第81章 視頻網站,燒錢戰火即將升級!
係統跑路後,宿主在娛樂圈裏翱翔 作者:夢想會成真 投票推薦 加入書簽 留言反饋
“人家燒烤店小本生意不容易,你就算誠心道歉,也該是給人家道歉,給今晚被趕走的食客道歉,真用不著給我道歉!”
秦浪一番話,贏得周內人的滿堂喝彩,曾鐵柯現在隻想息事寧人,轉身的時候,發現助理竟然離自己有兩步之遙。
回去再算賬,曾鐵柯一把奪過助理手中的幾千塊錢,硬生生塞到老板手中。
老板是接也不是,不接也不是,還是看在曾鐵柯,快要下跪的舉動上,勉為其難的把錢收下。
這世道,果然一山還有一山高,惡人還需惡人磨,不好意思,串台了!
楓竹溪的傷勢,本來就是個借口,秦浪也不想在糾纏下去,直接帶人離開。
曾鐵柯是攔也不是,不攔也不是,乘興而來,敗興而歸。
都不用秦浪示意,所謂的曾哥,從此過後,在這個圈子裏,將會寸步難行。
……
這場風波,對於秦浪來說,不過是個小插曲,就在高考當天,關注a站的小夥伴們,突然注意到,平台方發布的一條公告,大體內容如下。
自2011年7月1日起,平台根據片方,提供的影片內容和製作質量,進行綜合評定,將網絡電影分為s、 a,、b,、c、d五級。
最高s級分類的觀影票價是5元,以此類推,d級別觀影票價為1元。
獨家合作影片的定價周期為半年,非獨家合作影片一個季度,過了上架時間,影片將會免費,向廣大會員開放。
在收益結算周期上,a站每月月初的五個工作日內,與票房完成結算。
分賬形式大體分為三大板塊:內容分成、營銷分成、廣告分成。
大體可以理解為,獨家片源的收益,占到七成的比例,非獨能占到五成的比例。
難得可貴的是,曆來都是競爭對手的各大視頻網站,此時都統一步調,發布了類似的公告。
到底是人性的淪喪,還是道德的扭曲,讓七大互聯網視頻平台,公然做出如此不要臉的決定。
殊不知經過幾年的群雄逐鹿,實力弱小的視頻平台,早已經在這場燒錢大戰中,被炸得灰飛煙滅。
瀟浪科技旗下的a站、藤訊旗下的企鵝、阿狸旗下的優酷、還有搜狐、樂視、愛奇、芒果……
畢竟再這樣打下去,便宜的隻會是版權方,幾大平台表麵上選擇握手言和。
因看中網絡電影未來的業務增長,深耕會員挖掘,優化製作內容,提升平台整體形象,暗地裏卻開始了新一輪的燒錢大戰。
回首過去,人們才發現,秦家姐弟的布局,到底有多大,在即將開始的全民娛樂時代,兩手抓兩手都要硬,想打造屬於自己的,互聯網商業帝國。
硬件方麵:無論是彩虹手機,還是集悠閑娛樂、社交互動、遊戲體育……的彩虹網、彩虹社交、彩虹微博、a站b站……
軟件方麵:集團旗下遊戲開發、瀟浪娛樂、俱樂部創業者孵化平台……
合作對象:晶東購物、途牛旅遊、星光燦爛、唐仁影視、咣線傳媒……
多渠道、多元化、全方位、立體化,輻射到老百姓的衣食住行,不是內容的生產者,卻成為內容的搬運工,基本上形成了完美的閉關。
[秦瀟:必須的必!]
[秦浪:別誇我,我就是負責娛樂版塊,一個打醬油的存在!]
為了掀起這場網絡電影的互聯網之爭,在過去的三個月裏,a站為此足足準備了上百部作品。
其中d級影片155部、c級影片63部、b級影片36部、a級影片17部、s級影片3部。
渠道涵蓋國內國外,定位在a級和s級的影片,是無法在院線上映,或者上映票房慘淡的佳作,比如《海上傳奇》。
網絡電影的激活,可以說給國內的文藝片導演,帶來了廣大的福音。
拍攝的作品,可以通過網站點播的形式,讓更多受眾群體欣賞。
而且網絡電影與院線電影的更大優勢在於,點播的網友們,可以反複觀看。
而許多優秀的藝術電影,就像陳年老酒一樣,經過反複品味,才能體會出其中的味道兒!
