能力和才華真的就是一種饋贈嗎？
對於閔稀來說，何嚐不是一種負擔。
不過她選擇承受，沒有憑空而來的成就。負擔越大，回報越多。
“上天真的會隻是寵愛誰嗎？再多的贈予都是要以某種方式拿回來的。”
黑夜裏，閔稀抽閑看著窗外的明月，思索了一小會……
真正有實權的人，就算有所謂鉗製自己權力的高層，在實際執行上還是集權於最高決策人。成功的組織必然是集權的。
閔稀在沒離開舊公司之前，不管怎麽被上麵大老板壓製，在自己的地盤都是絕對的集權，內部來了大老板的人反而會被她架空和監視。
真正的權力不隻是名分，還有實權人力。
就像古時候老將軍、老大官退休，在軍中、朝廷裏依然有影響力一樣，大家利益上和目標上是綁定的，關係就不會輕易斷。
如果還有情感和忠誠的話，就更牢固了。所以好將軍都愛兵如子。帝王同理。
閔稀的學習能力和知識麵足夠從政從商，可她出於個人喜好選擇從藝。作為文藝創作者的領導者、組織者。
“天天看著一群惡心東西，生無可戀。”這是她從藝的自我剖析。
本來世上就是美可以吸引她，讓她花腦子去跟人爭權奪利，活著還有什麽樂趣？！不如上天得了！！！
作品有許多定義，對於閔稀來說，要根據推出的人物本身的資質來創作。
比如舞台好的，就主推舞台，兼顧身體持續性，規劃身體耗損後能發展的路線；還有外貌氣質出眾，就以影像攝影來吸引人，用專業精湛的音樂作品確立地位。
“不管怎麽樣，音樂是一切的根，這個好了，其他的可以慢慢補。”
對待沒素質的粉絲，閔稀的價值觀是建議送進小黑屋反省！！！
對待藝人的發展，閔稀清醒地總結出人氣和實力不是正相關。兼具二者都是資質非常好的苗子，難得一見。
舊日沒有明則約束輿論的狂悖不雅言論，閔稀是個實際的人就不花心思去反擊別人無用的言語了。
比起語言上說服，不如掌權來的有效。
在所處時代利用一切有用利己的就行了，多了有些脫離實際。
不必憂慮太多，隻是占據精力和耗費情緒。
閔稀手底下出來的藝人在運勢和氣質、資質上至少都是中上水準，舞台、創作、人氣至少占一項。
就這樣，閔稀還是很饞薑乙推出的鏡女團。
“在業內的人，做團體的誰不饞鏡這樣的團呢？”閔稀沒有掩飾對薑乙的羨慕。
“哈哈哈哈！！！”薑乙朗笑。
“你的鏡是能將視覺和音樂結合得最完美的團。”閔稀不吝惜誇讚。
“沒錯。鏡的孩子生來就是才華和魅力的駕馭者和詮釋王者，都有自己的風格，和諧地融合，我看到她們呈現的東西的時候，心裏有預期到。”
“這就是你這麽久才更新一代的原因吧。”閔稀的語氣是確信。
“世上哪來那麽多天才啊？”
“是。”
閔稀公司沒有出現過鏡那麽傳奇的女團，但是個別藝人能力也是和鏡成員的能力差的不算大的，就是沒有薑乙那麽大氣運能同時集齊在一個團體裏。
公司還在閔稀掌控下，就出過不少當紅的藝人，或離或留，人才沒有斷代。
鄭星洛的媽媽年輕的時候進來，二十代單獨發展很順利，過的很瀟灑，早早就半工作半休息的狀態了。精致靈氣的有自己想法的漂亮女人。
鄭星洛出生到進入公司，靠著父母在公司的關係，不會有什麽阻礙。加上鄭星洛突出的製作和管理才能，很年輕就成為管理層。
然後延續的藝人裏有肖敏這種有音樂才華的低調孩子。
不管怎麽說，老天對閔稀公司給予了很多恩賜，源頭不斷有活水流出，新的人才湧現接上前輩的線。
就是一家越大壯大譜係的文化豐厚的公司。
許多專業人士評價閔稀公司“做的不是娛樂，而是創造文化”。
