時間來到第二年的1月,在林方政隔三差五帶著人在項目現場監督督促下,引進來的項目建設進度已經完成47%,可謂是進展神速了。
1月10日,全縣招商引資“百日會戰”總結表彰大會在縣委召開。
經統計,全縣本輪招商引資共完成簽約18.3億,截止目前,以實際利用縣域外資金達到9.4億。在全市排名第6,總算從倒數第二,衝進了六強名單,扭轉了去年的前三季度的不利局麵,總算不用挨板子了。
在這個向來提倡集中力量辦大事的國家,有時候,運動式的猛攻一件事情,確實能取得開天辟地、亙古未有的奇跡。
在全縣的考核排名中,工業園區以8.2億的簽約投資額拔得頭籌,占據了全縣總額的44.81%。超額近3倍完成了縣委分配的任務,可謂是一騎絕塵,被評為全縣招商引資“百日會戰”優秀單位。
林方政自然也作為代表單位在大會上作了經驗發言。
王定平在總結講話中,大肆表揚了工業園區的開拓精神,著重總結了園區和商糧局聯合組建招商工作隊,巧妙利用商會力量,奔赴企業點對點溝通、麵對麵交流的工作方法,要求全縣各鄉鎮、各單位都要學習園區的先進經驗,並運用到今後的招商引資工作中去。
王定平強調,招商引資是一項持久戰、攻堅戰,絕不能有鬆氣歇腳的想法,雖然百日會戰結束了,但考核排名要實現常態化。由商糧局牽頭成立考核領導小組,按季度對各鄉鎮、各單位的招商引資情況進行考核排名,並且通報批評。對於連續墊底前三的單位,取消當年任何評優資格。縣委組z部、縣紀委要主動介入,對該單位主要負責人開展檢查,是不是存在思想不積極、落實不到位、招商不作為等情況,並提出處理意見。
現在,我們國家從上到下都在努力克服一陣風似的“運動式”開展工作,在集中行動結束後,一般都會召開會議,部署下一階段的常態化工作。目的就是要徹底杜絕那些抱著及格過關、萬事大吉的心理。
王定平的這個招商引資常態化考核就是這個目的,如果連續墊底,就會調整領導崗位。
任何事情,隻有切切實實涉及到了自己的官位,這些領導才會真正上心,把它作為一件大事來研究、來推進。
表彰大會結束後,林方政立即召開了年度第一次黨工委會議,研究上一年四季度招商引資的獎勵兌現事項。
已經是經過黨工委會議集體通過的獎勵方案,肖一寧按照方案內容進行測算,將每個人的獎金數額都統計出來了。按照簽約項目金額計算,園區最多的幹部拿到了8.7萬的獎金,其他人也都拿到了金額不等的獎金。
園區幹部整體上洋溢著喜悅的氣氛,雖然有的幹部拿的不多,和最高的比起來差距較大,有些怨言。但這本來就是辛苦付出的回報,在大部分幹部都多勞多得的大前提下,也隻能認了。
不過,在“公家就應該吃大鍋飯”的慣性思維下,這樣的“市場化”創新,究竟能持續多久,不滿的聲音究竟能演變到多大,還會帶來怎樣的影響,一切都尚未可知。
表彰大會之後,園區裏就開始流言四起了。
一日,林方政召開一個項目推進工作專題會,還沒走進會議室,就聽見幾個幹部在細細碎碎的聊著天。
“你聽說了吧,縣裏要對園區主要領導進行調整了。”
“不會吧,林書記接任才不到3個月,怎麽可能調整。”
“騙你做什麽,組z部都已經在走考察程序了。”
“考察誰?”
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“具體是誰不知道,好像是一個鄉鎮的副書記。也很年輕,跟林書記差不多大。”
“難道林書記真的要調走?那可真是個不好的消息,這園區才剛剛有起色呢。是不是哪裏得罪縣領導了。”
坐旁邊的第三人插話道:“你聽他胡說八道,我估計十有八九是來當主任,林書記不是一直沒兼任上嘛。”
“對哦,有這個可能。”那人恍然大悟,“也不知道縣裏怎麽想的,非要在園區搞個黨政分設,到時領導之間有矛盾,我們也不好做啊。”
正當林方政準備推門進去嚴肅批評的時候,畢天一的聲音傳了出來:“瞎討論什麽,一天到晚鹹吃蘿卜淡操心!事情沒做好,不管哪個領導來,都要批評你們!”
那幾人頓時沒了聲音。
林方政這才推門進去,他並沒有提這件事,而是冷冷的掃了幾人一眼。
“開會!”
小道消息確實比官方信息跑得快,一個禮拜後,縣委常委會召開,研究幹部人事議題。
會議結束後,林方政接到通知,要他現在去見王定平。
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到了王定平辦公室,剛坐下,對方就開口了。
“待會還要去市裏,長話短說。園區的管委會主任不是一直空著嗎,縣委準備增強一下力量,會再給你安排一名得力助手。”
靴子落地,林方政最終還是沒能黨政一手抓。
心中失落無比,以為這是對自己能力還不夠充分信任,才會安排一名主任來適當製約。
“是哪位同誌?”