至於網絡電影質量如何評級,是製作方、收錄方和影評人,三方共同商定的結果。
a站依托彩虹影評網現有資源,與日常活躍的資深影評人合作,為電影內容做出合理的定位,再結合製作方的意願,按照協商好的結果,為電影進行分級。
期間影評人有了額外收入,製作方多了宣傳渠道,平台方收獲了流量,形成三方共贏的局麵。
相比於其他視頻平台,a站這邊有成熟的合作對象,涵蓋影視板塊、綜藝板塊……還包括體育板塊。
無論是五大聯賽,還是美職籃,亦或者wwe,都與a站簽署長期直播計劃。
過去a站每年的燒錢單位,是以九位數計,如今還沒過半年,在這方麵就已經燒掉了三十小目標。
之所以如此大張旗鼓,還是得益於國內移動通信建設的快速發展。
華夏民族是世界上最勤勞的民族,華夏政府是世界上最具執行力的政府。
緊緊圍繞在黨的領導下,精誠所至金石為開,把一個個不可能,都變成了可能。
很難想象,當國內3g通信建設,從推出到實現村鎮全覆蓋,僅僅花費了三年時間。
4g浪潮就已經接踵而至,目前一線城市,用不了幾個月,就可以實現技術更迭。
一年時間,完全可以實現城市全覆蓋,兩年時間,實現村鎮全覆蓋,能取得如此成就,足足比前世提前了整整兩年。
根據權威機構的不完全最新統計,目前全球智能手機的用戶數量已經超過十億,其中的四成用戶在華夏。
全球三大係統的用戶數量占比,分別是安卓的48%、涅盤的37%以及ios的12%。
國內三大係統的用戶數量占比,分別是涅盤的52%、安卓的43%以及ios的4%。
水果智能手機,目前全球銷量1.5億部,國內銷量不到兩千萬部。
涅盤係統旗下的三大品牌,華威手機出貨量約為6500萬部、彩虹手機出貨量約為5500萬部,叁星手機出貨量4800萬部。
後續加盟的oppo和vivo兩大品牌,目前手機的銷售量,也分別突破了千萬部大關。
視頻平台方針尖對麥芒,智能手機銷售方同樣打得熱火朝天,移動互聯網大廠之間的戰火紛飛,無數新興移動科技企業,如雨後春筍般湧現出來。
科技創新,技術迭代,百姓過去一年的生活,已然發生了翻天覆地的改變,也難怪沒有見識的國外遊客直呼:“偶買噶~偶買噶~偶買噶!!!”
秦浪一番話,贏得周內人的滿堂喝彩,曾鐵柯現在隻想息事寧人,轉身的時候,發現助理竟然離自己有兩步之遙。
回去再算賬,曾鐵柯一把奪過助理手中的幾千塊錢,硬生生塞到老板手中。
老板是接也不是,不接也不是,還是看在曾鐵柯,快要下跪的舉動上,勉為其難的把錢收下。
這世道,果然一山還有一山高,惡人還需惡人磨,不好意思,串台了!
楓竹溪的傷勢,本來就是個借口,秦浪也不想在糾纏下去,直接帶人離開。
曾鐵柯是攔也不是,不攔也不是,乘興而來,敗興而歸。
都不用秦浪示意,所謂的曾哥,從此過後,在這個圈子裏,將會寸步難行。
……
這場風波,對於秦浪來說,不過是個小插曲,就在高考當天,關注a站的小夥伴們,突然注意到,平台方發布的一條公告,大體內容如下。
自2011年7月1日起,平台根據片方,提供的影片內容和製作質量,進行綜合評定,將網絡電影分為s、 a,、b,、c、d五級。
最高s級分類的觀影票價是5元,以此類推,d級別觀影票價為1元。
獨家合作影片的定價周期為半年,非獨家合作影片一個季度,過了上架時間,影片將會免費,向廣大會員開放。
在收益結算周期上,a站每月月初的五個工作日內,與票房完成結算。
分賬形式大體分為三大板塊:內容分成、營銷分成、廣告分成。
大體可以理解為,獨家片源的收益,占到七成的比例,非獨能占到五成的比例。
難得可貴的是,曆來都是競爭對手的各大視頻網站,此時都統一步調,發布了類似的公告。
到底是人性的淪喪,還是道德的扭曲,讓七大互聯網視頻平台,公然做出如此不要臉的決定。
殊不知經過幾年的群雄逐鹿,實力弱小的視頻平台,早已經在這場燒錢大戰中,被炸得灰飛煙滅。
瀟浪科技旗下的a站、藤訊旗下的企鵝、阿狸旗下的優酷、還有搜狐、樂視、愛奇、芒果……
畢竟再這樣打下去,便宜的隻會是版權方,幾大平台表麵上選擇握手言和。
因看中網絡電影未來的業務增長,深耕會員挖掘,優化製作內容,提升平台整體形象,暗地裏卻開始了新一輪的燒錢大戰。
回首過去,人們才發現,秦家姐弟的布局,到底有多大,在即將開始的全民娛樂時代,兩手抓兩手都要硬,想打造屬於自己的,互聯網商業帝國。
硬件方麵:無論是彩虹手機,還是集悠閑娛樂、社交互動、遊戲體育……的彩虹網、彩虹社交、彩虹微博、a站b站……
軟件方麵:集團旗下遊戲開發、瀟浪娛樂、俱樂部創業者孵化平台……
合作對象:晶東購物、途牛旅遊、星光燦爛、唐仁影視、咣線傳媒……
多渠道、多元化、全方位、立體化,輻射到老百姓的衣食住行,不是內容的生產者,卻成為內容的搬運工,基本上形成了完美的閉關。
[秦瀟:必須的必!]
