元旦在一片忙亂中過去。誌成簽發了去年十二月份的會計報表，稍稍喘了一口氣。
接下來，全省要開始編製年度會計報告了。年度會計報告需要省裏和集團兩級進行嚴格的審核，稱之為“會審”。以往年度的會審，信建公司的財務自己搞好就行，但是上市以後情況不同了。集團財務部靳敏副總經理組織開了兩次視頻會，安排外部審計參與進來，以股票交易所信息披露的標準，對財務報告進行審計。誌成放鬆的神經很快又繃緊了。
從陌生到熟悉，外部審計的做派，誌成他們已經洞若觀火。一位精通英語和粵語的頭目，指揮著幾個名牌大學畢業的年輕人，不去生產現場，隻待在會議室，開著暖和的空調，提出各類古而怪之卻難於回答的問題，不停索要各種數據和資料，做出如同天書一般的英文底稿。信建公司上上下下的人，覺得這不是在做審計，是在編表而已，心理上多有抵觸。
靳敏不管這麽多，反複強調，今年會審是否過關，她在集團公司說了不算，必須以外部審核機構點頭說“ok”為過關標誌。
誌成隻得依葫蘆畫瓢，把緊箍咒念到市裏，同樣開了兩個視頻會議，將任務和要求壓下去。銜接好外部審計機構進場時間，就通知全省搞“會審”。屆時，各個分公司的財務，電腦裏裝著大包小包的各類表格，跑到錦城市來，接受財務部和外部審計的雙重審查。
財務部的各個室主任，從自己分工的角度，製定了會審的審核要點，提出審核時要收集的數據需求，交到耿強處匯總。資金室要審核應收賬款和應付賬款的賬齡，資產室要審核固定資產的形成情況，投資室要審核投資收益，預算室要審核預算完成情況，不勝枚舉。顏如玉分擔了稅務室的工作任務，那就要審核同報稅有關的情況。
耿陽在一大堆的紙張中，埋頭勾勾畫畫，啪啪敲著電腦鍵盤。他要判斷清楚先審或後審的關係，決定選用電腦自動審核還是人工審核方式。累得腰酸背痛，臉青麵黑。
經過兩天緊張的工作，耿強拉出了一個清單，長長地伸了個懶腰，吼出聲：“哎喲、哎喲，今年的‘體檢表’終於出來了！”
記錄著審核要點的清單有一百多個細項，寫著檢查內容、過關標準、處理方法和檢查人員，分公司財務人員會審時，要拿著清單，一項項地去找檢查人員簽字，活脫脫像到醫院體檢一樣。
誌成在提拔前，每年親自做這項工作，難免有專家心態。耿強請他審核清單時，他讓去會議室打好投影，真的詳細地過一遍。
“青出於藍啊，耿強。”誌成提了幾條意見，耿強明白無誤作出了解釋，審核要點沒有什麽好修改的，馬上蓋棺定論。 耿強咧嘴笑道：“是王總教得好。”
誌成問：“會審住哪個賓館？”
“向總說過，要找個條件好的賓館。他指示去北湖賓館。”
每年會審，向陽一定會嫌棄賓館條件不好，誌成不覺得奇怪。耿強從不問問自己的意見，少了一根筋似的。耿強最近半年在緊跟誌成這方麵，確有一些進步，可是先天不足，後天怎麽也不好補。在這些方麵，羅邊疆聰明太多。可惜會審的會務，主要由耿強在辦。
誌成回到辦公室推開門，曾智正翹著二郎腿，坐在茶台邊，微笑著看自己進門，旁邊坐著他的財務經理張麗。茶台上熱氣騰騰，張麗笨手笨腳地舉著茶壺，往公量杯裏倒第一泡的茶水，隨後分到小杯中。
誌成馬上笑了，默契地拉開了窗戶透氣，又拿了一個空紙杯，往杯子裏倒了一點水，推到曾智麵前，說：“這是煙灰缸！我這辦公室裏，少有市公司的一把手來。曾總你來了，我可以破例，想抽煙的話隨意。隻是我不負責發煙。”
張麗說：“哎喲，曾總，不要抽了，剛才抽了那麽多。”
誌成知道，曾智和張麗肯定去了向陽那裏，到自己這裏隻是順道的，等曾智吸上煙吐了一口，問道：“追加了多少預算給你們，成本還是投資？”
