早餐結束，送別了夏洛特，冼耀文原地將身份切換到友誼公司的總經理，他要做點符合這次出差由頭的事。
話說東洋在戰爭時期對電影可以說是嚴格控製，有出格的對話，剪，演員露大腿，不管男女，剪。在嚴格的審查製度麵前，成片還沒有樣本戲活潑，也沒有樣本戲的藝術成就，基本上隻剩“天皇萬歲”。
好在1945年，那是一個夏天，東洋人民餓著肚子載歌載舞請來了太上皇，領導他們打下江山，建立了解放區，帶來寬鬆的政治環境，電影也迎來百花齊放。
本來按照美國大蕭條時期的經驗，經濟艱難時期，人們喜歡進入虛幻世界尋求安慰，電影、文學應該迎來大發展，二十年代末三十年代初，好萊塢大賺特賺就證實了這一點。
但這個經驗在東洋卻不怎麽管用，戰後的東洋依然保留著電影審查製度，雖不再追究藐視皇室之類的政治罪名，但如果有“傷風敗俗”的畫麵還是要刪的。
搞藝術創作的人都有一個通病，身體和腦子都容易發熱，一發熱就喜歡跟衣服較勁，不是脫就是撕，不然就是剪，特別是電影，有聲音又有畫麵，若是不好好審查，那一定會是不堪入目、不堪入耳。
當然也有例外，好萊塢的藝術創作者個個都是道德標兵，三省吾身是日常，所以凡是美國電影在東洋都是免審產品，隻有少數藝術探索影片留在內部批判觀看之外，其他的直接送入電影院上映。
好萊塢的電影工業發展多年，已經有成熟的機製，東洋本土影片是萬萬比不上的，對映畫興行這一環節的企業來說，比較喜歡好萊塢影片，對本土影片采取審慎的態度，哪怕這一類企業基本是大片場製度企業的子企業，映畫製作的企業是兄弟企業。
[在東洋，電影叫映畫，製作、配給、興行分別對應製作、發行、院線（上映）。]
比如非常知名的東寶會社，東寶興行不怎麽買東寶製作的賬，要不是母公司壓著，壓根不想上映東寶製作的影片，就是不情不願地上映，也不會給出好檔期。
這就導致東寶製作陷入虧損，對投資拍片更為謹慎，縮減了拍片數量，進而開工不足，六七千職工的生計成了問題，正所謂哪裏有對薪資不滿的人群，哪裏就會出現工會，日共控製的工會聞著味哼著《國際歌》來了。
串聯、組織、明確鬥爭綱領，隻不過幾天時間，一支人數達到5600人的東寶突擊隊建立，這是一支起義部隊，也是一支不平凡的部隊，可以稱為特種部隊中的特種部隊。
突擊隊自打建立，就搞了一次抗議，見沒什麽效果，又搞了一次罷工，因為罷工領導者之一是三船敏郎，影迷眾多，罷工遊行之時不少吃瓜群眾圍觀，影響極其惡劣，東洋政府自然不能容忍這種引發社會動蕩的行為，所以，在屢勸不聽的情況下，悍然出動警察進行鎮壓。
麵對鎮壓，突擊隊臨危不懼，有條不紊地退入東寶製作所，占據有利地形和警察對峙，並在製作所內挖掘四通八達的戰壕，關鍵地點設置路障，鐵絲網圍得密如蛛網，警察發起幾次試探性的衝鋒，都被打得抱頭鼠竄。
說到東京警視廳的警察，大多為戰後招募，來源以平民為主，為戰爭服務過，有過從軍經驗和軍事訓練的鳳毛麟角，且被美軍解除了武裝，沒刀沒槍，隻有一根警棍。
而反觀突擊隊，擁有三百多名上過戰場的退伍兵，當中一半人隸屬於駐紮在華北地區的部隊服役，與八路軍為主的抗日力量作戰多年，比如原63師團機槍手，戰後寫作《陸軍步兵漫話》的齋藤邦雄，就是其中之一。
齋藤邦雄1941年被征兵，不但在據點和討伐中與八路軍真刀真槍地交過手，而且一度擔任旅團情報室幹事，專門負責對八路軍的情報工作。