“羊角塘鎮的黨委副書記,馬辰光同誌,研究生,能力也強,人也年輕,比你大三歲,應該有共同語言。”
林方政心頭一震,原來是他。
馬辰光是和林方政同一年考進公務員隊伍的,見麵會的時候還坐在自己身邊,當時他和孫勤勤兩人分別代表新公務員和選調生發言,還因為舉止不當惹得全場笑話。
後來自己提拔副鄉長時,當年縣委破格提拔的兩名年輕幹部,一個是自己,另一個就是他了。
兜兜轉轉,兩人又湊到一塊來了。
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林方政對他沒有任何偏見,心裏也算上寬慰了一些,至少沒有派個什麽老氣橫秋的領導過來,不然對方仗著年長資曆,還真有可能不對付。
“我沒有意見,服從組織決定。”除了服從,別無他法。
王定平搖了搖頭:“這事用不著我跟你通報,叫你來,是要給你提個醒。”
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經統計,全縣本輪招商引資共完成簽約18.3億,截止目前,以實際利用縣域外資金達到9.4億。在全市排名第6,總算從倒數第二,衝進了六強名單,扭轉了去年的前三季度的不利局麵,總算不用挨板子了。
在這個向來提倡集中力量辦大事的國家,有時候,運動式的猛攻一件事情,確實能取得開天辟地、亙古未有的奇跡。
在全縣的考核排名中,工業園區以8.2億的簽約投資額拔得頭籌,占據了全縣總額的44.81%。超額近3倍完成了縣委分配的任務,可謂是一騎絕塵,被評為全縣招商引資“百日會戰”優秀單位。
林方政自然也作為代表單位在大會上作了經驗發言。
王定平在總結講話中,大肆表揚了工業園區的開拓精神,著重總結了園區和商糧局聯合組建招商工作隊,巧妙利用商會力量,奔赴企業點對點溝通、麵對麵交流的工作方法,要求全縣各鄉鎮、各單位都要學習園區的先進經驗,並運用到今後的招商引資工作中去。
王定平強調,招商引資是一項持久戰、攻堅戰,絕不能有鬆氣歇腳的想法,雖然百日會戰結束了,但考核排名要實現常態化。由商糧局牽頭成立考核領導小組,按季度對各鄉鎮、各單位的招商引資情況進行考核排名,並且通報批評。對於連續墊底前三的單位,取消當年任何評優資格。縣委組z部、縣紀委要主動介入,對該單位主要負責人開展檢查,是不是存在思想不積極、落實不到位、招商不作為等情況,並提出處理意見。
現在,我們國家從上到下都在努力克服一陣風似的“運動式”開展工作,在集中行動結束後,一般都會召開會議,部署下一階段的常態化工作。目的就是要徹底杜絕那些抱著及格過關、萬事大吉的心理。
王定平的這個招商引資常態化考核就是這個目的,如果連續墊底,就會調整領導崗位。
任何事情,隻有切切實實涉及到了自己的官位,這些領導才會真正上心,把它作為一件大事來研究、來推進。
表彰大會結束後,林方政立即召開了年度第一次黨工委會議,研究上一年四季度招商引資的獎勵兌現事項。
已經是經過黨工委會議集體通過的獎勵方案,肖一寧按照方案內容進行測算,將每個人的獎金數額都統計出來了。按照簽約項目金額計算,園區最多的幹部拿到了8.7萬的獎金,其他人也都拿到了金額不等的獎金。
園區幹部整體上洋溢著喜悅的氣氛,雖然有的幹部拿的不多,和最高的比起來差距較大,有些怨言。但這本來就是辛苦付出的回報,在大部分幹部都多勞多得的大前提下,也隻能認了。
不過,在“公家就應該吃大鍋飯”的慣性思維下,這樣的“市場化”創新,究竟能持續多久,不滿的聲音究竟能演變到多大,還會帶來怎樣的影響,一切都尚未可知。
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一日,林方政召開一個項目推進工作專題會,還沒走進會議室,就聽見幾個幹部在細細碎碎的聊著天。
“你聽說了吧,縣裏要對園區主要領導進行調整了。”
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靴子落地,林方政最終還是沒能黨政一手抓。
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“羊角塘鎮的黨委副書記,馬辰光同誌,研究生,能力也強,人也年輕,比你大三歲,應該有共同語言。”
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馬辰光是和林方政同一年考進公務員隊伍的,見麵會的時候還坐在自己身邊,當時他和孫勤勤兩人分別代表新公務員和選調生發言,還因為舉止不當惹得全場笑話。
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“我沒有意見,服從組織決定。”除了服從,別無他法。
王定平搖了搖頭:“這事用不著我跟你通報,叫你來,是要給你提個醒。”