每年十二月月份的會計報表出來，向集團正式報出以前，是向陽最忙的時候，他和易風華的預算組，辦公室裏堆著零食、備著眼藥水、開著取暖器、擺著厚被子，一副不眠不休的樣子，要連續幹三四天。他們忙什麽？他們在計算全省的預算完成情況和效績考核成績。根據計算的結果，他們會給市級分公司的賬目提出調整的硬性要求，往往還要請求誌成分管的核算室予以監督執行，以保證全省達到理想的狀態——能夠獲得較好的名次，還能兼顧著下一年度處於有利的地位。這個工作涉及全省的利益，更涉及到領導們個人的薪資收入和“江湖聲譽”，向陽和誌成是一根線上的蚱蜢，從來不敢掉以輕心。誌成從當主管起，一年中這三四天，總要全程陪同和配合向陽。陪同和配合的目的，首要的當然是要讓分公司配合預算管理的要求，更重要的是，向陽提出的一些要求太生硬，甚至不符合會計準則與政策，他要把關和協調。
這樣隻幹過一次，從向陽同分公司總經理的電話中，誌成立馬通曉了門道。向陽每年在這個時候，會把預留的“總經理預算”釋放給市公司，或者把全省超過預算的收入，想辦法安排到第二年——作為儲備。這可是一項了不得的權力。釋放給分公司多少預算，或者安排多少儲備的收入，對各個分公司來講，直接影響當年的績效不說，還會影響到明年的完成情況，毫不誇張地說，這關係到省市公司的“生”和“死”、“樂”與“憂”。
但這麽緊要的事情，卻秘而不宣，也就是說沒有一個透明的信息。向陽隻需要給萬立豪和徐度兩個領導單獨匯報一下，曉得具體方案和數據的人僅限幾人。
管鋒在財務部裏的幾年，介入這項工作很深 。匯報萬立豪和徐度前，必作充分審問，請上誌成發表建議意見，共同做出三兩備選方案，親自帶著向陽和誌成一同去領導辦公室匯報。今年黃蓄英主政，好像不怎麽重著此事，風平浪靜的，由著向陽帶著易風華在弄，看樣子打算讓向陽直接給萬立豪和徐度匯報了。
部分分公司總經理深諳此道。因此，從下半年開始，有人就反複做工作，請求向陽關照。這撥人裏，搞得最熟的當然是曾智。
曾智在這個剛剛確定十二月份會計月報的時間點，出現在省公司，誌成一點不奇怪，他年年在敏感時刻來訪。曾智的工作做得深啊，別人在元旦前後的忙亂裏，顧頭難顧尾的，往往隻電話溝通，而他每年帶著財務經理，必作當麵的匯報。
曾智聽到誌成問，隻平淡地說：“一點點而已。”誌成卻聽出了他的滿意。
曾智不想明說，誌成本來也沒有要問清數額的意思。誌成看曾智有些疲倦的樣子，又問：“來錦城幾天了，元旦一直在錦城？”
“一直在。這幾天在錦城市走動走動。”
“到向陽那裏，你輕車熟路的，用得著這麽幾天？”
“當然因為其他事情。江南市縣政府和重要客戶的交流幹部，家在錦城市的不少，同我有工作聯係的，不下十五位。我元旦來走動走動。在江陽，聚會都不很方便 ，他們在異地，忌諱太多，回了錦城市，方便一些。”
“哦。”
“誌成弟，想來還是幹財務好啊，不怎麽求人。幹分公司總經理，比當財務經理累多了。”
張麗在旁邊說：“曾總，你不能這麽說啊，我還不是累。你原來幹過財務經理，不是不知道。”
曾智嘿嘿笑了一下，沒有理會張麗，不緊不慢地端了茶杯喝了一口，對誌成眨了眨眼睛，“你把車鑰匙給麗麗，司機一會兒搬點年貨，放你車上。我同學養的跑山雞，做成了手撕風幹雞，肉質純厚、香味很足，加點青菜，微微一煮，滿屋滿香，誌成弟你嚐嚐。在網上搜得到的。我親自跑過去提的貨，保證質量。如果味道好，幫助宣傳宣傳，它號稱‘風幹雞’中的’戰鬥雞‘！”