這下子可熱鬧了，他整天閱讀《實踐論》、《論持久戰》、《抗日遊擊戰法》、反戰同盟宣傳和八路軍的國際形勢分析，齋藤竟然是越看越覺得有道理，據說，曾幹過私放八路軍情報員的事。
放沒放過不是重點，關鍵是跟他一樣懂遊擊戰的人在突擊隊裏不在少數，紙老虎警察又豈是他們的對手。可正當鬥爭陷入白熱化，突擊隊內部自己鬧矛盾了，有點文化的溫和派站出來喊話：就算經營層都是王八蛋，我們也不能做流賊玩打砸搶啊。
那怎麽辦？
我們走，離開這片腐朽之地，去希望的田野上建立我們當家作主的新政權，於是，1947年，在大d同誌的領導下，新東寶映畫製作所成立，一年後正式改號新東寶股份有限公司。
新東寶說是中立，卻是給了突擊隊致命一擊，東寶的製作機能正因突擊隊而癱瘓，獨立的新東寶苦於沒有自己的配給渠道，雙方一拍即合，新東寶製作、東寶配給的合作方式達成。
如此一來，突擊隊對東寶失去作用，東寶大手一揮，開除所有突擊隊的成員。突擊隊的頭頭見罷工罷出這麽個結果，也隻好解散突擊隊，大家自己找飯轍去。
東寶和新東寶合作了一年後，內部要求恢複獨立製作的呼聲高漲，在去年的一次臨時董事會議上，原社長被解職，主張獨立製作的新社長上位。當東寶找到新東寶，提出修改雙方的合作協議，新東寶卻是直接宣布以後製作的影片不再交給東寶，而是改由自己獨立發行。
雙方打了一場官司，東寶要回了八部已經付過製作費的影片，在不是太友好的氛圍裏分道揚鑣。
自此，東洋的電影配給市場熱鬧起來，二戰之前，大致的格局是東寶和鬆竹雙雄對峙，好萊塢公司見縫插針，戰爭期間，增加了大映，變成三足鼎立，好萊塢公司撤出，戰後，增加了東映，好萊塢公司回歸，同時也冒出不少小配給公司，市場變成百花齊放。
如今又多了一個實力不俗的新東寶，競爭變得異常激烈。
冼耀文構思的獨立製片人的戰略，想要做到完美執行，必須有一個前提，那就是友誼影業擁有廣袤的發行渠道，有能力將影片發行到其他電影公司能進入的票倉，如果能開拓出新票倉那就更佳。
相對北美、歐洲票倉，東洋票倉不值一提，電影票的售價與香港相當，平均售價不過65円，折合1港幣，且海外發行成本高於本埠發行。但東洋在儒家文化的輻射範圍內，不存在太大的文化隔閡，容易接受香港電影，且有八千萬人口，潛力如此巨大的票倉，由不得冼耀文不重視。
東寶和鬆竹兩間公司曆史悠久，實力強勁，內部關係錯綜複雜，尚處於蹣跚學步階段的友誼影業在兩者麵前很難平等對話，冼耀文倒不介意仰人鼻息，隻是“不平等”合約一旦簽訂，想改就要付出較大代價，不如先不去招惹。
再說大映，全稱大東洋映畫，是戰時東洋政府強行進行小企業統合而成的一間國策公司。
所謂國策公司，字麵上已經表達出它的含義，政府出於政治上的考量，強行推動建立，並在經營過程中會指手畫腳的企業就是國策公司，私企，非國企，股東的權利受到一定的限製，一些決策需要政府點頭。
影片發行是小事，文化侵襲可是大事，對美國影片束手無策，一些人心中早就憋著一團火，香港影片自己跑上門觸黴頭，那就別走了，留下來讓我們好好揉捏。
東洋神話裏八岐可是一條蛇，蛟一般的存在，蛟就是興雲雨、發洪水的龍，這麽著，先找“一條龍”來服務，夾道歡迎、八爪橫行、墨汁四溢、傾囊相授、穿戴整齊、道貌岸然，啊，這個這個，高野君，這個事情不好辦呐。
不好辦，那隻好再去找一條龍……
重複再重複，把龍找個遍，也未必能把事情辦下來。