鄭星洛對肖敏個人多是比較嚴厲的評價，但是聽到她的曲子就是感歎：“這孩子竟然音樂天賦這麽強，真是想不到。”
鄭星洛的五個孩子——閔氏五俊，徹底接管延展公司在文化的影響，紮根更深。
肖敏接觸鄭星洛五個孩子的時候，眼光毒辣地說過：“鄭姐，你這幾個孩子不得了啊！”
“說什麽，就是幾個孩子。”鄭星洛不喜歡過度吹捧別人，包括自己的孩子。
“他們都很聰明啊。”
“聰明的孩子多了去了。”
“嘿嘿嘿！！！我看這幾個孩子將來可以在公司做出一番事業的。”
鄭星洛不以為然地垂眸，那又怎樣，做好當下的事情就行了。
薑乙和甘星都看到了閔稀包裹在商業性的藝術本心，閔稀追求的是美的真、自然的道，和曆史上任何文化大家本質上沒有區別。
盡管多數人覺得閔稀是個商業大於藝術的成功商人、管理者。
甘星溫柔的淺笑，“閔稀偽裝了太久，恐怕自己都無法展示真心了。不過她無需展示，一切都在她所做的事裏。其實她可以去演戲，就是有點給她降級了。”
薑乙看著甘星慈愛的表情，深有共鳴，閔稀在她們眼中就像是永遠懷揣熱情的青年，不管年歲幾何，都很值得守護和憐惜。
興許薑乙、甘星這種巔峰大佬才會格外欣賞閔稀這樣的努力又有才華、不斷向上的人。
閔稀自己總結：“不管個人喜好和審美的話，女人在文化方麵的意象表達總是比男人豐富的，古今中外皆如此。”
這也是客觀的閔稀覺得打造女性藝人更加有價值的現實支持。
威嚴又平易的奇異融合感就是閔稀給人外觀氣質上的感受，外界對閔稀多是從傳聞或者公開活動了解，私下她的權威比公眾印象要更有壓迫感。
體恤員工、善待藝人，這是閔稀獲得眾多人心的根基，但是管理不是溫柔那掛的。
具備社交技巧不代表閔稀喜歡社交，她反而本身更愛獨處。
要不是工作需要……
對於閔稀來說，何嚐不是一種負擔。
不過她選擇承受，沒有憑空而來的成就。負擔越大，回報越多。
“上天真的會隻是寵愛誰嗎？再多的贈予都是要以某種方式拿回來的。”
黑夜裏，閔稀抽閑看著窗外的明月，思索了一小會……
真正有實權的人，就算有所謂鉗製自己權力的高層，在實際執行上還是集權於最高決策人。成功的組織必然是集權的。
閔稀在沒離開舊公司之前，不管怎麽被上麵大老板壓製，在自己的地盤都是絕對的集權，內部來了大老板的人反而會被她架空和監視。
真正的權力不隻是名分，還有實權人力。
就像古時候老將軍、老大官退休，在軍中、朝廷裏依然有影響力一樣，大家利益上和目標上是綁定的，關係就不會輕易斷。
如果還有情感和忠誠的話，就更牢固了。所以好將軍都愛兵如子。帝王同理。
閔稀的學習能力和知識麵足夠從政從商，可她出於個人喜好選擇從藝。作為文藝創作者的領導者、組織者。
“天天看著一群惡心東西，生無可戀。”這是她從藝的自我剖析。
本來世上就是美可以吸引她，讓她花腦子去跟人爭權奪利，活著還有什麽樂趣？！不如上天得了！！！
作品有許多定義，對於閔稀來說，要根據推出的人物本身的資質來創作。
比如舞台好的，就主推舞台，兼顧身體持續性，規劃身體耗損後能發展的路線；還有外貌氣質出眾，就以影像攝影來吸引人，用專業精湛的音樂作品確立地位。
“不管怎麽樣，音樂是一切的根，這個好了，其他的可以慢慢補。”
對待沒素質的粉絲，閔稀的價值觀是建議送進小黑屋反省！！！
對待藝人的發展，閔稀清醒地總結出人氣和實力不是正相關。兼具二者都是資質非常好的苗子，難得一見。
舊日沒有明則約束輿論的狂悖不雅言論，閔稀是個實際的人就不花心思去反擊別人無用的言語了。