[秦浪:別誇我,我就是負責娛樂版塊,一個打醬油的存在!]
為了掀起這場網絡電影的互聯網之爭,在過去的三個月裏,a站為此足足準備了上百部作品。
其中d級影片155部、c級影片63部、b級影片36部、a級影片17部、s級影片3部。
渠道涵蓋國內國外,定位在a級和s級的影片,是無法在院線上映,或者上映票房慘淡的佳作,比如《海上傳奇》。
網絡電影的激活,可以說給國內的文藝片導演,帶來了廣大的福音。
拍攝的作品,可以通過網站點播的形式,讓更多受眾群體欣賞。
而且網絡電影與院線電影的更大優勢在於,點播的網友們,可以反複觀看。
而許多優秀的藝術電影,就像陳年老酒一樣,經過反複品味,才能體會出其中的味道兒!
至於網絡電影質量如何評級,是製作方、收錄方和影評人,三方共同商定的結果。
a站依托彩虹影評網現有資源,與日常活躍的資深影評人合作,為電影內容做出合理的定位,再結合製作方的意願,按照協商好的結果,為電影進行分級。
期間影評人有了額外收入,製作方多了宣傳渠道,平台方收獲了流量,形成三方共贏的局麵。
相比於其他視頻平台,a站這邊有成熟的合作對象,涵蓋影視板塊、綜藝板塊……還包括體育板塊。
無論是五大聯賽,還是美職籃,亦或者wwe,都與a站簽署長期直播計劃。
過去a站每年的燒錢單位,是以九位數計,如今還沒過半年,在這方麵就已經燒掉了三十小目標。
之所以如此大張旗鼓,還是得益於國內移動通信建設的快速發展。
華夏民族是世界上最勤勞的民族,華夏政府是世界上最具執行力的政府。
緊緊圍繞在黨的領導下,精誠所至金石為開,把一個個不可能,都變成了可能。
很難想象,當國內3g通信建設,從推出到實現村鎮全覆蓋,僅僅花費了三年時間。
4g浪潮就已經接踵而至,目前一線城市,用不了幾個月,就可以實現技術更迭。
一年時間,完全可以實現城市全覆蓋,兩年時間,實現村鎮全覆蓋,能取得如此成就,足足比前世提前了整整兩年。
根據權威機構的不完全最新統計,目前全球智能手機的用戶數量已經超過十億,其中的四成用戶在華夏。
全球三大係統的用戶數量占比,分別是安卓的48%、涅盤的37%以及ios的12%。
國內三大係統的用戶數量占比,分別是涅盤的52%、安卓的43%以及ios的4%。
水果智能手機,目前全球銷量1.5億部,國內銷量不到兩千萬部。
涅盤係統旗下的三大品牌,華威手機出貨量約為6500萬部、彩虹手機出貨量約為5500萬部,叁星手機出貨量4800萬部。
後續加盟的oppo和vivo兩大品牌,目前手機的銷售量,也分別突破了千萬部大關。
視頻平台方針尖對麥芒,智能手機銷售方同樣打得熱火朝天,移動互聯網大廠之間的戰火紛飛,無數新興移動科技企業,如雨後春筍般湧現出來。
科技創新,技術迭代,百姓過去一年的生活,已然發生了翻天覆地的改變,也難怪沒有見識的國外遊客直呼:“偶買噶~偶買噶~偶買噶!!!”