找大映絕對不是好選擇。
再說東映，這間公司的實力說不上有多強，但它的曆史同樣悠久，要追溯它的曆史，可以追到東洋資本主義之父澀澤榮一的身上。
1915年，東京市長尾崎行雄找到澀澤榮一，要搞一個田園都市的項目，為了搞這個項目，澀澤榮一成立了地產部門、鐵路部門，蓋房子修鐵路的有了，蓋好房子又該怎麽吸引人去住呢？
這又不得不搞配套，醫療、教育、購物、休閑等等，而東映就是休閑配套中的一環，自身實力不是太強，但上麵有老人啊。田園都市項目傾向於公益，股東都是當年錢賺夠了，想撈點名聲的大商人，幾乎東京所有的牛逼姓氏都能在股東名單裏找到。
若是找東映合作，想占它便宜的時候，就問怕不怕對方拿出厚厚的一本族譜；要說吃點虧，趁機跟股東搭上關係，那隻能是癡心妄想，十八級的子公司，又有哪個股東吃不飽了撐著直接關心它的業務。
找東映也不是好選擇。
思來想去，最合適的還是新東寶，首先它的前身是“十人旗會”，成員包括大河內傳次郎、長穀川一夫、黑川彌太郎、入江多佳子、藤田進、花井蘭子、山田五十鈴、原節子、山根壽子、高峰秀子，都是正當紅的演員，他們十個人帶著一百多個誌同道合者建立了新東寶的草台班子，同時利用人脈關係，邀請了佐生正三郎擔任社長，並邀請樂園體育場、東寶參股。
縱觀佐生正三郎的履曆，可以說相當豐富，在戰前曾擔任環球影業、派拉蒙影業的經理，負責在東洋發行好萊塢影片，後來又先後在映畫九社、大戰映畫、東寶任職，有“配給之神”之稱，是玩發行的好手。
管理上有大才，製作上有一眾具備票房號召力的演員，新東寶雖稚嫩，卻是實力不俗。
再說股東樂園體育場，這是一家在東京和大阪證交所同時上市的企業，老子是三井不動產，爺爺是戰後重組的三井財團，用發展的眼光看，這家公司將來會改名為“東京巨蛋”，實力沒得說。
不過樂園體育場現在的社長是田邊宗英，也叫田邊五四三，他有幾個兄弟，個個都是精英人物，其中有一個同父異母的哥哥小林一三。
小林一三是何許人也，那就有來頭了，按東洋人的大部分常識，說起東映首先會聯想到的公司之一就是東寶，小林一三就是東寶的創始人。創立東寶之前，小林一三並不玩電影，而是在大阪玩鐵路，他經營的阪急電鐵相當成功。
日俄戰爭後，東洋欠了一屁股債，田園都市的股東們日子不太好過，他們就開始看重田園都市的盈利，這不，一改原來玩著幹的風格，要找個高人把項目很好地運行起來，找的這個高人就是小林一三。
田園都市的項目並不好做，小林一三又要大阪、東京兩頭跑，幹了一段時間，他就拍屁股走人不幹了，但在他管理田園都市項目的期間，經手了東映的建立。
就這麽繞來繞去，東寶其實掌握著成立初始的新東寶很大的話語權，蜜月期一過，新東寶積極邀請其他人參股，以削弱東寶的話語權，將主動權掌握在自己手裏。
恰好，換了新社長的東寶對繼續持有新東寶股份的態度有點曖昧，自分道揚鑣後，已經分兩次出售了部分股份，如今持有的股份不足20%。
冼耀文坐在車裏，翻看著新東寶的資料，對這家公司的評價並不是太好。
新東寶的核心是十人旗會，可以視為一家合夥製的企業，但合夥人全部是技術人才，並非管理人才，電影說起來是門藝術，搞藝術的大差不差都是理想主義者，理想主義的花在新東寶一栽下，會讓整個公司充滿藝術和浪漫氣息，對搞電影藝術的人來說如魚得水，但說到商業，隻能是糟糕透頂。
