賺錢的快感。
而且第一年，jj迪廳就為老唐賺到了近三千萬的現金流。
很多大型工廠一年都賺不到這麽多錢。
可惜的是，老唐這個大渣男，在‘迪廳’上享受了一把後，很快就移情別戀了。
西域的農牧業變成了心頭好。
94年，德隆農牧業公司成立，注冊資本1億元。
隨後的幾年裏，他們先後投資2億多華夏幣，在西域各地建起了4個大型的現代化農場，開發土地10萬畝。
在這十萬畝土地上，德隆利用奧地利政府貸款，購置了1500多萬美元的各式農機設備，成功種植了小麥、油料、番茄等農作物。
為後來的屯河進軍農牧業打下了堅實的基礎。
其實，不管是jj迪廳，還是德隆農牧業，都是老唐的閑子。
這時候德隆的業務中心，仍然是來錢快的金融市場。
不管是一級市場（發行市場）；
還是一級半市場（民間買賣還沒有在交易所上市的股票或股權證，以及上市公司上位上市交易的內部職工股）。
隻要能賺錢，就大膽幹。
手裏的票子越來越多，德隆的野心也越來越大。
1995年，西域德隆國際事業總公司成立，注冊資金兩個億。
同年設立了北美聯絡處，拓展國外業務。
從這裏也可以看出老唐的野心。
他天然就擁有比普通人更強的戰略布局能力。
經過四年的發展後，德隆已經成了股市上有名的大戶，野路子名動江湖。
無論是買入還是賣出股票都出手凶悍，隻要瘋傳德隆要買入或者賣出什麽股票，股市上的大戶就會迅速跟進。
儼然已經有了‘一代名莊’的風範。
時間到了1996年，央媽發布公告，停辦新的保值儲蓄業務。
上麵也提出了‘穩步發展，適當加快’的方針。
在這個大背景下，滬深全麵飄紅。
但老唐這個在在商海裏廝混了十年的老獵手，嗅到了‘變味’的氣息。
果斷命令，把德隆手裏的所有股票和債券全都賣了出去。
果然。
<divss="contentadv">等時間進入十月後，上麵連發‘十二道金牌’，決心整頓股市。
消息傳開，滬深兩地一片璀璨的綠色。
全國上下都回蕩著一個字。
賣。
從這一刻開始，華夏拉開了大a長達八年的熊市。
德隆因為退的比較快，幾乎沒什麽損失。
也因為這次老唐的操作，為德隆贏得了普遍的讚譽。
為後來他們在金融市場縱橫捭闔打下了基礎。
因為股市的退朝，德隆不得不把目光轉移到實業上。
那時候，因為東西方在商業、科技上的差距，不管是政界，還是商界，普遍喜歡出國考察。
德隆也不例外。
老唐帶著兄弟們考察了一圈後得出結論：
對華夏來說，最有優勢，最有機會的行業，還是傳統行業，也就是製造業。
第一，華夏勞動力便宜。
第二，經過‘七五’、‘八五’和‘九五’技術改造，擁有較高的技術水平。
一方麵具有生產能力，一方麵麵向全球市場，這是華夏曆史性的機遇。
有了結論就要行動。
但往哪方麵使勁則是個問題。
恰巧在這時，老唐遇上了自己的貴人。
他就是當時西域屯河的董事長何貴品。
老何早期是西域昌吉州地方國企，屯河水泥廠廠長，在當地有著豐富的人脈資源。
而他比唐萬新大了足足有27歲，一邊是初出茅廬的愣頭小青年，一邊是運籌帷幄的地方話事人。
兩人的關係，著實有點像狂飆裏的高啟強和太叔。
有傳言稱，唐萬新私底下尊稱何貴品為老爺子。
有了這層關係在，德隆的目光自然轉移到了西域屯河身上。
巧的是。
96年，西域屯河成功在上交所上市了。
如果經營實業，德隆實在不咋地。