誌成說：“你說得我都流口水了”，爽快地把車鑰匙遞給了張麗。
逢年過節，別人來辦公室表示心意的情況常有，誌成一般是推辭的，至少要假意推辭一下。按理，曾智作為學長和大哥，職級比自己還高，更不應當收取禮物，可事實恰恰相反，唯有曾智帶來的禮物，誌成從不推辭。領到禮物，誌成想過，為什麽這樣？略著分析，明白了——從來不擔心會惹到麻煩。
其他分公司送來東西甚至購物卡，誌成會犯職業病式地想：“你們怎麽報賬？”他懷疑人家處理不好。才參加工作的時候，審計署來審前調查，發現一個分公司的業務招待費居然堂而煌之地寫：“招待審計署審前調查人員”，審計署專門來文要求查證，誰吃了這頓飯，陪同吃飯的人是哪個，查實了作嚴肅處理，嚇得分公司的經辦人麵如土色，此事給了他深刻的印象。每年作會計檢查，他會安排手下人，先查有沒有寫“招待財務部一行人”、“請王誌成副總便餐”等類似的字眼。
有曾智和張麗在，江南分公司絕不會犯這類錯誤。安心！
曾智每次送年貨，價值不高，卻非常用心，更妙的是，總能講出理由，讓你不好推辭，如果拒絕，好像自己反倒欠他了。如同剛才的“同學”養的“跑山雞”，幫助“宣傳宣傳”之類。
有一次會議散步，誌成請教，招待費、禮品費永遠不夠花，花掉容易出問題，怎麽辦才好。曾智發了宏論，“招待費、禮品費，這些好多被浪費掉了，沒有起到應有的作用。為什麽呢？我的看法是，你請這頓飯，送這次禮，關鍵不在於菜品、禮品。關鍵是借吃飯和送禮之機，取得有效的人際溝通，要讓人了解你、認可你。所以，那些胡吃海塞的飯局、隔空投送的禮品，注意力都沒有放到了解和認可上，必定造成浪費。舉個例子，送領導一箱水果，你要扛著到領導家，見到領導的麵，拉拉話，要有‘人際互動’，才算到位，你把水果寄給領導，或者僅僅把水果放在門口，調頭就走，連領導的照麵都沒有打一個，這樣的送禮，效果不知要打掉多少折。你觀察過一些單位的物業公司了嗎？物業公司怎麽維持和加深同業主單位的領導的關係?人家每季新鮮蔬菜出來，跑到地頭采下來，洗得幹幹淨淨、碼得整整齊齊，瞅準領導在家的時候送上門，這靠這樣的用心，讓領導了解和認可，你說它是不是錢的問題？還有，對於送禮對象，其實隻要堅持三年，定時的有規律的去，人家記你一輩子，頻次實際上遠遠重於價值。所以，不要說招待費不夠用，也不要說禮品費不夠用。我以這個標準要求大家，有的招待費、禮品費，根本花不掉！心智不開，費用永遠不夠，這隊伍莫法帶的嗬。 ”
誌成自然佩服得五體投地。自己想的是報賬的問題，人家曾智的境界不一樣，想的是經濟效益與心理學，完全超越財務的了。
送走曾智和張麗，誌成出發去會審的賓館。
河邊的梅花白的、紅的、粉的，一簇簇開得正好。天氣越寒冷，花越開得越豔麗，錦城市冬天灰蒙蒙的天空裏的一抹亮色。
行道樹落盡樹葉，樹枝在寒風中光禿禿搖動，主幹道大樹上，掛上了紅的燈籠，抵消了蕭瑟，顯出春節來臨的喜慶。
一年的光陰從眼皮子下溜過。好的是，自己穩穩地幹著副經理同錢進和江大強親密無間，精誠合作；黃蓄英做著正職，心眼不壞，相處融洽；財務共享中心籌備順利，春節後即可轉入試運行；女兒已經小升初，了卻一件大事。壞的是，李芳芳所在設計公司，情況更糟糕了，家裏總籠罩著一些陰雲；去年上半年競聘失敗，錯失了不多的晉升的機會，眼見自己的職業發展到了瓶頸；同向陽處得不和諧，而且盡人皆知。
生活和工作，一半好伴著一半壞。誌成忍不住在心裏感歎了一聲。
哦，去年春節前，顏如玉還沒有來公司，今年已經參加會審了。想到這裏，誌成對會審有了幾絲的興奮。
