花想容的新店地址已經選好了，就在雲城市中心地段的一個臨街商鋪，上下兩層，一共一千三百多平方米。
之前這個店鋪就是做服裝的，原本是一個國內的二線品牌的店鋪，房租到期不再續約，花想容正好接手過來，簡單裝修一下就可以直接投入使用。
這個鋪子李漁把整體分成了兩部分，二樓分隔出一半的空間做私人定製，其餘全部展示成衣。
整個商鋪租金開始裝修，最開始就花了三百多萬。好在是進度很快，10月中旬已經基本上重整完成。
另外，頭部主播帶貨以及促銷的效果很好，花想容之前積壓的庫存幾乎全部出清。雖然總的下來幾乎沒有什麽利潤，但是能把堆積的貨物換成錢，就是最大的好處。
十月的時候，李漁還做出了一個重要的決定。
她決定將新光網店合並到花想容這邊。
這個想法她其實是想了很久的了，畢竟最開始買下花想容就是為了新光的長遠發展。隻是後來有了葉陽，新光也一直收益穩定，她才沒有動手，現在新光的收益出現了下滑，而且因為沒有自己工廠的原因，賣的都是現下流行的款式，這個模式已經不適合現在的狀況了。
所以李漁想是時候把新光和花想容合並了。
李漁的設想是公司合並，但是新光的商標和品牌繼續保留。
合並之後，新光直接並入花想容中低端產品線，主要負責這條產品線的銷售。
對於這個操作的可行性，李漁反複推敲、思考，和兩邊的負責人商談，最後終於在十月下旬完成了合並。
合並後新光依舊在新宇大廈辦公，隻是除了自己倉庫裏的庫存商品，其餘全部開始上架花想容的成衣。
而兩個店的官方賬號也發出公告，告知大眾兩家合並的事宜。新光也正好趁著今年的雙十一，把倉庫裏的庫存全部清掉。
新光現在除了成衣，還有部分小眾服裝的店鋪，目前所有類型的店鋪是10家，每家都是不同風格。
葉陽按照這些風格的店鋪專門分出了一條生產線，再招聘了設計師，按照不同風格進行設計、製作，售賣。
成果還不錯，第一批花想容生產出來的服裝上線之後，買家的評價非常不錯，都說較之前的商品質感上有了大大的提升。
除了國內市場，李漁讓葉陽開始著力打造外貿，準備挖掘海外市場。雖然現在國際行情總得並不好，但是那些發達國家的美元、歐元也是實在香，隻要海外市場打出去了，花想容的發展又會進入下一個台階。自然，這個舉措也會讓花想容麵臨更多的挑戰和機遇。
為了給花想容提供良好的後盾，李漁專門預留出了兩個億的資金用作這次外貿打造。
葉陽對於外貿業務並不在行，但他並沒有因此而退縮。相反，他迅速采取行動，招募了一位經驗豐富、熟悉外貿行業的管理人員來協助他。這位新成員的加入，為團隊帶來了寶貴的專業知識和實踐經驗，使得他們能夠更好地應對國際市場的需求和挑戰。
與此同時，葉陽還積極招聘了一批英語專業的畢業生。這些年輕人充滿激情和活力，他們的語言優勢將有助於與國際客戶進行有效的溝通。通過這樣的人才布局，葉陽希望建立起一支高效的團隊，共同努力打入全球市場。
隨著人員的到位，葉陽帶領著團隊鬥誌昂揚地投入到外貿行業中。他們充分發揮各自的專長，不斷學習和適應國際市場的規則和文化差異。
雖然前路道阻且長，但是李漁和葉陽都有信心。
李漁所管理的所有產業裏麵，現在就北京南泰賺得最多。
一是他是上市公司，不斷在市場上募集資金，二是，他這兩年在歐美及非洲大陸上的快速擴張。
雖然也在很多問題上跟華通一樣受了當地保護主義的針對，但是南泰獨有的技術在國際上還是非常有競爭力。
而且，隨著華通cfo的這個事件的解決，讓大家都看到了華國在國際地位上的轉變，現在的華國，已經是頗有話語權的了。
華國的話語權增強，自然讓這些出海征戰的企業更加挺直了脊梁。
北京南泰賺得盆滿缽滿，精研也不落後。
精研這兩年徹底闖出了名聲，原本名不經傳的二三流小藥企，搖身一變成了醫藥新貴。不僅是醫用耗材賺了錢又賺了名聲，連研發的新藥也打出了市場，目前成了降壓藥中的明星藥品。
而且，精研還在源源不斷地賺著外匯。
精研發展得這麽好，自然是有一些人眼紅的。但是大家都不敢在這個節骨眼上來動精研，所以都虎視眈眈地觀望著。
之前梅清也詢問過李漁，精研要不要借著這個東風上市。
李漁直接拒絕了這個建議。
李漁是經曆過這幾年行情的人，她自然知道現在不過是醫藥行業最後的榮光，從年底開始，醫藥行業就要迎來連續三年的慘淡行情。
等精研做完改製，接受完輔導上市，整個醫藥類證券都還在低穀。
而且上市雖然好處多多，但是也有一些壞處。比如信息披露要求、股價波動風險、控製權稀釋、短期業績壓力，監管和合規成本以及訴訟風險等等。
精研目前的狀態並不太適合走上市這條路。
李漁想著既然現在精研運營良好，收益高，那就沒必要鋌而走險，做這些改變，等到走完這波行情，把該收的利潤都收到囊中，再慢慢考慮下一步。
既然身為大老板的李漁不想上市，梅清也不再發表意見，收回心思，放在公司的管理及市場拓展上。
不得不說，這次疫情真的讓精研收獲太多了，因為在疫情中的積極配合，精研在國內整個醫療係統的名聲非常好，梅清在市場拓展上更是方便得多。
