第1111章:改製
重返1994：草莽人生 作者：養老鼠的人 投票推薦 加入書簽 留言反饋
“先跑起來再調整呼吸！先起飛再調整姿態！”秦川的話擲地有聲，充滿了力量。
“啪啪啪。”有人開始鼓掌了，是五一電器城龍城門店的負責人程小泉，也算是五一電器裏邊排名的前五的人物了。
隨著程小泉開始鼓掌，其他人也跟著一個個的鼓掌。
安全有些尷尬，但是安全有一個好處就是能夠聽的進去勸。
“秦總，你說的有道理，我聽你的你安排吧。”安全服軟了，事情也就搞定了。
其實當會議室裏邊響起熱烈的掌聲以後，秦川就成功了，秦川在乎的是大部分人，至於說個別的要是太頑固的話，真當秦川這個大股東是吃素的啊。
秦川站起身，來到了身後的小黑板上，寫下了幾個時間點，一個是2000年，一個是2005年。
然後在2000年下邊，寫下了一個數字，三十家。
然後在2005年底下寫下了上市兩個字。
“現在咱們的門店數量的是十五家，咱們要在明年年底的時候，把咱們的門店數量翻上一倍。
咱們要在2005年的時候，完成五一電器的上市工作。”
秦川看著眾人說道，光是上市兩個字就已經讓人感覺血液有些沸騰了。
“今年年底到明年年底，咱們要占領三晉省市場和周邊的幾個省市的市場，進一步的擴大市場份額，爭取保持好領先的優勢，甚至可以進一步的擴大優勢。”
“然後就是上市融資，拿到錢以後跑馬圈地……”
秦川說著這兩個目標，這也是下一步秦川對於五一電器的發展規劃。
“這是目標，接下來我說一下具體的戰略，龍城這邊的電器門店，足足有九家，門店數量是夠了。
但是不夠大，要開一家兩千平方以上的旗艦店……”
“薑董，旗艦店是什麽東西？”程小泉開口問道，剛才秦川說肅寧要開一家旗艦店的時候，他就想要問了。
隻不過秦川當時正在講著，他有些不好意思問。
“旗艦店怎麽說呢，從具體的方麵說，這旗艦店就是一個城市裏邊，最大的一家店，店裏產品之類的，也是在這個城市中最大且最為豐富齊全的營業店。
從另外一個高度說呢，這旗艦店的員工和裝修都是很直觀的在展示品牌的形象。”
“秦總，我覺得這個旗艦店的想法很不錯，而且這麽一家旗艦店在，要是咱們經營的好的話，說不定不光是對外展示形象，甚至還能夠盈利。”
程小泉今天是第一次見秦川，但是這第一次見，就被秦川給折服了，就差化身成為秦川的小迷弟了。
“說的對，除了旗艦店以外，還要加大宣傳力度，不要怕花錢，咱們的門店開到哪裏，宣傳就要做到哪裏去……而且宣傳方麵，要想一個朗朗上口的廣告詞，讓人想要買電器的時候，第一時間就想到咱們五一電器，比如說什麽買電器，到五一，比如說想要家電買的好，就來五一電器城之類的。
在這個宣傳營銷方麵，一定要接地氣，不要搞那一套高大上的，彎彎繞，讓大家聽不懂，就簡單一點……回頭宣傳部門這邊報上來一個方案，要是沒有問題的話，就立馬開始宣傳。”
“好的秦總。”負責宣傳的副經理也開口回應道。
簡簡單單的一個會議都沒有開完，大家就已經下意識的開始服從秦川的命令了。
“再有就是門店的服務方麵，要開通送貨上門服務，要在售後方麵，和廠價連保，當然了，這後一點需要大家去談去……
要開通谘詢電話，二十四小時，隨時有顧客打電話進來，隨時接電話，做好顧客的服務工作，要建立顧客的檔案，定期的回訪，看看顧客用了體驗怎麽樣？有沒有什麽問題……”
秦川安排起來也沒有什麽詳細的邏輯，完全就是想到哪裏就說道哪裏。
