項明春原來以為，辦公室人員增多以後，工作的分量可能減輕一些，誰知道，不但沒有減輕，反而更加重了。
上了班，他就要給小鄔他們三個分配任務。自己要寫一些東西不說，他們三個人完成作業以後，他還要加以修改。修改後，退還給他們，讓他們重新譽寫出來，再報丁主任審閱。丁主任的案頭總是堆滿了各種文書，每天埋頭苦幹，時不時地往嘴裏塞一些藥片。本來，經過項明春、查誌強或者侯主任把關的東西，一般沒有多大問題了，但丁主任非常認真，不經他親自認真審閱過的東西，他是不會輕易簽字的。那些快報，經丁主任過目，已經成為形式。項明春有時不得不替丁主任著急，就這麽一些平常的東西，值得那麽嚴肅認真嗎？
下了班，他腦子也不能休息，心裏先琢磨一下丁主任是怎麽安排的，自己又應當怎麽安排，還要看新聞聯播，唯恐遺漏了重大課題。就連睡覺時，也處在工作狀態，孫秀娟說他發夢囈時，嘴裏嘟囔的也是信息。
再說丁主任，每天對幾個作業組的工作安排，都是吃滿打足，他腦子裏也真的就有那麽多的思路，產生出不少永遠也幹不完的活兒。他對史主任表示，自己就是要帶出一支過硬的文秘隊伍。在這個指導思想作用下，同誌們每天忙得團團轉，累得要死，連個喘氣的工夫都沒有。
有一次，宋書記到香港考察去了。在這十幾天裏，大家想，總應該鬆一口氣，讓大家歇上一歇。可丁主任和史主任商議了一下，竟然生出了一個新點子，議出了一批調研題目，讓辦公室人員組成四個小分隊，向全縣四個方向，分別走訪十四個鄉鎮。並把這個活動起了個動聽的名字，叫“環縣行”。大家騎自行車下去轉了六、七天，在各鄉鎮黨委秘書陪同下，串了不少村，見了不少人，喝了不少酒，也鬧了不少笑話。回來後，每人分了一個題目讓寫出一個調研報告。
其中吉祥分的題目是《農民致富以後花錢幹什麽》，小吉洋洋灑灑地寫了萬把字，交上了差事。但裏邊的內容無非是，現在的農民已經富了起來，有了錢，向三個方向投資。一是投向再生產，二是修房蓋屋，三是給孩子娶媳婦。吉祥找到項明春，對曾經的領導說：“明春哥，我看，我的調查題目的結論，用兩句話就可以概括了，農民有了錢，一是花錢買x操，二是花錢蓋一個操x窩。”說罷，二人對如此簡練準確的調研總結大笑不止。
經常叫項明春大惑不解的是，為什麽辦公室的人手多了，反而更加忙亂？他就把這個想法說給查誌強，查誌強說自己也很有同感。
誌強對項明春解釋說：“這一點也不奇怪，其實是一種機關病。你看看，多少年了，各級各部門整天喊叫砍文山、填會海，還有就是裁減冗員，精減機構。辦到沒有？從來就沒有辦到過。砍文山的辦法就是下發一個限製亂行文、發文的規定，給文山再增添一份垃圾文件；填會海就是自上而下多開幾道填會海的會議。至於冗員是越裁越多，精減機構之前，先成立一個‘精減機構辦公室’，一陣風過後，機構一個也沒有減掉，反而多出一個‘精減機構辦公室’，而且領導發話說，為了今後進一步‘精減機構’，暫時不要撤消它。”
因為二人互相信任，因此，查誌強對項明春說起這些話來，語言尖刻生動，並且相當深刻。但項明春感到，這次誌強雖然說得有道理，卻並沒有說到現在辦公室存在問題的病根上。他想，是不是還有另外一種權威的解釋。