之前這個店鋪就是做服裝的，原本是一個國內的二線品牌的店鋪，房租到期不再續約，花想容正好接手過來，簡單裝修一下就可以直接投入使用。
這個鋪子李漁把整體分成了兩部分，二樓分隔出一半的空間做私人定製，其餘全部展示成衣。
整個商鋪租金開始裝修，最開始就花了三百多萬。好在是進度很快，10月中旬已經基本上重整完成。
另外，頭部主播帶貨以及促銷的效果很好，花想容之前積壓的庫存幾乎全部出清。雖然總的下來幾乎沒有什麽利潤，但是能把堆積的貨物換成錢，就是最大的好處。
十月的時候，李漁還做出了一個重要的決定。
她決定將新光網店合並到花想容這邊。
這個想法她其實是想了很久的了，畢竟最開始買下花想容就是為了新光的長遠發展。隻是後來有了葉陽，新光也一直收益穩定，她才沒有動手，現在新光的收益出現了下滑，而且因為沒有自己工廠的原因，賣的都是現下流行的款式，這個模式已經不適合現在的狀況了。
所以李漁想是時候把新光和花想容合並了。
李漁的設想是公司合並，但是新光的商標和品牌繼續保留。
合並之後，新光直接並入花想容中低端產品線，主要負責這條產品線的銷售。
對於這個操作的可行性，李漁反複推敲、思考，和兩邊的負責人商談，最後終於在十月下旬完成了合並。
合並後新光依舊在新宇大廈辦公，隻是除了自己倉庫裏的庫存商品，其餘全部開始上架花想容的成衣。
而兩個店的官方賬號也發出公告，告知大眾兩家合並的事宜。新光也正好趁著今年的雙十一，把倉庫裏的庫存全部清掉。
新光現在除了成衣，還有部分小眾服裝的店鋪，目前所有類型的店鋪是10家，每家都是不同風格。
葉陽按照這些風格的店鋪專門分出了一條生產線，再招聘了設計師，按照不同風格進行設計、製作，售賣。
成果還不錯，第一批花想容生產出來的服裝上線之後，買家的評價非常不錯，都說較之前的商品質感上有了大大的提升。
除了國內市場，李漁讓葉陽開始著力打造外貿，準備挖掘海外市場。雖然現在國際行情總得並不好，但是那些發達國家的美元、歐元也是實在香，隻要海外市場打出去了，花想容的發展又會進入下一個台階。自然，這個舉措也會讓花想容麵臨更多的挑戰和機遇。
為了給花想容提供良好的後盾，李漁專門預留出了兩個億的資金用作這次外貿打造。
葉陽對於外貿業務並不在行，但他並沒有因此而退縮。相反，他迅速采取行動，招募了一位經驗豐富、熟悉外貿行業的管理人員來協助他。這位新成員的加入，為團隊帶來了寶貴的專業知識和實踐經驗，使得他們能夠更好地應對國際市場的需求和挑戰。
與此同時，葉陽還積極招聘了一批英語專業的畢業生。這些年輕人充滿激情和活力，他們的語言優勢將有助於與國際客戶進行有效的溝通。通過這樣的人才布局，葉陽希望建立起一支高效的團隊，共同努力打入全球市場。
隨著人員的到位，葉陽帶領著團隊鬥誌昂揚地投入到外貿行業中。他們充分發揮各自的專長，不斷學習和適應國際市場的規則和文化差異。
雖然前路道阻且長，但是李漁和葉陽都有信心。
李漁所管理的所有產業裏麵，現在就北京南泰賺得最多。
一是他是上市公司，不斷在市場上募集資金，二是，他這兩年在歐美及非洲大陸上的快速擴張。
雖然也在很多問題上跟華通一樣受了當地保護主義的針對，但是南泰獨有的技術在國際上還是非常有競爭力。
而且，隨著華通cfo的這個事件的解決，讓大家都看到了華國在國際地位上的轉變，現在的華國，已經是頗有話語權的了。
華國的話語權增強，自然讓這些出海征戰的企業更加挺直了脊梁。
北京南泰賺得盆滿缽滿，精研也不落後。
精研這兩年徹底闖出了名聲，原本名不經傳的二三流小藥企，搖身一變成了醫藥新貴。不僅是醫用耗材賺了錢又賺了名聲，連研發的新藥也打出了市場，目前成了降壓藥中的明星藥品。
而且，精研還在源源不斷地賺著外匯。
精研發展得這麽好，自然是有一些人眼紅的。但是大家都不敢在這個節骨眼上來動精研，所以都虎視眈眈地觀望著。
之前梅清也詢問過李漁，精研要不要借著這個東風上市。
李漁直接拒絕了這個建議。
李漁是經曆過這幾年行情的人，她自然知道現在不過是醫藥行業最後的榮光，從年底開始，醫藥行業就要迎來連續三年的慘淡行情。
等精研做完改製，接受完輔導上市，整個醫藥類證券都還在低穀。
而且上市雖然好處多多，但是也有一些壞處。比如信息披露要求、股價波動風險、控製權稀釋、短期業績壓力，監管和合規成本以及訴訟風險等等。
精研目前的狀態並不太適合走上市這條路。
李漁想著既然現在精研運營良好，收益高，那就沒必要鋌而走險，做這些改變，等到走完這波行情，把該收的利潤都收到囊中，再慢慢考慮下一步。
既然身為大老板的李漁不想上市，梅清也不再發表意見，收回心思，放在公司的管理及市場拓展上。
不得不說，這次疫情真的讓精研收獲太多了，因為在疫情中的積極配合，精研在國內整個醫療係統的名聲非常好，梅清在市場拓展上更是方便得多。