藝術和賣座從來是背道而馳，雖說文藝片並非沒有相當賣座的，但那是99%的文藝加上1%的商業把控，而1%的商業把控往往比99%的文藝更加重要。
這屬於點石成金的本事，不是次次都能成功，一般來說，99%都會失敗。
一幫搞藝術的掌握話語權的公司，要是能發展壯大，那是對商業精英最赤裸的嘲諷，二哈坐到大班椅上也能汪出一家千億級別的企業，假如抬腿再來泡尿，沒說的，直接飆到萬億。
但凡新東寶不把十人旗會的成員全踢出局，擦掉初心重新編一個，這家公司的壽命不可能太長。
短期來說，觀眾沒有其他影音型娛樂可以替代電影，出於自我保護機製，潛意識會壓製鑒賞能力的提高，新東寶還能吃上飯。等東洋進入電視時代，觀眾有了其他選擇，電影行業肯定會哀鴻一片，新東寶將會首當其衝迎來難以為繼的局麵。
正因為不看好新東寶的將來，冼耀文對持股的興趣不大，但他又打算意思意思收購新東寶一兩個點的股份，讓友誼影業成為新東寶的股東。
之所以有如此打算，他還是出於發行上的考量，一旦友誼影業將大量港片發行到東洋，“文化入侵”是避不開的一道坎，為了拖延“有識之士”跳出來唧唧歪歪，友誼影業會製作專供東洋票倉的特片——鏡頭大量在東洋取景，配角采用東洋演員，接著是女主角、男主角，甚至全部人馬都是東洋人，港片國際化又針對目標市場本土化。
為了便捷、優惠的借用演員，持有一定股份，在董事會有發言權，是相當有必要的。
比如原節子，冼耀文已經有打算以她的真實經曆和西施的故事為內核，再融合一點斯巴達王後海倫（特洛伊戰爭）的故事線條，構思一個為國為民忍辱負重以身飼魔的故事，背景架空，正麵角色說日語，反麵角色說美式英語。
這樣的一部影片，相信在東洋一定能取得不錯的票房，如果控製好上映時間，在美國的票房也不會差，而且影片在發行時，會有好心人站出來不求回報地幫忙，姑且就稱呼好心人為“民主黨”。
“先生，到了。”
冼耀文還在構思各種方案時，車已經停在世田穀區新東寶辦公樓不遠處。聽到戚龍雀的提醒，他抬頭往前看了一眼，隻見幾個高中生打扮的女孩正齊齊望向一扇大門，仿佛在期待什麽出現。
“這時候就有追星族了？”
腹內嘀咕一聲，冼耀文推開車門，從車廂鑽出，等龍學美從另一邊下車，來到他身前，他邁步往前走去。
擦著女高生而過，走進她們翹首以盼的大門。
其中一個女高中生看見冼耀文的身影，眼中露出一絲不敢置信的神情，多看了幾眼反複確認，她舉起手，脫口而出，“三浦……”
話音剛出，她的視線裏已經失去冼耀文的身影，剩下的話隻能憋回去。
進入辦公樓的冼耀文兩人迎麵遇到迎接他們的人，一共三個人，站在中間c位的是一個五十歲左右，精神飽滿的中年人，雙方目光交匯，互相邁步來到中線。
雙方相對而站時，中年人鞠躬用英語說道：“我是新東寶的社長佐生正三郎，歡迎冼社長蒞臨新東寶。”
“佐生社長你好，我是香港友誼影業的總經理冼耀文。”冼耀文微微頷首，同樣用英語說道。
他一早就委托帝國飯店前台的一名工作人員於昨天下午致電新東寶，他有向工作人員交代自己的身份，但並未交代過自己會日語，自上次入住飯店，前台工作人員默認對他說英語開始，他和飯店工作人員的交流一律說英語。
“不會日語”有個好處，容易碰到飯店工作人員在他麵前肆無忌憚用日語“加密”交流，事實上，他已經聽到一些對他有點用的信息，也聽過一個有婦之夫和有夫之婦的私情八卦。