果然，沒有多久，他就找到了科學的分析。在他和查誌強談話後，偶爾看到一份什麽雜誌，一篇關於辦公室工作的雜文吸引了他。上邊把美國一個管理學家詹姆斯·帕金森的理論粗略地介紹了一下，對項明春很有啟發。其中一條是說關於“帕金森效應”，大意是，一個部門原來隻有一個工作人員，叫a，整天忙得要死，向上級反映，要求增加人員。上級就給他選配了兩個助手b和c。從此以後，a又要去忙自己的事情，還要管理b和c，仍然忙得不可開交，完不成那些堆積如山的工作任務。於是，又向上級反映，要求增加人員。結果，上級又給b安排了助手d和e，給c安排了助手f和g。誰知這樣一來，一點也沒有解決問題，七個人完成原來隻有一個工作人員的工作，反而還不如a一個人幹得好，而且相互之間忙得更加厲害。因為，一個任務安排下來，a要把它分配給b和c，下屬二人又要把任務分解給d、e、f、g，最下邊的四個人忙完後逐級向上反饋，b、c二人修改以後，再交給a，結果a的工作一點也沒有減輕。就修改文章來說，說不定a重新增添的東西，正是b和c刪掉的東西，而b和c提交給a的兩篇文章互相矛盾，讓a覺得還不如當初自己一人起草一下來得快捷。就這樣，人越多越忙亂，因為，人多了，盡管工作總量沒有增加，但他們之間會彼此製造工作，反而人人都增加了不少工作量。
看到這裏，項明春在“彼此製造工作”這句話的下麵重重地畫上了紅線。一次在秘書們的工作例會上，大家說起了忙啊忙的苦處，項明春就把“彼此製造工作”的意思講了，還特意聲明說，這不是他自己的發明，而是一個美國有名的管理學家帕金森說的。誰知竟把丁主任給惹惱了，丁主任翻著白眼對大家說：“我不讚成小項的說法，那是美國，不是我們中國。美國的月亮不見得比中國的圓。”對小項這麽不知趣，丁主任心裏狠狠地劃上了一道子。
事後，查誌強說：“小項，你說得特別好，說到了咱辦公室的病根上，你把那份資料讓我也好好看看。”鄔慶雲擔心地說：“明春哥，你這次算把丁主任得罪苦了，小心他給你小鞋穿！”
上了班，他就要給小鄔他們三個分配任務。自己要寫一些東西不說，他們三個人完成作業以後，他還要加以修改。修改後，退還給他們，讓他們重新譽寫出來，再報丁主任審閱。丁主任的案頭總是堆滿了各種文書，每天埋頭苦幹，時不時地往嘴裏塞一些藥片。本來，經過項明春、查誌強或者侯主任把關的東西，一般沒有多大問題了，但丁主任非常認真，不經他親自認真審閱過的東西，他是不會輕易簽字的。那些快報，經丁主任過目，已經成為形式。項明春有時不得不替丁主任著急，就這麽一些平常的東西，值得那麽嚴肅認真嗎？
下了班，他腦子也不能休息，心裏先琢磨一下丁主任是怎麽安排的，自己又應當怎麽安排，還要看新聞聯播，唯恐遺漏了重大課題。就連睡覺時，也處在工作狀態，孫秀娟說他發夢囈時，嘴裏嘟囔的也是信息。
再說丁主任，每天對幾個作業組的工作安排，都是吃滿打足，他腦子裏也真的就有那麽多的思路，產生出不少永遠也幹不完的活兒。他對史主任表示，自己就是要帶出一支過硬的文秘隊伍。在這個指導思想作用下，同誌們每天忙得團團轉，累得要死，連個喘氣的工夫都沒有。
有一次，宋書記到香港考察去了。在這十幾天裏，大家想，總應該鬆一口氣，讓大家歇上一歇。可丁主任和史主任商議了一下，竟然生出了一個新點子，議出了一批調研題目，讓辦公室人員組成四個小分隊，向全縣四個方向，分別走訪十四個鄉鎮。並把這個活動起了個動聽的名字，叫“環縣行”。大家騎自行車下去轉了六、七天，在各鄉鎮黨委秘書陪同下，串了不少村，見了不少人，喝了不少酒，也鬧了不少笑話。回來後，每人分了一個題目讓寫出一個調研報告。
