“組織部的工作非常重要,不能僅僅按領導的意見上傳下達,而是要充分發揮主觀能動性。”


    梁江濤端起茶杯喝了一口,繼續指示著。


    他也是個老組工幹部,省委組織部出身,對組織部門存在的問題一清二楚。


    趙浩知道接下來的指示是針對他的,趕忙豎起耳朵聽。


    “一是基層組織建設,這一塊是個老大難問題,村社黨員發展的問題,建設經費的問題,流動黨員管理的問題,都不是一下子能夠解決的,但如果不加以考慮,任其發展,將嚴重損害基層黨組織戰鬥堡壘作用,長此以往,會腐蝕執政根基,危害深遠呐。”


    “二是幹部和人事工作。這項工作是黨委的最重要工作之一,用人權,關乎工作推進,關乎人心向背。但全縣幹部那麽多,書記和常委會不可能一一掌握,這就需要充分發揮組織部的主觀能動性,全麵掌握情況,知道哪些人該用,該用到什麽位置,堅決不能搞論資排輩那一套。”


    趙浩心中暗暗心驚。


    書記怎麽對組織部的工作這麽清楚?


    都說到了根子上,這些其實是組織人事工作的老問題。


    尤其是用人。


    這項權力看著風光,其實也很難幹。


    用一個人,就意味著不用另一個人,就可能得罪了這個人。


    所以組織部門這些年一直有一個傾向,那就是搞論資排輩。


    這個樣子誰也說不出什麽來,對上對下都好交代,最安全。


    但造成的壞影響卻是深層次的、隱性的。


    “還有年輕幹部的招錄以及選拔任用,目前有很大的問題。以前齊天當書記的時候,我是親眼所見,公務員和事業單位招錄如同兒戲,直接內定,什麽縣領導幾個名額,局長幾個名額,把一群酒囊飯袋全都招了進來,能幹好工作嗎?這是比貪汙受賄更嚴重的犯罪、瀆職!”


    “還有幹部的梯隊建設,老化、青黃不接的問題有沒有,怎麽解決?怎麽讓年輕幹部凸顯出來,如何壓擔子?這些都要著重思考,盡快拿出一個方案,我看過之後上常委會討論。”


    用人權是一把手最大的權力,也是最重要的工作,必須科學規劃,統籌考慮。


    “請您放心,我們回去就研究,盡快向您報告!”


    趙浩聽的臉上冒汗。


    書記果然厲害,講所有問題都一針見血。


    水平高的上級給下級帶來的壓力非常大。


    這些問題都不好解決啊。


    但他絕對不能隨便糊弄書記,借給他膽子他也不敢。


    隻能下去苦思冥想,好好研究。


    “你把現在鄉鎮黨委書記、鎮長以及各局局長的幹部履曆表都給我複印一份。”梁江濤道。


    “好的,我盡快給您送過來。”


    翻閱幹部履曆表,是了解一名幹部最直接便捷的手段。


    縣領導的履曆表,梁江濤已經讓市委組織部給他複印了。


    當然,按理說,這是不合規定的。


    縣領導是市管幹部,隻有市委組織部才能接觸他們的檔案。


    但組織部長李建軍很給了梁江濤麵子,直接按照他的意見辦了。


    平時沒事的時候就要翻閱這些履曆表,並結合日常工作中的接觸進行考察,如此才能做到心中有數。


    用人,裏麵有大學問。


    “等過一段時間要調整一批鄉鎮黨政主要領導幹部,組織部先醞釀方案,上書記辦公會討論。”梁江濤道。

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