第438章
斬盡奸臣後，大明盛世三百年 作者：佚名 投票推薦 加入書簽 留言反饋
“臣不知道！”
崇禎的突然開口，讓洪承疇心中一驚，連忙回應了一聲，腦海卻是急速的運轉著，思索著自己犯什麽錯了？
是在刑部江西清吏司主事時審判的有冤案錯案？
還是任浙江提學僉事選舉的人才犯錯了，牽連自己？
或者是兩浙承宣布政左參議時負責的糧儲、屯田、清軍、驛傳、水利等賬目出問題了？
還是去年當陝西督糧參政時，大災的事情處理不當？
或者是前幾天對鳳翔府富商處理有問題，現在要幹掉自己平息富商的憤怒……
“雲南按察使洪啟胤是你的老師吧！”
“回陛下，是！”
洪承疇心一下子提了起來，眼中滿是擔憂之色，繼續道：“臣十一歲時，因家境貧寒，輟學幫母親賣豆幹，
當時老師在水溝館辦村學，臣賣完豆幹會去聽一聽，索性自己還算是有幾分天賦，蒙先生不嫌棄收臣為徒，才有今日之身。陛下，老師他……”
“他很好，你不用擔心！”
崇禎擺了擺手，繼續道：“聽說當年你就表現出了想治國平天下的願望，那朕問你，你準備怎麽做？”
怎麽做？
洪承疇有些錯愕，皇帝這麽問自己，那就是在考察自己，應該不是犯錯誤，當即暗暗鬆了口氣。
但心隨即又提了起來，這個問題回答的好不好，直接關係到自己的仕途了。
崇禎見洪承疇沉思，也不催促，袁可立靜靜的看著，他也想知道洪承疇到底會如何回答。
好一會兒之後，洪承疇抬起了頭，朝著崇禎一拱手，沉聲道：“陛下，您這個問題很大，
實則是如何治的問題，因為終極目標就是平天下，
這裏的平，臣理解的是在等級製度上的合理、公平、公正、平衡、秩序、和諧，而不是均勻，這是最理想的狀態！”
“如何達到這種狀態，其實陛下已經在做了。”
“朕做了？朕做什麽了？”
“《荀子.王霸》中有一段話：農分田而耕，賈分貨而販，百工分事而勸，土大夫分職而聽，建國諸侯之君分土而守，三公總方而議，則天子共己而已！
陛下還地於民是為分田，正準備為工匠設立專利製度就是百工，
設立國土資源管理部、大明軍紀監察部、農業研究院、火器研究院等等就是士大夫分職，
如果這些目標都能實現，那天下自然就太平，中間的過程無非就是用哪種手段來說而已，
掌控兵權那就暴力殺伐，大臣們能幹就幹，不能幹就走人，這天大最不缺的就是想幹實事的人，
沒有兵權那就懷柔，拉攏、壓製，保持平衡，在平衡中慢慢前進。
其中最難的就是帝王思想的轉變，但陛下已經做了，不是嗎？”
一席話讓崇禎內心有著極大的震動，洪承疇說的這麽多，他還沒有這麽想，隻是將後世的一些成熟的東西搬過來。
如今聽洪承疇這麽一說，赫然才發現，原來後世的那些大方針已經在兩千多年前就提出來了。
洪承疇能認識到這一點，在思維上已經超過了崇禎的預期。
如果洪承疇泛泛而談，不切實際、不落地，那就是紙上談兵，眼高手低。
如果談具體操作方法，顯然是缺乏理論和事實依據的。
你都沒親自幹過，你怎麽能確定你的方法和策略是正確的呢？沒有說服力。
但他放棄了兩者，從格局和思維入手，作為管理者隻要會識人和用人，提出戰略下麵去執行就是了。
崇禎的突然開口，讓洪承疇心中一驚，連忙回應了一聲，腦海卻是急速的運轉著，思索著自己犯什麽錯了？
是在刑部江西清吏司主事時審判的有冤案錯案？
還是任浙江提學僉事選舉的人才犯錯了，牽連自己？
或者是兩浙承宣布政左參議時負責的糧儲、屯田、清軍、驛傳、水利等賬目出問題了？
還是去年當陝西督糧參政時，大災的事情處理不當？
或者是前幾天對鳳翔府富商處理有問題，現在要幹掉自己平息富商的憤怒……
“雲南按察使洪啟胤是你的老師吧！”
“回陛下，是！”
洪承疇心一下子提了起來，眼中滿是擔憂之色，繼續道：“臣十一歲時，因家境貧寒，輟學幫母親賣豆幹，
當時老師在水溝館辦村學，臣賣完豆幹會去聽一聽，索性自己還算是有幾分天賦，蒙先生不嫌棄收臣為徒，才有今日之身。陛下，老師他……”
“他很好，你不用擔心！”
崇禎擺了擺手，繼續道：“聽說當年你就表現出了想治國平天下的願望，那朕問你，你準備怎麽做？”
怎麽做？
洪承疇有些錯愕，皇帝這麽問自己，那就是在考察自己，應該不是犯錯誤，當即暗暗鬆了口氣。
但心隨即又提了起來，這個問題回答的好不好，直接關係到自己的仕途了。
崇禎見洪承疇沉思，也不催促，袁可立靜靜的看著，他也想知道洪承疇到底會如何回答。
好一會兒之後，洪承疇抬起了頭，朝著崇禎一拱手，沉聲道：“陛下，您這個問題很大，
實則是如何治的問題，因為終極目標就是平天下，
這裏的平，臣理解的是在等級製度上的合理、公平、公正、平衡、秩序、和諧，而不是均勻，這是最理想的狀態！”
“如何達到這種狀態，其實陛下已經在做了。”
“朕做了？朕做什麽了？”
“《荀子.王霸》中有一段話：農分田而耕，賈分貨而販，百工分事而勸，土大夫分職而聽，建國諸侯之君分土而守，三公總方而議，則天子共己而已！
陛下還地於民是為分田，正準備為工匠設立專利製度就是百工，
設立國土資源管理部、大明軍紀監察部、農業研究院、火器研究院等等就是士大夫分職，
如果這些目標都能實現，那天下自然就太平，中間的過程無非就是用哪種手段來說而已，
掌控兵權那就暴力殺伐，大臣們能幹就幹，不能幹就走人，這天大最不缺的就是想幹實事的人，
沒有兵權那就懷柔，拉攏、壓製，保持平衡，在平衡中慢慢前進。
其中最難的就是帝王思想的轉變，但陛下已經做了，不是嗎？”
一席話讓崇禎內心有著極大的震動，洪承疇說的這麽多，他還沒有這麽想，隻是將後世的一些成熟的東西搬過來。
如今聽洪承疇這麽一說，赫然才發現，原來後世的那些大方針已經在兩千多年前就提出來了。
洪承疇能認識到這一點，在思維上已經超過了崇禎的預期。
如果洪承疇泛泛而談，不切實際、不落地，那就是紙上談兵，眼高手低。
如果談具體操作方法，顯然是缺乏理論和事實依據的。
你都沒親自幹過，你怎麽能確定你的方法和策略是正確的呢？沒有說服力。
但他放棄了兩者，從格局和思維入手，作為管理者隻要會識人和用人，提出戰略下麵去執行就是了。