馮運明定點吃飯的飯店，喬梁來過好幾次，輕車熟路地進入包廂，喬梁進門後就笑道，“馮部長，今天有啥好事呢，怎麽想著要請我吃飯？”
馮運明笑眯眯地沒說話，盯著喬梁直看。
喬梁被馮運明看得有些納悶，疑惑地看著馮運明，“馮部長，您這麽看著我，莫非我臉上有花？”
“小喬，我怎麽感覺你是個福星呢。”馮運明笑道。
“是嗎？”喬梁一頭霧水，“馮部長，為何這麽說？”
“小喬，告訴你一個好消息，你提議的那個趙傑出擔任常務副縣長的事，駱書記那邊已經通過了。”馮運明笑道。
喬梁聞言，臉上登時露出了巨大的喜色，“馮部長，真的？”
“自然是真的，難不成我還會騙你？”馮運明笑容古怪地看著喬梁，“要不怎麽說你是個福星，這事原本被老張說中，駱書記想讓其外甥女唐曉菲來接任這常務副縣長的職位，上午我去跟他匯報時，關於趙傑出的提議被駁回來了，結果你猜怎麽著，沒多大一會，駱書記又把我叫了回去，突然又改口同意讓趙傑出擔任常務副縣長一職。”
“駱書記怎麽會突然轉變了態度？”喬梁挑了挑眉頭。
“今天發生了一件大事，我想你應該不會不知道。”馮運明道。
“馮部長，您指的是網上關於駱書記的那個負麵新聞？”喬梁目光一凝。
“沒錯。”馮運明點了點頭，“這世上的事就是這麽奇怪，當咱們強求而不得時，結果偏偏就峰回路轉。”
喬梁下意識地點頭，欣喜的同時，喬梁開始關注另一個信息，“馮部長，您是說……駱書記是因為網上的負麵新聞改變了態度？”
“是的。”馮運明笑了笑，“這個負麵新聞，早不曝晚不曝，偏偏在這時候曝出來了，小喬，我都有點懷疑這事是不是你幹的了。”
“馮部長，這事可開不得玩笑。”喬梁哭笑不得。
“行了，這裏也沒外人，瞧把你給嚇的，在我印象裏，你喬梁可是天不怕地不怕。”馮運明笑道。
“馮部長，那是兩碼事。”喬梁一咧嘴。
馮運明點了點頭，玩笑歸玩笑，馮運明對喬梁還是了解的，這會，馮運明有些意味深長地道，“小喬，你對網上那個帖子怎麽看？”
聽到馮運明這麽問，喬梁眼神閃爍了一下，他在鬆北對相關情況的信息顯然有更多的了解，今天上午看到網上的那個帖子時，喬梁心裏就咯噔一下，想到了奚蘭對待唐曉菲的特殊態度，以及奚蘭之前請求他幫忙要唐曉菲頭發的事……甚至包括駱飛讓市局的人去鬆北抓奚蘭等種種反常的舉動。
因此，喬梁之前對這事其實並不是沒有猜測，隻不過沒有證據的事，他不想胡亂去猜疑，再加上他現在和唐曉菲的關係還可以，對方如今積極主動配合他的工作，對他也不再像以前那般不敬，所以喬梁不想過度去揣測。
眼下馮運明這麽問，喬梁掩飾著自己的真實想法，道，“馮部長，這事我還真沒啥看法，畢竟網上不靠譜的消息太多了，這種事難保不會是有人故意造謠。”
“真要是造謠，那這造謠的成本可不低，拿這種事造謠，是要進去的。”馮運明道。
“這倒也是。”喬梁點了點頭。
見喬梁有些心不在焉，馮運明有些意外，他知道喬梁和駱飛的關係不好，這種時候，喬梁沒有落井下石去編排駱飛的不是，不由讓馮運明有些讚賞，覺得喬梁的胸襟氣度遠超同齡人。
馮運明自是不知道喬梁的反應有特殊的原因，這會，馮運明也沒興趣去多八卦駱飛的事，笑道，“咱們也不聊這事了，還是多吃點飯實在，晚上你要沒別的事，咱們喝一杯。”
“馮部長您專程打電話叫我來吃飯，我哪敢有別的事，晚上我肯定陪您喝盡興。”喬梁笑道。
“這可是你說的，今晚不把桌上這兩瓶白酒喝完不準走。”馮運明笑道。
喬梁登時搖頭，“兩瓶白酒有點多，我要是跟您喝完，估計都找不著東西南北了。”
“我看你小喬是謙虛了，我也跟你喝過好幾次了，還真沒見你醉過。”馮運明笑道，他現在沒別的愛好，唯獨喜歡小酌兩杯，每次跟朋友出來吃飯，馮運明基本上都會自己帶酒出來，今晚跟喬梁吃飯，這兩瓶白酒也是馮運明自己帶來的。
接著開始上菜，開喝。
馮運明今晚似乎興致不錯，和喬梁說說笑笑邊喝邊聊。
