“第三個問題,信任的問題,在門店,那是一手交錢,一手交貨,顧客對於產品,看的見摸得著,知道質量的好壞,但是網絡上,光是看看互聯網,大幾百上千塊錢,甚至是好幾千塊錢的東西。


    這都屬於家裏的大件了,估計怎麽信任咱們……”


    “第四點,貨物的交付問題,雖然說咱們現在有的也送貨上門,但是卻是有一個送貨範圍的,超過送貨範圍,就需要顧客自己想辦法了,但是這個互聯網上,天南海北,五湖四海的都有人。


    要是在當地咱們有門店了,還好說,那要是沒有門店的地方呢……或者說門店少的地方呢,在龍城是沒有問題的,咱們的門店足以覆蓋到整個龍城。


    但是出了龍城,連整個三晉省都沒有辦法完全覆蓋的,更何況是全國範圍內……”


    “第五點,收款的問題,咱們采取什麽樣的收款方式,是送貨上門,貨到收款呢,還是對方直接網上付款呢,網上付款,那根本不現實,送貨上門以後,顧客要是反悔了呢。


    這個成本問題怎麽解決,甚至說過一點的,要是有競爭對手故意坑咱們,在網上下單……”


    安全“吧嗒吧嗒”的說了很多,而且每一條都言之有物,言之有理。


    秦川也跟著點點頭,等安全說完以後,緩緩的開口說道:“你說的這些東西呢,確實都是存在的問題,但是你想過沒有,要是這些問題,都解決了,那說明這個行業,已經非常的成熟了,一個成熟的行業,你想要擠進去就能擠進去嗎?


    就像是你原來做傳統的經銷商,渠道商的時候,你想要做整個國內的市場可能嗎?不可能,因為行業已經非常的成熟了,根本就沒有你進去的機會,


    為什麽現在家電零售行業能夠做起來,就是因為這個市場一片空白,我希望大家能夠記住一點,有些時候,跟風做成熟的市場,確實很省心,但是想要成功,就是要做創新,還沒有成熟的事情。


    我知道,這固然有很多的困難,但是隻要是把這些困難給克服了,那剩下的就很簡單了。”


    其實曆來都是這樣的,不管做任何事情都是一樣的,想要成功,那就需要克服很多困難的,這些困難擺在眼前,很難,這是所有人都知道的。


    但是要是不難的話,那所有人都去做了。


    成功的過程,本身就是一個克服困難,解決困難的過程。


    安全不吭聲了,他承認,秦川說的確實有一定的道理,但是這個確實也是很難的,想要克服這些困難,那談何容易啊。


    有些問題根本就是無解的。


    “你說了五點問題,其實簡單的總結一下,就五點,一網站的推廣問題,二互聯網的產品展示問題,三互聯網的信任問題,四發貨的問題,五付款問題。


    現在我給你說一下,這五個問題怎麽解決,一互聯網的推廣,可以多方麵的宣傳,這應該不是什麽大問題,大不了就是燒錢推廣,在各個城市的寫字樓,廣場,或者是各個門戶網站上買推廣,都可以的。


    第二,產品的展示問題,產品的展示也很簡單,可以通過幾個方麵,首先一點是拍攝視頻,每個產品後邊,可以有功能展示,可以有參數展示,可以有講解展示。


    更何況,還可以聯係線上和線下,線上展示不了的東西,線下可以展示,線下看完了,線上購買,這都是解決問題的方式。


    至於說用哪一種,或者說用到什麽程度,這可以後續的慢慢商量,開會研究……”


    “第三點,信任問題,其實信任是可以慢慢的培養的,第一次的時候,不信任,甚至是試探,這沒有問題的,第一次成功了,那後續第二次肯定會信任。


    身邊有人在互聯網上買東西成功了,那也會信任,


    還有辦法,就是通過其他地方來解決信任問題,比如說在央視打廣告,能在央視上刊登廣告,本身消費者就會覺得這是靠譜的。


    另外就是通過宣傳的方式,讓電視台記者來采訪這些已經在互聯網上購買東西成功的人,讓他們說用戶的體驗,甚至這個用戶的體驗不需要是真的,咱們自己找來都沒有問題。


    讓一下媒體記者幫著宣傳,其實本質上還是用其他人來宣傳,這就像是電視台裏邊現身說法一樣,這個要是不會的話,我之前成立了一家一點通營銷公司,都有過類似的營銷方麵,你們可以去取取經……”


    當年秦川在龍城做的第一個項目,就是這個的,就是通過講座的方式,底下坐的全是托,利用托,來營造這種產品效果。


    一個人在台上問,底下的托現身說法,吃了這保健品,腰不酸了,腿不疼了,一口氣可以上五樓了,其實保健品這種東西呢,好壞就看宣傳的怎麽樣。


    而能做保健品活下來呢,基本上有一個算一個的都是營銷的高手,當初三株口服液,讓營銷人員穿上白大褂,下鄉義診,一群營銷人員遇上了前來的顧客。


    不管你是什麽病,都推薦你喝三株口服液。


    喝了就能好。


    那會還有什麽生命一號,說能讓大腦變聰明,這些廣告,其實過個很多年再看呢,那就是一眼假,但是當時很多人就是相信。


    其實這種營銷方式變了嗎?一點沒有的,隻不過換了一個殼子,繼續在做營銷而已,可能當年賣保健品的,換成了賣其他的,其實本質上是不變的。


    但是這種營銷方式有沒有用呢,很有用,而且非常好用。


    所以其實這個信用的問題,根本就不是問題的,雖然說看起來好像是問題,但是總是能解決的。


    秦川一連解決了他三個提出來的問題,安全臉上的不服氣就已經少了很多了,秦川不光是嘴上說說,而是確實給出了可行的辦法。


    雖然說具體的方式,可能還需要研究實踐後才知道結果,但是就現在來看,確實是解決的辦法之一,值得嚐試的。

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