比起語言上說服，不如掌權來的有效。
在所處時代利用一切有用利己的就行了，多了有些脫離實際。
不必憂慮太多，隻是占據精力和耗費情緒。
閔稀手底下出來的藝人在運勢和氣質、資質上至少都是中上水準，舞台、創作、人氣至少占一項。
就這樣，閔稀還是很饞薑乙推出的鏡女團。
“在業內的人，做團體的誰不饞鏡這樣的團呢？”閔稀沒有掩飾對薑乙的羨慕。
“哈哈哈哈！！！”薑乙朗笑。
“你的鏡是能將視覺和音樂結合得最完美的團。”閔稀不吝惜誇讚。
“沒錯。鏡的孩子生來就是才華和魅力的駕馭者和詮釋王者，都有自己的風格，和諧地融合，我看到她們呈現的東西的時候，心裏有預期到。”
“這就是你這麽久才更新一代的原因吧。”閔稀的語氣是確信。
“世上哪來那麽多天才啊？”
“是。”
閔稀公司沒有出現過鏡那麽傳奇的女團，但是個別藝人能力也是和鏡成員的能力差的不算大的，就是沒有薑乙那麽大氣運能同時集齊在一個團體裏。
公司還在閔稀掌控下，就出過不少當紅的藝人，或離或留，人才沒有斷代。
鄭星洛的媽媽年輕的時候進來，二十代單獨發展很順利，過的很瀟灑，早早就半工作半休息的狀態了。精致靈氣的有自己想法的漂亮女人。
鄭星洛出生到進入公司，靠著父母在公司的關係，不會有什麽阻礙。加上鄭星洛突出的製作和管理才能，很年輕就成為管理層。
然後延續的藝人裏有肖敏這種有音樂才華的低調孩子。
不管怎麽說，老天對閔稀公司給予了很多恩賜，源頭不斷有活水流出，新的人才湧現接上前輩的線。
就是一家越大壯大譜係的文化豐厚的公司。
許多專業人士評價閔稀公司“做的不是娛樂，而是創造文化”。
鄭星洛對肖敏個人多是比較嚴厲的評價，但是聽到她的曲子就是感歎：“這孩子竟然音樂天賦這麽強，真是想不到。”
鄭星洛的五個孩子——閔氏五俊，徹底接管延展公司在文化的影響，紮根更深。
肖敏接觸鄭星洛五個孩子的時候，眼光毒辣地說過：“鄭姐，你這幾個孩子不得了啊！”
“說什麽，就是幾個孩子。”鄭星洛不喜歡過度吹捧別人，包括自己的孩子。
“他們都很聰明啊。”
“聰明的孩子多了去了。”
“嘿嘿嘿！！！我看這幾個孩子將來可以在公司做出一番事業的。”
鄭星洛不以為然地垂眸，那又怎樣，做好當下的事情就行了。
薑乙和甘星都看到了閔稀包裹在商業性的藝術本心，閔稀追求的是美的真、自然的道，和曆史上任何文化大家本質上沒有區別。
盡管多數人覺得閔稀是個商業大於藝術的成功商人、管理者。
甘星溫柔的淺笑，“閔稀偽裝了太久，恐怕自己都無法展示真心了。不過她無需展示，一切都在她所做的事裏。其實她可以去演戲，就是有點給她降級了。”
薑乙看著甘星慈愛的表情，深有共鳴，閔稀在她們眼中就像是永遠懷揣熱情的青年，不管年歲幾何，都很值得守護和憐惜。
興許薑乙、甘星這種巔峰大佬才會格外欣賞閔稀這樣的努力又有才華、不斷向上的人。
閔稀自己總結：“不管個人喜好和審美的話，女人在文化方麵的意象表達總是比男人豐富的，古今中外皆如此。”
這也是客觀的閔稀覺得打造女性藝人更加有價值的現實支持。
威嚴又平易的奇異融合感就是閔稀給人外觀氣質上的感受，外界對閔稀多是從傳聞或者公開活動了解，私下她的權威比公眾印象要更有壓迫感。
體恤員工、善待藝人，這是閔稀獲得眾多人心的根基，但是管理不是溫柔那掛的。
具備社交技巧不代表閔稀喜歡社交，她反而本身更愛獨處。
要不是工作需要……