第233章 遮天蔽日的龐大財團
成為財閥少公子，鯨吞實業帝國 作者：此間人雄 投票推薦 加入書簽 留言反饋
什麽是財團？
《財經大基礎》上是這樣解釋的：財團是極少數金融寡頭控製的巨大銀行和巨大企業融合而成的壟斷集團。
在美國，這種財團控製著全美國乃至全世界的經濟資源，洛克菲勒、摩根、花旗銀行、杜邦、羅斯柴爾德等十大財團幾乎到了富可敵國的地步。
在日本，在韓國，三菱、三井、住友、三星、現代更是他們國家背後的真正掌控者，他們利用手中的資本，綁架政治，籠絡政客，是披著民主外衣的“太上皇”。
那麽，中國有這樣的財團嗎？
可以肯定的說，沒有。
因為我國根本不容許出現這樣的壟斷機構。
但是，你要說在中國有財團性質的國有集團嗎？
可追溯至清朝時期，由北洋大臣李鴻章創立的輪船招商局，在深圳蛇口重新點燃生命力的招商集團。
1979年在上位的支持下，肩負起了改革開放國際金融使命，由榮繼曾創建的中信集團。
創建於1993，涉足軍工、房地產、科技新興產業的保利集團。
可追溯至1931年在尚海秘密建立的交通站，後肩負起對外貿易，打通港島與內地經濟往來的華潤集團。
它們都是國資委直接監管的中央企業，在中國經濟社會發展中扮演著重要角色，也與我們的生活息息相關。
或許，這四家可以稱之為中國的“四大財團”。
在這四家當中，毫無疑問華潤集團是最特別的。
因為它的總部在港島，它的成長最為曲折離奇。
1931年，當白色恐怖彌漫在整個尚海之際，兩根金條從江西被送到了這裏。
一個年輕人，就利用這兩根金條在尚海開了一家店鋪，主要目的就是為了賺錢籌集經費，暗中提供被封鎖的戰略物資。
這個年輕人的名字叫做秦邦禮，他也是華潤的創始人。
後世有部電視劇叫做《歡顏》講述的核心主題就是從江西運送三根金條去往尚海。
這個題材，大概率就是取材於秦邦禮的故事。
不過，在日軍占領了尚海之後。
秦邦禮就來到了港島，成立了聯合公司。
公開業務是買賣南北方運來的雜貨。
但是實際上，確是給陝北秘密的采購緊急的藥品和物資。
同時負責保管和運送華人華僑的捐款捐物，聯絡海外華僑進行統戰。
在1948年，革命勝利之際，聯合公司正式更名為華潤公司。
據傳這名字的由來還頗為曲折。
在討論改名字的時候，有人建議叫“德潤”，但最終“華潤”勝出。
寓意中華大地，雨露滋潤，象征著萬物生長的美好寓意。
而這家公司，也沒有辜負這個名字。
在後世，成長為了遮天蔽日的龐大集團。
雪花啤酒、三九、雙鶴、江中、怡寶.....這些品牌全都屬於華潤。
再加上遍布民生的華潤電力、華潤置地、華潤水泥、華潤燃氣、華潤醫藥、華潤醫療、華潤萬象生活。
旗下實體企業3077家，在職員工約39萬人。
毫不誇張的說，如果韓國人一生離不開三星，那麽中國人的一生則離不開華潤。
然而此時的華潤，還不叫做華潤集團。
在這一時期，華潤的主要任務是組織對港出口，為內地進口重要物資，保證港島市場供應，是國內業務在港島的貿易總代理。
可口可樂進入內地市場，並沒有和他們打招呼，反而直接繞開了他們，選擇和中糧集團合作，與太古洋行共分內地市場。
這已然引起了華潤內部的一些不滿情緒。
現如今看到非常可樂的崛起，而且上位竟然親自為【非常可樂】站台。
這立刻就讓他們看到了機會。
可口可樂繞開我們是吧，行，那我們就代理非常可樂來和你競爭市場。
華潤集團的總經理很有脾氣，立刻召集了旗下管理層，商討代理非常可樂，殺進內地市場的可能。
“我覺得這完全可行，非常可樂我嚐過，味道和可口可樂差不多，而且氣更足，口味上絕對沒問題。”旗下的貿易主管宋裕民立刻開口道。
其實他對於非常可樂眼饞不是一天兩天了。
隨著《亞洲聲音》的熱播，現在非常可樂的聲勢完全蓋過了可口可樂。