接下來，全省要開始編製年度會計報告了。年度會計報告需要省裏和集團兩級進行嚴格的審核，稱之為“會審”。以往年度的會審，信建公司的財務自己搞好就行，但是上市以後情況不同了。集團財務部靳敏副總經理組織開了兩次視頻會，安排外部審計參與進來，以股票交易所信息披露的標準，對財務報告進行審計。誌成放鬆的神經很快又繃緊了。
從陌生到熟悉，外部審計的做派，誌成他們已經洞若觀火。一位精通英語和粵語的頭目，指揮著幾個名牌大學畢業的年輕人，不去生產現場，隻待在會議室，開著暖和的空調，提出各類古而怪之卻難於回答的問題，不停索要各種數據和資料，做出如同天書一般的英文底稿。信建公司上上下下的人，覺得這不是在做審計，是在編表而已，心理上多有抵觸。
靳敏不管這麽多，反複強調，今年會審是否過關，她在集團公司說了不算，必須以外部審核機構點頭說“ok”為過關標誌。
誌成隻得依葫蘆畫瓢，把緊箍咒念到市裏，同樣開了兩個視頻會議，將任務和要求壓下去。銜接好外部審計機構進場時間，就通知全省搞“會審”。屆時，各個分公司的財務，電腦裏裝著大包小包的各類表格，跑到錦城市來，接受財務部和外部審計的雙重審查。
財務部的各個室主任，從自己分工的角度，製定了會審的審核要點，提出審核時要收集的數據需求，交到耿強處匯總。資金室要審核應收賬款和應付賬款的賬齡，資產室要審核固定資產的形成情況，投資室要審核投資收益，預算室要審核預算完成情況，不勝枚舉。顏如玉分擔了稅務室的工作任務，那就要審核同報稅有關的情況。
耿陽在一大堆的紙張中，埋頭勾勾畫畫，啪啪敲著電腦鍵盤。他要判斷清楚先審或後審的關係，決定選用電腦自動審核還是人工審核方式。累得腰酸背痛，臉青麵黑。
經過兩天緊張的工作，耿強拉出了一個清單，長長地伸了個懶腰，吼出聲：“哎喲、哎喲，今年的‘體檢表’終於出來了！”
記錄著審核要點的清單有一百多個細項，寫著檢查內容、過關標準、處理方法和檢查人員，分公司財務人員會審時，要拿著清單，一項項地去找檢查人員簽字，活脫脫像到醫院體檢一樣。
誌成在提拔前，每年親自做這項工作，難免有專家心態。耿強請他審核清單時，他讓去會議室打好投影，真的詳細地過一遍。
“青出於藍啊，耿強。”誌成提了幾條意見，耿強明白無誤作出了解釋，審核要點沒有什麽好修改的，馬上蓋棺定論。 耿強咧嘴笑道：“是王總教得好。”
誌成問：“會審住哪個賓館？”
“向總說過，要找個條件好的賓館。他指示去北湖賓館。”
每年會審，向陽一定會嫌棄賓館條件不好，誌成不覺得奇怪。耿強從不問問自己的意見，少了一根筋似的。耿強最近半年在緊跟誌成這方麵，確有一些進步，可是先天不足，後天怎麽也不好補。在這些方麵，羅邊疆聰明太多。可惜會審的會務，主要由耿強在辦。
誌成回到辦公室推開門，曾智正翹著二郎腿，坐在茶台邊，微笑著看自己進門，旁邊坐著他的財務經理張麗。茶台上熱氣騰騰，張麗笨手笨腳地舉著茶壺，往公量杯裏倒第一泡的茶水，隨後分到小杯中。
誌成馬上笑了，默契地拉開了窗戶透氣，又拿了一個空紙杯，往杯子裏倒了一點水，推到曾智麵前，說：“這是煙灰缸！我這辦公室裏，少有市公司的一把手來。曾總你來了，我可以破例，想抽煙的話隨意。隻是我不負責發煙。”
張麗說：“哎喲，曾總，不要抽了，剛才抽了那麽多。”
誌成知道，曾智和張麗肯定去了向陽那裏，到自己這裏隻是順道的，等曾智吸上煙吐了一口，問道：“追加了多少預算給你們，成本還是投資？”
