梁江濤看了看,張偉的侄子張曉猛是殘聯綜合科長,之前幹過康複中心主任,資曆算是比較老了。


    工作能力和群眾基礎也可以,也正是年富力強的時候。


    但殘聯的問題流動性很差,幾個領導都出不去,幹了好多年了,而且還有好幾年才退休,沒有空位子。


    梁江濤想了想,決定先給他解決民政局副調研員。


    殘聯屬於民政係統,算得上提拔到上級單位了。


    當即給張副廳長打了電話,說了情況和他的想法。


    張偉一聽,非常滿意。


    民政局可比殘聯的發展空間大多了,雖然隻是虛職,但也比殘聯的副主席含金量高。


    超額滿足了他提出的訴求。


    當即表示:“梁部長太給麵子了,等下次來省城,一定說話,我約上省直機關的朋友們請你吃飯!”


    張偉性格豪爽,好朋好友,在省直機關裏很多好朋友、好兄弟。


    跟他搞好關係,連帶著就有很多人脈。


    華夏是關係社會,人頭熟很重要。


    認識了,熟悉了,才能獲得更多全麵的信息,很多事情就好商量、好辦,否則都端著,嚴格按程序的話,什麽都辦不成。


    是的,幾乎什麽都辦不成。


    “好,那我可就叨擾張大哥了!”


    張副廳長比梁江濤大快三十歲,這聲大哥叫得不虧。


    “好,老弟,以後我就叫你老弟,上次去我就覺得你投緣!咱們好好聚聚!”


    梁江濤放下電話,心裏有所觸動。


    怪不得都說組織部長權力大,都想幹。


    舉手之勞的一件小事,就能讓副廳長如此感激。


    當然,對他是小事,對當事人來說可不是小事。


    對張偉侄子來說,是改變命運的大事。


    所以張偉也萬分重視。


    不然不會親自打電話找梁江濤。


    經過這件事,兩人之間更熟了。


    關係,都是麻煩出來的。


    你麻煩我,我麻煩你,最後就越來越深,成了好朋友。


    當然,在其中,要注意靈活性和原則性相統一的問題。


    像這樣的事情,每次幹部調整他能做多少?長年累月下來他能積累多少關係?為多少人?


    不過,如果你講原則的話,就不全然是為人了,也會得罪人。


    有一個省委副秘書長,之前隻是見過一麵,打來電話推薦幹部。


    梁江濤了解了一下,他推薦的人明顯不行。


    在工商局就是個溜須拍馬的角色。


    梁江濤直截了當拒絕了。


    省委副秘書長熊義軍聲音當即就冷了。


    他以為憑他堂堂省委副秘書長的麵子,梁江濤絕對受寵若驚,立刻就辦。


    果然還是年紀輕啊,如此托大。


    行吧,山不轉水轉,以後有你難受的時候。


    其實,熊義軍根本不知道梁江濤的背景,以及跟省委書記、組織部長的關係。


    這說明他雖然身在中樞,但沒有打進核心圈層。


    這也是很正常的。


    越是大機關,規矩越大,相互之間都有防備心理,沒人會隨便透露什麽。


    很多東西都要靠自己去悟,去體會。


    這進一步印證了一個道理,信息就是生產力。


    書記辦公會。


    市委書記肖成功、市長穀大為、市委副書記沈俊青、市委常委組織部長梁江濤四人參加。


    這個會議,參加的人不多,但其實是最重要的會議。


    主要是小範圍內醞釀人事安排。


    書記辦公室如果確定了意見,那麽市委常委會隻是走個過場。


    肖成功作為市委書記,提名了六成以上的縣處級幹部,包括兩名縣委書記和衛生局長、教育局長、環保局長等幾個大局局長的安排,後麵是一大堆處級幹部。

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