“品牌知名度方麵，現在大家都看到了。在港島、在南洋，甚至是韓國日本，非常可樂都有相當不錯的知名度。”
宋裕民繼續道：“可口可樂因為是外國的商品，到現在還被限製在友誼商店和涉外的旅遊賓館，但是非常可樂就不一樣了，這是港島的本地品牌，說到底還是我們中國人自己的可樂，這也是被上麵承認的。”
“所以，如果我們能夠拿到非常可樂的內地灌裝權，或者是經銷代理權，非常可樂是可以直接進行內銷，走入內地的千家百戶，進入到更大的市場當中。”
聽完他的話，華潤內部眾人交頭接耳，議論紛紛。
總經理何漢昌聽完之後也是一臉笑意，不住點頭。
不過卻也有人質疑。
“經理，可口可樂在內地賣一瓶是四毛錢，真有那麽多人舍得四毛錢去買一瓶五百毫升的飲料嗎？”
說話的人是采購部的劉瀚。
在港島待的越久，他越能體會到內地的貧困和物資困乏。
四毛錢，對於這個時代，內地人均工資三四十塊的家庭，著實是有些奢侈。
劉瀚這話立刻引起了不少人的共鳴。
何漢昌並不慌亂，而是將目光看向宋裕民。
隻見對方開口道：“我覺得咱們要用發展的眼光看待這個問題。”
“前幾年，國內才剛剛起步，可現在國民收入都已經提高了一大截。照這個速度發展下去，四毛錢一瓶可樂，根本不算什麽。”
“而且，老劉，你可能在內地待得時間少了，不知道國人為了‘麵子’兩個字有多舍得花錢。”
“啪啪啪！”
何漢昌微笑著拍手，為這場爭論畫上了休止符。
“宋部長說的很好，上個月我去了一趟燕京，那裏已經有不少人以買到可口可樂為榮，這是一種很不好的風氣。”
“作為內地最大的進出口代理，我覺得我們必須發揮華潤相應的作用，為我國同胞提供我們自己的可樂。”
何漢昌的話，立刻引來了一片響應。
然而，何漢昌隻是雙手下壓，拿出了一份文件，繼續說道：
“根據中央的號召，我們華潤要從綜合性貿易公司向以實業為核心的投資控股集團轉變。”
“所以這一次不光要拿到非常可樂的代理權，而且還要成為屈臣氏的股東，與邵維鼎建立深度合作。”
他這一句話落下，頓時石破天驚。
《財經大基礎》上是這樣解釋的：財團是極少數金融寡頭控製的巨大銀行和巨大企業融合而成的壟斷集團。
在美國，這種財團控製著全美國乃至全世界的經濟資源，洛克菲勒、摩根、花旗銀行、杜邦、羅斯柴爾德等十大財團幾乎到了富可敵國的地步。
在日本，在韓國，三菱、三井、住友、三星、現代更是他們國家背後的真正掌控者，他們利用手中的資本，綁架政治，籠絡政客，是披著民主外衣的“太上皇”。
那麽，中國有這樣的財團嗎？
可以肯定的說，沒有。
因為我國根本不容許出現這樣的壟斷機構。
但是，你要說在中國有財團性質的國有集團嗎？
可追溯至清朝時期，由北洋大臣李鴻章創立的輪船招商局，在深圳蛇口重新點燃生命力的招商集團。
1979年在上位的支持下，肩負起了改革開放國際金融使命，由榮繼曾創建的中信集團。
創建於1993，涉足軍工、房地產、科技新興產業的保利集團。
可追溯至1931年在尚海秘密建立的交通站，後肩負起對外貿易，打通港島與內地經濟往來的華潤集團。
它們都是國資委直接監管的中央企業，在中國經濟社會發展中扮演著重要角色，也與我們的生活息息相關。
或許，這四家可以稱之為中國的“四大財團”。
在這四家當中，毫無疑問華潤集團是最特別的。
因為它的總部在港島，它的成長最為曲折離奇。
1931年，當白色恐怖彌漫在整個尚海之際，兩根金條從江西被送到了這裏。
一個年輕人，就利用這兩根金條在尚海開了一家店鋪，主要目的就是為了賺錢籌集經費，暗中提供被封鎖的戰略物資。
這個年輕人的名字叫做秦邦禮，他也是華潤的創始人。
後世有部電視劇叫做《歡顏》講述的核心主題就是從江西運送三根金條去往尚海。
這個題材，大概率就是取材於秦邦禮的故事。
不過，在日軍占領了尚海之後。
秦邦禮就來到了港島，成立了聯合公司。
公開業務是買賣南北方運來的雜貨。