但要說股市，老唐那是手拿把攥。
3個月以後，德隆便以2.51/股的低價，收購了西域屯河713萬股的法人股，而當時的收盤價卻高達13.35。
一來一去，相當於何貴品給唐萬新的收購方案打了個1.88折。
這已經不是打骨折，這是腦袋一下全折了。
完全是親兒子才有的待遇。
拿到了股權後，德隆的持股比例來到了10.185%，成為了西域屯河實際上的第三大股東。
為了掩人耳目，平息低價收購西域屯河股權惹來的風言風語。
老唐通過配股和協議轉讓的方式，將對西域屯河的直接持股比例稀釋到了7.36%。
但暗地裏卻不斷增持西域屯河的第一大股東‘屯河集團’，並拿下了90%的股權。
股權穿透後，持有了西域屯河21%的股權，徹底的掌控了公司的話語權。
隨後的兩年，他又如法炮製，先後完成了對沈&陽合金和湘火炬的並購。
老三股齊活了。
公司大了以後，分歧就多了。
德隆內部最大的分歧，就是對公司發展戰略的分歧。
大哥唐萬裏認為德隆應該以實業為主，金融為輔。
而唐萬新則反過來，金融為主，實業為輔。
在德隆內部，戲稱為‘唐大路線’和‘唐四路線’。
但實業的發展需要時間，遠沒有金融市場來錢快。
再加上唐大留在京城，協調德隆和政府的關係，遠離了德隆魔都大本營。
所以，漸漸整個德隆集團都走上了唐萬新為主的金融為主戰略。
第一，發展實業資產，釋放利好消息抬高股價；
第二，在股市上坐莊，低買高賣割韭菜。
當老三股割的差不多後，又收購了重&慶實業、中燕股份和天山股份這三個韭菜地繼續割。
巔峰時期，德隆擁有24705個股東賬戶，是名副其實的天下第一大莊。
但沒有實業的支撐，終歸不能長久。
夜路走多了，總會遇到鬼。
德隆最後還是把自己玩死了。
“一個清醒地製造危機的賭徒，一個夢想把火山化作金礦的狂人。”
徐良心裏默念著《財經》雜誌對唐萬新的最後總結，情緒有些惆悵。
唐萬新和他的德隆，幾乎就是另一個版本的他和紅岩。
一樣的橫跨金融和實業，一樣橫跨多個行業。
兜裏有錢的老唐，再也壓抑不住心裏‘做大做強再創輝煌’的野心。
回老家呼朋喚友，拉上大哥唐萬裏、二哥唐萬平、三哥唐萬川後，注冊成立了德隆集團的前身——‘xj德隆實業公司’。
同年，也就是1992年，海&南房地產市場正如火如荼，火爆全國。
老唐也很眼熱。
德隆成立後的第一件事，就是拿出500萬，注冊成立了烏市德隆房地產開發公司。
在烏市發展房地產行業。
不過蓋了幾個小區，積攢了一定的經驗後，老唐準備在房地產行業大展身手的時候，狂熱的海&南房地產崩了。
一夜之間，全國房地產行業進入低潮期。
老唐也沒有頭鐵。
很快縮回觸角，一轉身，帶著兄弟們在西域、陝省這些西北省區，大量地收購國有企業的股票。
拿到股票後，他們要不就是馬上找下家，把股票給倒賣出去。
要不就是拿著等公司上市，然後套現走人。
幾筆交易做下來，唐萬新一幹人等一夜暴富。
隻是倒買“西北軸承”的法人股，就讓他們淨賺3000萬。
如果說股市倒賣讓老唐初窺資本市場殿堂的話。
那麽，他在國債市場的試水，則這讓德隆這頭巨獸，完成了真正意義上的原始積累。
20世紀90年代初開始，財務部出台了國債承購包銷政策，在相當多的年份裏，大部分國債都是由數十家證券中介機構包銷。