“馮部長，您是做組織人事工作的，您認為，在體製內做事，要想混好，最重要的是哪一點？”喬梁敬了馮運明一杯酒之後，問道。
馮運明端起酒杯一飲而盡，然後放下酒杯，點燃一支煙吸了兩口，道，“在體製內做事，要想平步青雲，很多人認為最重要的是要有靠山有背景，或者有突出的能力，但其實，我覺得啊，最重要的一點是要學會察言觀色。”
“哦……”喬梁微微有些意外，看著馮運明，“察言觀色？”
“對，察言觀色。”馮運明點點頭，“這一點不是一般的重要，而是非常重要。”
喬梁看著馮運明眨眨眼，麵帶困色。
看到喬梁的表情，馮運明嗬嗬一笑，“所謂察言觀色，就是通過觀察對方的情緒、語言、神態、姿態，去體悟一個人內心的想法、目的和利益訴求，從而有針對性地調整自己的言行和應對方法。在體製內生存，察言觀色是一項必備的情商，也是一種比較高級的生存能力。不通此法者，對人對事都懵懵懂懂，看不明、拎不清，處處踩雷碰壁。精通此法者，則能如魚得水、左右逢源。有的人一想到察言觀色，就認為是拍馬屁，搞庸俗的人際關係，其實不然。其實，不論你做生意，還是走仕途，甚至談個戀愛，察言觀色都是一項基本的必備的人際交往能力。”
喬梁凝神看著馮運明，沉思道，“馮部長，您認為察言觀色需要什麽技巧嗎？”
“當然需要。”馮運明點點頭，“小喬，我知道你幹過秘書，大致通曉察言觀色的技巧，但是，畢竟你資曆閱曆淺，對這些技巧未必真的就能熟練掌握。”
“是的，請馮部長賜教。”喬梁點點頭。
馮運明嗬嗬笑了下，接著道，“這察言觀色，大致有四個需要熟練掌握基本的技巧，第一個是由己及人，《鬼穀子》中說：故知之始己，自知而後知人也。也就是說，要了解別人在想什麽，有什麽感受，下一步會做什麽，其實最重要的就是先了解你自己。學會深刻地洞察你自己內心的弱點、欲望、情緒，你就能了解別人，因為人性都是相通的。我們經常說的換位思考，其實前提也是思考你自己的想法、感受和利益。
比如，送禮的時候，有一個訣竅就是自己不喜歡的禮物一定不要送給別人，一件禮物你自己看了都不喜歡，卻拿去送給別人，別人會喜歡嗎?又比如，一句話說出去，你自己聽完都會覺得不舒服，容易傷人，你能對別人說嗎？你如果能真正認清自己，懂得洞察和反觀自己的欲望和感受，則至少能在百分之八十的程度上讀懂別人，剩下的百分之二十，其實也隻是個體差異而已……
“嗯。喬梁點點頭，饒有興趣地聽馮運明講下去。
馮運明接著道，“第二個技巧就是關注利益，所謂天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往。人性體現在方方麵麵，利益就是其中一個。每一個人，每一件事，可能會千變萬化，但最終離不開一個利字。考慮問題的時候學會從他人的利益角度考慮，搞清楚他的利益點在哪裏，他在乎什麽，很多事情就會迷霧散盡，撥雲見日。
比如你拿了一份方案給分管領導過目，分管領導看完以後麵露不悅，皺起了眉頭，對這個方案好像不太滿意。這個時候你要想到，分管領導不一定是對你整個方案都不滿意，要全盤否定，而是涉及到他分管領域的考核內容，有沒有什麽不合理的項目？有沒有哪些內容違背了他的利益？比如哪些任務過重，完成起來有困難等等。
第三個技巧是信息整合，單位裏每個人是什麽性格，有什麽優缺點，誰跟誰共事過，誰跟誰有過節，某個領導的仕途履曆是什麽樣的，這個領導分管過哪些部門，誰吃飯的時候特別喜歡跟誰坐一桌……所有這些，都是體製內的大數據，你的大腦要像電腦一樣，對這些大數據進行分析整合存儲，關鍵的時候，就能幫助你作分析判斷。
有的年輕人在這方麵比較敏感，剛到單位一個月，單位裏每個人長什麽樣，在什麽部門工作，任什麽職務，都摸得七八不離十。電梯間遇到，也能熱情地打招呼，準確稱呼對方的姓名和職務。有的年輕人在這方麵則比較遲鈍，分不清哪個領導分管什麽業務，甚至經常把王處長錯叫成李處長。”
