拉傑自從博士畢業之後就開始了審稿生涯。


    其實在讀博期間拉傑就審過稿。當時是因為拉傑投稿過一個頂刊,被拒後這個刊物找拉傑審稿,拉傑帶著點情緒也是藏著自己的私心就沒給審過過。有一篇還是寫的蠻好的,一直改,其他的評審都給過了,這樣拉傑也沒給過。後來拉傑的博士論文裏麵還引用了它的一些觀點。


    後來拉傑想明白了,首先還是要客觀公正,其次還是仁慈一些吧,都是同行,不要文人相輕。


    一開始是第二個單位的學報把拉傑作為編委,因為當時博士畢業的少,學報還挺重視拉傑的。


    拉傑就給社科版審稿。


    拉傑一般審稿給出的意見都是非常細致且中肯的,但是沒有拒稿過。


    因此編輯就特別愛讓拉傑審稿。審1篇才50元,不過拉傑覺得還是能學到東西的,也是食髓知味。


    後來跟編輯部的編輯接觸多了,拉傑又做了自然科學版的評審。


    再後來拉傑認識的人脈多了,又有一個省內的大學讓拉傑評審碩士論文,後來國家教育部也讓拉傑評審碩士博士論文。


    同時拉傑在投一些國際會議和英文期刊的同時,很多期刊也會讓拉傑當評審。


    其實審稿是個教學相長的過程。


    在第二個單位拉傑參加過幾次研究生答辯,拉傑不管是誰帶的學生的論文,她都知無不言 言無不盡,得罪了幾次領導都不自知,後來拉傑一氣之下幹脆就不參加了,連自己的兩個學生的畢業答辯都不參加了,生怕再多說多錯。


    第三個單位拉傑跟一個副院長關係不錯,他主管研究生,幾乎每次研究生招生麵試時的英語考試都讓拉傑出題考考生,同時每次研究生開題、中期答辯,畢業預答辯和正式答辯,拉傑也都是評委。


    每次答辯拉傑都會快速審長篇大論,還要迅速地當出給意見建議,很多時候都需要有自己的觀點,還得第一個發言。拉傑慢慢地注意語氣和節奏,悟出了很多職場法則。


    也有幾次審項目書的經曆。


    有一次是拉傑的同事介紹的,拉傑的同事還有一個研究生也去了。


    現場的評委有3個,拉傑讓另兩個人先發表的意見。都是先揚後抑,蜻蜓點水般地說了一點建議。


    拉傑如法炮製,大誇特誇了優點長處,隨意點了一下尚有進步空間的地方。後來大家還吃了飯,賓主盡歡。


    還有一次也是同事介紹的。去另一個大學幫忙看看項目書。仍然是一樣的套路。這次邀請方特別給力,當場就發了1千勞務。要知道上次評審才給了800元,還是過了很長一段時間,又給了很多個人資料層層審批才到賬的。


    還有一次挺奇葩。是同一個同事介紹的。拉傑食髓知味,想著肯定有報酬,就替那個同事去了。原來是跟教育廳下縣裏的小學中學審查空調的使用和配備情況,一起去的最大的官是副廳長,還有一個會計師事務所和審計師事務所的負責人,還有一個聯係人,拉傑和那兩個事務所的人坐在suv後座,屁股挨著屁股。因為比約定的時間去早了,中午時在副廳長家外邊等了一個小時左右。


    去到小邊,副廳長要求突擊檢查,臨時叫來各校校長開會,打了個措手不及。


    後來晚上6點多才到家,饑腸轆轆,開了半天會,精疲力竭。


    後來就沒有後來了。沒有任何報酬。


    拉傑想著老胳膊老腿的,以後再也不能被忽悠著做費力不討好的事情了。

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