張元慶上前打招呼:“呂書記,您晨練呢?”


    呂達看到他,微微一笑:“一起走一走吧,我這個年齡的人,到了四五點基本上睡不著了。”


    張元慶心想呂達看起來跟小老頭一樣,年齡還沒到五十,正是年富力強的時候,怎麽說話有些暮氣沉沉的感覺。


    聯想到他十年未提拔,也不知道是不是這個原因,導致了他心態垂暮。


    兩人走在一起,呂達的步伐穩健,他一邊走一邊說道:“來到常溪縣之後,我經常在想怎麽開展工作。常溪縣最大的症結在哪,通過這幾天的了解,我覺得問題還是幹部問題。我以前去沿海那邊去調研,那邊的辦事效率給我留下了很深刻的印象。


    之前網上說,全國最牛街道辦孵化了87家上市公司,誕生了兩位全球華人首富。這一切是巧合麽,我覺得不是。而我來到常溪縣,且不說跟沿海街道去對比,就是跟新站區都有很大的不同。這樣一來,無疑將會製約常溪縣的未來發展。”


    張元慶不知道呂達是有感而發還是意有所指,不過他也確實有同樣的感觸:“呂書記,您說的很有道理,幹部幹部,當幹部就要幹事,就要創造業績。一旦沒有這個精氣神,很容易消磨時光,產生混日子的想法。”


    呂達突然問道:“元慶,你說咱們常溪縣‘七個有之’的現象嚴不嚴重?”


    張元慶聽到呂達這麽說,心裏一驚。“七個有之”是上麵提出來的,總體內容大概是“搞任人唯親、排斥異己的有之;搞團團夥夥、拉幫結派的有之;搞誣告、製造謠言的有之……”


    反正是七種現象,都是一些傳統糟粕的東西。是幹部不遵守政治紀律的七種表現。


    呂達沒有問張元慶,常溪縣有沒有“七個有之”現象,而是直接問他嚴不嚴重。這就說明,這位作風硬朗的縣委書記,覺得常溪縣存在這七種現象。


    其實從前一段時間彭泰來、常明雲相繼出事來看,你說有沒有這七種現象,肯定是有的。這一點是張元慶所不能否認的。


    隻是嚴不嚴重,張元慶不能輕易斷言。


    張元慶想了想回答:“我看常溪縣七種現象雖然都有,但是表現的程度各有不同。如果深思這一問題,還是政治性不強,理想信念有所動搖。歸根結底,政績觀出了一些問題。這與我們考核製度約束與激勵,也有一定的關係。”


    張元慶最終將製度引導給提了出來,這是為了大營商工作做鋪墊。


    大營商工作畢竟是彭泰來時期的產物,到了呂達手上還能不能延續都很難說,自己趁著這個機會,可以鼓吹一下。


    沒想到呂達直接說道:“發揮考核指揮棒作用,你說的是常溪縣正在弄得大營商工作吧,這件工作你跟我好好說說。”


    張元慶看見呂達對這項工作感興趣,他就趕忙匯報。恰好今年大營商工作考核方案即將重新修訂,到時候借著修訂的機會,將彭泰來和常明雲的名字拿下來,換呂達的名字上去。


    倒不是張元慶現實,而是換做誰都會這麽做的。一朝天子一朝臣,現在不識時務,那就是等著被領導修理。


    呂達聽了之後,想了想說道:“我覺得製度的製定能夠確定底線,但是理想信念動搖還是要加強思想教育。我作為縣委書記,那麽將主抓這方麵工作,元慶你作為抓經濟發展的副縣長,就要在發展上發力,咱們密切配合,共同進步。”

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