第91章 疾風知勁草
人間扳手從擦邊老師開始 作者：蜀山有牛 投票推薦 加入書簽 留言反饋
金文浩是上海外國語學院日語係的高材生，90年畢業後，本想前往日本發展。
但由於父親突患重病離世，家中經濟一落千丈。為了照顧當時還在念高中的妹妹，金文浩毅然放棄出國，選擇加入了當時在國內名不見經傳的日本愛華。
愛華前身是在東京成立於1951的aiko denki sangyo co., ltd，1959年正式更名為愛華aiwa。但又在1969年2月，被索尼買下其50.6%的股權，從而成為索尼的下屬企業。
相信大多數隨身聽愛好者都對愛華的成就有目共睹，盡管是sony的下屬公司，但愛華相當多的產品都和索尼是競品，而且著實有得一拚，甚至還阻礙了索尼在某些方麵的發展。
隻是90年代末，不知是在索尼的幹擾下，還是自身經營決策的失誤，愛華的業績每況愈下，產品不思進取。終於2002年2月，被索尼大筆一揮，正式把它變成了全資子公司，成為索尼廉價產品的代言者。
金文浩加入愛華時，愛華剛剛進入中國市場，在國內還名不見經傳，隻是設立了一個十多人的辦事處。但金文浩憑借自己的努力，逐步打開了愛華在國內的市場。
當時的愛華自身實力也過硬，在92年時達到了自己的巔峰。這一年aiwa的機器可以說是輝煌無比，經典機器比比皆是，在與sony的對抗中完全是占據了上風。
而其中最出風頭的機器非jx3000莫屬了：全金色的機身，金色的線控器，金色的電池盒，金色的錄音麥克風，用一身金色裝點起來的jx3000光從外表上就顯得貴氣逼人，渾身散發出一種逼人的王者之氣。
該機型還搭載了2段bbe係統，dsl低音係統，plss係統，voice navigation語音操作提示係統，dolby b\/c nr，fm\/am\/tv合成式調諧器，非晶質hx磁頭，處處都是王者風範。
戴定最早所拆解的那台愛華耳機，其實就是jx3000的升級版。可以說在華榮道walkman的pcb電路設計中，戴定借鑒最多的就是愛華的設計思路。
也是在92年這一年，金文浩終於在愛華站穩腳跟。這一年他以200%的市場增長率，得到了領導對他的賞識。在進入愛華兩年後，他就成為了愛華在中國辦事處的二號人物。
加上自身專業是日語，在那年之後，每次日本本部的領導來視察，金文浩都是必須在場陪同的存在。除了那些國內的知名景點，各種該去的不該去的場所，他也是躲不掉的第一向導。
十一節過後的第二個周末，獨自在家的金文浩閑來無事，單身的他來到上海最熱鬧的南京路逛街。此時的南京路還是傳統意義上的商業街，並不是後世的步行街。
由於剛剛大學畢業的妹妹想買一台電腦，金文浩來到一間書報亭，買了一份電腦雜誌。
在這個年代，書報亭是數碼類產品刊物的第一銷售渠道。也正是這本電腦雜誌，讓金文浩嗅到了不同尋常的味道。
打開雜誌，當金文浩看到《狂兵》和華榮道walkman的聯合廣告時，他意識到這可能會對自己的產品造成不小的市場衝擊。
盡管專業學的是日語，但金文浩對商業有著天生的敏銳直覺。第一眼看到聯合廣告裏的三種訂購方式時，他也隻以為是刊登錯了，但從書報亭老板那裏得到肯定的回答後，他意識到了問題的嚴重性。
從訂購方式下方的注釋中，他發現這種從未見過的營銷手段，對顧客有著致命的吸引力。因為就連他自己這個業內人士，在仔細閱讀這個聯合廣告後，都有了訂購一台的衝動。
在經過和書報亭老板近二十分鍾的聊天後，他發現這個聯合廣告幾乎占據了所有的主流電腦刊物。
而且，這個從未聽說過的國產walkman品牌，通過這種聯合廣告的方式，在短短的幾個多裏，已經被預定了五六萬台walkman之多。
金文傑頓時後背發涼，他感覺有一頭猛虎正在窺伺著walkman的中國市場。盡管他現在還不知道這頭猛虎到底有多少實力，它的產品又達到了何種水準。