但是實際上，確是給陝北秘密的采購緊急的藥品和物資。
同時負責保管和運送華人華僑的捐款捐物，聯絡海外華僑進行統戰。
在1948年，革命勝利之際，聯合公司正式更名為華潤公司。
據傳這名字的由來還頗為曲折。
在討論改名字的時候，有人建議叫“德潤”，但最終“華潤”勝出。
寓意中華大地，雨露滋潤，象征著萬物生長的美好寓意。
而這家公司，也沒有辜負這個名字。
在後世，成長為了遮天蔽日的龐大集團。
雪花啤酒、三九、雙鶴、江中、怡寶.....這些品牌全都屬於華潤。
再加上遍布民生的華潤電力、華潤置地、華潤水泥、華潤燃氣、華潤醫藥、華潤醫療、華潤萬象生活。
旗下實體企業3077家，在職員工約39萬人。
毫不誇張的說，如果韓國人一生離不開三星，那麽中國人的一生則離不開華潤。
然而此時的華潤，還不叫做華潤集團。
在這一時期，華潤的主要任務是組織對港出口，為內地進口重要物資，保證港島市場供應，是國內業務在港島的貿易總代理。
可口可樂進入內地市場，並沒有和他們打招呼，反而直接繞開了他們，選擇和中糧集團合作，與太古洋行共分內地市場。
這已然引起了華潤內部的一些不滿情緒。
現如今看到非常可樂的崛起，而且上位竟然親自為【非常可樂】站台。
這立刻就讓他們看到了機會。
可口可樂繞開我們是吧，行，那我們就代理非常可樂來和你競爭市場。
華潤集團的總經理很有脾氣，立刻召集了旗下管理層，商討代理非常可樂，殺進內地市場的可能。
“我覺得這完全可行，非常可樂我嚐過，味道和可口可樂差不多，而且氣更足，口味上絕對沒問題。”旗下的貿易主管宋裕民立刻開口道。
其實他對於非常可樂眼饞不是一天兩天了。
隨著《亞洲聲音》的熱播，現在非常可樂的聲勢完全蓋過了可口可樂。
“品牌知名度方麵，現在大家都看到了。在港島、在南洋，甚至是韓國日本，非常可樂都有相當不錯的知名度。”
宋裕民繼續道：“可口可樂因為是外國的商品，到現在還被限製在友誼商店和涉外的旅遊賓館，但是非常可樂就不一樣了，這是港島的本地品牌，說到底還是我們中國人自己的可樂，這也是被上麵承認的。”
“所以，如果我們能夠拿到非常可樂的內地灌裝權，或者是經銷代理權，非常可樂是可以直接進行內銷，走入內地的千家百戶，進入到更大的市場當中。”
聽完他的話，華潤內部眾人交頭接耳，議論紛紛。
總經理何漢昌聽完之後也是一臉笑意，不住點頭。
不過卻也有人質疑。
“經理，可口可樂在內地賣一瓶是四毛錢，真有那麽多人舍得四毛錢去買一瓶五百毫升的飲料嗎？”
說話的人是采購部的劉瀚。
在港島待的越久，他越能體會到內地的貧困和物資困乏。
四毛錢，對於這個時代，內地人均工資三四十塊的家庭，著實是有些奢侈。
劉瀚這話立刻引起了不少人的共鳴。
何漢昌並不慌亂，而是將目光看向宋裕民。
隻見對方開口道：“我覺得咱們要用發展的眼光看待這個問題。”
“前幾年，國內才剛剛起步，可現在國民收入都已經提高了一大截。照這個速度發展下去，四毛錢一瓶可樂，根本不算什麽。”
“而且，老劉，你可能在內地待得時間少了，不知道國人為了‘麵子’兩個字有多舍得花錢。”
“啪啪啪！”
何漢昌微笑著拍手，為這場爭論畫上了休止符。
“宋部長說的很好，上個月我去了一趟燕京，那裏已經有不少人以買到可口可樂為榮，這是一種很不好的風氣。”
“作為內地最大的進出口代理，我覺得我們必須發揮華潤相應的作用，為我國同胞提供我們自己的可樂。”
何漢昌的話，立刻引來了一片響應。
然而，何漢昌隻是雙手下壓，拿出了一份文件，繼續說道：
“根據中央的號召，我們華潤要從綜合性貿易公司向以實業為核心的投資控股集團轉變。”
“所以這一次不光要拿到非常可樂的代理權，而且還要成為屈臣氏的股東，與邵維鼎建立深度合作。”
他這一句話落下，頓時石破天驚。