“還有管理方麵，管理方麵現在太混亂了，要重新的梳理一下五一電器城的管理體係，第一個就是成立事業部，主要就是負責所有門店的管理工作。
第二個是宣傳部門，主要負責公司的對外宣傳工作。
第三個是後勤采購部門，主要負責和廠家溝通，和廠家交流，協調采購……
第四個是售後服務部門……
第五個是物流配貨部門……”
秦川一個個的安排著，然後看向了安全。
“安總，這個整改的方案，你來負責，具體什麽人員，怎麽整改你來定，到時候直接把方案定好給我就行了。”
“好的，秦總。”安全也發現了，自己在管理能力和戰略構想方麵，差的秦川太遠了。
現在有了秦川安排了，他幹脆也省心了，雖然說這麽想，有些尷尬。
總覺得自己之前是白折騰了，以對比秦川的安排，好像顯得自己啥也不是一樣。
“最後我就一句話，不要害怕花錢，該花錢的地方就花錢，不行就和銀行貸款，跑馬圈地，一定要把市場給占下來。”
“好的秦總。”
“好的秦總。”眾人齊聲說道。
秦川也站了起來：“好了，今天就先到這裏，晚上我在並州飯店定了包間，大家一起坐下來喝點，也算是熟悉一下。”
“謝謝秦總。”
談完了工作，就應該談感情了，當天晚上秦川和眾人在喝了不少。
接下來，整個五一電器就開始進行全麵的改革了，原來五一電器所有的東西都打亂了。
首先進行整改的，就是管理方麵了，原來的時候五一電器管理比較混亂，比如說程小泉，負責龍城的幾家門店，龍城幾家門店的銷售和宣傳，人員管理都是他負責的。
比如說張兵，他負責龍城以外的六家門店管理。
安全就是那老一套的辦法，分封諸侯似的，管理方麵混亂，但是現在所有的管理部門統一改革以後，十五家門店全部是程小泉來負責的。
門店的經營方麵，完全是他說了算。
但是在人事方麵，不管是提拔還是其他的，都要上報到人事部門負責。
“啪啪啪。”有人開始鼓掌了，是五一電器城龍城門店的負責人程小泉，也算是五一電器裏邊排名的前五的人物了。
隨著程小泉開始鼓掌，其他人也跟著一個個的鼓掌。
安全有些尷尬，但是安全有一個好處就是能夠聽的進去勸。
“秦總，你說的有道理，我聽你的你安排吧。”安全服軟了，事情也就搞定了。
其實當會議室裏邊響起熱烈的掌聲以後，秦川就成功了，秦川在乎的是大部分人，至於說個別的要是太頑固的話，真當秦川這個大股東是吃素的啊。
秦川站起身，來到了身後的小黑板上，寫下了幾個時間點，一個是2000年，一個是2005年。
然後在2000年下邊，寫下了一個數字，三十家。
然後在2005年底下寫下了上市兩個字。
“現在咱們的門店數量的是十五家，咱們要在明年年底的時候，把咱們的門店數量翻上一倍。
咱們要在2005年的時候，完成五一電器的上市工作。”
秦川看著眾人說道，光是上市兩個字就已經讓人感覺血液有些沸騰了。
“今年年底到明年年底，咱們要占領三晉省市場和周邊的幾個省市的市場，進一步的擴大市場份額，爭取保持好領先的優勢，甚至可以進一步的擴大優勢。”
“然後就是上市融資，拿到錢以後跑馬圈地……”
秦川說著這兩個目標，這也是下一步秦川對於五一電器的發展規劃。
“這是目標，接下來我說一下具體的戰略，龍城這邊的電器門店，足足有九家，門店數量是夠了。
但是不夠大，要開一家兩千平方以上的旗艦店……”
“薑董，旗艦店是什麽東西？”程小泉開口問道，剛才秦川說肅寧要開一家旗艦店的時候，他就想要問了。
隻不過秦川當時正在講著，他有些不好意思問。