馮運明笑眯眯地沒說話，盯著喬梁直看。
喬梁被馮運明看得有些納悶，疑惑地看著馮運明，“馮部長，您這麽看著我，莫非我臉上有花？”
“小喬，我怎麽感覺你是個福星呢。”馮運明笑道。
“是嗎？”喬梁一頭霧水，“馮部長，為何這麽說？”
“小喬，告訴你一個好消息，你提議的那個趙傑出擔任常務副縣長的事，駱書記那邊已經通過了。”馮運明笑道。
喬梁聞言，臉上登時露出了巨大的喜色，“馮部長，真的？”
“自然是真的，難不成我還會騙你？”馮運明笑容古怪地看著喬梁，“要不怎麽說你是個福星，這事原本被老張說中，駱書記想讓其外甥女唐曉菲來接任這常務副縣長的職位，上午我去跟他匯報時，關於趙傑出的提議被駁回來了，結果你猜怎麽著，沒多大一會，駱書記又把我叫了回去，突然又改口同意讓趙傑出擔任常務副縣長一職。”
“駱書記怎麽會突然轉變了態度？”喬梁挑了挑眉頭。
“今天發生了一件大事，我想你應該不會不知道。”馮運明道。
“馮部長，您指的是網上關於駱書記的那個負麵新聞？”喬梁目光一凝。
“沒錯。”馮運明點了點頭，“這世上的事就是這麽奇怪，當咱們強求而不得時，結果偏偏就峰回路轉。”
喬梁下意識地點頭，欣喜的同時，喬梁開始關注另一個信息，“馮部長，您是說……駱書記是因為網上的負麵新聞改變了態度？”
“是的。”馮運明笑了笑，“這個負麵新聞，早不曝晚不曝，偏偏在這時候曝出來了，小喬，我都有點懷疑這事是不是你幹的了。”
“馮部長，這事可開不得玩笑。”喬梁哭笑不得。
“行了，這裏也沒外人，瞧把你給嚇的，在我印象裏，你喬梁可是天不怕地不怕。”馮運明笑道。
“馮部長，那是兩碼事。”喬梁一咧嘴。
馮運明點了點頭，玩笑歸玩笑，馮運明對喬梁還是了解的，這會，馮運明有些意味深長地道，“小喬，你對網上那個帖子怎麽看？”
聽到馮運明這麽問，喬梁眼神閃爍了一下，他在鬆北對相關情況的信息顯然有更多的了解，今天上午看到網上的那個帖子時，喬梁心裏就咯噔一下，想到了奚蘭對待唐曉菲的特殊態度，以及奚蘭之前請求他幫忙要唐曉菲頭發的事……甚至包括駱飛讓市局的人去鬆北抓奚蘭等種種反常的舉動。
因此，喬梁之前對這事其實並不是沒有猜測，隻不過沒有證據的事，他不想胡亂去猜疑，再加上他現在和唐曉菲的關係還可以，對方如今積極主動配合他的工作，對他也不再像以前那般不敬，所以喬梁不想過度去揣測。
眼下馮運明這麽問，喬梁掩飾著自己的真實想法，道，“馮部長，這事我還真沒啥看法，畢竟網上不靠譜的消息太多了，這種事難保不會是有人故意造謠。”
“真要是造謠，那這造謠的成本可不低，拿這種事造謠，是要進去的。”馮運明道。
“這倒也是。”喬梁點了點頭。
見喬梁有些心不在焉，馮運明有些意外，他知道喬梁和駱飛的關係不好，這種時候，喬梁沒有落井下石去編排駱飛的不是，不由讓馮運明有些讚賞，覺得喬梁的胸襟氣度遠超同齡人。
馮運明自是不知道喬梁的反應有特殊的原因，這會，馮運明也沒興趣去多八卦駱飛的事，笑道，“咱們也不聊這事了，還是多吃點飯實在，晚上你要沒別的事，咱們喝一杯。”
“馮部長您專程打電話叫我來吃飯，我哪敢有別的事，晚上我肯定陪您喝盡興。”喬梁笑道。
“這可是你說的，今晚不把桌上這兩瓶白酒喝完不準走。”馮運明笑道。
喬梁登時搖頭，“兩瓶白酒有點多，我要是跟您喝完，估計都找不著東西南北了。”
“我看你小喬是謙虛了，我也跟你喝過好幾次了，還真沒見你醉過。”馮運明笑道，他現在沒別的愛好，唯獨喜歡小酌兩杯，每次跟朋友出來吃飯，馮運明基本上都會自己帶酒出來，今晚跟喬梁吃飯，這兩瓶白酒也是馮運明自己帶來的。
接著開始上菜，開喝。
馮運明今晚似乎興致不錯，和喬梁說說笑笑邊喝邊聊。