數年積累下來，漸漸形成了一個非官方的國債流通市場，而武昌的國債場外交易所，是當時國內規模最大、交易最活躍的一個平台。
94年，老唐通過國債回購，先後想南海華銀國際信托、華夏農村發展信托融資3個億。
這筆錢為德隆後來的發展奠定了基礎。
就像老唐86年通過彩相衝印業務賺到百萬巨款後，便不安分的四下拓展一樣。
德隆從股市中賺到幾個億的巨款後，老唐那顆不安分的心，再次騷動起來。
經過了早年的失敗，現在的他變得謹慎了很多。
而且跳出了西域，來到京城尋找商機。
作為混跡商場多年的老獵手，老唐對賺錢有著一股天生的敏銳。
很快他就發現，四九城的小青年一到晚上，都呼朋喚友的鑽進了一個叫‘迪斯科’的地方。
老唐跟著進去轉了一圈，看著勁爆的音樂下興奮扭動的男女，以及價格高昂的飲料和酒水，天生的商業本能，讓他瞬間明白。
這玩意能賺大錢。
執行力強一向是他的優點。
很快，老唐就在京城新街口開出了第一家迪斯科——jj迪廳。
老唐做事，從來跟別人不同。
他看不上那些窠臼的，隻能容納幾十上百人的小迪廳。
要玩就玩大的。
他是這麽想的，也是這麽做的。
最後的結果證明，他成功了！
占地近兩千平米，能同時容納上千人的jj迪廳，很快成了四九城青年男女們的聖地。
瘋狂湧入的青年男女，讓老唐第一次感受到了在京城賺錢的快感。
而且第一年，jj迪廳就為老唐賺到了近三千萬的現金流。
很多大型工廠一年都賺不到這麽多錢。
可惜的是，老唐這個大渣男，在‘迪廳’上享受了一把後，很快就移情別戀了。
西域的農牧業變成了心頭好。
94年，德隆農牧業公司成立，注冊資本1億元。
隨後的幾年裏，他們先後投資2億多華夏幣，在西域各地建起了4個大型的現代化農場，開發土地10萬畝。
在這十萬畝土地上，德隆利用奧地利政府貸款，購置了1500多萬美元的各式農機設備，成功種植了小麥、油料、番茄等農作物。
為後來的屯河進軍農牧業打下了堅實的基礎。
其實，不管是jj迪廳，還是德隆農牧業，都是老唐的閑子。
這時候德隆的業務中心，仍然是來錢快的金融市場。
不管是一級市場（發行市場）；
還是一級半市場（民間買賣還沒有在交易所上市的股票或股權證，以及上市公司上位上市交易的內部職工股）。
隻要能賺錢，就大膽幹。
手裏的票子越來越多，德隆的野心也越來越大。
1995年，西域德隆國際事業總公司成立，注冊資金兩個億。
同年設立了北美聯絡處，拓展國外業務。
從這裏也可以看出老唐的野心。
他天然就擁有比普通人更強的戰略布局能力。
經過四年的發展後，德隆已經成了股市上有名的大戶，野路子名動江湖。
無論是買入還是賣出股票都出手凶悍，隻要瘋傳德隆要買入或者賣出什麽股票，股市上的大戶就會迅速跟進。
儼然已經有了‘一代名莊’的風範。
時間到了1996年，央媽發布公告，停辦新的保值儲蓄業務。
上麵也提出了‘穩步發展，適當加快’的方針。
在這個大背景下，滬深全麵飄紅。
但老唐這個在在商海裏廝混了十年的老獵手，嗅到了‘變味’的氣息。
果斷命令，把德隆手裏的所有股票和債券全都賣了出去。
果然。
<divss="contentadv">等時間進入十月後，上麵連發‘十二道金牌’，決心整頓股市。
消息傳開，滬深兩地一片璀璨的綠色。
全國上下都回蕩著一個字。
賣。
從這一刻開始，華夏拉開了大a長達八年的熊市。