每年十二月月份的會計報表出來，向集團正式報出以前，是向陽最忙的時候，他和易風華的預算組，辦公室裏堆著零食、備著眼藥水、開著取暖器、擺著厚被子，一副不眠不休的樣子，要連續幹三四天。他們忙什麽？他們在計算全省的預算完成情況和效績考核成績。根據計算的結果，他們會給市級分公司的賬目提出調整的硬性要求，往往還要請求誌成分管的核算室予以監督執行，以保證全省達到理想的狀態——能夠獲得較好的名次，還能兼顧著下一年度處於有利的地位。這個工作涉及全省的利益，更涉及到領導們個人的薪資收入和“江湖聲譽”，向陽和誌成是一根線上的蚱蜢，從來不敢掉以輕心。誌成從當主管起，一年中這三四天，總要全程陪同和配合向陽。陪同和配合的目的，首要的當然是要讓分公司配合預算管理的要求，更重要的是，向陽提出的一些要求太生硬，甚至不符合會計準則與政策，他要把關和協調。
這樣隻幹過一次，從向陽同分公司總經理的電話中，誌成立馬通曉了門道。向陽每年在這個時候，會把預留的“總經理預算”釋放給市公司，或者把全省超過預算的收入，想辦法安排到第二年——作為儲備。這可是一項了不得的權力。釋放給分公司多少預算，或者安排多少儲備的收入，對各個分公司來講，直接影響當年的績效不說，還會影響到明年的完成情況，毫不誇張地說，這關係到省市公司的“生”和“死”、“樂”與“憂”。
但這麽緊要的事情，卻秘而不宣，也就是說沒有一個透明的信息。向陽隻需要給萬立豪和徐度兩個領導單獨匯報一下，曉得具體方案和數據的人僅限幾人。
管鋒在財務部裏的幾年，介入這項工作很深 。匯報萬立豪和徐度前，必作充分審問，請上誌成發表建議意見，共同做出三兩備選方案，親自帶著向陽和誌成一同去領導辦公室匯報。今年黃蓄英主政，好像不怎麽重著此事，風平浪靜的，由著向陽帶著易風華在弄，看樣子打算讓向陽直接給萬立豪和徐度匯報了。
部分分公司總經理深諳此道。因此，從下半年開始，有人就反複做工作，請求向陽關照。這撥人裏，搞得最熟的當然是曾智。
曾智在這個剛剛確定十二月份會計月報的時間點，出現在省公司，誌成一點不奇怪，他年年在敏感時刻來訪。曾智的工作做得深啊，別人在元旦前後的忙亂裏，顧頭難顧尾的，往往隻電話溝通，而他每年帶著財務經理，必作當麵的匯報。
曾智聽到誌成問，隻平淡地說：“一點點而已。”誌成卻聽出了他的滿意。
曾智不想明說，誌成本來也沒有要問清數額的意思。誌成看曾智有些疲倦的樣子，又問：“來錦城幾天了，元旦一直在錦城？”
“一直在。這幾天在錦城市走動走動。”
“到向陽那裏，你輕車熟路的，用得著這麽幾天？”
“當然因為其他事情。江南市縣政府和重要客戶的交流幹部，家在錦城市的不少，同我有工作聯係的，不下十五位。我元旦來走動走動。在江陽，聚會都不很方便 ，他們在異地，忌諱太多，回了錦城市，方便一些。”
“哦。”
“誌成弟，想來還是幹財務好啊，不怎麽求人。幹分公司總經理，比當財務經理累多了。”
張麗在旁邊說：“曾總，你不能這麽說啊，我還不是累。你原來幹過財務經理，不是不知道。”
曾智嘿嘿笑了一下，沒有理會張麗，不緊不慢地端了茶杯喝了一口，對誌成眨了眨眼睛，“你把車鑰匙給麗麗，司機一會兒搬點年貨，放你車上。我同學養的跑山雞，做成了手撕風幹雞，肉質純厚、香味很足，加點青菜，微微一煮，滿屋滿香，誌成弟你嚐嚐。在網上搜得到的。我親自跑過去提的貨，保證質量。如果味道好，幫助宣傳宣傳，它號稱‘風幹雞’中的’戰鬥雞‘！”
誌成說：“你說得我都流口水了”，爽快地把車鑰匙遞給了張麗。