其中吉祥分的題目是《農民致富以後花錢幹什麽》，小吉洋洋灑灑地寫了萬把字，交上了差事。但裏邊的內容無非是，現在的農民已經富了起來，有了錢，向三個方向投資。一是投向再生產，二是修房蓋屋，三是給孩子娶媳婦。吉祥找到項明春，對曾經的領導說：“明春哥，我看，我的調查題目的結論，用兩句話就可以概括了，農民有了錢，一是花錢買x操，二是花錢蓋一個操x窩。”說罷，二人對如此簡練準確的調研總結大笑不止。
經常叫項明春大惑不解的是，為什麽辦公室的人手多了，反而更加忙亂？他就把這個想法說給查誌強，查誌強說自己也很有同感。
誌強對項明春解釋說：“這一點也不奇怪，其實是一種機關病。你看看，多少年了，各級各部門整天喊叫砍文山、填會海，還有就是裁減冗員，精減機構。辦到沒有？從來就沒有辦到過。砍文山的辦法就是下發一個限製亂行文、發文的規定，給文山再增添一份垃圾文件；填會海就是自上而下多開幾道填會海的會議。至於冗員是越裁越多，精減機構之前，先成立一個‘精減機構辦公室’，一陣風過後，機構一個也沒有減掉，反而多出一個‘精減機構辦公室’，而且領導發話說，為了今後進一步‘精減機構’，暫時不要撤消它。”
因為二人互相信任，因此，查誌強對項明春說起這些話來，語言尖刻生動，並且相當深刻。但項明春感到，這次誌強雖然說得有道理，卻並沒有說到現在辦公室存在問題的病根上。他想，是不是還有另外一種權威的解釋。
果然，沒有多久，他就找到了科學的分析。在他和查誌強談話後，偶爾看到一份什麽雜誌，一篇關於辦公室工作的雜文吸引了他。上邊把美國一個管理學家詹姆斯·帕金森的理論粗略地介紹了一下，對項明春很有啟發。其中一條是說關於“帕金森效應”，大意是，一個部門原來隻有一個工作人員，叫a，整天忙得要死，向上級反映，要求增加人員。上級就給他選配了兩個助手b和c。從此以後，a又要去忙自己的事情，還要管理b和c，仍然忙得不可開交，完不成那些堆積如山的工作任務。於是，又向上級反映，要求增加人員。結果，上級又給b安排了助手d和e，給c安排了助手f和g。誰知這樣一來，一點也沒有解決問題，七個人完成原來隻有一個工作人員的工作，反而還不如a一個人幹得好，而且相互之間忙得更加厲害。因為，一個任務安排下來，a要把它分配給b和c，下屬二人又要把任務分解給d、e、f、g，最下邊的四個人忙完後逐級向上反饋，b、c二人修改以後，再交給a，結果a的工作一點也沒有減輕。就修改文章來說，說不定a重新增添的東西，正是b和c刪掉的東西，而b和c提交給a的兩篇文章互相矛盾，讓a覺得還不如當初自己一人起草一下來得快捷。就這樣，人越多越忙亂，因為，人多了，盡管工作總量沒有增加，但他們之間會彼此製造工作，反而人人都增加了不少工作量。
看到這裏，項明春在“彼此製造工作”這句話的下麵重重地畫上了紅線。一次在秘書們的工作例會上，大家說起了忙啊忙的苦處，項明春就把“彼此製造工作”的意思講了，還特意聲明說，這不是他自己的發明，而是一個美國有名的管理學家帕金森說的。誰知竟把丁主任給惹惱了，丁主任翻著白眼對大家說：“我不讚成小項的說法，那是美國，不是我們中國。美國的月亮不見得比中國的圓。”對小項這麽不知趣，丁主任心裏狠狠地劃上了一道子。
事後，查誌強說：“小項，你說得特別好，說到了咱辦公室的病根上，你把那份資料讓我也好好看看。”鄔慶雲擔心地說：“明春哥，你這次算把丁主任得罪苦了，小心他給你小鞋穿！”