佐生正三郎做了一個請的手勢，“冼社長，這邊請。”
(本章完)
話說東洋在戰爭時期對電影可以說是嚴格控製，有出格的對話，剪，演員露大腿，不管男女，剪。在嚴格的審查製度麵前，成片還沒有樣本戲活潑，也沒有樣本戲的藝術成就，基本上隻剩“天皇萬歲”。
好在1945年，那是一個夏天，東洋人民餓著肚子載歌載舞請來了太上皇，領導他們打下江山，建立了解放區，帶來寬鬆的政治環境，電影也迎來百花齊放。
本來按照美國大蕭條時期的經驗，經濟艱難時期，人們喜歡進入虛幻世界尋求安慰，電影、文學應該迎來大發展，二十年代末三十年代初，好萊塢大賺特賺就證實了這一點。
但這個經驗在東洋卻不怎麽管用，戰後的東洋依然保留著電影審查製度，雖不再追究藐視皇室之類的政治罪名，但如果有“傷風敗俗”的畫麵還是要刪的。
搞藝術創作的人都有一個通病，身體和腦子都容易發熱，一發熱就喜歡跟衣服較勁，不是脫就是撕，不然就是剪，特別是電影，有聲音又有畫麵，若是不好好審查，那一定會是不堪入目、不堪入耳。
當然也有例外，好萊塢的藝術創作者個個都是道德標兵，三省吾身是日常，所以凡是美國電影在東洋都是免審產品，隻有少數藝術探索影片留在內部批判觀看之外，其他的直接送入電影院上映。
好萊塢的電影工業發展多年，已經有成熟的機製，東洋本土影片是萬萬比不上的，對映畫興行這一環節的企業來說，比較喜歡好萊塢影片，對本土影片采取審慎的態度，哪怕這一類企業基本是大片場製度企業的子企業，映畫製作的企業是兄弟企業。
[在東洋，電影叫映畫，製作、配給、興行分別對應製作、發行、院線（上映）。]
比如非常知名的東寶會社，東寶興行不怎麽買東寶製作的賬，要不是母公司壓著，壓根不想上映東寶製作的影片，就是不情不願地上映，也不會給出好檔期。
這就導致東寶製作陷入虧損，對投資拍片更為謹慎，縮減了拍片數量，進而開工不足，六七千職工的生計成了問題，正所謂哪裏有對薪資不滿的人群，哪裏就會出現工會，日共控製的工會聞著味哼著《國際歌》來了。
串聯、組織、明確鬥爭綱領，隻不過幾天時間，一支人數達到5600人的東寶突擊隊建立，這是一支起義部隊，也是一支不平凡的部隊，可以稱為特種部隊中的特種部隊。
突擊隊自打建立，就搞了一次抗議，見沒什麽效果，又搞了一次罷工，因為罷工領導者之一是三船敏郎，影迷眾多，罷工遊行之時不少吃瓜群眾圍觀，影響極其惡劣，東洋政府自然不能容忍這種引發社會動蕩的行為，所以，在屢勸不聽的情況下，悍然出動警察進行鎮壓。
麵對鎮壓，突擊隊臨危不懼，有條不紊地退入東寶製作所，占據有利地形和警察對峙，並在製作所內挖掘四通八達的戰壕，關鍵地點設置路障，鐵絲網圍得密如蛛網，警察發起幾次試探性的衝鋒，都被打得抱頭鼠竄。
說到東京警視廳的警察，大多為戰後招募，來源以平民為主，為戰爭服務過，有過從軍經驗和軍事訓練的鳳毛麟角，且被美軍解除了武裝，沒刀沒槍，隻有一根警棍。
而反觀突擊隊，擁有三百多名上過戰場的退伍兵，當中一半人隸屬於駐紮在華北地區的部隊服役，與八路軍為主的抗日力量作戰多年，比如原63師團機槍手，戰後寫作《陸軍步兵漫話》的齋藤邦雄，就是其中之一。
齋藤邦雄1941年被征兵，不但在據點和討伐中與八路軍真刀真槍地交過手，而且一度擔任旅團情報室幹事，專門負責對八路軍的情報工作。