但僅就如此天馬行空的產品推介方式來看，這隻老虎絕對不是一隻紙老虎。
想到這裏，金文浩自掏腰包，預定了一台華榮道的walkman和《狂兵》。
與此同時，為了避免這隻老虎的獠牙，金文浩第二天就找到了自己的領導，也是愛華國內辦事處的一把手---久保帶土。
久保帶土畢業於日本知名學府早稻田大學，但在進入愛華後，一直沒有受到重用。鬱鬱不得誌的他最終被派到中國來管理辦事處，但這幾年在金文浩的幫助下，他完美地開拓了中國市場。
所以他對金文浩十分器重，見金文浩在節假日來找自己，他也難得的控製了自己的脾氣。
當金文浩說出自己得到的消息後，久保帶土打心底裏不同意金文浩的看法，因為他覺得愛華的技術獨步全球，別說是一家中國企業，就是美國也未必有能超越愛華技術的企業。
於是為了不打擊金文浩，他講起了愛華的種種。
“金桑，你知道愛華在walkman領域發展了多少年嗎？這期間擊敗了多少競爭對手嗎？
你知道我們現在的市場占有率差不多已經達到50%了嗎？
那這一切都是怎麽做到的呢？靠的是我們的研發和製造實力。······”
差不多“語重心長”地說了十多分鍾，看到金文浩一臉的虛心受教，久保帶土才心滿意足地停了下來。
和日本人接觸的多了，金文浩知道表麵謙遜的日本人，其實骨子裏都是驕傲的。他們是不會相信，在這個時間節點，有中國有企業能威脅到他們的地位。
告別了久保帶土，盡管金文浩有本部大佬直接聯係的渠道，但他並沒有做更多的嚐試。一方麵他知道越級匯報是職場的大忌，另一方麵他多少被久保帶土說服了一些。
他也覺得就國內目前的水平而言，想在音頻領域趕超日本企業，幾乎是不可能的事情。sony、panasonic、愛華，就像幾座大山一樣，不僅橫亙在中國企業麵前，也橫亙在全世界的企業麵前。
但是不知道為什麽，金文浩心緒不寧，腦海中反複地出現著一個詞：疾風知勁草。
不過最終他灑然一笑，心中想著，你要真是勁草的話就讓我這疾風來會會你。
但由於父親突患重病離世，家中經濟一落千丈。為了照顧當時還在念高中的妹妹，金文浩毅然放棄出國，選擇加入了當時在國內名不見經傳的日本愛華。
愛華前身是在東京成立於1951的aiko denki sangyo co., ltd，1959年正式更名為愛華aiwa。但又在1969年2月，被索尼買下其50.6%的股權，從而成為索尼的下屬企業。
相信大多數隨身聽愛好者都對愛華的成就有目共睹，盡管是sony的下屬公司，但愛華相當多的產品都和索尼是競品，而且著實有得一拚，甚至還阻礙了索尼在某些方麵的發展。
隻是90年代末，不知是在索尼的幹擾下，還是自身經營決策的失誤，愛華的業績每況愈下，產品不思進取。終於2002年2月，被索尼大筆一揮，正式把它變成了全資子公司，成為索尼廉價產品的代言者。
金文浩加入愛華時，愛華剛剛進入中國市場，在國內還名不見經傳，隻是設立了一個十多人的辦事處。但金文浩憑借自己的努力，逐步打開了愛華在國內的市場。
當時的愛華自身實力也過硬，在92年時達到了自己的巔峰。這一年aiwa的機器可以說是輝煌無比，經典機器比比皆是，在與sony的對抗中完全是占據了上風。
而其中最出風頭的機器非jx3000莫屬了：全金色的機身，金色的線控器，金色的電池盒，金色的錄音麥克風，用一身金色裝點起來的jx3000光從外表上就顯得貴氣逼人，渾身散發出一種逼人的王者之氣。
該機型還搭載了2段bbe係統，dsl低音係統，plss係統，voice navigation語音操作提示係統，dolby b\/c nr，fm\/am\/tv合成式調諧器，非晶質hx磁頭，處處都是王者風範。
戴定最早所拆解的那台愛華耳機，其實就是jx3000的升級版。可以說在華榮道walkman的pcb電路設計中，戴定借鑒最多的就是愛華的設計思路。