德隆因為退的比較快，幾乎沒什麽損失。
也因為這次老唐的操作，為德隆贏得了普遍的讚譽。
為後來他們在金融市場縱橫捭闔打下了基礎。
因為股市的退朝，德隆不得不把目光轉移到實業上。
那時候，因為東西方在商業、科技上的差距，不管是政界，還是商界，普遍喜歡出國考察。
德隆也不例外。
老唐帶著兄弟們考察了一圈後得出結論：
對華夏來說，最有優勢，最有機會的行業，還是傳統行業，也就是製造業。
第一，華夏勞動力便宜。
第二，經過‘七五’、‘八五’和‘九五’技術改造，擁有較高的技術水平。
一方麵具有生產能力，一方麵麵向全球市場，這是華夏曆史性的機遇。
有了結論就要行動。
但往哪方麵使勁則是個問題。
恰巧在這時，老唐遇上了自己的貴人。
他就是當時西域屯河的董事長何貴品。
老何早期是西域昌吉州地方國企，屯河水泥廠廠長，在當地有著豐富的人脈資源。
而他比唐萬新大了足足有27歲，一邊是初出茅廬的愣頭小青年，一邊是運籌帷幄的地方話事人。
兩人的關係，著實有點像狂飆裏的高啟強和太叔。
有傳言稱，唐萬新私底下尊稱何貴品為老爺子。
有了這層關係在，德隆的目光自然轉移到了西域屯河身上。
巧的是。
96年，西域屯河成功在上交所上市了。
如果經營實業，德隆實在不咋地。
但要說股市，老唐那是手拿把攥。
3個月以後，德隆便以2.51/股的低價，收購了西域屯河713萬股的法人股，而當時的收盤價卻高達13.35。
一來一去，相當於何貴品給唐萬新的收購方案打了個1.88折。
這已經不是打骨折，這是腦袋一下全折了。
完全是親兒子才有的待遇。
拿到了股權後，德隆的持股比例來到了10.185%，成為了西域屯河實際上的第三大股東。
為了掩人耳目，平息低價收購西域屯河股權惹來的風言風語。
老唐通過配股和協議轉讓的方式，將對西域屯河的直接持股比例稀釋到了7.36%。
但暗地裏卻不斷增持西域屯河的第一大股東‘屯河集團’，並拿下了90%的股權。
股權穿透後，持有了西域屯河21%的股權，徹底的掌控了公司的話語權。
隨後的兩年，他又如法炮製，先後完成了對沈&陽合金和湘火炬的並購。
老三股齊活了。
公司大了以後，分歧就多了。
德隆內部最大的分歧，就是對公司發展戰略的分歧。
大哥唐萬裏認為德隆應該以實業為主，金融為輔。
而唐萬新則反過來，金融為主，實業為輔。
在德隆內部，戲稱為‘唐大路線’和‘唐四路線’。
但實業的發展需要時間，遠沒有金融市場來錢快。
再加上唐大留在京城，協調德隆和政府的關係，遠離了德隆魔都大本營。
所以，漸漸整個德隆集團都走上了唐萬新為主的金融為主戰略。
第一，發展實業資產，釋放利好消息抬高股價；
第二，在股市上坐莊，低買高賣割韭菜。
當老三股割的差不多後，又收購了重&慶實業、中燕股份和天山股份這三個韭菜地繼續割。
巔峰時期，德隆擁有24705個股東賬戶，是名副其實的天下第一大莊。
但沒有實業的支撐，終歸不能長久。
夜路走多了，總會遇到鬼。
德隆最後還是把自己玩死了。
“一個清醒地製造危機的賭徒，一個夢想把火山化作金礦的狂人。”
徐良心裏默念著《財經》雜誌對唐萬新的最後總結，情緒有些惆悵。
唐萬新和他的德隆，幾乎就是另一個版本的他和紅岩。
一樣的橫跨金融和實業，一樣橫跨多個行業。