這下子可熱鬧了，他整天閱讀《實踐論》、《論持久戰》、《抗日遊擊戰法》、反戰同盟宣傳和八路軍的國際形勢分析，齋藤竟然是越看越覺得有道理，據說，曾幹過私放八路軍情報員的事。
放沒放過不是重點，關鍵是跟他一樣懂遊擊戰的人在突擊隊裏不在少數，紙老虎警察又豈是他們的對手。可正當鬥爭陷入白熱化，突擊隊內部自己鬧矛盾了，有點文化的溫和派站出來喊話：就算經營層都是王八蛋，我們也不能做流賊玩打砸搶啊。
那怎麽辦？
我們走，離開這片腐朽之地，去希望的田野上建立我們當家作主的新政權，於是，1947年，在大d同誌的領導下，新東寶映畫製作所成立，一年後正式改號新東寶股份有限公司。
新東寶說是中立，卻是給了突擊隊致命一擊，東寶的製作機能正因突擊隊而癱瘓，獨立的新東寶苦於沒有自己的配給渠道，雙方一拍即合，新東寶製作、東寶配給的合作方式達成。
如此一來，突擊隊對東寶失去作用，東寶大手一揮，開除所有突擊隊的成員。突擊隊的頭頭見罷工罷出這麽個結果，也隻好解散突擊隊，大家自己找飯轍去。
東寶和新東寶合作了一年後，內部要求恢複獨立製作的呼聲高漲，在去年的一次臨時董事會議上，原社長被解職，主張獨立製作的新社長上位。當東寶找到新東寶，提出修改雙方的合作協議，新東寶卻是直接宣布以後製作的影片不再交給東寶，而是改由自己獨立發行。
雙方打了一場官司，東寶要回了八部已經付過製作費的影片，在不是太友好的氛圍裏分道揚鑣。
自此，東洋的電影配給市場熱鬧起來，二戰之前，大致的格局是東寶和鬆竹雙雄對峙，好萊塢公司見縫插針，戰爭期間，增加了大映，變成三足鼎立，好萊塢公司撤出，戰後，增加了東映，好萊塢公司回歸，同時也冒出不少小配給公司，市場變成百花齊放。
如今又多了一個實力不俗的新東寶，競爭變得異常激烈。
冼耀文構思的獨立製片人的戰略，想要做到完美執行，必須有一個前提，那就是友誼影業擁有廣袤的發行渠道，有能力將影片發行到其他電影公司能進入的票倉，如果能開拓出新票倉那就更佳。
相對北美、歐洲票倉，東洋票倉不值一提，電影票的售價與香港相當，平均售價不過65円，折合1港幣，且海外發行成本高於本埠發行。但東洋在儒家文化的輻射範圍內，不存在太大的文化隔閡，容易接受香港電影，且有八千萬人口，潛力如此巨大的票倉，由不得冼耀文不重視。
東寶和鬆竹兩間公司曆史悠久，實力強勁，內部關係錯綜複雜，尚處於蹣跚學步階段的友誼影業在兩者麵前很難平等對話，冼耀文倒不介意仰人鼻息，隻是“不平等”合約一旦簽訂，想改就要付出較大代價，不如先不去招惹。
再說大映，全稱大東洋映畫，是戰時東洋政府強行進行小企業統合而成的一間國策公司。
所謂國策公司，字麵上已經表達出它的含義，政府出於政治上的考量，強行推動建立，並在經營過程中會指手畫腳的企業就是國策公司，私企，非國企，股東的權利受到一定的限製，一些決策需要政府點頭。
影片發行是小事，文化侵襲可是大事，對美國影片束手無策，一些人心中早就憋著一團火，香港影片自己跑上門觸黴頭，那就別走了，留下來讓我們好好揉捏。
東洋神話裏八岐可是一條蛇，蛟一般的存在，蛟就是興雲雨、發洪水的龍，這麽著，先找“一條龍”來服務，夾道歡迎、八爪橫行、墨汁四溢、傾囊相授、穿戴整齊、道貌岸然，啊，這個這個，高野君，這個事情不好辦呐。
不好辦，那隻好再去找一條龍……
重複再重複，把龍找個遍，也未必能把事情辦下來。
找大映絕對不是好選擇。
