我們同樣通過這三家公司對比一下，公司發展戰略和經營計劃，
海天味業2020年的公司發展戰略和經營計劃，
堅定做專，做強調調味品主義的發展方向，高品質的海天產品打造受人尊敬的國際化食品集團，
21年的公司計劃營業總收入目標為264.4億元，利潤目標為75.6億元，
以科技領航企業發展，高人才層次加快企業轉型升級等
再看一下中炬高新2020年的公司發展戰略和經營計劃，到中炬高新公司發展戰略，
同樣的方法再打開。千禾味業2020年的公司發展戰略和經營計劃，
通過對比，我們發現三家公司的發展戰略和經營計劃還是有較大不同的。在戰略方麵雖然三家公司都要聚焦主業，但是側重點還是很不一樣的。
海天味業高度重視產品品質，要成為受人尊敬的國際化食品集團。海天味業更關心自己會不會被人尊敬，而不是賺更多的錢。
海天味業有賺錢之上的追求，這點和世界上最優秀的企業比較像。蘋果、亞馬遜、臉書這些最優秀的公司都有賺錢之上的追求。
中炬高新要把公司打造為國內超一流的綜合性調味品集團企業，2023年要實現年收入過百億，年產銷量過百萬噸。
實現方式是內生式為主，外延式為輔，直白的說就是一邊提高產能，一邊對外收購。說的更直白一些就是可以通過犧牲營收和利潤質量來做大營收和利潤的規模。
未來幾年中炬高新的戰略影響也會在財務報表上反映出來，我們基本可以確定未來幾年中炬高新的合並資產負債表中的商譽科目、在建工程科目的金額會大幅增加；合並現金流量表中的投資活動產生的現金流量淨額會為負數且金額也比較大；淨利潤含金量可能也會有所下降。
中炬高新是一家更關心營業收入能否過百億，企業規模是否夠大的公司。產品品質，客戶滿意度相對不那麽重要。根據中炬高新的發展戰略，中炬高新有可能能成為國內一流的綜合性調味品集團企業，但很難成為一家卓越的企業。
千禾味業高度重視產品品質和客戶體驗，這點和海天味業很像。千禾味業也確定了產能擴張計劃，這點和中炬高新比較像。
這也意味著千禾味業願意為了做大營收和利潤規模而犧牲營收和利潤質量。但是千禾味業沒有像海天味業和中炬高新那麽明確的戰略目標。
千禾味業好像還沒有想清楚自己未來要成為什麽樣子。由於千禾味業沒有明確的戰略目標，千禾味業在未來的經營中更可能會出現決策和行為的隨機性，犯錯誤的概率也更大，公司的整體效率也會相對低下。
反映到財務指標上來看，千禾味業的淨利率和淨資產收益率可能會相對較低。
可以想一下，在了解了三家公司的發展戰略之後，如果在三家公司中選一家，你想成為哪家公司的股東呢？
三家公司的發展戰略有所不同，分解到每年的經營計劃上也會有所不同。經營計劃主要是公司在下一年要重點實現什麽目標，重點做哪些事情。有的公司會公布下一年的業績目標，有的公司不公布業績目標。
如果公司公布了業績目標，對咱們估算公司一年後的合理估值還是很有幫助的。我們可以看到海天味業和中炬高新都公布了2021年的業績目標，千禾味業沒有公布2021年的業績目標。
敢於公布年度業績目標的公司相對更靠譜，因為業績目標一旦公布，完成的概率也會大幅增加。
雖然業績目標不是業績承諾，但是約等於業績承諾。如果公布的業績目標經常完不成，會給人一種公司決策層能力低下的感覺，這也是大部分公司的決策層難以接受的。
經營計劃中一般也會公布下一年公司要做的最重要的幾件事，我們重點看這幾件事情是否有利於公司的戰略實現就可以啦。
海天味業在2020年要做的幾件最重要的事情簡單概括一下是科技賦能、新老渠道建設、提高產能、新品研發、優化團隊。做好這幾件事確實有利於海天味業實現公司戰略，這幾件事對海天味業來說是正確的事情。
我們基本可以判斷出隻要海天味業堅持做正確的事情，海天味業行業第一名的地位將越來越穩固。