逢年過節，別人來辦公室表示心意的情況常有，誌成一般是推辭的，至少要假意推辭一下。按理，曾智作為學長和大哥，職級比自己還高，更不應當收取禮物，可事實恰恰相反，唯有曾智帶來的禮物，誌成從不推辭。領到禮物，誌成想過，為什麽這樣？略著分析，明白了——從來不擔心會惹到麻煩。
其他分公司送來東西甚至購物卡，誌成會犯職業病式地想：“你們怎麽報賬？”他懷疑人家處理不好。才參加工作的時候，審計署來審前調查，發現一個分公司的業務招待費居然堂而煌之地寫：“招待審計署審前調查人員”，審計署專門來文要求查證，誰吃了這頓飯，陪同吃飯的人是哪個，查實了作嚴肅處理，嚇得分公司的經辦人麵如土色，此事給了他深刻的印象。每年作會計檢查，他會安排手下人，先查有沒有寫“招待財務部一行人”、“請王誌成副總便餐”等類似的字眼。
有曾智和張麗在，江南分公司絕不會犯這類錯誤。安心！
曾智每次送年貨，價值不高，卻非常用心，更妙的是，總能講出理由，讓你不好推辭，如果拒絕，好像自己反倒欠他了。如同剛才的“同學”養的“跑山雞”，幫助“宣傳宣傳”之類。
有一次會議散步，誌成請教，招待費、禮品費永遠不夠花，花掉容易出問題，怎麽辦才好。曾智發了宏論，“招待費、禮品費，這些好多被浪費掉了，沒有起到應有的作用。為什麽呢？我的看法是，你請這頓飯，送這次禮，關鍵不在於菜品、禮品。關鍵是借吃飯和送禮之機，取得有效的人際溝通，要讓人了解你、認可你。所以，那些胡吃海塞的飯局、隔空投送的禮品，注意力都沒有放到了解和認可上，必定造成浪費。舉個例子，送領導一箱水果，你要扛著到領導家，見到領導的麵，拉拉話，要有‘人際互動’，才算到位，你把水果寄給領導，或者僅僅把水果放在門口，調頭就走，連領導的照麵都沒有打一個，這樣的送禮，效果不知要打掉多少折。你觀察過一些單位的物業公司了嗎？物業公司怎麽維持和加深同業主單位的領導的關係?人家每季新鮮蔬菜出來，跑到地頭采下來，洗得幹幹淨淨、碼得整整齊齊，瞅準領導在家的時候送上門，這靠這樣的用心，讓領導了解和認可，你說它是不是錢的問題？還有，對於送禮對象，其實隻要堅持三年，定時的有規律的去，人家記你一輩子，頻次實際上遠遠重於價值。所以，不要說招待費不夠用，也不要說禮品費不夠用。我以這個標準要求大家，有的招待費、禮品費，根本花不掉！心智不開，費用永遠不夠，這隊伍莫法帶的嗬。 ”
誌成自然佩服得五體投地。自己想的是報賬的問題，人家曾智的境界不一樣，想的是經濟效益與心理學，完全超越財務的了。
送走曾智和張麗，誌成出發去會審的賓館。
河邊的梅花白的、紅的、粉的，一簇簇開得正好。天氣越寒冷，花越開得越豔麗，錦城市冬天灰蒙蒙的天空裏的一抹亮色。
行道樹落盡樹葉，樹枝在寒風中光禿禿搖動，主幹道大樹上，掛上了紅的燈籠，抵消了蕭瑟，顯出春節來臨的喜慶。
一年的光陰從眼皮子下溜過。好的是，自己穩穩地幹著副經理同錢進和江大強親密無間，精誠合作；黃蓄英做著正職，心眼不壞，相處融洽；財務共享中心籌備順利，春節後即可轉入試運行；女兒已經小升初，了卻一件大事。壞的是，李芳芳所在設計公司，情況更糟糕了，家裏總籠罩著一些陰雲；去年上半年競聘失敗，錯失了不多的晉升的機會，眼見自己的職業發展到了瓶頸；同向陽處得不和諧，而且盡人皆知。
生活和工作，一半好伴著一半壞。誌成忍不住在心裏感歎了一聲。
哦，去年春節前，顏如玉還沒有來公司，今年已經參加會審了。想到這裏，誌成對會審有了幾絲的興奮。