“馮部長，您是做組織人事工作的，您認為，在體製內做事，要想混好，最重要的是哪一點？”喬梁敬了馮運明一杯酒之後，問道。
馮運明端起酒杯一飲而盡，然後放下酒杯，點燃一支煙吸了兩口，道，“在體製內做事，要想平步青雲，很多人認為最重要的是要有靠山有背景，或者有突出的能力，但其實，我覺得啊，最重要的一點是要學會察言觀色。”
“哦……”喬梁微微有些意外，看著馮運明，“察言觀色？”
“對，察言觀色。”馮運明點點頭，“這一點不是一般的重要，而是非常重要。”
喬梁看著馮運明眨眨眼，麵帶困色。
看到喬梁的表情，馮運明嗬嗬一笑，“所謂察言觀色，就是通過觀察對方的情緒、語言、神態、姿態，去體悟一個人內心的想法、目的和利益訴求，從而有針對性地調整自己的言行和應對方法。在體製內生存，察言觀色是一項必備的情商，也是一種比較高級的生存能力。不通此法者，對人對事都懵懵懂懂，看不明、拎不清，處處踩雷碰壁。精通此法者，則能如魚得水、左右逢源。有的人一想到察言觀色，就認為是拍馬屁，搞庸俗的人際關係，其實不然。其實，不論你做生意，還是走仕途，甚至談個戀愛，察言觀色都是一項基本的必備的人際交往能力。”
喬梁凝神看著馮運明，沉思道，“馮部長，您認為察言觀色需要什麽技巧嗎？”
“當然需要。”馮運明點點頭，“小喬，我知道你幹過秘書，大致通曉察言觀色的技巧，但是，畢竟你資曆閱曆淺，對這些技巧未必真的就能熟練掌握。”
“是的，請馮部長賜教。”喬梁點點頭。
馮運明嗬嗬笑了下，接著道，“這察言觀色，大致有四個需要熟練掌握基本的技巧，第一個是由己及人，《鬼穀子》中說：故知之始己，自知而後知人也。也就是說，要了解別人在想什麽，有什麽感受，下一步會做什麽，其實最重要的就是先了解你自己。學會深刻地洞察你自己內心的弱點、欲望、情緒，你就能了解別人，因為人性都是相通的。我們經常說的換位思考，其實前提也是思考你自己的想法、感受和利益。
比如，送禮的時候，有一個訣竅就是自己不喜歡的禮物一定不要送給別人，一件禮物你自己看了都不喜歡，卻拿去送給別人，別人會喜歡嗎?又比如，一句話說出去，你自己聽完都會覺得不舒服，容易傷人，你能對別人說嗎？你如果能真正認清自己，懂得洞察和反觀自己的欲望和感受，則至少能在百分之八十的程度上讀懂別人，剩下的百分之二十，其實也隻是個體差異而已……
“嗯。喬梁點點頭，饒有興趣地聽馮運明講下去。
馮運明接著道，“第二個技巧就是關注利益，所謂天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往。人性體現在方方麵麵，利益就是其中一個。每一個人，每一件事，可能會千變萬化，但最終離不開一個利字。考慮問題的時候學會從他人的利益角度考慮，搞清楚他的利益點在哪裏，他在乎什麽，很多事情就會迷霧散盡，撥雲見日。
比如你拿了一份方案給分管領導過目，分管領導看完以後麵露不悅，皺起了眉頭，對這個方案好像不太滿意。這個時候你要想到，分管領導不一定是對你整個方案都不滿意，要全盤否定，而是涉及到他分管領域的考核內容，有沒有什麽不合理的項目？有沒有哪些內容違背了他的利益？比如哪些任務過重，完成起來有困難等等。
第三個技巧是信息整合，單位裏每個人是什麽性格，有什麽優缺點，誰跟誰共事過，誰跟誰有過節，某個領導的仕途履曆是什麽樣的，這個領導分管過哪些部門，誰吃飯的時候特別喜歡跟誰坐一桌……所有這些，都是體製內的大數據，你的大腦要像電腦一樣，對這些大數據進行分析整合存儲，關鍵的時候，就能幫助你作分析判斷。
有的年輕人在這方麵比較敏感，剛到單位一個月，單位裏每個人長什麽樣，在什麽部門工作，任什麽職務，都摸得七八不離十。電梯間遇到，也能熱情地打招呼，準確稱呼對方的姓名和職務。有的年輕人在這方麵則比較遲鈍，分不清哪個領導分管什麽業務，甚至經常把王處長錯叫成李處長。”