要知道第二名中炬高新的5年目標是實現營業收入過100億，而這不到海天味業2020年營業收入的一半。在調味品行業集中度不斷提高的趨勢下，海天味業很可能是最大的受益者。
下麵我們來看一下 第五節，重要事項。
重要事項包括十八項具體內容
（一） 普通股利潤分配或資本公積金轉增預案
（二） 承諾事項履行情況
（三） 報告期內資金被占用情況及清欠進展情況
（四） 公司對會計師事務所“非標準意見審計報告”的說明
（五） 公司對會計政策、會計估計變更或重大會計差錯更正原因和影響的分析說明
（六） 聘任、解聘會計師事務所情況
（七） 麵臨暫停上市風險的情況
（八） 麵臨終止上市的情況和原因
（九） 破產重整相關事項
（十） 重大訴訟、仲裁事項
（十一） 上市公司及其董事、監事、高級管理人員、控股股東、實際控製人、收購人處罰及整改情況
（十二） 報告期內公司及其控股股東、實際控製人誠信狀況的說明
（十三） 公司股權激勵計劃、員工持股計劃或其他員工激勵措施的情況及其影響
（十四） 重大關聯交易
（十五） 重大合同及其履行情況
（十六） 其他重大事項的說明
（十七） 積極履行社會責任的工作情況
（十八） 可轉換公司債券情況
這十八項看起來挺多，其實真正需要重點看的並不多。因為這十八項中的很多項目並不適用於好公司。比如第三項、第四項、第七項、第八項、第九項 基本不會發生在好公司身上，如果發生了，好公司就不是好公司了，需要淘汰掉。
第五項、第六項、第十一項、第十二項也一般不會發生在好公司身上，如果發生了，我們需要重點看一下是否有異常。隻要有異常，並且還找不到合理的解釋，我們就需要把目標公司淘汰掉。
第一項、第二項、第十項、第十四項需要我們重點看一下，目的主要有兩個，一是獲得重要信息，二是看是否有異常，排除風險。
海天味業2020年的公司發展戰略和經營計劃，
堅定做專，做強調調味品主義的發展方向，高品質的海天產品打造受人尊敬的國際化食品集團，
21年的公司計劃營業總收入目標為264.4億元，利潤目標為75.6億元，
以科技領航企業發展，高人才層次加快企業轉型升級等
再看一下中炬高新2020年的公司發展戰略和經營計劃，到中炬高新公司發展戰略，
同樣的方法再打開。千禾味業2020年的公司發展戰略和經營計劃，
通過對比，我們發現三家公司的發展戰略和經營計劃還是有較大不同的。在戰略方麵雖然三家公司都要聚焦主業，但是側重點還是很不一樣的。
海天味業高度重視產品品質，要成為受人尊敬的國際化食品集團。海天味業更關心自己會不會被人尊敬，而不是賺更多的錢。
海天味業有賺錢之上的追求，這點和世界上最優秀的企業比較像。蘋果、亞馬遜、臉書這些最優秀的公司都有賺錢之上的追求。
中炬高新要把公司打造為國內超一流的綜合性調味品集團企業，2023年要實現年收入過百億，年產銷量過百萬噸。
實現方式是內生式為主，外延式為輔，直白的說就是一邊提高產能，一邊對外收購。說的更直白一些就是可以通過犧牲營收和利潤質量來做大營收和利潤的規模。
未來幾年中炬高新的戰略影響也會在財務報表上反映出來，我們基本可以確定未來幾年中炬高新的合並資產負債表中的商譽科目、在建工程科目的金額會大幅增加；合並現金流量表中的投資活動產生的現金流量淨額會為負數且金額也比較大；淨利潤含金量可能也會有所下降。
中炬高新是一家更關心營業收入能否過百億，企業規模是否夠大的公司。產品品質，客戶滿意度相對不那麽重要。根據中炬高新的發展戰略，中炬高新有可能能成為國內一流的綜合性調味品集團企業，但很難成為一家卓越的企業。