再說東映，這間公司的實力說不上有多強，但它的曆史同樣悠久，要追溯它的曆史，可以追到東洋資本主義之父澀澤榮一的身上。
1915年，東京市長尾崎行雄找到澀澤榮一，要搞一個田園都市的項目，為了搞這個項目，澀澤榮一成立了地產部門、鐵路部門，蓋房子修鐵路的有了，蓋好房子又該怎麽吸引人去住呢？
這又不得不搞配套，醫療、教育、購物、休閑等等，而東映就是休閑配套中的一環，自身實力不是太強，但上麵有老人啊。田園都市項目傾向於公益，股東都是當年錢賺夠了，想撈點名聲的大商人，幾乎東京所有的牛逼姓氏都能在股東名單裏找到。
若是找東映合作，想占它便宜的時候，就問怕不怕對方拿出厚厚的一本族譜；要說吃點虧，趁機跟股東搭上關係，那隻能是癡心妄想，十八級的子公司，又有哪個股東吃不飽了撐著直接關心它的業務。
找東映也不是好選擇。
思來想去，最合適的還是新東寶，首先它的前身是“十人旗會”，成員包括大河內傳次郎、長穀川一夫、黑川彌太郎、入江多佳子、藤田進、花井蘭子、山田五十鈴、原節子、山根壽子、高峰秀子，都是正當紅的演員，他們十個人帶著一百多個誌同道合者建立了新東寶的草台班子，同時利用人脈關係，邀請了佐生正三郎擔任社長，並邀請樂園體育場、東寶參股。
縱觀佐生正三郎的履曆，可以說相當豐富，在戰前曾擔任環球影業、派拉蒙影業的經理，負責在東洋發行好萊塢影片，後來又先後在映畫九社、大戰映畫、東寶任職，有“配給之神”之稱，是玩發行的好手。
管理上有大才，製作上有一眾具備票房號召力的演員，新東寶雖稚嫩，卻是實力不俗。
再說股東樂園體育場，這是一家在東京和大阪證交所同時上市的企業，老子是三井不動產，爺爺是戰後重組的三井財團，用發展的眼光看，這家公司將來會改名為“東京巨蛋”，實力沒得說。
不過樂園體育場現在的社長是田邊宗英，也叫田邊五四三，他有幾個兄弟，個個都是精英人物，其中有一個同父異母的哥哥小林一三。
小林一三是何許人也，那就有來頭了，按東洋人的大部分常識，說起東映首先會聯想到的公司之一就是東寶，小林一三就是東寶的創始人。創立東寶之前，小林一三並不玩電影，而是在大阪玩鐵路，他經營的阪急電鐵相當成功。
日俄戰爭後，東洋欠了一屁股債，田園都市的股東們日子不太好過，他們就開始看重田園都市的盈利，這不，一改原來玩著幹的風格，要找個高人把項目很好地運行起來，找的這個高人就是小林一三。
田園都市的項目並不好做，小林一三又要大阪、東京兩頭跑，幹了一段時間，他就拍屁股走人不幹了，但在他管理田園都市項目的期間，經手了東映的建立。
就這麽繞來繞去，東寶其實掌握著成立初始的新東寶很大的話語權，蜜月期一過，新東寶積極邀請其他人參股，以削弱東寶的話語權，將主動權掌握在自己手裏。
恰好，換了新社長的東寶對繼續持有新東寶股份的態度有點曖昧，自分道揚鑣後，已經分兩次出售了部分股份，如今持有的股份不足20%。
冼耀文坐在車裏，翻看著新東寶的資料，對這家公司的評價並不是太好。
新東寶的核心是十人旗會，可以視為一家合夥製的企業，但合夥人全部是技術人才，並非管理人才，電影說起來是門藝術，搞藝術的大差不差都是理想主義者，理想主義的花在新東寶一栽下，會讓整個公司充滿藝術和浪漫氣息，對搞電影藝術的人來說如魚得水，但說到商業，隻能是糟糕透頂。