“旗艦店怎麽說呢，從具體的方麵說，這旗艦店就是一個城市裏邊，最大的一家店，店裏產品之類的，也是在這個城市中最大且最為豐富齊全的營業店。
從另外一個高度說呢，這旗艦店的員工和裝修都是很直觀的在展示品牌的形象。”
“秦總，我覺得這個旗艦店的想法很不錯，而且這麽一家旗艦店在，要是咱們經營的好的話，說不定不光是對外展示形象，甚至還能夠盈利。”
程小泉今天是第一次見秦川，但是這第一次見，就被秦川給折服了，就差化身成為秦川的小迷弟了。
“說的對，除了旗艦店以外，還要加大宣傳力度，不要怕花錢，咱們的門店開到哪裏，宣傳就要做到哪裏去……而且宣傳方麵，要想一個朗朗上口的廣告詞，讓人想要買電器的時候，第一時間就想到咱們五一電器，比如說什麽買電器，到五一，比如說想要家電買的好，就來五一電器城之類的。
在這個宣傳營銷方麵，一定要接地氣，不要搞那一套高大上的，彎彎繞，讓大家聽不懂，就簡單一點……回頭宣傳部門這邊報上來一個方案，要是沒有問題的話，就立馬開始宣傳。”
“好的秦總。”負責宣傳的副經理也開口回應道。
簡簡單單的一個會議都沒有開完，大家就已經下意識的開始服從秦川的命令了。
“再有就是門店的服務方麵，要開通送貨上門服務，要在售後方麵，和廠價連保，當然了，這後一點需要大家去談去……
要開通谘詢電話，二十四小時，隨時有顧客打電話進來，隨時接電話，做好顧客的服務工作，要建立顧客的檔案，定期的回訪，看看顧客用了體驗怎麽樣？有沒有什麽問題……”
秦川安排起來也沒有什麽詳細的邏輯，完全就是想到哪裏就說道哪裏。
“還有管理方麵，管理方麵現在太混亂了，要重新的梳理一下五一電器城的管理體係，第一個就是成立事業部，主要就是負責所有門店的管理工作。
第二個是宣傳部門，主要負責公司的對外宣傳工作。
第三個是後勤采購部門，主要負責和廠家溝通，和廠家交流，協調采購……
第四個是售後服務部門……
第五個是物流配貨部門……”
秦川一個個的安排著，然後看向了安全。
“安總，這個整改的方案，你來負責，具體什麽人員，怎麽整改你來定，到時候直接把方案定好給我就行了。”
“好的，秦總。”安全也發現了，自己在管理能力和戰略構想方麵，差的秦川太遠了。
現在有了秦川安排了，他幹脆也省心了，雖然說這麽想，有些尷尬。
總覺得自己之前是白折騰了，以對比秦川的安排，好像顯得自己啥也不是一樣。
“最後我就一句話，不要害怕花錢，該花錢的地方就花錢，不行就和銀行貸款，跑馬圈地，一定要把市場給占下來。”
“好的秦總。”
“好的秦總。”眾人齊聲說道。
秦川也站了起來：“好了，今天就先到這裏，晚上我在並州飯店定了包間，大家一起坐下來喝點，也算是熟悉一下。”
“謝謝秦總。”
談完了工作，就應該談感情了，當天晚上秦川和眾人在喝了不少。
接下來，整個五一電器就開始進行全麵的改革了，原來五一電器所有的東西都打亂了。
首先進行整改的，就是管理方麵了，原來的時候五一電器管理比較混亂，比如說程小泉，負責龍城的幾家門店，龍城幾家門店的銷售和宣傳，人員管理都是他負責的。
比如說張兵，他負責龍城以外的六家門店管理。
安全就是那老一套的辦法，分封諸侯似的，管理方麵混亂，但是現在所有的管理部門統一改革以後，十五家門店全部是程小泉來負責的。
門店的經營方麵，完全是他說了算。
但是在人事方麵，不管是提拔還是其他的，都要上報到人事部門負責。