千禾味業高度重視產品品質和客戶體驗，這點和海天味業很像。千禾味業也確定了產能擴張計劃，這點和中炬高新比較像。
這也意味著千禾味業願意為了做大營收和利潤規模而犧牲營收和利潤質量。但是千禾味業沒有像海天味業和中炬高新那麽明確的戰略目標。
千禾味業好像還沒有想清楚自己未來要成為什麽樣子。由於千禾味業沒有明確的戰略目標，千禾味業在未來的經營中更可能會出現決策和行為的隨機性，犯錯誤的概率也更大，公司的整體效率也會相對低下。
反映到財務指標上來看，千禾味業的淨利率和淨資產收益率可能會相對較低。
可以想一下，在了解了三家公司的發展戰略之後，如果在三家公司中選一家，你想成為哪家公司的股東呢？
三家公司的發展戰略有所不同，分解到每年的經營計劃上也會有所不同。經營計劃主要是公司在下一年要重點實現什麽目標，重點做哪些事情。有的公司會公布下一年的業績目標，有的公司不公布業績目標。
如果公司公布了業績目標，對咱們估算公司一年後的合理估值還是很有幫助的。我們可以看到海天味業和中炬高新都公布了2021年的業績目標，千禾味業沒有公布2021年的業績目標。
敢於公布年度業績目標的公司相對更靠譜，因為業績目標一旦公布，完成的概率也會大幅增加。
雖然業績目標不是業績承諾，但是約等於業績承諾。如果公布的業績目標經常完不成，會給人一種公司決策層能力低下的感覺，這也是大部分公司的決策層難以接受的。
經營計劃中一般也會公布下一年公司要做的最重要的幾件事，我們重點看這幾件事情是否有利於公司的戰略實現就可以啦。
海天味業在2020年要做的幾件最重要的事情簡單概括一下是科技賦能、新老渠道建設、提高產能、新品研發、優化團隊。做好這幾件事確實有利於海天味業實現公司戰略，這幾件事對海天味業來說是正確的事情。
我們基本可以判斷出隻要海天味業堅持做正確的事情，海天味業行業第一名的地位將越來越穩固。
要知道第二名中炬高新的5年目標是實現營業收入過100億，而這不到海天味業2020年營業收入的一半。在調味品行業集中度不斷提高的趨勢下，海天味業很可能是最大的受益者。
下麵我們來看一下 第五節，重要事項。
重要事項包括十八項具體內容
（一） 普通股利潤分配或資本公積金轉增預案
（二） 承諾事項履行情況
（三） 報告期內資金被占用情況及清欠進展情況
（四） 公司對會計師事務所“非標準意見審計報告”的說明
（五） 公司對會計政策、會計估計變更或重大會計差錯更正原因和影響的分析說明
（六） 聘任、解聘會計師事務所情況
（七） 麵臨暫停上市風險的情況
（八） 麵臨終止上市的情況和原因
（九） 破產重整相關事項
（十） 重大訴訟、仲裁事項
（十一） 上市公司及其董事、監事、高級管理人員、控股股東、實際控製人、收購人處罰及整改情況
（十二） 報告期內公司及其控股股東、實際控製人誠信狀況的說明
（十三） 公司股權激勵計劃、員工持股計劃或其他員工激勵措施的情況及其影響
（十四） 重大關聯交易
（十五） 重大合同及其履行情況
（十六） 其他重大事項的說明
（十七） 積極履行社會責任的工作情況
（十八） 可轉換公司債券情況
這十八項看起來挺多，其實真正需要重點看的並不多。因為這十八項中的很多項目並不適用於好公司。比如第三項、第四項、第七項、第八項、第九項 基本不會發生在好公司身上，如果發生了，好公司就不是好公司了，需要淘汰掉。
第五項、第六項、第十一項、第十二項也一般不會發生在好公司身上，如果發生了，我們需要重點看一下是否有異常。隻要有異常，並且還找不到合理的解釋，我們就需要把目標公司淘汰掉。
第一項、第二項、第十項、第十四項需要我們重點看一下，目的主要有兩個，一是獲得重要信息，二是看是否有異常，排除風險。