“好了,這些話還是留到之後說吧。”章海林擺了擺手。


    “那行,章書記您先忙,有什麽需要我協助的盡管開口,我先走了。”林方政滿臉笑容,轉身離開。


    接下來就看章海林的表現了,雖然不能說百分之百,但他要是真心實意全力以赴,還是大有希望的。


    第2天,政府常務會召開。


    第1個議題就是討論《嶽山縣工業園區3年發展規劃(送審稿)》。工業園區、財政、商糧、人社、科信等幾個責任較重的縣直單位相關負責人列席會議。


    林方政代表工業園區作為方案主要起草單位作了基本情況的匯報。


    聽完林方政的匯報,歐陽庭問在場眾人:“相關職能部門還有沒有不同意見?”


    事前征求意見的好處就體現出來了,除了財政那1條始終未能達成1致,其他單位均已擺平,自然不會再到會上有不同意見。


    當然,也會有鬧烏龍的情況。政府常務會,各單位列席人員1般是單位1把手。就曾經有這樣的情況,有的局長他從頭到尾沒聽過這個事,因為有些工作人員找不到局長,就讓副局長簽字反饋了意見,那局長到這個會上看到自己單位的任務,覺得搞不定,會上就要提意見。這樣1來,就慢慢演變成了,如果是非常重要的征求意見,1般會特別要求,各單位必須由主要負責人簽發,也就是讓局長簽字才作數。


    有的局長更搞笑,他簽字的時候不認真看,隨口問了1句就刷刷簽上了字。反饋意見到上常務會,有時候會隔很長1段時間,結果到了開會這1天,局長早就把當時的場景忘得1幹2淨,這會讓提意見,他又覺得分配的任務搞不定了,嘰裏呱啦、口若懸河抱怨了1大堆。這種情況,縣長就會責問起草單位,當時有沒有這個局的意見。為了防止這種情況發生,起草單位1般會把反饋意見的函全部帶上備用。結果當場翻出來,這個局反饋的無意見赫然在目,那位局長自然也挨了批評。


    還有其他各類奇奇怪怪的事,比如有的單位瞎提意見,自己的不說,為別的單位打抱不平去了,有的單位臨時要求加上某某單位作為配合單位,有的臨時說自己不想牽頭的,甚至直接向領導哭訴力量不足,要加編製的……這些個事時有發生,不僅在縣級、市級省級也常常存在。反正有時候還真不能把這些個領導平時大部分時間都還挺老練沉穩的,可有些時候也挺犯糊塗了,也會亂說話、也會亂開腔,讓人大跌眼鏡。


    說,


    在場沒有人發表意見,就連財政都沒有發表意見。


    曹右乾當然不會再發表意見,因為這是歐陽庭拍的板,在縣長那晚上同意之後,丁誠義就給曹右乾打了電話,告知了事情結果。既然縣長都已經表示同意,那書記同意也就是遲早的事,曹右乾再強,也不可能犯渾去跟縣長唱反調。即便書記有不同意見,這個規劃還要上縣委常委會,到時自有分說。


    “好,各相關職能部門都沒有意見,那接下來請各位領導發表意見。”歐陽庭繼續主持會議。


    各位副縣長、縣政府其他黨組成員、政府辦主任相繼發表了1些意見,大部分都是無關痛癢的小建議,林方政11記錄下來,至於是否予以修改,全看這位領導提的對不對、合不合理了。


    因為議題不少,所以大家的發言都還算比較簡短,沒耽誤太多時間。大家都發表完意見後,就是縣長的總結環節了。


    常務會要研究的內容有時候是比較多且雜的,縣長最後的總結發言,最重要是要提出幾點要求,方便督查室記錄,後續跟進督查落實。


    但縣長並非業務專家,也不是專門的演說家,不可能什麽事情都能在短時間內直接有邏輯、有重點的說出個子醜寅卯來。所以,在會前,政府辦會要求提交議題的單位先行為縣長準備1份講話代擬稿,字數1般在6百到1千字之間,提綱挈領的幫縣長擬定幾點工作要求,方便領導發散思維,能夠在短時間講出重點來。


    不僅僅是政府常務會,縣委常委會、縣委深改委會議、工業園區建設工作領導小組等等涉及縣領導的會議,牽頭單位都要提前為他們寫1份講話初稿,再經由縣委辦或者政府辦把關修改後形成定稿。


    這次會議也不例外,工業園區提前為縣長準備了總結代擬稿,提前放在了他的麵前。


    和很多領導講話1樣,歐陽庭既是按照工業園區提供的代擬稿的內容講話,但又沒有完全按照代擬稿進行展開,每1個觀點都有自己的發散,摻雜了很多自己理解的內容。


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    “那麽這份《發展規劃》就算是原則上通過了。接下來我提幾點要求,請各單位認真抓好落實。”


    “1是要切實抓好規劃細化完善。這份規劃隻是1份總的綱領,可以說,這裏麵每句話、每條措施那都是1篇文章啊,各個牽頭單位要主動作為,盡量形成可行性強的落實方案,特別是財政局、商糧局等任務較重的單位,要出台自己的支持落實方案,把每項任務都細化下來。”


    “2是要切實抓好規劃落地落實。1分部署,9分落實。規劃既然已經通過了,各單位也認領了任務,那就要嚴格按照任務要求和時間節點,不折不扣抓好落實。要主動謀劃、積極作為,不等不靠,有什麽情況及時向工業園區溝通,深化同題共答,共同做好這篇大文章。”


    “3是要切實抓好規劃跟進督查。這是事關全縣的重要戰略規劃,政府辦、督查室是有監督落實職責的,要加強督查調度,對於落實進度較慢的要及時督促提醒。對於那些經提醒仍然不作為,明顯有消極抵抗的,該通報要通報,該問責1定要問責!”

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