藝術和賣座從來是背道而馳，雖說文藝片並非沒有相當賣座的，但那是99%的文藝加上1%的商業把控，而1%的商業把控往往比99%的文藝更加重要。
這屬於點石成金的本事，不是次次都能成功，一般來說，99%都會失敗。
一幫搞藝術的掌握話語權的公司，要是能發展壯大，那是對商業精英最赤裸的嘲諷，二哈坐到大班椅上也能汪出一家千億級別的企業，假如抬腿再來泡尿，沒說的，直接飆到萬億。
但凡新東寶不把十人旗會的成員全踢出局，擦掉初心重新編一個，這家公司的壽命不可能太長。
短期來說，觀眾沒有其他影音型娛樂可以替代電影，出於自我保護機製，潛意識會壓製鑒賞能力的提高，新東寶還能吃上飯。等東洋進入電視時代，觀眾有了其他選擇，電影行業肯定會哀鴻一片，新東寶將會首當其衝迎來難以為繼的局麵。
正因為不看好新東寶的將來，冼耀文對持股的興趣不大，但他又打算意思意思收購新東寶一兩個點的股份，讓友誼影業成為新東寶的股東。
之所以有如此打算，他還是出於發行上的考量，一旦友誼影業將大量港片發行到東洋，“文化入侵”是避不開的一道坎，為了拖延“有識之士”跳出來唧唧歪歪，友誼影業會製作專供東洋票倉的特片——鏡頭大量在東洋取景，配角采用東洋演員，接著是女主角、男主角，甚至全部人馬都是東洋人，港片國際化又針對目標市場本土化。
為了便捷、優惠的借用演員，持有一定股份，在董事會有發言權，是相當有必要的。
比如原節子，冼耀文已經有打算以她的真實經曆和西施的故事為內核，再融合一點斯巴達王後海倫（特洛伊戰爭）的故事線條，構思一個為國為民忍辱負重以身飼魔的故事，背景架空，正麵角色說日語，反麵角色說美式英語。
這樣的一部影片，相信在東洋一定能取得不錯的票房，如果控製好上映時間，在美國的票房也不會差，而且影片在發行時，會有好心人站出來不求回報地幫忙，姑且就稱呼好心人為“民主黨”。
“先生，到了。”
冼耀文還在構思各種方案時，車已經停在世田穀區新東寶辦公樓不遠處。聽到戚龍雀的提醒，他抬頭往前看了一眼，隻見幾個高中生打扮的女孩正齊齊望向一扇大門，仿佛在期待什麽出現。
“這時候就有追星族了？”
腹內嘀咕一聲，冼耀文推開車門，從車廂鑽出，等龍學美從另一邊下車，來到他身前，他邁步往前走去。
擦著女高生而過，走進她們翹首以盼的大門。
其中一個女高中生看見冼耀文的身影，眼中露出一絲不敢置信的神情，多看了幾眼反複確認，她舉起手，脫口而出，“三浦……”
話音剛出，她的視線裏已經失去冼耀文的身影，剩下的話隻能憋回去。
進入辦公樓的冼耀文兩人迎麵遇到迎接他們的人，一共三個人，站在中間c位的是一個五十歲左右，精神飽滿的中年人，雙方目光交匯，互相邁步來到中線。
雙方相對而站時，中年人鞠躬用英語說道：“我是新東寶的社長佐生正三郎，歡迎冼社長蒞臨新東寶。”
“佐生社長你好，我是香港友誼影業的總經理冼耀文。”冼耀文微微頷首，同樣用英語說道。
他一早就委托帝國飯店前台的一名工作人員於昨天下午致電新東寶，他有向工作人員交代自己的身份，但並未交代過自己會日語，自上次入住飯店，前台工作人員默認對他說英語開始，他和飯店工作人員的交流一律說英語。
“不會日語”有個好處，容易碰到飯店工作人員在他麵前肆無忌憚用日語“加密”交流，事實上，他已經聽到一些對他有點用的信息，也聽過一個有婦之夫和有夫之婦的私情八卦。
佐生正三郎做了一個請的手勢，“冼社長，這邊請。”
(本章完)