也是在92年這一年，金文浩終於在愛華站穩腳跟。這一年他以200%的市場增長率，得到了領導對他的賞識。在進入愛華兩年後，他就成為了愛華在中國辦事處的二號人物。
加上自身專業是日語，在那年之後，每次日本本部的領導來視察，金文浩都是必須在場陪同的存在。除了那些國內的知名景點，各種該去的不該去的場所，他也是躲不掉的第一向導。
十一節過後的第二個周末，獨自在家的金文浩閑來無事，單身的他來到上海最熱鬧的南京路逛街。此時的南京路還是傳統意義上的商業街，並不是後世的步行街。
由於剛剛大學畢業的妹妹想買一台電腦，金文浩來到一間書報亭，買了一份電腦雜誌。
在這個年代，書報亭是數碼類產品刊物的第一銷售渠道。也正是這本電腦雜誌，讓金文浩嗅到了不同尋常的味道。
打開雜誌，當金文浩看到《狂兵》和華榮道walkman的聯合廣告時，他意識到這可能會對自己的產品造成不小的市場衝擊。
盡管專業學的是日語，但金文浩對商業有著天生的敏銳直覺。第一眼看到聯合廣告裏的三種訂購方式時，他也隻以為是刊登錯了，但從書報亭老板那裏得到肯定的回答後，他意識到了問題的嚴重性。
從訂購方式下方的注釋中，他發現這種從未見過的營銷手段，對顧客有著致命的吸引力。因為就連他自己這個業內人士，在仔細閱讀這個聯合廣告後，都有了訂購一台的衝動。
在經過和書報亭老板近二十分鍾的聊天後，他發現這個聯合廣告幾乎占據了所有的主流電腦刊物。
而且，這個從未聽說過的國產walkman品牌，通過這種聯合廣告的方式，在短短的幾個多裏，已經被預定了五六萬台walkman之多。
金文傑頓時後背發涼，他感覺有一頭猛虎正在窺伺著walkman的中國市場。盡管他現在還不知道這頭猛虎到底有多少實力，它的產品又達到了何種水準。
但僅就如此天馬行空的產品推介方式來看，這隻老虎絕對不是一隻紙老虎。
想到這裏，金文浩自掏腰包，預定了一台華榮道的walkman和《狂兵》。
與此同時，為了避免這隻老虎的獠牙，金文浩第二天就找到了自己的領導，也是愛華國內辦事處的一把手---久保帶土。
久保帶土畢業於日本知名學府早稻田大學，但在進入愛華後，一直沒有受到重用。鬱鬱不得誌的他最終被派到中國來管理辦事處，但這幾年在金文浩的幫助下，他完美地開拓了中國市場。
所以他對金文浩十分器重，見金文浩在節假日來找自己，他也難得的控製了自己的脾氣。
當金文浩說出自己得到的消息後，久保帶土打心底裏不同意金文浩的看法，因為他覺得愛華的技術獨步全球，別說是一家中國企業，就是美國也未必有能超越愛華技術的企業。
於是為了不打擊金文浩，他講起了愛華的種種。
“金桑，你知道愛華在walkman領域發展了多少年嗎？這期間擊敗了多少競爭對手嗎？
你知道我們現在的市場占有率差不多已經達到50%了嗎？
那這一切都是怎麽做到的呢？靠的是我們的研發和製造實力。······”
差不多“語重心長”地說了十多分鍾，看到金文浩一臉的虛心受教，久保帶土才心滿意足地停了下來。
和日本人接觸的多了，金文浩知道表麵謙遜的日本人，其實骨子裏都是驕傲的。他們是不會相信，在這個時間節點，有中國有企業能威脅到他們的地位。
告別了久保帶土，盡管金文浩有本部大佬直接聯係的渠道，但他並沒有做更多的嚐試。一方麵他知道越級匯報是職場的大忌，另一方麵他多少被久保帶土說服了一些。
他也覺得就國內目前的水平而言，想在音頻領域趕超日本企業，幾乎是不可能的事情。sony、panasonic、愛華，就像幾座大山一樣，不僅橫亙在中國企業麵前，也橫亙在全世界的企業麵前。
但是不知道為什麽，金文浩心緒不寧，腦海中反複地出現著一個詞：疾風知勁草。
不過最終他灑然一笑，心中想著，你要真是勁草的話就讓我這疾風來會會你。